胎师傅3D四轮定位仪标准配置

第一篇：胎师傅3D四轮定位仪标准配置

面对互联网的冲击，任何产品都会不断发展和进步，真正先进的东西一定会冲破传统的阻力，展现它勃勃生机和强大的生命力。有接近20年历史的胎师傅决心专心打造纯电商品牌，不发展渠道经销商，减少渠道商这环节所需的费用，直接面对终端客户群体，由厂家直接服务，提升售后服务质量。

业内人士都了解3D四轮定位仪产品，核心部件全部采用500万像素、带帧存和外同步的高精密工业照相机，大大超过了目前世界同类产品普通采用的照相机规格，使拍摄的图像更清晰、测量更精确、重复性更好。一般标准配置都有：精美一体式机柜、两个500万像素光学广角镜头、32寸显示屏的方正电脑（全国联保）、惠普打印机、独创测量标靶设计的标靶、夹具挂架、防护绳、刹车顶杆/方向盘固定架、转角盘、横梁总成固定架、下立柱、上立柱、横梁总成、合格证/保修卡、客户培训单

第二篇：上海大众四轮定位仪安全操作规程

四轮定位仪安全操作规程

1、本设备的计算机设备要求使用单独电源。不要与举升机、气泵、电焊机等共用一个电源，以防止此设备可能对定位系统造成的故障严重损坏。

2、在移动系统机柜前，应先关闭电源，以保护系统硬盘不被震动损坏。电源关闭后硬盘的读/写头会回到保护位置，这时搬运就安全了。

3、不要在硬盘上安装任何非标准四轮定位软件。尽管本系统是在标准的PC计算机上运行的，本公司不保证本系统在装入其它软件后的正常工作。

4、本设备应保存于干燥环境中，本设备非全天候型。不能在室外、雨雪天气中使用。

5、车辆进入定位升降台后，一定要在后轮前后放置防滑器。

第三篇：中国四轮定位仪行业市场调研与投资战略报告(2013版)

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汽车保修设备的制造属于《国民经济行业分类》（GB/T 4754－2002）中第36 大类“专用设备制造业”的第3696 小类“交通安全及管制专用设备制造”下的机动车维修设备行业。

汽车后市场（Automotive Aftermarket）概念源于国外，是指围绕汽车售后使用环节中各种后继需要和服务而产生的交易活动的总称，即围绕着汽车而展开的检测、维修、保养、配件供应、汽车用品、汽车美容改装、二手车经营、增值服务、信息、资讯等一系列产业。汽车后市场的发展直接受上游汽车（制造）市场发展的影响，随着汽车保有量的增加，检测、维修、养护等汽车后市场产品和服务的需求也会相应扩大。

汽车后市场中，汽车维修行业和汽车保修设备行业相辅相成，是汽车后市场的重要组成部分。汽车维修行业包括汽车4S 店、特约维修服务站、综合维修厂、快修连锁店、专项维修店、美容装饰店等，汽车保修设备行业为汽车维修行业提供汽车诊断、检测、维修、养护等设备支持和技术支持。

随着汽车技术从传统的机械制造转向汽车电子的广泛应用，汽车已被构建成一个复杂的智能化网络系统，技术含量高、结构复杂，其相应的维修检测方式也在不断发展，由传统的维修设备机具转向广泛应用先进的电子化诊断检测设备。

另外，由于汽车新车型、新品种的频繁推出，信息数据在汽车维修检测过程中也日益重要。目前，汽车后市场正在朝着科技化、专业化、网络化的方向发展。

汽车诊断仪生产企业包括博世（BOSCH）、斯必克（SPX）、实耐宝（Snap-on）、北京金奔腾汽车科技有限公司、三原科技（集团）公司。举升机生产企业包括上海序达汽车保修设备有限公司、青岛金华工业集团有限公司、路特利（Rotary）、中大集团。

