管理岗位公开竞聘制度

第一篇：管理岗位公开竞聘制度

管理岗位公开竞聘制度

随着2016计划的推进，公司在全国的业务拓展及规模发展速度的加快，公司需要更多的优秀一线管理岗位人才。为了满足这些管理岗位的人力需求，同时避免堵塞贤路，真正落实公开、公平、公正的原则，特对从2010年8月1日起执行的《总部人力资源部（文）20100802-管理岗位内部竞聘制度》进行修订，内容如下：

一、面向对象：精锐各分公司全体在职员工

二、竞聘原则：逐级竞聘，可跨省市竞聘岗位，不支持越级竞聘（特殊情况需总裁批复同意），三、竞聘岗位：支持部门G4及以上管理岗位；校区G4及以上管理岗位（即中心校长、教学副校长、学科组长、咨询/客服经理）

四、竞聘性质：

1、现有岗位空缺需求，竞聘成功后安排培训、上岗；

2、现无岗位空缺需求，竞聘成功后成为该岗位储备人选，纳入“千里马”计划进行培养。

五、竞聘时间：校区内管理岗位为每季度一次（如无特殊需求，按照本制度组织）；支持部门视需要发起。

六、竞聘组织方：所有空缺或储备岗位需求均由各分公司人力资源部门汇总，7级及集团4级以上由集团HR统一调度，协同管理岗位需求部门负责人共同组织内部竞聘。

七、部分岗位竞聘条件：

中心校长：

（1）担任精锐基层管理岗位（如：教学副校长、咨询经理、客服经理）满半年及以上；

（2）其他等同“中心校长任职要求”。

教学副校长：

（1）教学及教学管理工作年限满2年及以上；

（2）担任精锐基层管理岗位（如：学科组长）满半年及以上；

（3）其他等同“教学副校长任职要求”。

学科组长：

（1）在过去6个月在精锐教育担任学科教师期间，无家长投诉或因教学质量原因引起的退费；

（2）积极参与考试研究院组织的教研活动及教学技能比赛，获得相关奖励或有突出表现等；

（3）最近一次“期中/期末考试”及“一次精锐内部考试”的进步率均达到或超过80%；

（4）其他等同“学科组长任职要求”。

咨询经理/客服经理：

（1）在精锐教育咨询或客服岗位工作满半年及以上；

（2）连续三个月业绩指标完成率达90%及以上；

（3）其他等同“咨询/客服经理任职要求”。

其他必要条件：

（1）在精锐教育服务满半年及以上（已顺利通过试用期转正评估）；

（2）在职期间未收到任何书面警告；

（3）积极参与公司各项工作，有突出工作表现，并高度认同精锐文化价值观；

（4）跨职能竞聘须具备竞聘职位所要求的专业技能。

备注：竞聘条件会随着公司业务发展需要作相应调整，解释权在集团人力资源部。

八、竞聘流程：

（1）竞聘信息发布：各级人力资源部与当地用人部门沟通需求后，以公开邮件或者精锐家园发布公告的方式发布管理岗位的竞聘通知；

（2）个人申报：有意向参与岗位竞聘的员工向当地人力资源部领取或者“精锐家园”网上下载申请表格，将信息填写完整后，发送至当地专项接受内部竞聘申请的邮箱(xx@1smart.org，如上海：xx@1smart.org）并同时抄送自己上级报备。

（3）资格审查：由各级人力资源部会同如下评估委员会对申请者资格进行审核（包括向申请人所在校区/部门了解其既往工作表现与绩效，详细了解申请人的专业、履历是否符合竞聘职位要求等），确定参与面试的名单，并通知申请者参加面试评估。

竞聘中心校长评估委员会组成：各分公司当地最高负责人、区域总监、人力资源部

竞聘教学副校长评估委员会组成：区域总监、教学管理部、人力资源部

竞聘一线管理岗位（CCM/CRM/TRM）评估委员会：区域总监、人力资源部

竞聘支持部门管理岗位评估委员会：需求部门负责人、人力资源部

（4）面试评估：由人力资源部组织上述对应的评估委员会成员进行联合面试。

评估项目构成：

1）竞聘者最近一次绩效评估成绩：占总体得分的30%比重

2）竞聘岗位的A-MASK考核指标：占总体得分的70%比重

3）常用的师资及非师资管理岗位面试评估表请见附件，评估委员会成员的平均打分决定竞聘者的竞聘结果，评估委员会需指定一位委员会代表填写并提交《A-MASK管理岗位面试评估表》（含每位成员的面试评估表及评分汇总表）。

