营销总监竞聘稿

第一篇：营销总监竞聘稿

营销总监竞聘稿

尊敬的公司领导：

我能参加公司为北京挑选营销部总监的竞聘，心情十分激动。首先感谢领导对我的信任和肯定！我十分珍惜这次的竞聘机会，无论竞聘结果如何，我都会通过竞聘时的自我审视，使自己的工作能力和综合素质得到提高。相信这次竞聘将是我今后人生中的又一个大的转折点。

2009年我进入了移民行业，靠着对工作的热忱和年轻人的干劲，在短短的2

年时间内我的努力受到了移民客户和业内相关人员的肯定，并在2012年2月接受了来自飞洋递来的橄榄枝，初到公司，看到了飞洋完善的市场服务、至诚的服务理念、和谐的人文氛围、深邃的企业文化、广阔的个人发展空间，它深深地震撼了我，使我坚信：选择了飞洋就是选择了人生发展的机遇。

自从进入公司那天起，我开始用飞洋人来称呼自己，要求自己。我虚心向前

辈和身边的同事们学习，尽快熟悉业务，不断对自己的工作方式加以改进，通过这些年对深圳移民市场、移民客户的充分了解并合当今经济形势和飞洋的情况，与同事们一起对新的营销理念和方法进行讨论，并提炼出新环境下的竞争方案以此打破市场固态化的情况，创造飞洋的有特色的移民服务。半年的工作中，我热情为客户服务，从来不搪塞推诿。积极发展新用户，利用亲朋好友等关系，向他们宣传飞洋公司，动员使用飞洋公司的服务。

从事移民工作这些年，我也积累了不少的工作经验，这次公司在北京开分公司创造新局面，我觉得自己有很大的优势竞聘北京分公司营销部总监的岗位，我具备以下优势：

第一、我有一颗热爱飞扬、热爱本职工作的强烈的事业心和责任感。干好任何一项工作的前提和基础就是要有一颗爱心。我有这样一颗爱心，我相信自己能够把本职工作做好。

第二、强大的人脉网和与相关重要部门紧密的联系也是我的有利条件之一。

移民相对于其他的行业不同，更加需要人脉网络和渠道的建设，新公司要在竞争者云集的北京站稳脚跟，在同业者的经济和能力都比较均衡的情况下，必须有强大的人脉根基作为基础，这符合北京运作的大环境，也是度过开业初期艰难开拓时期的一个关键。

第三、个人精力上：我比较年轻，精力充沛，处于人生的黄金阶段，并具有

较高的办事效率，对于工作有雷厉风行的作风。我敢于创新、思想敏锐，善于接受新事物，并能根据实际情况，大胆设想管理方法。

第四、心理素质方面：几年来的工作锻炼了我较好的心理素质，在工作中具

有一定的果敢决策和组织协调能力。同时具有工作积极进取的信心和勇气，就拿这次竞聘来说，我就是在迎接挑战，从挑战中发现自我、改进自己的不足。

第五、管理方法上：经常组织同事就服务案例的讨论中，找出重点，结合具体的情况调整服务方式，不断争取团队的业绩整体提升。并在日常工作中能对于同事的疑问耐心解答。对于绩效合理安排，最大化的提高大家的积极性。经常通过各种渠道，招募优秀人士加盟团队，不断提升团队的整体素质和业务水平。

以上，是我竞聘的营销总监这个岗位的优势，也是这个岗位所需要具备的政

治上、思想上、业务上、个性上、管理上的素质和要求。而这些我都基本具备了。如果竞聘成功，在今后的工作中，我会更进一步加强自身业务学习，不断提高自身素质。我想，只要有强烈的工作责任心和事业心，我会很快适应这个工作

