(完善版)1500字环卫所所长竞聘演讲稿5则范文

第一篇：(完善版)1500字环卫所所长竞聘演讲稿

环卫所所长竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位评委、同事们：

大家好！今天我满怀激情，怀揣梦想，积极参与环卫所所长竞聘演讲，我不奢求什么，只希望能用我真诚的演讲赢得大家的支持和认可，我将秉承积极参与竞争，大胆接受考验，正确对待结果的心态参与角逐，在此我愿意接受领导和大家对我的考验和挑选。

首先，我作简单的自我介绍。我叫***，现年XX岁，中共党员、大专学历，副所长，参加工作以来我一直兢兢业业，任劳任怨，得到了领导和同志们的广泛好评。今天我大胆参与卫生所所长职务竞聘，我想我除了具备这一岗位所需的素质外，我还具有以下几点优势：

一、我年轻具有多年副所长经验，在工作中具有极强的岗位适应能力和开拓创新的能力，担任副所长后，我觉得我的人生有很大的飞跃，我对人生的价值观有了新的认识，对环卫处也从陌生到熟悉，我变得成熟，变得稳重。刚来到这个岗位时，我对一切都很陌生，做什么事情也很莽撞，那个时候，幸亏身边的同事们给予了我支持，给予了我帮助，在此，我对你们说声谢谢。这一次，大家一致推荐我为卫生所所长候选人，我感到非常荣幸，也感到责任重大，如果我竞聘成功，我将不断加强队伍建设，积极探索精细化管理模式，逐步完善环境卫生长效机制，努力营造优美整洁的市容卫生环境，为我区的经济社会发展，构建和谐解放多做贡献

二、今天的我，身体健康、精力旺盛，敬业精神强，在工作中我稳重而不死板，激进而不张扬，正直而不固执，成熟干练，性格开朗、团结同事，善于沟通，具有较强的业务专研能力，多年的工作经历养成了我雷厉风行、求真务实的工作作风，养成了我遇事不含糊，办事不拖拉的工作习惯，在工作中我能创新性地开展工作，具有超前的服务意识，是一位决策果断、执行力强的人，不管干什么从不讲价钱，更不怨天忧人，干一行，爱一行，努力把工作做得最好，赢得了领导和同志们的广泛赞誉。

三、我任环卫所副所长几年来，始终勤勤恳恳、任劳任怨、精心谋划、锐意进取，使环卫所的面貌发生了很大改变，城市环境整体形象也得到了明显改善，环卫所多次受到上级表彰，我深深地知道环卫工作是个又脏又累的活，由于世俗

观念的缘故，常常被一些人看不起，可就是这个不起眼的工作，却涉及到千家万户，与广大居民的生活息息相关，体现着城市精神风貌。近几年来，随着城市建设的快速发展，环卫工作任务也逐年增加，工作难度也越来越大。但我始终任劳任怨，精心组织，努力改善城市环境卫生。

尊敬的领导和同志们，一份辛劳，一份收获，我的工作得到了领导和同志们的赞誉，但我深深地知道荣誉属于过去，未来我还需努力，成绩不找跑步了，问题不找不得了，目前的工作与同事的期望和领导的要求尚有一定的距离，未来还需不断努力，若我竞聘成功我将再次取得辉煌的成绩，在工作中做到以下几点：

一、若我竞聘成功，我将针对环卫所160多人的并且大部分是少数名族的环卫工人，走进他们的生活，了解他们的诉求，用我之力，解决他们合理的诉求，让上访问题不再成为工作的羁绊，面对繁重的环卫工作，我将实行定职定责，分片包干，突出激励机制，我将协助所长开展好各项工作，督促促检查班长完成道路卫生的检查工作，全面提高管理质量，彻底改变了脏乱差的状况。

二、若我竞聘成功，我将以打造最干净城区为目标，实现环境卫生水平全面提升，继续推行环卫检查评比制度和环卫排名公布制度，建立全方位、多层次的监督机制。

三、若我竞聘成功，我将加强队伍建设，做好表率作用。一个好的团队是做好一切工作的基础，如果我竞聘成功，我首先要从团队抓起，从自身抓起，带领干部职工一起学习思想政治，不断改进职工思想作风和工作作风，不断提高职工的政治素质，提高职工的业务技能，培养职工爱岗敬业、乐于奉献的责任意识，将团队协助的精神融入大家的心灵。同时，我还要严格要求自己，做到先学一步、多学一点，充分发挥领导核心作用。

四、若我竞聘成功，我将爱岗敬业，全心全意为民服务。作为环卫部门的带头人，首先就要有爱岗敬业的精神，要有责任心与事业心，要有不怕吃苦、不怕吃亏、不怕困难、迎难而上的精神。

领导们，同志们，参加这次的竞争上岗的人很多，我多面对的竞争对手很强劲，如果有人比我更适合担任这份工作，我将服务组织的安排，绝不心存不满，在以后的工作中，我会继续干好我的本职工作，让领导满意，让同事们满意，让