第一章 四轮定位仪概述

第一节 四轮定位仪定义 第二节 四轮定位仪行业发展历程 第三节 四轮定位仪分类情况 第四节 四轮定位仪产业链分析

一、产业链模型介绍 二、四轮定位仪产业链模型分析

第二章 2010-2012年中国四轮定位仪行业发展环境分析

第一节 2010-2012年中国经济环境分析

一、宏观经济

二、工业形势

三、固定资产投资

第二节 四轮定位仪行业相关政策

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一、国家“十二五”产业政策

二、其他相关政策

三、关税政策

第三节 2011-2012年中国四轮定位仪行业发展社会环境分析

一、居民消费水平分析

二、工业发展形势分析

第三章 中国四轮定位仪生产现状分析

第一节 四轮定位仪行业总体规模 第二节四轮定位仪产量概况

一、2008-2012年产量分析

二、2013-2017年产量预测 第三节四轮定位仪市场容量概况

一、2008-2012年市场容量分析

二、2013-2017年市场容量预测 第四节 四轮定位仪产业的生命周期分析 第五节 四轮定位仪产业供需情况

第四章 四轮定位仪国内产品价格走势及影响因素分析

第一节 国内产品2007-2012年价格回顾 第二节 国内产品当前市场价格及评述 第三节 国内产品价格影响因素分析

第四节 2013-2017年国内产品未来价格走势预测

第五章 2012年我国四轮定位仪行业发展现状分析

第一节 我国四轮定位仪行业发展现状 一、四轮定位仪行业品牌发展现状 二、四轮定位仪行业利润水平分析

三、我国四轮定位仪经营模式分析 第二节中国四轮定位仪产品技术分析

一、2012年四轮定位仪产品技术变化特点

二、2012年四轮定位仪产品市场的新技术 第三节 中国四轮定位仪行业存在的问题 第四节对中国四轮定位仪市场的分析及思考 一、四轮定位仪市场特点 二、四轮定位仪市场分析 三、四轮定位仪市场变化的方向

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四、对中国四轮定位仪行业发展的思考

第六章 2012年中国四轮定位仪行业发展概况

第一节 2012年中国四轮定位仪行业发展态势分析 第二节 2012年中国四轮定位仪行业发展特点分析 第三节 2009-2012年中国四轮定位仪行业进出口分析

第七章 四轮定位仪市场竞争策略分析

第一节 行业竞争结构分析

一、现有企业间竞争

二、潜在进入者分析

三、替代品威胁分析

四、供应商议价能力

五、客户议价能力

第二节 四轮定位仪市场竞争策略分析 一、四轮定位仪市场增长潜力分析 二、四轮定位仪产品竞争策略分析 第三节 四轮定位仪企业竞争策略分析

第八章 四轮定位仪行业投资与发展前景分析

第一节2012年四轮定位仪行业投资情况分析

一、2012年总体投资结构

二、2012年投资规模情况

三、2012年投资增速情况

第二节 四轮定位仪行业投资机会分析 一、四轮定位仪投资项目分析

二、2012年四轮定位仪投资机会 第三节 四轮定位仪行业发展前景分析

第九章 2013-2017年中国四轮定位仪行业发展前景预测分析

第一节2013-2017年中国四轮定位仪行业发展预测分析

一、未来四轮定位仪发展分析

二、总体行业“十二五”整体规划及预测 第二节2013-2017年中国四轮定位仪市场前景分析

一、产品差异化是企业发展的方向

二、渠道重心下沉

第十章 四轮定位仪上游原材料供应状况分析

第一节 主要原材料

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第二节 主要原材料2007—2012年价格及供应情况 第三节 2013-2017年主要原材料未来价格及供应情况预测