岗位的。我会在总公司的领导下和指导下，做好以下工作：

第一、加强北京分公司所有员工的思想工作，灌输公司文化，统一服务理念，形成合力，展示活力。

第二、利用自己北京的关系网络优势，组织员工找出适合北京分公司的发展模式，争取在半年内打开局面，建立稳定的渠道。

第三、组织高层次的营销团队，利用自己的人脉，招募大量的优秀营销人员，高素质和高水平的移民团队将成为北京分公司的一道靓丽招牌，并借此提升公司的形象。

第三、提高绩效管理，提升员工专业。针对移民行业员工的高离职率和专业服务水平参差不齐的情况，制定有效地绩效管理，提升员工的积极性、鼓励员工创新，定期组织员工进行专业学习，建立信息和知识管理系统，提倡共享，促使优秀经验的全员传播。、尊敬公司领导，请你相信，我是完全可以胜任营销总监这个岗位的，作为飞洋人我将带领着我的团队，开创属于飞洋的北京时代。

谢谢！

第二篇：营销总监竞聘稿

营销总监竞聘稿

营销总监竞聘稿(一）

对于怎样做好一名称职的营销总监，我从团队建设，制定计划，实施过程，绩效考核营销总监竞聘稿，自我反省共五个部分来考虑。

第一点：团队建设

因为销售队伍的人员是来自四面八方，是一支多文化且高度差异化团队。面对这样的团队，如何使一群人快速组织起来，集中力量于共同的目标，和谐地相互信赖相互支持的工作，并能确保一致的工作方法或维持相同的工作标准来完成公司的目标。因为团队不同于团体，团队需要有三方面的要素才能称得上是团队：一是目标要集中，二是关系要和谐互助，三是工作方法要保持一致。所以销售团队凝聚力非常重要

在销售这个大潮中，如何使销售团队中形形色色的人有效的团结在一起?如何促使销售员从表面服从到真心奉献，使士气低落的人重振士气，粗心的人不致酿成大祸，使利益不同的人来相互支持?这些都有赖于大区经理不仅要有良好的决策，也需要一生产总监竞聘稿定的执行的能力，在此期间，如何有效的管理销售员的工作进度，有赖于大区经理的高度技能。管制太多，处处碍手碍脚，士气低落，效率不高；管制不足，又容易出现漏洞，提高公司的销售成本。

具体实施方案：人类文明的发展与沟通方式直接有关。公司内部也是如此，擅长沟通的团队，进步速度较快，防范问题的能力也较高，能将事后处置提前为事前管理与事中管理，更要促进销售员自主管理的意愿与能力，由对销售员外部控制逐渐转变为销售员的自我管理)。那么这些问题就必须大区经理进行协调沟通。也可以说大区经理的主要任务便是不断的沟通，协调。

首先沟通的基础是鉴于在双方相互信任的基础上。我们是一个团队，是围绕的同一个目标，对业务做的好的需当进行表扬，激励并传授成功市场销售竞聘书经验。对做的不好的，需找出问题根源对其进行帮助。因为销售是一个压力很大的职业，在销售过程中将不断地遭受拒绝与失败，如没有强烈的成功欲望和领导的鼓励就无法激发起突破重重障碍的雄心。此时大区经理的促膝谈心就显得尤为重要。谈心的目的需使其明白我们是一个团队，是一个整体，大家互相携手，都是围绕的同一个目标，使其更清楚一个基本道理，每个人都需对目标负责，对结果负责，特别是要对自己负责。

第二点：计划

作为营销总监的第一步就是围绕公司的目标，结合本区域内的实际情况，制定清晰有效的可行性计划。

方案：1：将客户进行分类，销售总监竞聘演讲对客户目前的合作状况进行分析，针对不同的客户制定合理有效的可行性的工作计划。2：向主管领导提议团队的部分资源需整合，目前我个人觉得很多资源浪费没有好好把握与利用。