市民群众满意！

谢谢大家，我的演讲完毕！

第二篇：环卫所所长竞聘演讲稿2gao

环卫所所长竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位评委及同事们： 大家好！

感谢组织和同志们给予我这次公开竞争、展示自我的机会。首先，我作个自我介绍：我叫XX，现年XX岁，中共党员，大学本科学历，自XX年退伍安置到环卫所从事城市管理工作已XX个年头，现任XX市环卫所支部书记，主持环卫全面工作。

今天，我将秉承积极参与，大胆接受考验，正确对待的心态参与广汉环卫所所长职位的竞聘，无论结果如何，我都坚决服从组织的安排，一如既往地做好工作。

众所周知，环卫是城市管理中十分重要的一环。我也深知环卫是又脏又累的活，由于世俗观念，还被人看不起，可就是这不起眼的工作，却涉及千家万户，与广大市民生活息息相关，体现着城市的精神风貌。近几年，随着城市建设的快速发展和城市管理的提档升级，环卫任务也逐年增加，难度随之增大，所以对所长的要求高，责任大，任务重。我想我除了具备这一岗位所需的基本素质，还具有以下优势：

一是有丰富的基层工作经验。自参加工作以来，我分别在城管局、环卫所的多个部门担任负责人，多岗位锻炼让我全面熟悉了城市管理的相关法律法规、方针政策和工作流程，建立了深厚的群众基础，特别是刚退伍安置到环卫所期间，就在最基层的清扫岗位坚守X个月，之后，分别担任过清扫队长、车队队长和办公室主任，并分管公厕办，多年的基层工作经验让我充分了解了环卫所XX余人，X个部门的基本情况，找准了环卫工作的重点、焦点和难点，为下一步明确方向、克服短板，突破瓶颈，强力推进环卫总体工作夯实了基础。同时，日常工作中我有极强的适应力和开拓创新精神，从而让我具备了较强的环卫业务管理工作水平和能力。

二是有高度的责任心和强烈的敬业精神。我一直把“爱岗敬业、开拓进取”作为自己的座右铭。工作XX年以来，我一心扑在工作中，累计公休时间不足X天，X年X月，在担任环卫所办公室主任期间，因工作需要，头天结婚的我，第二天就投入到广汉市调整生活垃圾处置费听证会的筹备工作中，在从局办公调任环卫支部书记主持环卫工作的一年多以来，我敢于坚持原则，敢闯敢干，工作中我稳重而不死板，激进而不张扬，正直而不固执，成熟干练、性格开朗、善于沟通，具有较强的业务专研和协调统筹能力，在工作中我能创新性地开展工作，具有超前的服务意识，是一个决策果断、执行力强的人，不管干什么从不讲条件，更不怨天忧人，干一行，爱一行，努力把工作做得最好。

三是有较强的组织协调能力。特别是担任局办主任和环卫支部书记期间，使我拓宽了思路、开阔了眼界，增强了大局观念，提高了分析、决策能力，对外与市级各部门和对内各科室的协调中，让我的组织协调和领导能力有了较高的提升，得到了一致的认同。这期间，也形成一套较为成熟的环卫工作思路和方法，具体工作中我始终坚持事前有计划，事中有监督，事后有报告，真正做到件件工作有落实。四是有严于律已、清正廉洁的优良品质。在日常生活和工作中，我时刻加强自身道德修养，处处严格要求自己，始终勤勤恳恳、任劳任怨、锐意进取，尊重领导，团结同志，在办公室工作期间，无论是公务接待还是公车管理、物品采购，我都是严格按“三重一大”及上级的规定和要求执行，没有收受过一分礼金，也没违规多报一分钱。面对社会上的一些不正之风，我能坚持原则，敢于抵制歪风邪气，处理事务切实做到公平公正，确保自身的清正廉洁。

尊敬的各位领导和同志们，一份辛劳，一份收获，虽然过去我的工作得到了领导和同志们的赞同，但我知道荣誉属于过去，未来仍需努力，成绩不找跑不掉，问题不找不得了，目前的工作与领导的要求和同事的期望还有一定的距离，未来还需不断努力，若我竞聘成功，我将以打造最干净城区为目标，紧紧围绕德阳城市管理提档升级“四化”的要求，在局党组的正确带领下，尽快进入角色，按照“抓班子、带队伍、比工作、促发展”的工作思路，与环卫战线的同志们一道，在环卫所原有成绩的基础上，努力实现XX环卫工作的再提升。为此，我将着重从以下6个方面开展工作：