第十一章 四轮定位仪行业上下游行业分析

第一节 上游行业分析 第二节 下游消费分析

一、发展现状

二、发展趋势预测

三、市场现状分析

四、销售渠道及其对四轮定位仪行业的影响

五、行业竞争状况及其对四轮定位仪行业的意义

第十二章 2013-2017年四轮定位仪行业发展趋势及投资风险分析

第一节 当前四轮定位仪存在的问题 第二节 四轮定位仪未来发展方向分析

第三节 2013-2017年中国四轮定位仪行业投资风险分析

一、市场竞争风险

二、技术风险分析

三、政策和体制风险

四、外资进入现状及对未来市场的威胁

第十三章 四轮定位仪国内外重点生产厂家分析

第一节 元征科技

一、企业基本概况

二、2009-2012年企业经营与财务状况分析

三、2009-2012年企业竞争优势分析

四、企业未来发展战略与规划 第二节 珠海京威技术发展有限公司

一、企业基本概况

二、2009-2012年企业经营与财务状况分析

三、2009-2012年企业竞争优势分析

四、企业未来发展战略与规划 第三节 烟台海德科技有限公司

一、企业基本概况

二、2009-2012年企业经营与财务状况分析

三、2009-2012年企业竞争优势分析

四、企业未来发展战略与规划

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第四节 上海一成汽车检测设备科技有限公司

一、企业基本概况

二、2009-2012年企业经营与财务状况分析

三、2009-2012年企业竞争优势分析

四、企业未来发展战略与规划

第十四章 四轮定位仪地区销售分析

第一节 中国四轮定位仪区域销售市场结构变化 第二节 四轮定位仪“东北地区”销售分析

一、2008-2012年东北地区销售规模

二、东北地区“规格”销售分析

三、2013-2017年东北地区“规格”销售规模分析 第三节 四轮定位仪“华北地区”销售分析

一、2008-2012年华北地区销售规模

二、华北地区“规格”销售分析

三、2013-2017年华北地区“规格”销售规模分析 第四节 四轮定位仪“中南地区”销售分析

一、2008-2012年中南地区销售规模

二、中南地区“规格”销售分析

三、2013-2017年中南地区“规格”销售规模分析 第五节 四轮定位仪“华东地区”销售分析

一、2008-2012年华东地区销售规模

二、华东地区“规格”销售分析

三、2013-2017年华东地区“规格”销售规模分析 第六节 四轮定位仪“西部地区”销售分析

一、2008-2012年西部地区销售规模

二、西部地区“规格”销售分析

三、2013-2017年西部地区“规格”销售规模分析

第十五章 2013-2017年中国四轮定位仪行业投资战略研究

第一节 2011-2012年中国四轮定位仪行业投资壁垒分析 第二节 2013-2017年中国四轮定位仪行业品牌建设策略

第十六章 市场指标预测及行业项目投资建议

第一节 中国四轮定位仪市场发展趋势预测 第二节 四轮定位仪产品投资机会 第三节 四轮定位仪产品投资策略分析

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第四节 项目投资建议

一、行业投资环境考察

二、投资风险及控制策略

三、产品投资方向建议

四、项目投资建议

1、技术应用注意事项

2、项目投资注意事项

3、生产开发注意事项

4、销售注意事项

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第四篇：防火墙配置试卷D

防火墙配置试卷D

题量：5 满分：100.0 分

显示答案

简答题（共5题,100.0分）

1按照拓扑图，搭建环境配置服务器并设置接口区域和ip地址。（15分）

提交display ip int bri中接口配置；（5分）

提交display current中接口添加到对应区域的配置；（6分）

2设置源NAT策略和配置安全策略，保证内网vlan10和vlan20用户通过HFW1能访问外网；内网vlan30和vlan40用户通过HFW2能访问外网。（共计30分）

提交HFW1的安全策略配置和NAT策略截图（7.5分）；

提交HFW2的安全策略配置和NAT策略截图（7.5分）；

提交vlan10和vlan20主机访问外网192.168.20.1后，防火墙HFW1 display firewall session table截图；（7.5分）；

提交vlan30和vlan40主机访问外网192.168.10.1后，防火墙HFW2 display firewall session table截图；（7.5分）；

设置目的NAT策略和配置安全策略，保证外网用户访问192.168.20.100的web服务时，访问的是内部网络dmz区域的172.16.8.100（共计15分）；

提交HFW1上display nat server截图（10分）；

提交外部浏览器访问http://192.168.20.100截图（5分）；

设置在任选一台防火墙配置DHCP服务器，为内部trust区域中vlan10、vlan20、vlan30和vlan40下面的主机提供iP地址。（共计12分）；

提交选择防火墙上display current与DHCP有关的截图（6分），其中地址池配置4分，端口下引用（2分））；

提交vlan10下主机pc1获得ip地址的截图（1.5分）；

提交vlan20下主机pc2获得ip地址的截图（1.5分）；

提交vlan30下主机pc3获得ip地址的截图（1.5分）；

提交vlan40下主机pc4获得ip地址的截图（1.5分）；

配置两台防火墙的双机热备，HFW1防火墙为vlan10和vlan20的active（活动）设备，HFW2防火墙为vlan10和vlan20的standby（备份）设备；HFW1防火墙为vlan40和vlan30的standby（备份）设备，HFW2防火墙为vlan30和vlan40的active（活动）设备；