第三点：实施

方案：1：无规矩不能成方圆，必须把销售目标及分工尽快标准化，以利于销售的正常运作；之后集中精力处理特殊性的任务。许多事情如不能将正常性的任务，程序进行规范化、标准化。这样不仅及销售人员无所适从，大小事情都要报告，而且效率很低，对目标的完成也颇受影响。2：针对制定的工作计划将目前与客户合作中或在开发过程中，所遇到的问题一一摆出来进行分析讨论并拿出解决方案。在解决问题的程序上，先从解决最紧迫、最重要的事情开始，把这个事情解决了以后，再来一个一个地解决其他事。3：在解决问题超出大总监竞聘书区经理权限范围内的问题，需将建议的解决方案在第一时间内报请主管领导，共同协助解决销售员在工作中所遇到的种种顾虑及疑虑。也更能体现我们是一个团队，是围绕的同一个目标，同一个梦想！

第四点：考核

问题：销售员期望自己的努力得到应有的鼓励与报酬，队伍中的士气也受到考核是否合理得极大的影响，要让销售员有短期的表现，偶尔运用威胁与利诱都可以可能做得到，但如果要建立持续的绩效，则需要有公正合理的考核办法与激励机制，才能促使销售员由被动转变为主动模式，愿意为未来而努力。

方案：在围绕公司目标的情况安全总监竞聘报告下需结合各市场的不同情况进行综合考虑，制度有时也需要有弹性的人性化来支持的。因为所有的制度是通过实践以后才验证其是否合理性。一个好的销售员做事的到位于否，不在于他是否完全机械的服从领导的指示或规定，而在于是否将其潜能完全发挥出来，是否完全满足了客户的需要，是否为公司创造了利益和价值。

第五点：反省

因在计划与执行的过程有许多的变量及不确定因素，所以必须慎重的进行决策。错误的决策的后果就是导致失败，而正确的决销售总监竞聘书策则是奠定成功的基础。（如区域内的销售战略上进攻还是要防守，客户要求价格调整等等）。

实施方案：需对重点客户需经常关注，对销售员所反映客户的合理与不合理的要求时，首先要界定问题、、分析问题、收集相关资料，找出问题根源后，再对决策与执行综合考虑做出果断决策，前提是在征得主管领导同意的前提下进行。对问题处理失败的，作房地产营销总监竞聘为领导首先要进行自我反省，找出失败的原因，不要将所有问题都归结于销售员。这也就更能体现出这个团队中的每个人对在对目标负责，对结果负责，所以将以上这些方案的组合，才能发挥出有效职能，圆满的完成公司的各项目标，当然在这些综合能力里面本人也有部分的不足，但我相信在工作的过程中通过领导的帮衬及本人的努力，我能弥补不足的部分。让我们共同携起手来，为公司的09目标及个人梦想共同奋斗吧！

第三篇：营销总监助理 竞聘稿（精选）

尊敬的各位领导、各位评委：

你们好!

今天我非常荣幸地在这里参加公司营销总监助理的竞聘演讲，心情十分激动。首先感谢领导们过去对我的培养以及给我这次机会，我十分珍惜这次的竞聘机会，希望能通过这次竞聘得到锻炼，使自己的工作能力和综合素质得到提高。相信这次竞聘将是我今后人生中又一个大的转折点。

我叫***，目前工作于财务部，主要负责*****这一块。我非常庆幸自己能来到长江电气这么一个高速发展的企业，在这个大家庭工作的一年多时间中，我认真工作，努力学习，和同事关系相处融洽。在做好自己本职工作的同时，我系统的学习了解了一些营销管理方面的知识。

接下来我先说说我对营销总监助理这个岗位的认识：

首先，全面系统的建设营销系统规范化管理文件，并负责监督执行。与管理公司对接，良性沟通，实时解决出现的一系列问题。管理规范化是公司做大做强的基石，只有拥有一流的规范制度，公司才能在如战场的商战中勇往直前，立于不败之地。为长江百年基业提供保障。

其次，在营销总监的指导下，结合相关规范化文件，全面解决营销管理过程中出现的一系列问题。公司是营销系统的服务部门，应全面做好后勤工作，为他们创造一个：生产高效、成本合理、交货及时的条件。解决营销系统的后顾之忧，让他们放心的在前方争山头，夺