1.加强队伍建设，提高整体素质 一是要加强环卫领导班子、中干班子和基层骨干三套班子的自身建设，不断提高行政领导的基本素质和领导水平；二是要树立大局意识，培养职工爱岗敬业、乐于奉献的责任意识，讲团结，不断增强队伍的凝聚力，工作中率先垂范，严于律已，宽于待人，对待同事和下级，要尊重、关心和爱护他们，知人善任，用人所长，容人所短，充分调动其积极性、主动性和创造性；三是要认真落实民主集中制原则，不搞一言堂，加强党风廉政建设，切实增强队伍的战斗力。

2.完善基础设施，强化提前介入

一是针对目前环卫车辆、果屑箱及压缩中转站等环卫设施陈旧老化和短缺的现状，尽量争取上级加大对环卫基础设施的投入，多方筹措资金，及时替换，消除隐患，不断提升环卫机械化作业率；二是及时将目前环卫基础设施存在的规划布局不合理、总量不足、选址难、落实难、配套不完善等突出问题向上汇报，并积极与规划部门联系、沟通，取得他们的理解和支持，在XX的总规中完善垃圾中转房、压缩站、公厕、环卫停车场和垃圾终端处置场等环卫基础设施的前期规划，为后期设施的落地提供政策支撑和理论依据。

3.突破制约瓶颈，实施精细管理

XX环卫之所以能在周边县、市环卫行业马首是瞻，就因为自XX年XX垃圾处置费规范颁布实施后，收费工作一直遥遥领先，但截止目前，收费标准已沿用X余年，部分标准和方式已不适用于当前实际，特别是受当前经济大环境不景气的影响，导致收费难，非税收入严重缩水。下一步我们应主动走出去，积极请进来，借鉴其他地区收取垃圾处置费的先进经验，结合XX实际，适时调整垃圾处置费的收费标准和载体并立即实施，从而突破这一制约环卫唯一“造血”功能的瓶颈。

另一方面是在全面推行清扫保洁市场化以前，狠抓清扫保洁、垃圾收运等基础工作，破解人行道清扫质量不高、果屑箱周边垃圾堆积、洒水车噪音扰民等难题，引进并采用智能环卫，实行网格定位，推行精细化管理，奖惩到位，全面提升城区街道的清扫保洁和垃圾收运工作水平。

4.创新宣传方式，感召全民参与

一是组建环卫宣传写作和创作班子，专题收集环卫相关信息，起草环卫宣传方案；二是抓住广汉创“国卫”的契机，借助城管局拓展的宣传途径，曝光制止乱丢、乱扔的不文明现象，多角度、全方位展现环卫工人“5＋2”、“白＋黑”真实而艰辛的工作写照，让广大市民了解环卫工人工作的辛苦程度，提高群众的环卫意识，营造广大市民关注、关爱环卫工人，尊重他们劳动成果的良好舆论氛围。

5.关心职工疾苦，提高福利待遇

一是借助工会这一载体，适时举办职工文体活动，丰富职工业余文化生活，沟通感情，增强活力，凝聚人心；二是适时开展“为职工送温暖”活动，为困难职工提供力所能及的帮助，传递正能量。三是要坚持深入基层，跟班作业。针对影响环卫发展的热点、难点和焦点，开展专题调研。真正做到深入基层听真话、访实情，掌握群众疾苦，解决职工困难。

在此，真挚感谢各位领导、评委及同志们给我时间听完本次演讲，这次竞聘本身就是一个自我锻炼、自我提高、自我展示的过程。无论竞聘成与否，我都以此自勉，继续以饱满的热情，昂扬的斗志，一如既往地勤奋学习，努力工作，尽心履职，以此回报领导的关爱和同志们的关心！谢谢大家！

第三篇：所长竞聘演讲稿

所长竞聘演讲稿

尊敬的各位领导,各位评委:大家好!

我叫XXX,今年XX岁,大专学历,中共党员,现在XX市工商局XXX工商所工作,任副所长。今天，我参加分局的中层干部正职竞聘，这是第二次，与上次一样，我的心情既激动，又坦然，所不同的是，今天我将面临着更大的挑战。因此我是抱着积极参与的态度，把这次竞聘当作一次学习和锻炼的机会。首先，我要谢谢各位领导，已经给了我一次很好的机会，让我在副所长的岗位上一干就是四年，使我得到了锻炼，展现了才华，实现了人生价值（四年来，我始终以党员的标准严格要求自己，时刻牢记各位领导的亲切教诲，以三个理念、四个提升为指导，克尽职守，勤奋工作，取得了一定成绩，也受到期了领导和同志们的好评）四年的实践充实了我，丰富了我，提升了我，也塑造了我。因为有了这不平凡的四年经历，我才有勇气参加这次竞聘，并自信能胜任我所竞聘的职务。下面阐述我的理由：

一、对所长的认识

我认为作为所长要具备四种素质：

1、政治素质要硬（即政治上坚定，思想上、行动上始终同党中央保持一致，要具有政治的敏锐性和洞察力）就是要具有鲜明的党性意识；一句话政治上靠得住；

2、业务素质要强，能胜任各项工作。要有深明的大局意识。识大体、谋大事。还要有争先创优意识，紧紧围绕中心工作，把握当前，着眼长远，牢牢掌握工作主动权，更要有开拓创新意识，锐意进取，---一句话，工作上要扛得住。