两台防火墙均可以访问互联网，当active（活动）设备发生故障时能够实现切换，虚拟机访问互联网不能出现中断。（共计40分）

1）热冗余备份配置完成后，提交相关验证结果（16分）

提交启动热冗余备份后防火墙HFW1的display hrp state结果（2分）；

提交启动热冗余备份后防火墙HFW1的display vrrp brief结果（2分）；

提交启动热冗余备份后防火墙HFW2的display hrp state结果（2分），提交启动热冗余备份后防火墙HFW2的display vrrp brief结果（2分）；

提交VLAN10的主机用tracert 192.168.20.1访问外部网络主机的截图（2分）；

提交VLAN40的主机用tracert 192.168.10.1访问外部网络主机的截图（2分）；

提交FHW1的display firewall session会话转化表（2分）；

提交FHW2的display firewall session会话转化表（2分）；

2）热冗余备份环境下，在交换机g0/0/24下执行shutdown命令，提交相关验证结果（8分）

提交启动热冗余备份后防火墙HFW1的display hrp state结果（1分）；

提交启动热冗余备份后防火墙HFW1的display vrrp brief结果（1分）；

提交启动热冗余备份后防火墙HFW2的display hrp state结果（1分），提交启动热冗余备份后防火墙HFW2的display vrrp brief结果（1分）；

提交VLAN10的主机用tracert 192.168.20.1访问外部网络主机的截图（1分）；

提交VLAN40的主机用tracert 192.168.10.1访问外部网络主机的截图（1分）；

提交FHW1的display firewall session会话转化表（1分）；

提交FHW2的display firewall session会话转化表（1分）；

3）热冗余备份环境下，在交换机的g0/0/24下再执行undo shutdown命令后，等待系统恢复后提交相关验证结果（8分）

提交启动热冗余备份后防火墙HFW1的display hrp state结果（1分）；

提交启动热冗余备份后防火墙HFW1的display vrrp brief结果（1分）；

提交启动热冗余备份后防火墙HFW2的display hrp state结果（1分），提交启动热冗余备份后防火墙HFW2的display vrrp brief结果（1分）；

提交VLAN10的主机用tracert 192.168.20.1访问外部网络主机的截图（1分）；

提交VLAN40的主机用tracert 192.168.10.1访问外部网络主机的截图（1分）；

提交FHW1的display firewall session会话转化表（1分）；

提交FHW2的display firewall session会话转化表（1分）；

4）热冗余备份环境下，在防火墙HFW2下的g1/0/4下执行shutdown命令后，等待一段时间，提交相关验证结果（8分）

提交启动热冗余备份后防火墙HFW1的display hrp state结果（1分）；

提交启动热冗余备份后防火墙HFW1的display vrrp brief结果（1分）；

提交启动热冗余备份后防火墙HFW2的display hrp state结果（1分），提交启动热冗余备份后防火墙HFW2的display vrrp brief结果（1分）；

提交VLAN10的主机用tracert 192.168.20.1访问外部网络主机的截图（1分）；

提交VLAN40的主机用tracert 192.168.10.1访问外部网络主机的截图（1分）；

提交FHW1的display firewall session会话转化表（1分）；

提交FHW2的display firewall session会话转化表（1分）；

第五篇：人员配置标准

附件1：

施工项目经理部关键岗位人员配备标准

工程 类别 工程规模 总人数 岗位及人数 备 注

建 筑 工 程、装 修 工 程 建筑面积≤1万平方米 6 项目经理1人、项目技术负责人1人、施工员1人、安全员1人、质量员1人，电工1人。

1、其它岗位职责可兼任。

2、建筑面积小于2000平方米的工程，岗位人员总人数可减少至4人，即项目经理1人、施工员1人、安全员1人，电工1人，其它岗位职责可兼任。

1万平方米＜建筑面积≤

5万平方米 12-14 项目经理1人、项目技术负责人1人、施工员（含测量员）2人、安全员2-3人、质量员2-3人、电工1人、材料员1人、资料员1人、预算员1人。

建筑面积＞5万平方米 16 项目经理1人、项目技术负责人1人、测量员1人，施工员3人、安全员3人、质量员3人、电工1人、材料员1人、预算员1人、资料员1人。建筑面积在5万平方米以上时，每增加5万平方米，施工员、安全员、质量员、资料员应各增加1人。

