人力资源管理(工商本)

第一篇：人力资源管理(工商本)

人力资源管理自测练习题（工商本）

多选题

1.从现实应用的形态看，能力要素包括（答案：ACDE）部分。其不同的组合，形成人力资源多样化的丰富内容。A技能B心力C、智力D知识E体力

2.心理学家在分析智力结构时，一般都承认包括（答案：ABCE）几个方面。

A感知力B思维力C记忆力D组织力E想像力

3.从人力资源所具备的能力及其应用的角度看，知识可以分为（答案：BCE）。

A事实知识B工作知识C专业理论知识D技能知识E一般知识

4.人力资源思想的演进有以下几个阶段（答案：ACDE）。

A、传统劳动管理时期B、权变管理时期

C、泰罗制科学管理时期 D、人际关系与行为科学管理时期E、新人际关系与泛人力资源管理时期

5．“技能”一词是（答案：ABE）。

A、从事劳动的自动化的动作系列B、劳动能力水平的重要部分C、主要在体力劳动领域

D、和“技术”一词的含义相同E、分为一般技能和特殊技能

6．影响人力资源开发与管理的环境因素包括（）项目。

A、技术环境B、经济环境C、科学环境D、政治环境E、竞争对手

答案：ABD

7．成就需要理论（答案：ACE）。

A、分为三个部分B、即马斯洛的社交需求C、与马斯洛的自我实现需求相似

D、由赫兹伯格提出的E、由麦克利兰提出的8.马斯洛提出的需求层次理论，包括（）选项。答案：ACDE

A、自尊需求B、行为需求C、自我实现需求D、生理需求E、归属感方面的需求

9．人力资源的质量（）。答案：ABD

A、包括精神质量和能力质量B、有对数量的较强替代性C、对数量的替代性较弱

D、即人力资源素质E、即人的能力素质

10.著名管理学家法约尔认为管理的职能包括（）。答案：ACE

A计划B激励C协调D开发E控制

11.我国的医疗保险制度主要内容包括：（）。答案：BD

A建立新的筹资机制B统筹基金与个人帐户相结合C不同级别采取不同的医疗标准

D基本医疗保险基金的统筹E不同经济组织采取不同的医疗制度

12.我国社会保险的内容包括（）。答案：ABCDE

A失业保险B生育保险C工伤保险D医疗保险E养老保险

13.失业保险基金的主要支出项目有（）答案：BCDE

A失业期间的子女教育金B失业保险金C领取失业保险基金期间的医疗补助金

D领取失业保险金期间死亡的失业人员的丧葬补助金和其供养的配偶、直系亲属的抚恤金

E领取失业保险金期间接受职业培训、职业介绍的补贴。

14.组织战略的基本特征包括：（答案：ABCE

A长远性B纲领性C风险性D发展性E全局性

15.现代组织变化的特征表现为（答案：ABCDE

Ａ扁平化Ｂ柔性化Ｃ可塑性Ｄ灵活性Ｅ虚拟化

16.下面属于统计分析方法的是（答案 ABE

A、趋势分析法 B、比率分析法C、德尔菲调查法D、专家预测法E、回归分析法

17．人力资源需求分析两个基本方法（答案AB）。

A、统计法 B、推断法C、回归分析法 D、自上而下法E、自下而上法

18.工作说明书的编写要求包括（答案：ABCE）。

A清晰B具体C简单D全面E组织保证

19．常用的收集工作分析信息的方法有（答案：ABCDE

A.观察法B.现场访谈法C.问卷调查法D.典型事例法E.工作日志法

20.人力资源招聘的基本流程大致分为（答案：ACDE）阶段。

A招募B广告C录用D评估E甄选

21.影响人力资源招聘的内部因素主要有：（）。答案：ABD

A职位性质B招聘预算C劳动力市场D组织形象E竞争对手

22．内部招聘的优点有（）。答案 ABCD

A、对组织员工产生激励作用 B、较节约时间和费用

C、不需要一般性的职前培训 D、所获得人员的素质比较可靠E、有利于广纳人才

23．招聘的原则有（答案 ABCE

A、效率优先的原则 B、公平竞争的原则C、择优录用的原则 D、专家主观评价原则

E、结构合理的原则

24．人力资源外部征聘方式有就业市场、招聘广告，还有（答案ABCDE

A、校园招聘B、猎头代理C、自荐 D、人才中介机构E、他人推荐

25、校园招聘（答案ABCDE

A、是外部招聘的一种方式B、主要招聘专业技术人员和管理人员C、能对未来员工进行组织文化的渗透D、往往能够帮助用人单位进行公共关系宣传和扩大自身影响的良好作用

E、能达到“百里挑一”地精选外聘人员的作用

26.培训绩效评估的指标主要有：（答案ABDE）

A、学习指标 B、行为指标C、计划指标D、反应指标E、成果指标

27.培训责任评估的内容主要包括（答案ABCDE）

A、计划评估B、教材评估C、设施评估D、成果评估E、师资评估

28.骨干员工技能培训要求强调（答案ACDE）

A、专业性 B、普及型C、适应性D、前瞻性E、实践性

29．培训需求层次有（答案ABE）。

A、组织层次 B、工作层次

C、部门层次 D、工作团队层次E、个人层次

30．组织培训流程的内容分为（答案ABCD）。

A、培训需求分析B、培训规划设计

C、培训工作的实施D、培训评估E、培训方法选择

31.日本劳动问题专家保谷六郎认为职业具有以下特性（答案ABCD）

A、技术性B、经济性C、伦理性D、社会性E、自主性

32.影响职业生涯的因素主要有（答案ABCDE）

A、教育背景B、心理动机C、机会 D、社会环境E、家庭背景

33．职业生涯系留点的内容有（答案ABCDE）。

A、技术性能力 B、管理能力C、创造力D、安全与稳定E、自主性

34．职业适应可概括为（答案CDE）。A、完成对工作环境的适应B、熟悉组织人际关系