4）结果反馈：各评估委员会应在联合面试结束三个工作日内做出明确的面试意见，各地人力资源部应在2个工作日内将结果反馈给参与竞聘者的上两级领导，也需与竞聘未成功者详细反馈面试意见以帮助竞聘者成长，并同时将竞聘初步通过者的名单在各地精锐家园予以公示，接受监督。

5）安排上岗：

A-现有岗位空缺需求：用人部门应在竞聘者竞聘成功的一个月内与原部门做好妥善衔接。根据工作需要上岗；

B-现无岗位空缺需求：用人部门将竞聘成功者作为该岗位储备人选，纳入“千里马”计划进行培养，并制定出周期性培训计划。如该岗位需求出现，公司将根据上次面试综合成绩优先考虑排名前列者；

九、竞聘成功员工，需要服从公司调配安排，需配合原部门妥善做好工作交接，并根据公司相关政策，按照流程完成转岗交接手续。在交接期内如表现不佳，公司有权取消其竞聘成功结果，并取消一次竞聘资格。

十、本《管理岗位公开竞聘制度》自2011年12月12日起开始执行，原2010年08月01日公布的该制度同时作废。

十一、集团人力资源部对于本制度具有最终解释及修改权。

说明：

如因实际工作需要，用人部门需直接提拔内部老师，被提拔者人选亦必须符合此公开竞聘制度中的相关标准，并须经过对应的“评估委员会”面试考核方可任命；

本制度中所指季度为财年季度，即第一季度：9月-11月；第二季度：12月-次年2月；第三季度：3月-5月；第四季度：6月-8月。

第二篇：管理岗位公开竞聘实施方案

管理岗位公开竞聘实施方案

根据公司《关于对公司各单位相关岗位管理人员进行调整及竞聘的通知》及现有管理岗位和人员配置情况，经研究决定，现对新增空缺的管理岗位采用公开竞聘的方式选拔管理人员。

一、组织领导

为保证公开竞聘工作的顺利进行，成立竞聘工作领导小组。组长：

副组长：

领导小组下设办公室

办公室成员：

二、竞聘原则

坚持“公开、公平、竞争、择优”的原则，增加透明度，以实绩为导向，群众认可，确保管理人员选拔任用的质量。

三、竞聘岗位及职数

1、技术业务室主任（或副主任）一名

2、南宁运行维护室主任（或副主任）一名

四、竞聘岗位任职条件

（一）基本条件

1、遵纪守法、忠诚企业，认同和实践公司企业文化；

2、热爱本职工作，有强烈事业心和责任感；

3、具有岗位所需的实践经验和政策理论水平；

4、具备岗位需要的组织管理能力；

5、身体健康；

6、初聘年龄：原则上不超过40周岁；

（二）其他条件

1、竞聘正岗位原则上要在副岗位上工作两年以上（技术职位聘职人员或等级职员报名参加管理岗位竞聘的，其任职经历按以下原则审核：资深技术岗位参照正岗级管理岗位人员计算任职经历；工程师技术岗位参照副岗级管理岗位人员计算任职经历；一级职员参照正岗级管理岗位人员计算任职经历；二级职员参照副岗级管理岗位人员计算任职经历；）