各专业分包工程 工程合同价≤5000万元 6 项目经理1人、项目技术负责人1人、施工员1人、安全员1人、质量员1人，电工1人。

1、其它岗位职责可以兼任。

2、造价低于100万元的工程，岗位人员总人数可减少至4人，即项目经理1人、施工员1人、安全员1人，电工1人，其它岗位职责可兼任。5000万＜工程合同价≤1亿元 10 项目经理1人、项目技术负责人1人、施工员2人、安全员2人、质量员1人、电工1人、材料员1人、资料员1人。城市桥梁、地下交通中的隧道工程，应适当增加施工员、质量员、安全员人数。工程合同价＞1亿元 13 项目经理1人、项目技术负责人1人、施工员3人、安全员3人、质量员2人、电工1人、材料员1人、预算员1人、资料员2人。

1、工程合同价在1亿元以上时，每增加5000万元，施工员增加1人。

2、城市桥梁、地下交通中的隧道工程，应适当增加施工员、质量员、安全员人数。注：1．此标准为关键岗位人员最低配备标准。

2．对于复杂的体育场所、综合性工程以及工期较紧、多班施工作业、工程现场管理不到位的工程，在以上配备标准基础上应适当增加施工员、质量员、安全员人数。

3．当施工员、安全员为2人及以上时，宜按专业配备。

附件2：

现场监理部关键岗位人员配备标准

工程

类别 工程规模 施工准备阶段 施工阶段（人）竣工阶段 基础阶段 主体阶段 安装、装修阶段 建 筑 工 程、装 修 工

程 建筑面积≤1万平方米 2人 3人 3人 3人 3人

总监1人、监理员1人 总监1人、专监1人、监理员1人 总监1人、专监1人、监理员1人 总监1人、专监1人、监理员1人 总监1人、专监1人、监理员1人

1万平方米＜建筑面积≤

5万平方米 2人 3人 4人 5人 3人

总监1人、监理员1人 总监1人、专监1人、监理员1人 总监1人、专监1人、监理员2人 总监1人、专监2人、监理员2人 总监1人、专监1人、监理员1人

5万平方米＜建筑面积≤

10万平方米 3人 4人 6人 6人 3人

总监1人、专监1人、监理员1人 总监1人、专监1人、监理员2人 总监1人、专监2人、监理员3人 总监1人、专监2人、监理员3人 总监1人、专监1人、监理员1人

建筑面积＞10万平方米 4人 7人 9人 10人 6人

总监1人，专监1人，监理员2人 总监1人，专监2人，监理员4人 总监1人，专监3人，监理员5人 总监1人，专监4人，监理员5人 总监1人，专监2人，监理员3人

土木工程、线路管道、设备安装工程 工程合同价≤5000万元 2人 3人 4人 4人 3人

总监1人、监理员1人 总监1人、专监1人、监理员1人 总监1人、专监1人、监理员2人 总监1人、专监1人、监理员2人 总监1人、专监1人、监理员1人

5000万＜工程合同价≤1亿元 3人 4人 5人 5人 3人

总监1人、专监1人、监理员1人 总监1人、专监2人、监理员1人 总监1人、专监2人、监理员2人 总监1人、专监2人、监理员2人 总监1人、专监1人、监理员1人 工程合同价＞1亿元 4人 6人 9人 10人 5人

总监1人，专监1人，监理员2人 总监1人，专监2人，监理员3人 总监1人，专监3人，监理员5人 总监1人，专监4人，监理员5人 总监1人，专监2人，监理员2人

注：1．此标准为关键岗位人员最低配备标准。

2．标准中总监指项目总监理工程师或总监代表，专监仅包括项目主导专业监理工程师、安全监理工程师，不包括非主导专业监理工程师。3．建筑面积超过15万平方米，每增加5万平方米，各施工阶段专业监理工程师、安全监理工程师、监理员应各增加1人。项目内专业监人数比例不得低于30%。4.对于复杂的体育场所、综合性工程以及工期较紧、多班施工作业、工程现场管理不到位的工程，在以上配备标准基础上应适当增加主导专业监理工程师、安全监理工程师和监理员。附件3：