阵地。

然后，建立营销考核机制，确保公司制定的销售目标的完成。编制营销系统人员的培训方案，负责执行。营销系统是公司的源泉，而营销人员又是销售系统的泉水，只有从源头上面保证泉水的优质，公司才会拥有取之不尽，用之不竭的优质人才。

再次，协助营销总监制定市场开发规划，总结营销技巧，促进各处业务交流。

在公司一年多的工作中，我也积累了不少的工作经验，在这次的竞聘中，我对自己担任营销总监助理有很大的信心，我具备以下优势：

第一，我有一颗热爱公司、热爱本职工作的强烈的事业心和责任感。干好任何一项工作的前提和基础就是要有一颗爱心。我有这样一颗爱心，我相信自己能够把这项工作做好。

第二，通过一年的工作、积累了一定的工作经验。就我负责的两方面来说。财务这块，我从刚出校门的一个毛头小伙子到现在我能单独处理一些账目并熟悉制造型企业财务的一些具体的操作流程，方法。培养了我处理事情的能力。项目保护这一块，由于这块是各处利益所在点，所以我仔细、认真的对待每一份保单，这就培养了我做事必须要心思缜密，认真仔细的风格。在工作的过程中，我熟悉了公司的业务流程，熟悉具体的操作步骤，我可以很快适应并投入到这份工作中去。

第三，一年来的工作使我具有了较好的心理素质。我从不因心情而影响工作、干净干事、干练干事，具有一定的果敢决策和组织协调

能力。同时具有工作积极进取的信心和勇气，就拿这次竞聘来说，我站在这里，就是在迎接挑战，从挑战中发现自我、改进自己的不足，也想通过自己的行为向大家证明：长江电气的员工是开拓进取的员工，是敢于发出挑战并迎接挑战的员工，是永远的挑战者!

第四，拥有积极的工作态度和敬业的精神。一个人的思想决定一个人的态度，态度指导他的行为，行为培养他的习惯，习惯塑造他的个性，个性决定他的命运。因而对待工作我热情、积极主动。我敬重自己的工作，把工作当成自己的事业。记得去年刚毕业时，就业形势恶劣，在这个时候长江电气选择了我，我非常感激。因此，我从一进入公司起就怀着一颗感恩的心对待工作。

现在我无比珍惜这个能够提高、锻炼、挑战自己的机会。结合我自己的优势和对岗位的理解，我对营销总监助理以后的工作有以下的设想：

第一，做好各处之间、公司与各处之间的沟通工作。协调处理公司与各处日常中的各项工作。保证营销系统各处与公司之间的信息流通，发现问题及时向营销总监反应，提出解决方案。

第二，协助营销总监管理、开发市场。市场是公司所有发展的灵魂，是公司利润的直接来源，对市场的正确分析和规划则是关系公司未来发展的前途和命运的关键，因此在以后的工作中，对于协助总监的市场管理和开发这个方面，我将从一下几点着手：（1）积极收集各方面的政策和规划信息，政策的导向是社会发展的方向，而公司既然是为社会服务的，就应该随时掌握社会发展的方向；（2）建立政策信

息表格和客户资料表格，所有的信息只有系统的整理归档之后才可以在需要的时候方便的找到；（3）结合公司的人力资源和客户资源进行深入的研究，分析其中存在的机遇、风险以及我们公司的优势和劣势，作出系统而全面的报告；（4）向营销总监提供有价值的信息和方案以供营销总监的市场规划的制定。

尊敬的各位领导，各位评委，在我的竞聘演说结束时，我还想说的是，我也许还不成熟，也许还有这样那样的欠缺，我会努力努力再努力，不断完善自我，追求自我，超越自我，做一个全面发展的人。西方一位哲学家说过：给他一个支点，他会把地球撬起来。我要说的是：给我这个职位，我一定会做得更精彩!