3、领导素质要高，即要讲究领导艺术和领导方法，要有精明的领导意识，和群众意识，要善于领导，巧于领导，敢于领导。---一句话管理上管得住。

4、廉政素质要好。要率先垂范，严以律已，要有自律意识和奉献意识，---一句话，利益面前能把握得得住。

二、我竞聘的原因

就是因为我是党员，接受组织挑选，服从组织按排是我的责任；我的竞聘动机是：实现自我，展示自我，挑战自我；目的是：多挑重担，多担责任，多作贡献。

三、我竞聘的优势

1、思想纯、意志坚:我有纯朴的无产阶级思想，坚定的共产主义信念。我从小受党哺育，是党让我懂得了做人的道理，因此我热爱党，参加工商工作后，是党培养我、教育我，使我确立了正确的人生观、世界观，因此我忠于党；加入党以后，是党使我树立了理想、坚定了信念，因此我要奉献党，把党的事业作为我终身奋斗的事业。

2、我作风正，行为廉：我有严瑾的工作作风、思想作风、和生活作风，有严明的工作纪律、组织纪律，能够克己奉公、廉洁自律不谋私利，（我的座右铭是要当遵纪守法的守法者，愿做清政廉明的明白人）

3、我办事实、能争先：我为人老实、待人诚实、处事务实、工作踏实。有强烈的事业心，和争优创新意识，追求卓越是我的秉性，因为有了扎实的工作作风和求真的工作态度，我的工作取得了不俗的成绩，我曾获得过五次市局个人先进和嘉奖；曾担任过的各业务条线工作一直处于分局的上游。（我的座右铭是争当争先创优的急先锋，愿做求真务实的实干家）。

4、我经历长、有经验：我工作二十八年，亲历了工商事业的发展过程和职能转变的多个时期，从而对工商工作既热爱又追求、既专一又钻研，我担任过多个具体条线的工作（包括个体、企登、市场合同、商广、财务、消保和法制）熟悉各业务工作，积累一定的工作经验。在担任商广条线工作时，首先在商标印制和商标使用企业中推行了一套管理制度，被分局进行了推广；我还以自己的工作工作经验写出了多篇心得在分局、层面发表，其中一篇如何快速处理消费者申投诉的文章，被市局的《上海基层工商工作方法谈》收录。

如果我竞聘成功，我将不辜负局党委、各位领导、和同志们的期望，自觉自爱当好“所长”，忠实贯彻执行党的路线方针政策和上级各项指示，切实履行自己应负的责任，勤奋、努力开展各项工作,我的目标是为打造成一个诚信工商所、规范工商所、文明工商所、达标工商所而奋斗。我的决心和措施是：

1、职务升、心不变：即为人民服务的宗旨不会变，自己公仆的身份不能变。

2、常检点，勤自勉：经常找自己的不足、虚心听取群众的意见、接受批评，遇到困难，要勉励自己、激自己，做到戒骄戒躁戒自满、勤政勤民勤自勉。

3、自身严、不松弦：平时严格要求自己，做到一身正气知自爱、两袖清风能自尊。时刻绷紧廉洁弦；经常敲响警示钟。

4、站一线，倍争先：作为基层所的领导，时时处处以身作职，做带头人，做到群众听得到声音、看得到身影，对日常工作要有干劲、重点工作要有冲劲、中心工作要有闯劲、难点工作要有韧劲。要争先创优，争创一流。

5、多学习、肯钻研:认真学习党的方针政策、学习法律法规、学习文化知识，不断提高业务水平、政策水平、和管理水平。

6、树理念，抓队建：要以三个理念、四个提升指导自己的工作实践，做到廉政教育抓不懈、队伍建设成效见;达到三个理念助创新、四个统一有提升。

7、塑形象、搞创建：认真抓窗口形象、抓规范服务、抓职业道德建设。树立工商良好的形象；积极打造诚信工商、文明工商；推进规范化工商所创建活动向更高层次发展。

8、严监管、重经检：综合监管是一项新的监管模式，必须认真抓、（不断完善，不断深化）；（整顿市场经济秩序是每年的重头戏，必须全力抓；每年的专项整治是一项民心工程，必须尽力抓；经济检查工作是工商部门的重要职责，要不懈抓。做到服务和监管两手都要硬。

9、心相印、紧密联：要关心群众、爱护群众，走群众路线，与群众紧密相联。

10、增凝聚、构和谐：要调动每个同志的积极性，增强干部的凝聚力，构建一个和谐的团队。

最后，我要谢谢各位领导给我的鼓励和支持，对这次竞聘，我的态度是不管竞聘成功与否，我都将一如既往，老老实实做人、兢兢业业做事。我有这样的信念，就是：今日不中还努力，他年功成会有期。谢谢！