施工项目部关键岗位人员任职条件及主要职责

一、项目经理 1．任职条件：

（1）取得相应的建造师注册证书，总承包单位项目经理须是高级工程师，专业分包单位项目经理须是中级以上职称；（2）取得省级住房和城乡建设主管部门颁发的安全生产考核合格证B证。

（3）有3年以上项目负责人管理经验。2．主要职责：

（1）主持项目经理部工作，代表企业实施施工项目管理，贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业的管理制度，维护企业的合法权益；（2）执行企业对项目下达的各项管理目标和规定任务；（3）组织编制项目管理实施规划和各项管理制度；

（4）对进入现场的施工人员、施工机具、建筑材料等生产要素进行优化配置和动态管理，突出抓好对项目关键岗位人员和特种作业人员到岗履职管理；（5）建立质量管理体系和安全体系，按照《施工企业安全生产评价标准》（JGJ/T77-2003）、《建筑施工安全检查标准》（JGJ/T59-99）、《工程建设施工企业质量管理规范》（GB/T50430-2007）等组织实施标准化工作，进行现场文明施工管理，发现和处理突发事件；

（6）在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人和监理工程师、业主等的协调和过程控制，解决项目施工过程中出现的问题；（7）参与工程竣工验收，准备结算资料和分析总结，接受审计；（8）处理项目部的善后工作；

（9）协助企业进行项目的检查、鉴定和评奖申报。

二、项目技术负责人 1．任职条件：

一级工程（按《工程监理企业资质管理规定》附表2标准划分，下同）的项目技术负责人应具有本科及以上学历、与工程项目相适应专业的高级职称，从事相关专业技术管理工作8年以上。

二级工程的项目技术负责人应具有大专及以上学历、与工程项目相适应专业的中级职称，从事相关专业技术管理工作5年以上。三级工程的项目技术负责人应具有中专及以上学历、与工程项目相适应专业的助理工程师职称，从事相关专业技术管理工作3年以上。

建筑施工企业根据项目规模大小、复杂程度以及专业要求确定的其他条件。2．主要职责：

（1）主持项目的技术管理；

（2）主持制定项目技术管理工作计划；（3）按规定查验和接收加盖施工图审查专用章的设计图纸，参加图纸会审和设计交底，并对结果进行确认；

（4）组织有关人员熟悉与审查图纸，主持编制项目管理实施规划的施工方案并组织落实；

（5）负责技术交底；

（6）组织做好测量及其核定；（7）指导质量检验和试验；

（8）具体组织编制和报审施工组织设计、重大危险源识别和控制方案、专项施工方案，审核作业指导书并组织实施；有分包单位的，应负责督促落实分包单位的相应工作。

（9）参加工程验收，处理质量安全问题；

（10）组织各项技术资料的签证、收集、整理和归档；（11）组织技术学习、交流技术经验；（12）组织进行技术攻关。

三、施工员 1．任职条件：

取得省市级住房和城乡建设主管部门颁发的施工员岗位资格证书，助理工程师以上职称。

2．主要职责：

（1）严格按国家有关标准、规范、规程、施工组织设计、关键、特殊工序作业指导书、以及设计图纸、图纸会审纪要、设计变更和技术核定组织施工；（2）组织有关班组熟悉施工图纸，向班组操作人员进行技术、质量及关键、特殊工序和安全交底，按照施工组织设计安排好工序搭接，做好工序交接记录，努力完成形象进度计划；

（3）合理安排劳动组合，及时做好工程施工记录、隐蔽工程记录和签证，逐日填写施工日志；

（4）科学安排各专业的配套作业和各工种之间的立体交叉作业；

（5）做好施工现场管理和文明施工，做到场地清洁，材料堆放整齐有序。

四、安全员 1．任职条件：

取得省市级住房和城乡建设主管部门颁发的安全考核合格证书C证，助理工程师以上职称。安全员2人及以上的，必须按专业分工，有专人负责施工机械设备、施工用电管理。2．主要职责：