C、完成职业岗位的适应 D、完成组织文化的适应E、完成职业心理的转换

35.职业生涯具有以下性质（答案ABC）。

A、终生性B、发展性C、阶段性D、稳定性E、自主性

36．心理契约是（答案 ABCE）。

A、人力资本含量高的知识型员工更加注重的B、员工个人与用人单位双方对彼此权利与义务的主观期望和承诺

C、不具备法律效力的D、心理契约是正式的、有形的，体现为文本

E、比一般的工作合同契约更加重要的契约，对双方来说都是自觉的37.劳动合同的主要内容包括（答案ABCD）

A、合同期限 B、劳动保护和劳动条件

C、劳动报酬 D、合同终止条件E、辞职条件

38.绩效受以下因素影响（）

A、技能B、激励C、行为 D、机会E、环境答案ABDE

39．考核申述是指（）。答案BCDE

A、对考核有异议可以向法院提起诉讼

B、认为考核结果不正确和不公平而提出的申诉

C、从制度上促进绩效考核工作的合理化

D、认为考核结果的运用不当而提出的申诉

E、处理考核申诉，一般是由人力资源部门负责

40.绩效考核的方法主要有（答案：BCDE）选项。

A、绩效定量法B、工作记录法C、关键事件法D、行为锚定法E、要素评定法

41．目标管理的具体实施步骤有确定员工的工作职责范围、（答案 ABCDE）。

A、确定具体的目标值B、审阅确定目标

C、实施目标 D、提供一份工作完成情况报告E、运用目标管理方法考核

42．绩效考核工作中常见的问题，其中与考核标准有关的问题有（答案BE）。

A、晕轮效应B、考核标准不严谨C、平均倾向 D、成见效应E、考核内容不完整

43．360度考核是运用多种方式，多层次、多角度地进行考核，考核人包括（答案ABCDE）。

A、直线管理人员B、同事C、下属 D、顾客E、员工自己

44．经理人的年薪由下面的（答案：AC）几个部分组成。

A、业绩工资B、销售提成C、基本年薪D、工龄工资E、岗位收入

45．常见的工资形式有（答案：ABDE）项目。

A、奖金B、津贴C、岗位工资D、计时工资E、计件工资

46．年薪制是（答案ABCDE）。

A、根据年度经济效益水平而发放的经营者薪酬制度B、年薪一般分为基本薪金、业绩工资两部分

C、包括特殊奖励部分D、年薪制是体现对经营者激励与约束机制的薪酬制度

E、有利于企业对于高层管理人员的科学管理

47．对同行企业进行工资调查的方式主要有以下几种（答案ABDE

A、统计部门或专业机构提供B、通过问卷和访问方式收集有关资料

C、企业提供D、电话询问E、对应聘人员询问或通过非正式讨论方式

48．人力资源薪酬制度设计的步骤有（答案BCDE）。

A、对工资差距进行必要的处理B、进行岗位评价

C、市场薪资调查D、绘制工资等级表

E、薪酬水平的比较与确定

49．薪酬是用人单位以现金或现金等值品的任何方式付出的报酬，包括（答案ABCDE）这几部分。

A、奖金 B、员工从事劳动所得到的工资C、提成 D、津贴E、其它形式的各项利益回报的总和

50．外在报酬（答案BC）。

A、是从事的工作本身对员工的酬劳B、是经济性待遇C、包括直接报酬、间接报酬和非财务报酬

D、是非物质性的、无形的报酬E、内容包括工作中参与决策，较大的工作自由度等

51.人力资源的配置，包括（答案：ACE）三个层次。

A宏观配置B市场配置C微观配置 D地区配置 E个人配置

52.人力资源配置应遵循（答案：ABCE）基本原则。

A充分投入B合理运用C良性结构D市场调节 E提高效益

53.人力资源规划作为人力资源管理的一项基础性活动，其核心部分包括三个方面，它们是（答案：ABD）。

A人力资源需求预测B供需综合平衡C人力资源发展预测

D人力资源供给预测E人力资源费用预算

54德尔菲法的特点是（答案：CDE）

A客观B运用数学模型C专家参与D多轮反馈E匿名进行

55工作分析结果运用阶段是对工作分析的验证，此阶段的工作主要有(答案：CD

A工作的运行控制B建立工作分析小组C培训工作分析的运用人员

D制定各种具体的应用文件E建立良好的工作关系

56工作分析中的访谈法包括：（答案：ABC

A个别员工访谈B群体访谈C主管人员访谈D客户访谈E专家访谈

57．人员招聘的前提有两个：（答案：CE），这两个前提是招聘计划的主要依据。

A人力资源分析B 人力资源预测C人力资源规划D人力资源评估E工作分析

58绩效考核计划的制定一般包括以下内容：（答案：ABCE

A明确目标和对象B选择考核内容C选择考核方法D确定考核标准E确定考核时间

59绩效考核标准一般包括三大类：（）答案：ACE

A任职资格标准B时间标准C绩效标准D人员标准E行为标准

60按考核主体划分，绩效考核包括：（）

A上级考核B下级考核C相互评估D外部评价E专业机构人员考核答案：ABCDE61、下列属于员工获得的内在报酬的有：（）AD

A 工作自主性 B 晋升 C 表扬 D 自我成就感

62、可以用来预测人员需求的方法有（）CD

A 人力资源信息库法 B 马尔科夫分析法

C 比率分析法 D 回归分析法 E 劳动定额法

63、确定培训需求和培训对象的方法主要有（）AB

A.绩效分析法 B.任务分析法 C.工作效率分析D.结果分析法E.人员素质分析

64、培训与开发的需求分析层次主要有（）ABC

A.组织分析B.工作分析C.个体分析D.前瞻性分析E.人口统计学变量分析

65、以提高培训对象的综合性能力为目的，充分发挥培训对象的创造力、想象力的培训方法主要有()BE

A.案例研究法B.角色扮演法C.模拟训练法D.敏感性训练法E.拓展训练法