第四篇：所长竞聘演讲稿

所长竞聘演讲稿怎么写呢？小编给大家推荐一份参考模板。

尊敬的各位领导、各位老师、各位同事们：大家好！

非常感谢河北省科学院党委给予我参与竞聘的机会，更加感谢微生物研究所全体职工对我的信任，同时本着对研究所负责的态度，我有责任参加这次竞选，谢谢大家。这次竞聘对我而言是一次机遇，但更重要的我认为是一种挑战。

众所周知，微生物所由于各方面的原因已经滑落到了历史的最低点，目前已徘徊在生与死的边缘，而此时此刻对于每一位职工已别无选择，我认为我们只有团结，我们只有努力，我们只有拼搏，微生物所才有希望。

我1993年毕业于河北大学分析化学专业，同年7月开始了我的工作，近12年来，我从各位老师、各位同事身上学到了许多非常宝贵的东西，与你们也一道经历了微生物所的兴衰变化，微生物所留给了我太多太深的记忆和感情；正是由于我对微生所的深厚感情，促使我在这里工作并将继续工作下去，同时也正是由于上述原因使我走到这里参加微生物所所长的竞聘。下面我将以下几个方面阐述本人竞聘原因。

一、竞聘动机

1、我所有一批国内外先进的科研技术成果，具有成熟的生产工艺技术和完善的生产配套设施。同时我所有一批从事生物肥料、酶制剂、食用菌等技术研究、生产和开发的专业人员，这是我所最可宝贵的财富。

历届领导班子为微生物所的发展积累了大量的有形、无形资产，取得了许多非常宝贵的工作经验。

有科学院做为我所的坚强后盾，还有一大批关心热爱视所为家的职工队伍。因此我对微生物所的发展充满信心。

2、作为研究所的所长，首先他是掌舵人，研究所的成功与失败，与所长密切相关。其次，作为研究所的一个领导，不仅仅是是一个管理者，同时又是一个服务者。上级和职工赋予他一定的权力，但权力是用来为全体职工服务的，不是为自己谋求私人利益的，因此必须坚持研究所和职工的利益高于一切，吃苦在前，享受在后，不计较自己的得与失，一心一意地为职工服务，满腔热情为所做贡献。

3、由于我是老班子成员，对所情况比较了解，通过与所长和职工的配合，我觉得我是一个有强烈事业心和责任感的职工，并且已有一定的领导实践经验，有胜任领导工作的组织能力、文化水平和专业知识。基于以上原因，此次我参加竞选所长。

二、工作设想及措施

1、产业化建设

企业必须有一个到几个产品作支柱，几年来我所上报的项目很多，但是真正能够形成产业化的成果不多，造成人人搞课题，题题不相关，即无集成，也无分工，形不成规模，形不成实力，经营越做越分散，规模越做越小，造成研究所的优势难于发挥，综合实力下降，技术后劲不足，竞争能力越来越削弱，因此，我们应在巩固我所原有的优势产业的同时，寻找新的产业，集中全所力量培养一至二项能够形成产业、有市场前景的新项目，使我所尽快摆脱目前的困难局面，在市场上求生存，求发展，使职工有一个稳定的收入来源。

具体措施是：研究所对成果转化项目的管理实行“抓大放小”，对有发展前景，市场看好的项目，经论证后列为重点项目的，研究所组织力量并投资生产经营，成立重点成果转化项目小组，以便尽快形成研究所的主导产品，带来大的经济效益。投入20-25人到产业开发中。发挥我所在产业开发上的突出优势，调动广大职工的积极性，在年内形成两个优势产品作为主导产业，年创收100万元以上，比如500吨固体生物肥料可创纯利润30万元；10吨葡萄糖氧化酶可创收50万元以上；其它食用菌等项目创收15万元；目前，市场上对糖化酶的需求增加，配合市场调研后，我所可以投入生产，每年可收入20万元。对暂时没有列入重点开发的项目，可以采取多种方式、自主经营、自负盈亏、滚动发展，并与研究所签订协议。

2、科研

我所现在已转制为企业，相对于一般企业，我们的优势是科技成果的吸收、消化能力和应用技术的研究开发能力以及高新技术的中试转化能力，因此我所必须以科研为基础，发挥我所的科研优势。科研的目的是为我所提高竞争力，创经济效益，我们应该从市场找课题—投入搞研发—形成产品或技术从而获得效益。鼓励技术人员在项目研发初始就个人参与投入，最终取得科研成果，给予研发人员更加优惠的政策，调动他们的积极性，形成利益共享，风险共担的科研新模式。科技兴业的核心是靠技术创新、技术进步，推进产品升级，力争实现生产一代、研制一代、构思一代。