（1）在施工前，根据工程项目的特点，依照项目重大危险源识别和控制方案及安全专项施工方案，向项目部提出重要环节、重点部位的安全生产防范建议；（2）在施工过程中必须到现场跟踪巡查，定期查验特种作业人员持有效证件上岗情况和人员、证件与单位相符情况，施工现场与专项施工方案相符情况；（3）加强对分包单位的安全管理，检查分包单位人员持有效证件上岗履职和专项施工方案编制与执行情况；

（4）严格施工全过程的安全控制，加强对施工现场重大危险源的监控管理，并按规范做好安全记录，建立隐患台帐；

（5）加强对施工现场的检查，及时制止违章指挥，违章操作行为，及时发现、纠正、督促整改安全事故隐患，并报告项目经理；（6）对建设管理部门及其安监机构、现场监理部和施工企业在各类检查中发现的安全生产问题认真组织整改落实；

（7）及时向企业安全管理机构报告项目部安全生产情况。

五、质量员 1．任职条件：

取得省市级质量员岗位资格证书，助理工程师以上职称。2．主要职责：

（1）按照设计图纸、施工设计、项目质量计划、设计变更、技术核定及国家颁发的现行规范、规程和标准，全面认真地进行质量检查；

（2）抓好质量教育，及时纠正质量事故苗头，出现重大质量事故及时报告上级有关部门并配合做好处理工作；（3）参加施工组织设计、施工方案的会审，监督工程施工质量，做好质量记录；（4）参加质量回访，受理用户投诉，及时向主管部门传递不合格信息，并会同技术负责人、施工员等进行评审处理；

（5）负责对分包工程的工序交接，原材料、半成品和工程配套设备检验、试验的监控；

（6）负责检验批、分部、分项工程质量评定的核定检查及时向主管部门传递信息，并做好相关的质量记录。

六、电工

1．任职条件：

宜取得省级电工岗位资格证书。2．主要职责：（1）认真执行国家和施工企业有关施工用电管理方面的方针、政策和规章制度；（2）落实建筑工地施工用电备案和使用登记工作，严格执行经审批的施工用电专项方案；

（3）负责现场施工用电线路及设备安装和管理，对用电设备进行检测、维护和保养，建立施工用电管理台账；

（4）根据工程进度，调整施工用电线路，参与用电事故的分析处理工作，并按规定及时上报；

（5）负责用电设备的交接验收、清点、巡回检查以及设备报废的鉴定等工作；（6）定期向企业主管部门和主管领导汇报用电设备管理、保养和质量安全状况，并提出整改意见。

八、材料员 1．任职条件：

宜取得省市级材料员岗位资格证书。2.主要职责：（1）认真贯彻执行国家有关法规、标准、规范、规程和公司各项技术管理制度；（2）掌握本工程施工图设计所要求的原材料、半成品、混凝土、砂浆以及冬雨季施工措施中确定掺入的外加剂情况；并根据工程所需的建筑材料及工程检验与试验计划，按照国家标准、规范、规程规定的批量要求及取样方法，邀请监理部门见证取样，同时填写好检验、试验委托单，及时取回检验报告交相关部门，并对其使用情况、使用部门进行跟踪检查，认真填写质量记录；

（3）根据工程进度，及时做好混凝土强度、混凝土抗渗、砂浆试件并放置在施工现场标准养护室养护，每天做好标准养护室温度和湿度的控制及记录；对混凝土同条件养护试件及拆模试件应放置于构件同一地点同条件的养护，并准确记录所作试件的工程部位；

（4）定期检查计量器具和检测设备是否满足使用要求，通过自检或有关部门检定，对不符合标准要求的应及时调换；

（5）及时、准确填写好原材料、半成品、混凝土、砂浆等试验、检测记录。

九、测量员

1、任职条件：

具有相关工程管理专业毕业证书，助理工程师以上职称。

2、主要职责：

（1）了解施工部署，制定测量放线方案。

（2）会同建设单位一起对红线桩测量控制点进行实地校测。

（3）定期对测量仪器进行核定、校正，确保准确无误，正常使用。

（4）与设计、施工员（番禺施工员）等方面密切配合，并事先做好充分的准备工作，制定切实可行的与施工同步的测量放线方案。

（5）负责施工各个阶段和各主要部位做好放线、验线工作

（6）负责标高的测量定位，做好垂直观测、沉降观测，并记录整理观测结果（数据和曲线图表）。

（7）负责及时整理完善基线复核、测量记录等测量资料。

十、预算员 1．任职条件：

宜取得省市级预算员或造价员岗位资格证书。2．主要职责：

（1）依据相关工程造价政策文件、定额规范、投标文件内容要求、现场实地勘探后果及招标设计方案内容编制工程招标商务标、汇总招标文件、参与招标。（2）编制工程施工图预算、并组织进行预算交底。