66、直接传授培训方式的主要特征是（）。AD

（A）信息交流的单向性（B）课程内容的单调性（C）教学方法的一致性（D）培训对象的被动性

67、培训的直接成本包括()ABCDE

A.培训材料B培训设备C培训师的师资费D教室的租金E学员的差旅费

68、公司员工申诉系统的主要功能是()。ACD

A允许员工对绩效考评系统提出异议,就自己关心的事件发表看法B监督各个部门的领导者有效的组织员工的绩效考评工作

C给考评者一定约束和压力,使他们慎重从事D减少矛盾和冲突,防患于未然E作为升降职、任免的直接依据

69、绩效考评过程中，考评形式可以为（）ABCDE

A 上级考评 B 自我考评 C 同级考评 D 下级考评 E 客户考评

70、绩效管理系统设计的基本原则有（）ABCDE

A 公开与开放原则 B 反馈与修改原则 C 定期化与制度化原则D可靠性与正确性原则 E 可行性与实用性原则

71、()是岗位分析的方法 ABD

A 观察法 B 面谈法 C 要素计点法 D 问卷调查法 E 岗位排列法

72、确定员工的薪酬水平时要做到保持一个合理的度，对内要做到公正性，对外做到竞争性，所以企业必须进行()ABDE

A 薪酬市场调查 B 薪酬调整 C 薪酬计划 D 企业员工薪酬满意度调查E 岗位评价

73、一个合理的组合薪酬结构应该是既有固定薪酬部分，又有浮动薪酬部分。其中()是固定薪酬部分ACD

A 基本工资 B 业绩工资 C 能力工资 D 岗位工资 E 福利

74、传统薪酬制度类型主要有()ABCD

A 以绩效为导向的薪酬制度 B 以工作为导向薪酬制度 C 以能力为导向薪酬制度 D 组合薪酬制度 E 股票期权

75、薪酬制度中必须明确的内容有()ABD

A 薪酬分配政策 B 工资标准 C 薪酬要素 D 薪酬等级及级差E 福利比例

76、薪酬制度设计的基础是()AB

A 岗位分析与评价 B 薪酬调查 C 福利政策 D 人工成本核算E 工资标准

77、企业人工成本总额包括()ABCD

A 社会保险费用 B 福利费用 C 住房费用 D 从业人员劳动报酬总额E 员工招聘解聘费用

78、()属于企业福利 BCD

A 基本医疗保险 B 交通补贴 C 带薪休假 D 伙食补助 E 工伤保险

79、人力资源管理活动及其结果受（）等外部环境因素的彤响 DE

（A）组织文化(B)管理方式（C）经费预算（D）劳动力市场（E）法律、法规

80、人员选择常用的方法有ABCE

（A）面试（B）心理测试（C）笔试(D)综合测试（E）背景调查

81在人力资源的构成中，（）属于已经开发的人力资源。答案：CDE

A就学人口B服役军人C求业人口D适龄就业人口E未成年就业人口

82在人力资源的构成中，（）属于处潜在形态的人力资源。

A就学人口B服役军人C求业人口D适龄就业人口E未成年就业人口答案：AB

83人力资源的经济运动过程包括（答案：ABCE）。

A使用B生产C配置D管理E发掘

84马斯洛提出的需求层次理论（答案：ABDE）

A把人的需要分为七个层次B认为人的需要有物质层面的和精神层面的C某一时刻只有一种需要存在 D未满足的需要将成为行为的诱因E七种需要存在着递进关系

85成就需要理论把人的需要分为（答案：BCD

A生理需要B权力需要C成就需要D友谊需要E尊重需要

86我国的社会保障项目包括（答案：ACDE

A社会保险B养老保障C社会福利D社会救济E社会优抚

87基本组织结构形式包括（答案：CDE

A层级制B合同制C矩阵制D事业部制E直线制

88人力资源规划作为人力资源管理的一项基础性活动，其核心部分包括（答案：ABC

A人力资源需求预测B人力资源供给预测C供需综合平衡

D教育培训计划E人员使用计划

89人力资源规划应坚持（答案：ACE）原则。

A目标性B全面性C兼顾性D战略性E动态性

90工作分析的流程包括（答案：ABCDE

A计划B结果表达C信息收集D设计E结果运用

91工作说明书中工作识别的主要内容包括（答案：BDE

A工作联系B工作部门C工作职责D工作代码E工作名称

92人力资源招聘的基础是（答案：CD

A考评结果B工作评价C人力资源规划D工作分析E组织战略

93人力资源招聘的意义在于（答案：ＡＢＣＤ

A补充组织人力资源B创造组织的竞争优势C有助于组织形象的传播D有助于组织文化的建设

E有助于人力资源的合理配置

94影响人力资源招聘的外部因素包括（答案：ＡＥ

A国家法律法规B组织形象C招聘预算D招聘政策E劳动力市场

95人力资源招聘应遵循的原则（答案：ABCDE

A遵纪守法B效率优先C公平竞争D全面考察E结构合理

96甄选的方法主要有（答案：ACDE

A工作申请表B员工推荐C背景调查D笔试E面试

97面试的特点主要有（答案：BCDE

A对象的复合性B内容的灵活性C信息的复合性D判断的直觉性E交流的互动性

98中期职业生涯所关心的问题主要有（答案：ABC

A选择专业B决定承担义务的程度C确定生涯发展的形成和目标D培养接班人E学会处理日常工作中的各种麻烦

99以下情况下，用人单位可即时辞退劳动者。（答案：ABCE

A试用期间被证明不符合录用条件的B严重违反劳动纪律或者用人单位规章制度

C严重失职，营私舞弊，对用人单位利益造成重大损害的D用人单位经营不善进行法定整顿的E被依法追究刑事责任的100绩效考核是一项细致的工作，应按以下环节进行（答案：ABCDE

A选拔考核人员B 考核分析评价C进行技术准备D收集信息资料E制定考核计划

第二篇：电大人力资源管理考试答案(工商本)