谢谢大家!

第四篇：营销总监竞聘演讲稿

演讲稿也叫演讲词，它是在较为隆重的仪式上和某些公众场合发表的讲话文稿。演讲稿是进行演讲的依据，是对演讲内容和形式的规范和提示，它体现着演讲的目的和手段。接下来小编为你带来营销总监竞聘演讲稿，希望对你有帮助。

尊敬的各位领导、各位评委：

今天我非常荣幸地在这里参加公司营销总监竞聘演讲，心情十分激动。首先感谢领导们过去对我的培养以及给我这次机会，无论竞聘结果如何，我认为能够参与竞聘的整个过程其本身就意义重大。相信这次竞聘将是我今后人生中的又一个大的转折点。

我2003年3月到公司参加工作，当营业员，主要搞营销工作。在三年多的工作中，我也积累了不少的工作经验，在这次的竞聘中，我觉得自己有很大的优势竞聘营业厅经理的岗位本文，我具备以下优势：

第一、我有一颗热爱公司、热爱本职工作的强烈的事业心和责任感。

第二、几年来的工作锻炼了我较好的心理素质。

第三、有几年的销售总监竞聘报告实践经验。

第四、我比较年轻，精力充沛，处于人生的黄金阶段，并具有较高的办事效率，对于工作有雷厉风行的作风。第五、我对人热情，办事耐心。

以上这些优势，恰恰是我竞聘的营销总监这个岗位人员应该具备的政治上、思想上、业务上、个性上、管理上的素质和要求。而这些我都基本具备了。我竞聘上这个岗位以后，我的工作宗旨是：“以人为本，注重效益，热情服务。”工作的质量上，我会做到准备到位，服务到位，巡查到位，处理到位的等“四个到位”。我会在公司的领导下，在店面经理的具体指导下，团结身边的兄弟姐妹们，共同做好以下工作：

第一、加强本厅的所有员工的思想政治工作，统一思想，统一认识，形成合力，展示活力。

第二、带领大家熟悉营销员职责和素质要求，规范行业形象，真正做到内强素质，外树形象。

第三、加强制度化建设和常规检查。

尊敬的各位领导、各位评委!真的，请你们相信，我是完全可以胜任财务总监竞聘报告这个岗位的，请大家审查!如果竞聘成功，在今后的工作中，我会更进一步加强自身业务学习，不断提高自身素质。我想，只要有强烈的工作责任心和事业心，我会很快适应这个工作岗位的。

第五篇：影视频道总监竞聘稿

尊敬的各位台领导、尊敬的各位同事：

大家好！站在演讲台上，看着台下一张张亲切而又熟悉的脸庞，我现在的心情可以用六个字概括：紧张、激动、和些许的惶恐。今天能用竞聘演讲这种方式和大家进行沟通交流并接受大家的选择我感到很高兴。今天我要竞聘的岗位是影视娱乐频道总监。

（PPT）按照竞聘演讲的要求，我先介绍一下自己的基本情况。我今年38岁，中共党员，大学学历，职称是国家一级播音员（中级职称）。原任盘锦电视台党总支委员、工会副主席兼团支部书记。

(PPT)这些是我的社会兼职和所获荣誉：（只放PPT不念）（盘锦市政协委员、市青联委员、市主持人协会副主席、市黑嘴鸥保护协会副会长。2004年荣获第五届辽宁省优秀新闻工作者光荣称号；2005年被评为市优秀团干部。）

1992年我从300多名竞争者中脱颖而出，考入盘锦电视台，开始了自己的电视生涯，刚到电视台，就担起了全省第一档直播节目《荧屏天地》的主持工作，同时兼做文艺部《五光十色》节目的主持人。(PPT)并从事《盘锦新闻》的播音工作，十几年来，在做好日常播音工作的同时，主持了辽西五市春节晚会等大量文艺晚会、知识竞赛、歌手大赛、演讲赛、辩论赛等百余场次。我的播音主持工作得到了单位领导、同志们以及社会各界人士的广泛认可和高度评价。如果把每天的新闻播音和主持工作都当成一