（3）对工程劳动力需求、机械设备需求进行剖析测算，精确、实时上报相关测算报表。

（4）参加各类合同的洽商，掌握材料作出单价剖析，实时处理工程施工进程中呈现的各类改变洽谈、资金调整审批的商务签证。

（5）准确实时编制好施工图（施工）预算，准确核算工程量及套用定额，做好工料剖析，并实时做好预算主要实物量比照任务。

（6）第十一条 深化工程施工现场调查现场实践状况和施工进度，（7）条搜集工程相关的材料，实时编制工程决算书，做好工程决算书的送审和审计任务。

十一、资料员 1．任职条件：

具有相关工程管理专业毕业证书，宜取得建设主管部门颁发的资料员岗位资格证书。

2．主要职责：

（1）协助制定和建立施工资料管理计划及管理规章制度；（2）负责建立施工资料收集台帐，进行施工资料交底。

（3）负责施工资料的收集、审查、整理、立卷、归档、封存和安全保密工作及竣工图及竣工验收资料的收集、整理、立卷、归档、封存和安全保密工作；（4）负责提供管理数据、信息资料；（5）负责施工资料、竣工图及竣工验收资料的验收与移交；（6）协助建立施工信息管理系统并负责施工信息管理系统的运用、服务和管理。老奴才王公公、16:50:54 附件4：

现场监理部关键岗位人员任职条件及主要职责

一、总监理工程师（总监理工程师代表）1．任职条件：

（1）应具有国家监理工程师注册证书；（2）有3年以上总监或总监代表经验；（3）具有中级以上工程师职称。2．总监理工程师主要职责：

（1）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；

（2）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；

（3）审查分包单位的资质，并提出审查意见；

（4）检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；

（5）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；

（6）审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；（7）审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；（8）审查和处理工程变更；

（9）参与工程质量、安全生产事故的调查；

（10）调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；

（11）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；（12）审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；

（13）主持整理工程项目的监理资料；

（14）审查施工单位建设工程质量和安全生产的保证措施；

（15）按照国家有关规定及时进行隐蔽工程验收和工程阶段性验收；

（16）督促施工单位对建设工程质量和安全生产隐患进行整改；情况严重的，责令暂时停止施工，并及时通报建设单位；对拒不整改或者不停止施工的，及时报告有关行政主管部门；

（17）安排专人检查施工项目部关键岗位人员配备情况。对人员配备不达标、擅自更换、不到岗、不按规定履行职责的，应责令其改正；对拒不改正的，及时报告住房和城乡建设主管部门及其质量安全监督机构。3．总监理工程师代表主要职责：（1）具有工程师以上技术职称；

（2）负责总监理工程师指定或交办的监理工作；

（3）按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权利。

二、专业监理工程师： 1．任职条件： 具有中级以上技术职称或有7年以上工程管理经验（以毕业证时间为准）。专业监理工程师中至少有1名安全监理工程师。2．主要职责：

（1）负责编制本专业的监理实施细则；（2）负责本专业监理工程的具体实施；

（3）组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；

（4）审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；

（5）负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；

（6）定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师回报和请示；

（7）根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；

（8）负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；

（9）核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检测，合格时予以签认；

（10）负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证；（11）查验施工单位的安全生产许可证、管理人员的安全生产考核合格证以及特种作业人员的特种作业证；

（12）对建设工程拟使用的建筑材料、构（配）件、设备验收认可；必要时，对建设工程使用的构（配）件、预拌混凝土的生产过程和钢筋的加工过程进行监理。

三、监理员： 1．任职条件：

工程类相关专业毕业。2．主要职责：

（1）在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；（2）检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；

（3）复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；（4）按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；

（5）担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；（6）做好监理日记和有关的监理记录。开会了