多选题

1.从现实应用的形态看，能力要素包括（ACDE）部分。其不同的组合，形成人力资源多样化的丰富内容。

A技能B心力C、智力D知识E体力

2.心理学家在分析智力结构时，一般都承认包括（ABCE）几个方面。A感知力B思维力C记忆力D组织力E想像力

3.从人力资源所具备的能力及其应用的角度看，知识可以分为（BCE）。A事实知识B工作知识C专业理论知识D技能知识E一般知识

4.人力资源思想的演进有以下几个阶段（ACDE）。

A、传统劳动管理时期B、权变管理时期

C、泰罗制科学管理时期D、人际关系与行为科学管理时期

E、新人际关系与泛人力资源管理时期

5．“技能”一词是（ABE）。

A、从事劳动的自动化的动作系列B、劳动能力水平的重要部分

C、主要在体力劳动领域D、和“技术”一词的含义相同 E、分为一般技能和特殊技能

6．影响人力资源开发与管理的环境因素包括（ABD）项目。

A、技术环境B、经济环境C、科学环境

D、政治环境E、竞争对手

7．成就需要理论（ACE）。

A、分为三个部分B、即马斯洛的社交需求

C、与马斯洛的自我实现需求相似D、由赫兹伯格提出的E、由麦克利兰提出的8.马斯洛提出的需求层次理论，包括（ACDE）选项。

A、自尊需求B、行为需求C、自我实现需求

D、生理需求E、归属感方面的需求

9．人力资源的质量（ABD）。

A、包括精神质量和能力质量B、有对数量的较强替代性

C、对数量的替代性较弱D、即人力资源素质

E、即人的能力素质

10.著名管理学家法约尔认为管理的职能包括（ACE）。

A计划B激励C协调D开发E控制

11.我国的医疗保险制度主要内容包括：（BD）。

A建立新的筹资机制B统筹基金与个人帐户相结合C不同级别采取不同的医疗标准D基本医疗保险基金的统筹

E不同经济组织采取不同的医疗制度

12.我国社会保险的内容包括（ABCDE）。

A失业保险B生育保险C工伤保险D医疗保险E养老保险

13.失业保险基金的主要支出项目有（BCDE）A失业期间的子女教育金B失业保险金 C领取失业保险基金期间的医疗补助金 D领取失业保险金期间死亡的失业人员的丧葬补助金和其供养的配偶、直系亲属的抚恤金 E领取失业保险金期间接受职业培训、职业介绍的补贴。14.组织战略的基本特征包括：（ABCE）A长远性B纲领性C风险性D发展性E全局性 答案：ABCE 15.现代组织变化的特征表现为（ABCDE）Ａ扁平化Ｂ柔性化Ｃ可塑性Ｄ灵活性Ｅ虚拟化 16.下面属于统计分析方法的是（ABE）。A、趋势分析法B、比率分析法C、德尔菲调查法D、专家预测法E、回归分析法 17．人力资源需求分析两个基本方法（AB）。A、统计法B、推断法C、回归分析法D、自上而下法E、自下而上法 18.工作说明书的编写要求包括（ABCE）。A清晰B具体C简单D全面E组织保证 19．常用的收集工作分析信息的方法有（ABCDE）。A.观察法B.现场访谈法C.问卷调查法D.典型事例法E.工作日志法 20.人力资源招聘的基本流程大致分为（ACDE）阶段。A招募B广告C录用D评估E甄选 21.影响人力资源招聘的内部因素主要有：（ABD）。A职位性质B招聘预算C劳动力市场D组织形象E竞争对手 22．内部招聘的优点有（ABCD）。A、对组织员工产生激励作用 B、较节约时间和费用C、不需要一般性的职前培训 D、所获得人员的素质比较可靠E、有利于广纳人才 23．招聘的原则有（ABCE）。A、效率优先的原则B、公平竞争的原则C、择优录用的原则 D、专家主观评价原则 E、结构合理的原则 24．人力资源外部征聘方式有就业市场、招聘广告，还有（ABCDE）。A、校园招聘 B、猎头代理C、自荐 D、人才中介机构E、他人推荐

25、校园招聘（ABCDE）。A、是外部招聘的一种方式B、主要招聘专业技术人员和管理人员 C、能对未来员工进行组织文化的渗透 D、往往能够帮助用人单位进行公共关系宣传和扩大自身影响的良好作用 E、能达到“百里挑一”地精选外聘人员的作用

26.培训绩效评估的指标主要有：（ABDE）

A、学习指标 B、行为指标C、计划指标D、反应指标E、成果指标

27.培训责任评估的内容主要包括（ABCDE）

A、计划评估 B、教材评估C、设施评估D、成果评估E、师资评估

28.骨干员工技能培训要求强调（ACDE）

A、专业性 B、普及型C、适应性 D、前瞻性E、实践性

29．培训需求层次有（ABE）。

A、组织层次 B、工作层次C、部门层次 D、工作团队层次

E、个人层次

30．组织培训流程的内容分为（ABCD）。

A、培训需求分析B、培训规划设计C、培训工作的实施D、培训评估

E、培训方法选择

31.日本劳动问题专家保谷六郎认为职业具有以下特性（ABCD）

A、技术性 B、经济性C、伦理性 D、社会性E、自主性

32.影响职业生涯的因素主要有（ABCDE）

A、教育背景 B、心理动机C、机会D、社会环境E、家庭背景

33．职业生涯系留点的内容有（ABCDE）。

A、技术性能力B、管理能力C、创造力 D、安全与稳定E、自主性

34．职业适应可概括为（CDE）。

A、完成对工作环境的适应 B、熟悉组织人际关系

C、完成职业岗位的适应D、完成组织文化的适应E、完成职业心理的转换

35.职业生涯具有以下性质（ABC）。

A、终生性 B、发展性C、阶段性 D、稳定性E、自主性

36．心理契约是（ABCE）。

A、人力资本含量高的知识型员工更加注重的B、员工个人与用人单位双方对彼此权利与义务的主观期望和承诺

C、不具备法律效力的D、心理契约是正式的、有形的，体现为文本

E、比一般的工作合同契约更加重要的契约，对双方来说都是自觉的37.劳动合同的主要内容包括（ABCD）

A、合同期限 B、劳动保护和劳动条件C、劳动报酬D、合同终止条件

E、辞职条件

38.绩效受以下因素影响（ABDE）

A、技能 B、激励C、行为 D、机会E、环境

39．考核申述是指（BCDE）。A、对考核有异议可以向法院提起诉讼 B、认为考核结果不正确和不公平而提出的申诉 C、从制度上促进绩效考核工作的合理化 D、认为考核结果的运用不当而提出的申诉 E、处理考核申诉，一般是由人力资源部门负责 40.绩效考核的方法主要有（BCDE）选项。A、绩效定量法B、工作记录法C、关键事件法D、行为锚定法 E、要素评定法 41．目标管理的具体实施步骤有确定员工的工作职责范围、（ABCDE）。A、确定具体的目标值 B、审阅确定目标C、实施目标D、提供一份工作完成情况报告E、运用目标管理方法考核 42．绩效考核工作中常见的问题，其中与考核标准有关的问题有（BE）。A、晕轮效应 B、考核标准不严谨C、平均倾向 D、成见效应E、考核内容不完整 43．360度考核是运用多种方式，多层次、多角度地进行考核，考核人包括（ABCDE）。A、直线管理人员 B、同事C、下属 D、顾客E、员工自己 44．经理人的年薪由下面的（AC）几个部分组成。A、业绩工资B、销售提成C、基本年薪D、工龄工资E、岗位收入 45．常见的工资形式有（ABDE）项目。A、奖金B、津贴C、岗位工资D、计时工资E、计件工资 46．年薪制是（ABCDE）。A、根据经济效益水平而发放的经营者薪酬制度 B、年薪一般分为基本薪金、业绩工资两部分C、包括特殊奖励部分 D、年薪制是体现对经营者激励与约束机制的薪酬制度 E、有利于企业对于高层管理人员的科学管理 47．对同行企业进行工资调查的方式主要有以下几种（ABDE）。A、统计部门或专业机构提供B、通过问卷和访问方式收集有关资料 C、企业提供D、电话询问E、对应聘人员询问或通过非正式讨论方式 48．人力资源薪酬制度设计的步骤有（BCDE）。A、对工资差距进行必要的处理B、进行岗位评价C、市场薪资调查D、绘制工资等级表E、薪酬水平的比较与确定 49．薪酬是用人单位以现金或现金等值品的任何方式付出的报酬，包括（ABCDE）这几部分。A、奖金B、员工从事劳动所得到的工资C、提成D、津贴 E、其它形式的各项利益回报的总和 50．外在报酬（BC）。A、是从事的工作本身对员工的酬劳B、是经济性待遇 C、包括直接报酬、间接报酬和非财务报酬D、是非物质性的、无形的报酬 E、内容包括工作中参与决策，较大的工作自由度等