建立共用实验室，整合全所的试验室、检测、检验资源，使实验仪器共用，为科研生产创造条件，避免实验设备的重复投资，建立相对集中的科研基地。定期组织各种培训、讲座、学术交流，提高职工科研业务水平。同时，积极申报“河北省微生物检测检疫中心”，使我所检测中心形成具有专业特色的检测机构。

安排科研人员12-15名，争取每年新上科研项目3-5个，争取科研经费40万元。

3．加强对微生物所现有房产的管理，盘活固定资产，确保国有资产保值增值。

在产业化尚未形成规模之前，房屋出租是微生物所当前重要经济来源之一。房租问题也是大家较为关心的问题，由于我所原来为事业单位，对出租房屋没有经验，前一段时间出现了一些问题，现在通过总结经验，我所的出租房屋问题在所和职工的努力下，已取得了一些进展，韩村路口的出租房屋已基本步入正规，下一步将设专门机构、专门人员负责现有房产的管理，形成集体决策制度，通过职代会等机构加强对现有房产的管理和监督。加强对富林酒楼的房租问题的外理，在三个月的时间里追回富林所欠租金，我将和全体职工一道采取一切措施直至法律手段解决好办公楼出租的遣留问题。同时对我所的固定资产进行一次全面整理，盘活固定资产，确保国有资产保值增值。

对富林酒楼的处理可以采取好下办法：首先聘请保定市的有名律师，或在科学院的配合下聘请外地律师，按照与王福林的合同文本、解除合同文本的约定以及法院的判决结果等细节，尽早提起诉讼，收回房产和租赁费用，对于所欠房租费用诉讼时效内无法解决，可拿出索要证据，延长保护期。与此同时，通过科学院上报国有资产管理中心，出面解决，配合我所的诉讼工作。

另外，可以通过与第三方合作的方式，解决此问题。现在富林酒楼的全部资产由王源通过法院查封，因此，我们可以通过与王源协商的办法解决此问题。解 决此问题后我所每年可拿回30-40万元的收入，加上韩村路口、办公小楼一层租金，我所房租收入可以达65万元。

4．加强财务管理，改善所财务办公条件

购买财务软件，实现计算机管理，逐步以电子报表取代手工报表，同时拟对所的财务状况建立一套预警系统。实行所务公开，按照国家财务制度严格对研究所财务进行管理，增加财务的透明度。

对关系所职工利益的大事充分征求职工、职代会、党支部和所顾问组意见，加强职工对所财务收支的监督。

加强研究所对财务的统一管理，严格成本核算，提高资金使用效率。加强财务预决算制度对生产经营的指导作用，合理资金配置，及时向领导提供财务分析报告和建议。按照国家规定提取各项专用基金，及时、足额地向国家上交税金。

5．加强国际间的合作，提高培训班工作质量

国际合作一直是我所的优势，明年我所将进一步加强国际间的合作，实施好现有的国际间合作项目及引进国外技术、管理人才项目；继续申请第九届生物钾肥国际培训班和第二届酶制剂培训班，申报中印、中捷、中越、中朝政府间科技合作项目；继续执行中-泰、中波国际合作，创造条件为研究所在食用菌栽培及保健品研制方面申报国际间合作课题奠定基础。

历届班子对培训班都非常重视，这也是目前我所主要经济来源之一，我所在举办国际培训班方面积累了丰富的经验，2004年成功申请两届，申请经费200多万元，为缓解所资金紧张作出了重要贡献，因此国际培训也将是今后工作的一个重要内容，同时将不断提高办班质量，尤其在培训队伍建设、培训教材完善、后勤保障服务、合作项目跟踪等方面进行完善。安排专人负责国际间合作和国际培训班的工作。

6.加强后勤管理工作

加强对后勤工作的引导、支持、监督和管理，后勤管理要细化、规范化，时刻树立服务意识，为所的科研、生产服务，为职工的生活服务。

7．增加职工收入及福利

转制四年来，我所职工的收入虽有一定的增长，但增长并不大，职工福利基本没有，研究所该向职工收的都收了，但应该给职工的福利（比如防暑降温费和取暧费）却没有兑现，如果我能当选，我将带领全所职工，在增加职工收入及福利方面积极努力，在新的领导班子组成后，发挥我所的优势产业，发展研究所的主导产品，通过和其它科研院所及企业的横向联合，努力创收，增加研究所的收入，和领导班子一起充分考虑职工的利益，共同为增加职工收入及福利做出努力，年内实现人均年工资增长5%，补齐所欠职工工资，并按时发放。按时足额交纳三险一金，使我所的保险与社会接轨，解决职工的后顾之忧。逐步恢复包括暖气补贴等一系列福利。

8.加强对所参股公司、控股公司的监督和管理。

通过不同形式加大所对参股公司、控股公司的监督和管理，最大程度地维护所和全体职工利益。对巨微公司，及时了解公司的经营状况、重大事件的决策情况和外派职工的心理及工作状况，要求公司定期向研究所上报财务报表，并通过股东会、董事会提出合理意见，维护研究所及职工的利益，对于不愿继续在巨微工作的职工，欢迎大家回所工作。