2、竞聘副岗位要求工龄满5年以上。

3、所有竞聘岗位的学历要求为计算机或通信类国家承认的大专（含）以上学历，大学本科（含）以上学历优先。

4、所有岗位的竞聘原则上度绩效考核结果至少有一次B档以上。

5、竞聘南宁运行维护室主任（或副主任）要求常驻南宁工作。

五、竞聘实施程序与步骤

（一）报名与资格审查

1、报名时间：8月1日至8月5日。符合条件的报名者须填写《竞聘报名表》。

2、报名方式

竞聘者可通过邮件或传真的方式报名。

3、资格审查

竞聘工作小组办公室对报名者进行资格审查，公布符合报名资格

人员名单。

（三）面试及竞聘演讲

面试及竞聘演讲时间：8月12日上午

地点：

竞聘演讲环节由竞聘者向评委组介绍个人基本情况，个人竞聘优势、工作思路等，时间控制在10分钟以内。评委根据其演讲情况进行评分。

评委提问环节由评委根据竞聘者竞聘岗位情况进行针对性提问并根据竞聘者答题情况进行评分。

（四）民主测评

由竞聘工作领导小组组织对竞聘者进行民主测评，参与投票的人数不低于单位总人数的60%。

（五）分数统计

在公司纪检监察室人员的监督下，由竞聘领导小组办公室成员负责统计分数，最终得分报竞聘领导小组后，将统计表签字盖章封存。

（六）确定拟聘人选

由竞聘领导小组办公室将参加竞聘人员的面试成绩及民主测评情况向竞聘领导小组汇报，由竞聘领导小组确定拟聘人选，报公司人力资源部。

（七）公司党委研究确定任职人选

六、竞聘监督

公司纪委负责对此次公开竞聘工作进行全过程监督。

监督举报电话：

七、要求

竞聘工作要严格遵守有关纪律规定，对违反人事工作纪律的，一律严肃查处。

第三篇：管理岗位竞聘

优学教育岗位竞聘通知

为适应红谷滩、高新校区的经营发展需要，科学、高效、合理的配置人力资源，同时给本公司员工搭建施展才华的平台和创造平等竞争的机会。经公司领导研究决定，在全公司范围内开展内部竞聘，具体事宜如下:

一、竞聘对象：

公司内所有员工均可参加。要求：

1、具有较高的政治素质，遵守国家法律法规，有强烈的事业心和高度的责任感、开拓创新、勇挑重担、廉洁奉公、作风正派、办事公正、团结同志。

2、具有相应的业务水平，有较丰富的教育教学实践经验和较强的组织管理能力。

二、竞聘原则：

1、坚持实事求是、民主公开、客观公正、群众公认的原则。

2、坚持德才兼备、择优选用、优化组合、适度交流的原则。

3、坚持竞争上岗与直接任命相结合，个人意愿与组织调配相结合的原则。

三、竞聘职位：

1、高新校区教学部主任；

2、红谷滩校区咨询部主任；

四、竞聘流程及时间：

1、发布竞聘公告（2013年 月 日）；

2、竞聘者报名（2013年 月 日至2013年 月 日）：

填写《优学教育竞聘上岗报名表》。

3、组建竞聘评审组（2012年3月13日）：

竞聘评审组由公司武董事长、卫总经理、及高新校区负责人邹方针老师、红

谷滩校区负责任潘志来老师，负责对参加竞聘人员任职能力的推荐和综合评审。

4、资格审查（2013年月日至2013年月日）：

（1）公司按照竞聘岗位的要求，对报名参加竞聘者进行资格审查，初步确定参加竞聘人选并公示。

（2）资格审查在2013年月日前结束。

5、竞聘面试（2013年月日）

（1）竞聘者按照抽签顺序决定面试先后。

（2）竞聘者须先向评审组作限时20分钟的职位应聘陈述（包括个人基本情

况、竞争优势，对竞聘职位的认识与工作思路、具体目标与落实措施等），然后由评审组对其进行提问，并就相关问题达成共识。

（3）面试地址：公司总部3116、考核与公示（2013年 月 日至2013年月日）：

竞聘评审组根据竞聘者竞聘自述报告、竞聘演讲情况及日常工作表现等讨论确定聘任者，经公司总经理批准后公布聘任结果并在月日正式任命。

竞聘合格者将按照新岗位任职要求进行相应考核，并根据工作业绩，享受相应的工资待遇。详细解释权归公司人事行政部。

优学教育人事行政部

2013年3月日

第四篇：岗位竞聘制度15

商州分局专卖稽查人员岗位竞聘制度

为切实提高专卖稽查人员素质，进一步推动我区烟草专卖管理工作，结合我区目前专卖稽查工作和人员的实际，在区局全体专卖稽查人员中开展竞争上岗活动。为了使全体专卖人员人尽其才，充分发挥其聪明才智，切实搞好专卖人员竞争上岗工作，在竞争上岗过程中应遵循以下原则：

1、所有专卖人员均实行竞争上岗、择优录取、双向选择、末位淘汰。

2、坚持公开、公平、公正的竞争原则。

3、专卖管理工作人员具备的基本条件：品行端正、业务精通、能力较强、遵守纪律、吃苦耐劳、作风过硬，零售户普遍反映良好。

4、通过竞争上岗，使精通业务、严于管理、乐于奉献，能够独立完成各项工作任务的人员有位；使爱岗敬业、吃苦耐劳、遵规守纪、按时完成专卖管理工作任务的人员有岗，充分发挥其聪明才智。

5、通过竞职（岗）演说、民主评议、组织决定，重新聘用稽查中队长和各片区稽查员。

各岗位的基本条件：

1、稽查中队长的基本条件：

①、能够认真学习马列主义毛泽东思想、邓小平理论及相关业务知识，积极实践“科学发展观”重要思想，切实履行烟草行业职业道德，全面贯彻执行《烟草专卖法》，拥护党的路线、方针、政策，政治立场坚定。

②、能模范遵守国家的法律法规，清正廉洁，不谋私利，严格执行局（分公司）的各项规章制度，有强烈的事业心和责任感，有较强的综合管理能力、领导协调能力、语言表达和果断处事能力。