51.人力资源的配置，包括（ACE）三个层次。

A宏观配置B市场配置C微观配置 D地区配置 E个人配置

52.人力资源配置应遵循（ABCE）基本原则。

A充分投入B合理运用C良性结构D市场调节 E提高效益

53.人力资源规划作为人力资源管理的一项基础性活动，其核心部分包括三个方面（ABD）A人力资源需求预测B供需综合平衡C人力资源发展预测

D人力资源供给预测E人力资源费用预算

54德尔菲法的特点是（CDE）

A客观B运用数学模型C专家参与D多轮反馈E匿名进行

55工作分析结果运用阶段是对工作分析的验证，此阶段的工作主要有(CD)。

A工作的运行控制B建立工作分析小组C培训工作分析的运用人员

D制定各种具体的应用文件E建立良好的工作关系

56工作分析中的访谈法包括：（ABC）

A个别员工访谈B群体访谈C主管人员访谈D客户访谈E专家访谈

57．人员招聘的前提有两个：（CE），这两个前提是招聘计划的主要依据。

A人力资源分析B 人力资源预测C人力资源规划D人力资源评估E工作分析

58绩效考核计划的制定一般包括以下内容：（ABCE）

A明确目标和对象B选择考核内容C选择考核方法D确定考核标准E确定考核时间

59绩效考核标准一般包括三大类：（ACE）

A任职资格标准B时间标准C绩效标准D人员标准E行为标准

60按考核主体划分，绩效考核包括：（ABCDE）

A上级考核B下级考核C相互评估D外部评价E专业机构人员考核

61、下列属于员工获得的内在报酬的有：（AD）

A 工作自主性 B 晋升 C 表扬 D 自我成就感

62、可以用来预测人员需求的方法有（）CD

A 人力资源信息库法 B 马尔科夫分析法

C 比率分析法 D 回归分析法 E 劳动定额法

63、确定培训需求和培训对象的方法主要有（）AB

A.绩效分析法 B.任务分析法 C.工作效率分析D.结果分析法E.人员素质分析

64、培训与开发的需求分析层次主要有（）ABC

A.组织分析B.工作分析C.个体分析D.前瞻性分析E.人口统计学变量分析 67、培训的直接成本包括()ABCDE A.培训材料B培训设备C培训师的师资费D教室的租金E学员的差旅费 68、公司员工申诉系统的主要功能是(ACD)。A允许员工对绩效考评系统提出异议,就自己关心的事件发表看法 B监督各个部门的领导者有效的组织员工的绩效考评工作 C给考评者一定约束和压力,使他们慎重从事D减少矛盾和冲突,防患于未然 E作为升降职、任免的直接依据 69、绩效考评过程中，考评形式可以为（）ABCDE A 上级考评 B 自我考评 C 同级考评 D 下级考评 E 客户考评 70、绩效管理系统设计的基本原则有（）ABCDE A 公开与开放原则 B 反馈与修改原则 C 定期化与制度化原则D可靠性与正确性原则 E 可行性与实用性原则71、()是岗位分析的方法 ABD A 观察法 B 面谈法 C 要素计点法 D 问卷调查法 E 岗位排列法 72、确定员工的薪酬水平时要做到保持一个合理的度，对内要做到公正性，对外做到竞争性，所以企业必须进行()ABDE A 薪酬市场调查 B 薪酬调整 C 薪酬计划 D 企业员工薪酬满意度调查E 岗位评价 73、一个合理的组合薪酬结构应该是既有固定薪酬部分，又有浮动薪酬部分。其中()ACD A 基本工资 B 业绩工资 C 能力工资 D 岗位工资 E 福利 74、传统薪酬制度类型主要有()ABCD A 以绩效为导向的薪酬制度 B 以工作为导向薪酬制度 C 以能力为导向薪酬制度D 组合薪酬制度 E 股票期权 75、薪酬制度中必须明确的内容有()ABDA 薪酬分配政策 B 工资标准 C 薪酬要素 D 薪酬等级及级差E 福利比例 76、薪酬制度设计的基础是()AB A 岗位分析与评价 B 薪酬调查 C 福利政策 D 人工成本核算E 工资标准 77、企业人工成本总额包括()ABCD A 社会保险费用 B 福利费用 C 住房费用 D 从业人员劳动报酬总额E 员工招聘解聘费用 78、()属于企业福利 BCD A 基本医疗保险 B 交通补贴 C 带薪休假 D 伙食补助 E 工伤保险 79、人力资源管理活动及其结果受（）等外部环境因素的彤响 DE

（A）组织文化(B)管理方式（C）经费预算（D）劳动力市场（E）法律、法规 65、以提高培训对象的综合性能力为目的，充分发挥培训对象的创造力、想象力的培训方法主要有()BE80、人员选择常用的方法有ABCE A.案例研究法B.角色扮演法C.模拟训练法D.敏感性训练法E.拓展训练法

66、直接传授培训方式的主要特征是（）。AD（A）面试（B）心理测试（C）笔试(D)综合测试（E）背景调查

81（CDE）属于已经开发的人力资源。（A）信息交流的单向性（B）课程内容的单调性（C）教学方法的一致性（D）培训对象的被动性 在人力资源的构成中，A就学人口B服役军人C求业人口D适龄就业人口E未成年就业人口