1次考试，我想我每一天都认真填写了试卷，这是我回首往事最感欣慰的事了。

（PPT）2004年我调入文体部做主持人兼编辑。这是我从播音员转行的开始。2006年我又调到联办专题部做记者，负责《百姓科普》、《环保时刻》节目的采访、编辑和配音工作。经过十几年的努力学习和一线工作的实践，我成长为一名集采、编、录、制、播于一体，业务能力相对全面的新闻工作者。

(PPT)随着年龄的增长阅历的丰富和领导同志们的信任，2008年，我又走上了新的工作岗位，再一次转岗做行政管理工作。

(PPT)以上介绍的是我以前的工作经历，我在电视台工作过的部门很多:直播部、文艺部、新闻部、总编室、联办部、办公室等部门，多部门多岗位的工作经历让我的业务能力相对全面，对电视这个行业也有着深入的思考，对专业频道的定位及节目设置有自己的认识。

（PPT）我认为近些年，大众传播已经从“广播”转向“窄播”，从以传播者为中心转向以受众为中心，观众的主体地位日益加强，受众已经分化，不同观众有不同的收视需求，不同时间也有不同的收视取向，专业细分的合理化有利于频道和节目编排更趋科学合理。

(PPT)专业的影视娱乐频道，要以娱乐为主导，以引进的影视节目、自办节目和大型活动为载体。有效吸引目标群体的目光，完成观众对电视类型化、个性化、及“窄播”的要求。以影视娱乐节目为主打内容，全面推出新剧、热播剧、经典剧，以海内外优秀的电影电视剧为主体，以一定数量相关的自办节目为辅助，根据大众收视习惯和观众人群分类、形成电视剧、自办栏目、大型活动三足鼎立可持续发展的运作模式。在引进优秀电影电视剧集的同时，引进或自办相关节目，如引进目前收视率非常高的《老梁看电视》、《水浒三人行》《非常静距离》等节目，或自办相关栏目，用节目更好地解读影视作品,以此在吸引观众的同时提升频道的文化品味。

我们构想开办一档婚恋节目，内容类似江苏电视台的《非诚勿扰》，每周定时播出，既填补本地区这类节目的空白。又可以更多地吸引年轻收视群体的目光。

“百姓舞台不分老少，草根明星共同欢笑，星光快车直通星光大道。”金州新区广播电视台一档新栏目《星光快车》是一档依托中央电视台《星光大道》节目开办的综艺栏目，邀请中央电视台原《梦想剧场》的总导演担任节目总导演，有很强的节目运作班底。有一句话叫借力、使力、不费力，我们可以参与合作，与之共同联办、联播《星光快车》栏目，并联合开展栏目经营，共同受益。

(PPT)我们可以和影院联合开展一系列的互动活动，培养频道固定的收视群；与通讯部门合作，开设观众短信评剧，并设立奖项提高观众参与的积极性。

大型活动的开展对扩大频道影响、聚集和培养观众群有很好的推动作用，我们会根据不同时期、不同情况组织开展定期不定期群众参与的大型活动扩大频道影响和观众覆盖面。

以上这些是我对今后影视娱乐频道的一些设想。

（PPT）最后介绍一下我的竞选搭档姚远，姚远同志为人谦虚谨慎、努力上进，现在就职于原电视台对外部，之前一直在新闻部做记者，有着长期的一线新闻工作经历。当年无线电视台与有线电视台整合时，他以笔试总分第一名的好成绩考入我台，人品和业务能力都得到领导和同志们的广泛认可。有他作我的竞选搭档我很高兴。

以上是我竞聘演讲的全部内容，如果同志们觉得我们适合这个岗位就请大家投我们一票，再次感谢大家的支持和信任，谢谢大家。

郝晓云

2011-10-5