鲜尔康公司每年为所分红十余万元，对于能为所带来红利的公司，为其生产创造一个良好的外围环境，对出租的场地、配套设备及时维护、更新，对其提出的合理要求及时满足。

对研究所作为控股方的施达科公司，严格制订工作目标和考核办法，加强对其财务的监督管理，安置研究所的职工参与施达科公司的工作。

对其它在所生产的公司，与其签定生产合同，明确知识产权，保护研究所的应得利益，规范管理，创造好的环境条件，满足其正常生产。

薛刘营大队已收回长城公司的60%股份，目前我所还没有收回我所的40%股份，下一步，我所通过采取法律手段和与检察院相结合的方式收回我所应得股份。收回股份后，我所每年可分红近30万元，并安排我所职工参与长城公司的管理工作。

9．保护研究所的无形资产

采取有效措施，使研究所的无形资产不留失，使我所的无形资产造福于我所职工。近年来先后调离我所人员达20多人，这些职工的调离表面上的问题是我所人才的流失，但更深层次上说是我所无形资产的流失，因为每一位调离职工都是经过我所多年的培养，具有一定的工作和实践经验，有些调离职工甚至是我所的骨干，这些职工正处在为我所服务和创收的大好时机，可是由于我所不能留住这些职工，在调离我所的同时，也带走了我所多年培育的无形资产，在市场成为我所的强有力的竞争对手（比如我所的食用菌和生物肥料），因此创造条件，留住这些人才，这样也保证了研究所的无形资产不流失。

10．人才问题

目前，我所人才结构不合理。我所虽然科技人员占职工总数的30%左右，但是缺乏适应当前技术和市场条件的高科技人才，缺乏在市场竞争中即懂技术又善于经营、善于进行现代化运作的实用型人才。一方面是我所由于转制退休一部分，另一方面由于研究所总体情况不好，人才外流一批，加之因为研究所经济困难和待遇差，难于吸纳人才，致使转制后，我所面临人才危机。因此应将长远发展与人才培养紧密结合起来，在充分发挥好现有职工潜力的前提下，为各种人才崭露头角创造必要条件，形成合理的人才梯队。在选项标准中，取消学历、经历的限制，关键看综合素质和培养前途。留住人才，给他们创造能发挥自身才能的条件，让他们心敢情愿留在研究所，为研究所服务。同时创造条件，通过招聘等多种方式，吸引人才来我所工作。

11．建立可持续发展研究所的模式。

中国有名古话叫“为官一任，造福一方”，我要说是的“为职一任，造福职工”，微生物研究所曾经辉煌过，这些辉煌是经过我所全体职工及退休职工的共同努力取得的，不论是谁，我们都有责任为下一届直至下一代留下发展的余地，避免目光短浅的做法，只想现在，不想未来；更不能只想自己，而不惜损害全所利益的做法。在继续保持我所原有的科技优势和特色基础上，大力加强持续创新能力。通过整合现有的科技优势，建立几个重点实验室，增强我所的创新能力。

12．加强研究所的整体管理，丰富职工的业余生活，增强职工的凝聚力、向心力。

完善微生物所各项管理制度建设，实现管理的制度化、正规化，达到以制度管人、用“事业”留人的工作目的，提高工作效率。

加强领导班子建设，领导班子成员团结合作，取长补短，形成坚强的领导核心，增强凝聚力和战斗力，切实转变作风，增强服务意识。

进一步加强研究所的整体管理水平，劳动用工实行按需设岗，竞争上岗,逐级聘任。所长聘任付所长，付所长聘任中层，中层聘任工作人员，下层对上层负责，避勉权力的过分集中，下放权力，让职工心敢情愿地工作，工作期内保证全员上岗，人人有事可做。

建立所长定期汇报制。每季度向党支部、一、三季度末向职代会、半年和年终向全所职工汇报全所各项工作，每年向全所职工公布研究所财务预算和决算。职工代表或全体职工评议审查全所工作，对所领导进行监督。

通过建立职工活动室，旅游、联欢会、体育比赛、知识竞赛等等多种形式活动，丰富职工的业余生活，增强职工的凝聚力、向心力，稳定职工情绪，并加强与职工的沟通，使我们的各项工作要求以“（1）职工是否满意，（2）是否有利于提高职工的生活水平，（3）否有有利于提高研究所的综合实力和创新能力，作为判断标准，树立群众观点，坚持群众路线，带领广大职工推进研究所的发展。

定期邀请所离退休干部座谈，共商微生物所发展大计，同时对所的发展现状进行通报，广泛咨询意见，关心爱护离退休人员的身心健康，尽力解决生活中遇到的困难，13．自觉接受所党支部和全体职工的批评和监督