82在人力资源的构成中，（AB）属于处潜在形态的人力资源。A就学人口B服役军人C求业人口D适龄就业人口E未成年就业人口

83人力资源的经济运动过程包括（ABCE）。

A使用B生产C配置D管理E发掘

84马斯洛提出的需求层次理论（ABDE）

A把人的需要分为七个层次B认为人的需要有物质层面的和精神层面的 C某一时刻只有一种需要存在D未满足的需要将成为行为的诱因

E七种需要存在着递进关系

85成就需要理论把人的需要分为（BCD）

A生理需要B权力需要C成就需要D友谊需要E尊重需要

86我国的社会保障项目包括（ACDE）

A社会保险B养老保障C社会福利D社会救济E社会优抚

87基本组织结构形式包括（CDE）

A层级制B合同制C矩阵制D事业部制E直线制

88人力资源规划作为人力资源管理的一项基础性活动，其核心部分包括（ABC）A人力资源需求预测B人力资源供给预测C供需综合平衡

D教育培训计划E人员使用计划

89人力资源规划应坚持（ACE）原则。

A目标性B全面性C兼顾性D战略性E动态性

90工作分析的流程包括（ABCDE）

A计划B结果表达C信息收集D设计E结果运用

91工作说明书中工作识别的主要内容包括（BDE）

A工作联系B工作部门C工作职责D工作代码E工作名称

92人力资源招聘的基础是（CD）

A考评结果B工作评价C人力资源规划D工作分析E组织战略

93人力资源招聘的意义在于（ＡＢＣＤ）

A补充组织人力资源B创造组织的竞争优势C有助于组织形象的传播

D有助于组织文化的建设E有助于人力资源的合理配置

94影响人力资源招聘的外部因素包括（ＡＥ）

A国家法律法规B组织形象C招聘预算D招聘政策E劳动力市场

95人力资源招聘应遵循的原则（ABCDE）

A遵纪守法B效率优先C公平竞争D全面考察E结构合理

96甄选的方法主要有（ACDE）

A工作申请表B员工推荐C背景调查D笔试E面试

97面试的特点主要有（BCDE）

A对象的复合性B内容的灵活性C信息的复合性D判断的直觉性E交流的互动性 98中期职业生涯所关心的问题主要有（ABC）A选择专业B决定承担义务的程度C确定生涯发展的形成和目标D培养接班人 E学会处理日常工作中的各种麻烦 99以下情况下，用人单位可即时辞退劳动者。（ABCE）A试用期间被证明不符合录用条件的 B严重违反劳动纪律或者用人单位规章制度 C严重失职，营私舞弊，对用人单位利益造成重大损害的 D用人单位经营不善进行法定整顿的 E被依法追究刑事责任的 100绩效考核是一项细致的工作，应按以下环节进行（ABCDE）A选拔考核人员B 考核分析评价C进行技术准备D收集信息资料E制定考核计划

第三篇：人力资源管理函授(本)毕业论文参考选题

2012级人力资源管理函授本科毕业论文参考选题

1.浅论当前我国人才流动态势

2.外来人力资本的激励与稳定机制研究

3.论企业中的非正式组织

4.浅论网络招聘

5.论我国老龄人力资源的开发

6.论继续教育在人力资源开发中的作用

7.论当前我国的性别差异与职位升迁

8.论当前我国的就业歧视

9.论激励理论在人力资源管理中的应用

10.网络条件下我国人力资源管理面临的挑战与变化

11.我国劳动力流动与户籍问题研究

12.我国农村劳动力转移与城市化问题研究

13.论知识经济时代人力资源的新发展

14.我国人口的老龄化趋势研究

15.国有企业激励机制存在的问题与对策研究

16.对当前我国失业者再就业问题的思考

17.浅论提高知识型员工忠诚度的措施

18.浅论现代国企的人力资源管理

19.论民营企业员工流失与管理

20.新世纪人力资源管理的发展趋势

21.论人力资本投资与人力资源管理质量的提高

22.论我国劳动力市场的发育与完善

23.当前我国农村劳动力就业问题研究

24.提升员工满意度研究

25.对我国劳动合同制度的思考

26.现代企业领导素质研究

27.论企业人力资源管理中激励有效性的提高

28.企业员工培训研究

29.人力资源招聘问题研究

30.论企业文化建设对增强企业凝聚力的作用

安徽大学继续教育学院函授教学部

2013.3.1

第四篇：人力资源管理

《摩登时代》观后感

学号：10902010116 姓名:李小平

卓别林的《摩登时代》，虽然是一部轻松幽默的喜剧电影，但其内涵绝不是其表面所表达的那样。这部电影的意旨在于从一个批判者的角度，揭露资本家疯狂剥削工人以更大限度地获取剩余价值以及这样一种生产方式对人性的压抑和摧残。

一、影片背景

20世纪初期，也就是所谓的“摩登时代”是一个十份特殊的时期，两次工业革命的相继发生完成，工业社会彻底取代了农业社会，人类从农耕文明迈向工业文明，社会化大生产成为生产的主要方式。在这一系列的重大变化中，工作条件、劳动分工等方面也发生了重大变化。资本主义逐渐走向垄断的时代，那个时代对于资本主义国家的低层阶级而言是苦不堪言的，面对机器时代的来临，他们只能感到无所适从。从管理科学的角度来看，《摩登时代》十分生动而真实地再现了当时社会生产中科学管理的浓重痕迹：工人有了极为细致的专业化分工，从事每个工种的工人都具备极其熟练的技能，工人在流水线上工作的动作、工作量等都被规范化标准化的规定安排，在管理者的严密监视下进行每天的生产工作。我们看到一群排排站的工人以制式化的动作工作着，这其实就是资本家将人视为机械的惨忍手法，人和机械对他们而言是同质的，不需要有任何差别的待遇，其中卓别林的那个角色，以工作中出错、诙谐的舞蹈与动作、欲认真做事却适得其反的状况等等，来反讽机械化后人易失去人性的种种状况，当然他是夸大了许多，但是那种会使人变成神经病的制式化在卓别林诙谐的手法呈现后，反而让人油然而生一股怜悯之情，任何物种都不应该受到这样的待遇，何况是人。

二、影片内容

（1）影片描写的是人和机器的冲突。当时的美国工业因为转用机器而大量解雇工人所造成的失业浪潮，而主角查理是这个时代的悲剧代表人物：他在不断加快的传送带式的作业线上被弄得精神失常、被卷入巨大的机器齿轮中、被出了毛病的吃饭机器在他悲戚惊恐的脸上不住扇打„„。这些影像无不反映了机器时代所带来的恐惧与打击。最后他失业了，于是加入了找工作的巨大洪流之中；甚至无意中领导了示威运动的群众，然而最后仍是改变不了他可怜的命运。唯一不用为生活操心的最好地方是监狱，所以为了进监狱，他不惜主动替人顶罪。然而事与愿违，监狱进不去，不过却因祸得福得到了受他帮助的那个女孩的爱。现实生活虽然困苦，但要怀抱希望的去生活。