③、品行端正、光明磊落、忠诚老实、爱岗敬业、乐于奉献、矢志烟草专卖管理工作、在执法检查中能起模范带头作用。

④、工作踏实、雷厉风行、作风严谨、能规范有序地开展专卖稽查工作，及时完成上级业务部门下达的烟草专卖管理等各项工作任务。

⑤、具有较高的专卖管理法规知识和相关行政法律法规理论基础知识，从事专卖管理工作两年以上，在过去的工作岗位上成绩显著。

⑥、在历年的专卖管理工作中，没有违反《烟草专卖法》、《实施条例》、相关行政法律、法规及分局（分公司）的有关规章制度。本辖区市场净化率达到100 %，社会各界反应良好。

⑦、吃苦耐劳、能经受住各种执法环境的考验，遇事能冷静对待，不急躁，且处事果断，在执法中与个别违法经营户发生冲突时，依然能耐心做经营户的思想工作，及时控制事态发展；有视经营户为“衣食父母”的理念，善于用“寓管理于服务之中”的思想和理念创造性地开展专卖稽查工作，对辖区内经营户数、基本情况、经营现状、守法等状况了如指掌。

稽查员基本条件：

①、热爱烟草专卖管理工作，服从股（队）统一安排、听从股（队）长指挥、能认真贯彻落实专卖法律、法规、规章和政策，有

强烈的事业心和责任感。

②、遵规守纪、清正廉洁、不刁难被管理对象、秉公执法、规范运作、工作快捷，责任心强、能吃苦耐劳，按时完成任务。

③、工作踏实、作风严谨，懂管理、会工作，能坚持文明执法，零售户反应良好。

④、仪表端正大方、聪明能干、业务精通、好学上进、团结同志、克难攻坚、能完成组织交办的各项工作任务。

⑤、能充分认识到专卖管理的重要性，真正把企业的不断发展壮大同自己前途、岗位工作有机结合起来。

⑥、爱护公共财物、具有强烈的安全意识和防范能力。

⑦、具有高中以上文化水平，有基本的文字写作表达能力和宣讲能力，身体健康，年龄在35岁以下的现有专卖稽查人员。对有一定工作经验和实际工作能力较强的在职稽查人员可以适当放开年龄界限（由部队复退军人及大中专毕业生中招用的热爱烟草专卖管理工作人员年龄在25岁以下）。

专卖管理稽查人员竞岗程序：

①、申请报名

凡符合竞争稽查中队长和专卖稽查人员条件的，均可报名参加队长岗位和稽查员岗位竞争，填写书面申请材料，报分局（分公司）竞岗领导小组办公室。申请包括本人简历、现工作岗位、前期工作总结、后期工作打算、预去专卖所名称等。

②、考试初录

由经营户、工作单位所在地的相关人员进行民主测评，就竞岗

人员的政治思想、工作业绩、工作生活作风等进行民主评议。再由领导小组办公室，从专卖法律法规、综合管理、行政执法基础知识等方面综合命题，对竞争人员进行面试。根据当场面试成绩，结合测评平时工作，从高分到低分依次初录竞聘人员。

③、竞聘演说

被初录人员就自己近年来从事专卖管理工作的情况，竞争稽查中队长或稽查员的特长和优势以及上任后，在岗位如何管理好本辖区零售户、搞好辖区专卖管理工作（并要有详细管理措施）进行演讲。由评委进行现场提问，竞聘人员进行现场解答，然后由评委进行打分。

④、考察录用

由分局(分公司)领导小组根据考试和现场演讲答辩成绩，结合平时的工作，从“德、能、勤、绩、廉”五个方面综合考核，择优录用。

第五篇：管理岗位公开竞聘 提升管理杜绝官僚主义2013.08.13

北京南航明珠商务酒店

管理岗位公开竞聘 提升管理杜绝官僚主义

（通讯员：舒华君）

按照航空服务部“管理提升”的总体要求，为了切实提高酒店整体管理水平，激发管理干部队伍生机与活力，营造优秀人才脱颖而出的环境和风清气正的选人用人环境，2013年8月13日，北京酒店针对目前空缺的三个管理干部岗位进行了公开竞聘，航空服务部蒋书记出席了本次竞聘并给与了高度肯定。

竞聘由竞聘人员述职报告、竞聘岗位所在部门和管理人员公开测评打分以及对岗位知识考试三个环节组成。通过这样公开测评竞聘，真正选出不仅领导认同更要群众服气的干部，使我们的管理干部来自基层更接地气。这样的选人方式让群众发言，克服用人方面的官僚主义，为酒店打造一支更贴近群众的实干型管理队伍。