健全职工代表大会制度，开好职代会，依法行施各项职权，是搞好我所民主管理，确定职工主人翁地位的重要保证。由职代会审议我所的重大决策，监督行政领导，维护职工的合法权益。成立督察小组，人选由职代会成员中产生，对群众关心的重大事件进行督察并参与审计工作，增加全所工作的透明度，给群众一个清楚交待。通过监督，人人都要秉公办事，不谋私利，廉洁奉公，乐于奉献，创造一个求实、文明、团结、奋进的新局面。

职工是研究所的真正主人，因此遇事同职工多商量，接受职工、职代会、党支部的监督，及时反映职工的意见和要求，采纳职工的合理化建议，为保护职工和研究所的利益，在困难和危险时刻，挺身而出，讲实话、办实事、求实效、反对形式主义，与职工一起共渡难关。

在过去的工作中，无论是在科研开发工作中还是在领导工作中，我都是尽职尽责，忠于职守，出色地完成了领导交给的任务。在担任副所长期间，努力和职工、所长、书记沟通，甘为孺子牛，积极为职工服务，工作勤奋踏实，一切从研究所的利益着想，为人正直、诚实，敢于坚持原则，在以后的工作中我一定能坚持自己的优点，克服缺点，做到言必行，行必果，更好地为大家服务。

通过几年来的工作和学习，我认为我已具备了一定的任职条件，但距一名优秀的管理人员的要求，还相差甚远，需要全体职工的帮助和我在今后的工作中继续付出更多的努力。以上是我任职的设想，希望大家支持我，如有不妥之处，请大家指正。谢谢大家！

参考内容：

竞聘银行行长的演讲稿农村信用社主办会计竞聘演讲稿公安局交警竞聘演讲稿

第五篇：建设局环卫所所长先进事迹

立足本职 服务社会 做时代先锋

我任环卫所所长14年来，始终以把县城装扮的更加美丽为己任，勤勤恳恳、任劳任怨、精心谋划、锐意进取，使环卫所的面貌发生了很大改变，县城环境整体形象也得到了明显改善，环卫所多次受到上级表彰，连续三年获县文明单位，三次荣获省爱国卫生先进单位，连续六年被省命名为市容环境卫生先进单位，涌现出国家级劳模一名。自己多次受县政府嘉奖、记三等功、二等功，保定市爱国卫生先进工作者、省授予“城市美容师”的光荣称号。

一、顾全大局，勇挑重担，坚定信心，知难而进

环卫工作是个又脏又累的活，由于世俗观念的缘故，常常被一些人看不起，可就是这个不起眼的工作，却涉及到千家万户，与广大居民的生活息息相关，体现着城市精神风貌。近几年来，随着城市建设的快速发展，环卫工作任务也逐年增加，工作难度也越来越大。目前，县城建成区面积达6.5平方公里，清扫面积由原来的不足4万平方米扩大到现在的日清扫面积83万平方米，日外运垃圾达160余立方米，外运粪便35吨。为提高城市净化水平，经过不断地探索，自行研制了地下隐形垃圾箱，有效地解决了垃圾露天堆放的问题。周围县市纷纷来我县学习经验，推动了环卫工作的发展。“非典”时期，由于各居民区都实行了封闭管理，给垃圾清运工作带来了很多困难，为此，我们一方面加大清整力度，全体干部职工全天候上班，另一方面明确责任，努力做到了垃圾的日产日清，同时加大了公共厕所的消杀力度，圆满完成了环卫任务。

二、精心谋划，严格要求，大胆管理，再创佳绩

三、牢记宗旨，心系居民，甘愿奉献，虽苦也甜

四、锐意改革，大胆创新，内引外联，负重奋进

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在搞好日常工作的同时，针对几年来工作的难点问题，结合自己的工作实践，通过广泛学习和大量的调研，研制成功了地下隐形垃圾箱，又自己动手制造了200多个新型果皮箱，垃圾箱、果皮箱的使用，极大地改变了县城形象，完善了城市功能，并且自制的垃圾箱还推广到高碑店、徐水等县市，在同行业中树立了良好形象，为解决环卫设备陈旧、经费紧张的矛盾，协调各种关系，从市局争取垃圾自卸车两台、铲车1台、推土机1台、洒水车1辆，建房资金5万元，累计折合资金50多万元。为改进环卫工作管理机制，降低成本，提高效率，借鉴外地经验，在全市率先推行街道清扫保洁权的竞争拍卖机制，取得成功经验后，大范围普及，降低了运行成本，节约了资金。

把县城装扮的更加干净、整洁、美丽是我们的职责，“宁愿一人脏累、换来万家洁净”是我们的精神，推进环卫事业的不断发展是我们践行“三个代表”重要思想的行动和体现，我们将以先进性教育活动为契机，坚持科学发展的理念，创新思路、创新举措，加大工作力度，努力做好本职工作，为我县经济和社会发展多做贡献。