（2）影片当中让我觉得最可怕的一个桥段，就是卓别林被迫使用“自动喂食机”，那一幕幕把人当作实验品般的操弄，即使机械出问题或故障仍继续执行，完全将人的尊严贬至最低，好像只要有钱雇用人就可以任意宰割似的可怕霸权。这样可怕的议题在幽默诙谐的手法呈现下更显讽刺与无奈，讽刺的是要述说的事件虽然严重且可怕，但却可以用轻松的方式让观众接受，显示出那种强威式(资本家的蛮横)的控制手法根本是多余的。另一个片段是卓别林掉入大型机具的齿轮中仍继续工作着，而在制式化的工作下，其动作变成了一个不经大脑思索的直接反射动作，因此即便他滚入齿轮、遇到穿有两颗钮扣的妇人都直接反射性的执行他的工作，完整的呈现制式工业化下员工的思考必须完全屏除，只要向机械般工作就好。而对于雇主和雇主赐予的工作则要以尊敬的心来面对，绝不可怠忽职守，就像卓别林在逃避警察追缉时还不忘打卡，或是桌别林开始疯癫后，其身旁的友人一方面要制止他，但在机器开始运转时仍反射性的回到岗位上等等，太多例子是在描写当时体制下的人们，一举一动皆不需思考，只要像机器一样就好。因为这是一个资本主义社会，是听不见低阶人民的声音的，但路还是要走，只要活着就还有希望，恐怕是影片最后要给人的一点小小的激励吧！

三、观后反思

资本家需要获取更多的利益，工人要求更多的报酬，劳资双方都要求获得更多的生产收益，于是，提高劳动生产率增加盈余便成为了极佳的选择。由于这一时期社会化大生产取代了传统的手工作坊，生产过程中的每一个环节的分解、专业分工的细化以及制订相应的标准成为可能。因此，科学管理在这个时期成为生产管理领域的主要管理模式。科学管理集中进行定额研究以及人与劳动手段的匹配：强调工作制度化、标准化、科学化，以此作为提高劳动生产率的主要手段；同时对工人进行培训，使其掌握最佳操作方法，实行生产的定额标准；与此同时，采取计件工资制作为对工人的激励手段。伴随标准化生产和流水生产线的出现，工人的专业化分工被无限度细化有了实现的可能；同时，为了适应流水线生产的方式，专业化分工的进一步细化也成为一种必须。此时，管理科学在生产上的应用达到了极致，工人被紧密地结合在机器周围，高度熟练的进行单调乏味的简单劳动。机器成为整个生产过程的核心，人仅仅作为机器的附属而存在，在这样的氛围下，工人作为社会人的属性被企业主或管理人员压制到了最低限度，人的尊严和能动性被严重忽视，工人仅仅作为机器零件被使用。工人的工作积极性乃至身心都遭到了严重的挫伤。

总体来讲，以泰勒的科学管理为主导管理方式，工人简单劳动与机器紧密结合是当时典型的生产方式。这种生产方式作为社会化大生产早期的主要生产方式一方面缓解了劳资双方的紧张矛盾，提高了劳动生产率，积累了丰厚的社会财富；另一方面，也存在着严重忽视工人人格，工人士气低下的问题从而导致了新的劳资矛盾。

随着中国社会经济的发展，出生于计划生育政策实行后的“新生代农民工”与他们的父辈相比，受教育程度高，崇尚自由，对生活有更高的追求和向往。而大部分代工企业却是标准化流水线作业，员工像机器一样按照一定的操作方法，在规定的时间内完成一定的工作量，采用军事化或准军事化管理模式，严格的层级制和纪律性，高压力、高服从使得员工的工作行为严重缺乏“自由和个性”，与新生代员工的特性产生强烈的冲突，近年来屡屡发生的农民工群体性突发事件，就是这些矛盾和问题的突出反映。在劳资矛盾频频爆发、人工成本不断上涨、避税之门逐年收紧、产品利润越削越薄，以及人民币升值预期等等内外压力之下，中国劳动密集型企业举步维艰，亟待转型。

第五篇：人力资源管理

一、多选题

下列属于面试中应聘者目标的是（）（创造融洽的会谈气氛；充分了解自己所关心的问题；有充分的时间向考官说明自己具备的条件；决定是否愿意到该单位工作；希望被公平对待）下列属于简历中客观内容的是()（工作业绩；教育经历；个人信息；工作经历）

下列符合笔试描述的是()（可以对大规模的应聘者同时进行筛选；不能全面考察应聘者的工作态度„；由于考试题目较多，可以增加对知识„；笔试往往作为应聘者的初次竞争„）下列属于网络招聘优点的是()（使求职申请书、简历等重要资料„；方便快捷；选择余地大，涉及范畴广；成本较低；不受地点和时间的限制）

关于借助中介，下列说法正确的是()（中介机构承担„；各类人才交流中心、„；借助中介机构，单位与求职者均可„；是外部招聘的方法之一；中介机构通过定期„）

外部招募的不足有()（筛选难度大；招募成本大；影响内部员工的积极性；决策风险大；进入角色慢）

内部选拔的缺点有()（容易抑制创新；容易出现不公正现象）

人力资源费用支出控制的原则包括()。（节约性；权责利相结合；适应性；及时性）

审核人工成本预算时，应做到()（关注有关政策的变化；关注消费者物价指数；关注政府有关部门发布的„；保证企业支付„；定期进行劳动力工资„）

编制定员标准的原则有()（依据科学；计算统一；方法先进；内容协调；形式简化）按照定员标准的综合程度，企业定员标准可分为()（综合定员标准；单项定员标准）工作岗位设计的基本原则包括()。（合理分工协作；明确任务、责权利相对应；因事设岗）工作说明书的内容主要包括()。（岗位编号；工作时间；工作岗位评价与分级；岗位名称）岗位规范的内容包括()（岗位员工规范；定员定额标准；岗位培训规范；岗位劳动规则）为了使岗位工作丰富化，应该考虑的重要因素有()。（任务的意义；多样化；任务整体性；自主权）

工作岗位分析信息主要来源于()。（同事报告；访谈；书面资料；工作日志；直接观察）企业人力资源规划从内容上看，可以区分为()。（战略规划；人力资源费用规划；人员规划；组织规划）

假文凭的识别方法有()。（提问法；核实法；网上查询；观察法）

背景调查的内容包括()。（应聘者的工作经历；教育状况；个人兴趣；个人品质；工作能力）

企业人员选拔的意义()。（为员工提供公平竞争的机会；保证组织得到高额回报；降低员工的辞退率与辞职率）

属于编写公司简介原则的是()。（可信性；详细性；真实性；全面性；感召性）

公司简介的作用()。（让应聘者对未来工作有心理准备；使应聘者感到可以依赖；传达公司的价值观；让应聘者明确期望）

招聘申请表的特点是()（节省时间；提供后续选择的参考；准确了解）

撰写招聘广告应该注意()。（简洁；合法；内容真实）

招聘广告的设计原则()。（激发读者的兴趣；促使求职的行动；创造求职的愿望；引起读者的注意）

人员招聘信息包括()。（任职资格；空缺岗位；工作描述）

内部招募来源有()。（工作轮换；工作调换；内部提拔；重新聘用）

企业员工分类方式包括()。（按职业；按专业；按性别；按学历）

工作岗位研究的原则包括()(标准化；最优化；能级；系统)

岗位调查的目的是()。(为工作岗位评价与„；收集有关信息，„；为制定各种人事„；为改进工作岗位的设计提供信息)

岗位调查的内容主要包括()。（本岗位的工作地点；担任本岗位所需要的体力；本岗位工作任务的性质；本岗位的责任）

岗位调查的方式主要有()。（现场观测；面谈；书面调查）

企业组织信息的采集方法有()。（档案记录法；问卷调查法；电话调查法；观察法）组织结构设计后的实施要则包括()。（管理系统一元化；分配职责；明确责任和权限）35在信息收集过程中，属于询问法的方法有()。（邮寄调查法；会议调查询问法；电话调查法；当面调查询问法）

企业信息采集和处理的基本原则包括()。（准确性；经济性；系统性；及时性）

从内容上看，企业人力资源规划可以区分为()。（战略规划；人力资源费用规划；人员规划；组织规划）

二、单选题

下列不属于面试考官在面试中的目标的是()（决定应聘者是否被录用）

面试不能够考察()。（内在潜质）

校园招聘亦称上门招聘，即由企业单位的招聘人员通过到学校招聘、参加毕业生交流会等形式()招募人员。（直接）

对于高级人才和尖端人才，比较适合的招聘渠道是()（猎头公司）

下列不属于借助中介的是()。（校园招聘）

关于发布广告，下列描述不正确的是()。（广告是内部招聘最常用的方法之一）下列属于外部招募方法的是()。（熟人推荐）

参加招聘会的主要步骤有：①准备展位；②招聘会后的工作；③招聘人员的准备；④与协作方沟通联系；⑤招聘会的宣传工作；⑥准备资料和设备。下列排序正确的是()。（163452）选择招聘渠道的主要步骤有：①选择适合的招聘方法；②分析潜在应聘人员的特点；③确定适合的招聘来源；④分析单位的招聘要求。下列排序正确的是()。（4231）下列不属于内部招募优点的是()。（费用较高）

(内因)是指导致行为或事件的行为者本身可以控制的因素，包括行为者的人格、品质、情绪、心境、能力、需要和努力程度等。

(归因)就是利用有关的信息资料对人的行为进行分析，从而推论其原因的过程。

(光环效应)是指当对一个人的某些特性形成好或坏的印象之后，人们就倾向于据此推论其他方面

(首因效应)是指最先的印象对人的知觉所产生的强烈影响

(社会知觉)是指个体对其他个体的知觉。

(组织承诺)与缺勤率和流动率成负相关。

最早提出组织承诺的是()。（贝克尔）

(工作满意度)是指员工对自己的工作所抱有的一般性的满足与否的态度。

(态度)是人对某种事物或特定对象所持有的一种肯定或否定的心理倾向。

不属于审核人力资源费用预算基本要求的是()。（确保人力资源费用预算的收益性）

()是企业人力资源管理制度规划的基本原则。（共同发展原则）

()被称为是企业的“宪法”。（企业基本制度）

根据生产总量核算定员人数属于()。（按劳动效率定员）

设置岗位的基本原则是()。（因事设岗）

人力资源管理的基础是()。（工作分析）

岗位设计工作的人手点不包括()。（劳动关系的改善）

()能使员工完成任务的内容、形式和手段发生变化。（工作扩大化）

岗位分析的最终成果是制作出岗位说明书和()。（岗位规范）

岗位分析为企业员工的考核、晋升提供了()。（基本依据）

人力资源规划在整个人力资源管理活动中占有()。（重要地位）

狭义的人力资源规划实质上是()。（企业各类人员需求的补充规划）

()是根据企业过去的统计资料，或者由社会权威机构对应聘者的条件，按照重要程度确定相应的权数，从而对应聘者自身条件进行综合评价分析的一种表格形式。（加权招聘申请表）下列描述不正确的是()。（同一单位招聘申请表项目是相同的）

选择报纸刊登广告的好处是()。（为公司做了广泛宣传）

准备在北京地区招聘90名超市收银员，最合适的招聘信息发布渠道是()。（报纸）所谓()，就是在招聘广告中不出现招聘企业的名称。（遮蔽广告）

校园招聘的优点是()。（学生的可塑性强）

()不属于现代人力资源管理的三大基石。（员工的引进与培养）

企业管理的核心是()。（人的管理）

在管理层次上，现代人力资源管理部门()。（处于决策层）

在管理手段上，现代人力资源管理()。（以计算机为主）

在管理体制上，现代人力资源管理属于()。（主动开发型）

在管理技术上，现代人力资源管理()。（追求科学性和艺术性）

在管理策略上，现代人力资源管理是()。（战略与战术相结合的）

在管理方式上，现代人力资源管理采取()。（人性化管理）

在管理形式上，现代人力资源管理是()。（动态管理）

在管理内容上，现代人力资源管理()。（以人为中心）

()不属于人力资源管理开发的手段。（科技手段）

()不属于人力资源组织开发的方法。（美国模式）

()不属于人力资源创新能力运营体系。（创新能力结构体系）

()是人力资源开发的最高目标。（人的发展）

受派遣劳动者的工资和社会保险是由()支付。（劳动者派遣机构）

劳动者实际劳动给付的对象是（）。（接受单位）

工作岗位分析与评价的目的在于明确每个岗位的()。（相对价值）

关于分类法的不正确描述是()。（对精度要求高）

岗位评价方法中成本相对较低的是()。（排列法）

岗位评价的结果可以是分值形式、等级形式，也可以是排序形式，但是我们最为关心的是

()。（岗位与薪酬的对应关系）

法定休假日安排劳动者工作的，应支付不低于工资()%的工资报酬。（300）直线制是一种最简单的集权式组织结构形式，又称()。（军队式结构）

在企业中，()是一种集权和分权相结合的组织结构形式。（直线职能制）

长期的人力资源规划一般在()以上。（五年）

广义的人力资源规划实质上是()。（所有人力资源规划的总称

()不属于人力资本投资支出的形式。（管理费用）

()不属于人力资源开发目标的特性。（针对性）