××公司董事会(或执行董事)、监事名单[五篇范例]

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第一篇:××公司董事会(或执行董事)、监事名单

××公司董事会(或执行董事)、监事名单

经投资者委派,×××公司董事会(或执行董事)、监事名单如下:

董事:×××并任董事长本人签名:

董事:×××并任副董事长本人签名:

董事:×××本人签名:

董事:×××本人签名:

监事:XXX本人签名:

第二篇:董事会成员或执行董事委派书

●董事会成员(或执行董事)委派书

****公司董事会成员(或执行董事)委派书

现委派先生/女士担任公司董事长/执行董事/董事,先生/女士担任,(依次类推)。

委派方(盖章):公司

法定代表人(签字):

年月日

(注:投资方是自然人的由本人签字;独资公司的标题是执行董事委派书。)

第三篇:董事会或执行董事分级授权制度

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董事会或执行董事分级授权制度

第一章 总则

第一条 为了为完善百诺鑫合小额贷款股份有限公司的治理结构,强化对百诺鑫合小额贷款股份有限公司各部门的统一管理,达到集中决策与适当分权的合理平衡,根据《公司法》以及《公司章程》、《股东大会议事规则》、《董事会议事规则》等规定制定本制度。第二条 本制度所指的“分级授权”,是指由百诺鑫合小额贷款股份有限公司董事会代表百诺鑫合小额贷款股份有限公司向公司经营管理层授权,公司部门的总经理代表本公司部门接受授权,各公司部门必须在百诺鑫合小额贷款股份有限公司董事会授权范围内依法进行经营管理活动。董事会对董事长和经营层等的授权管理。旨在明确董事会、董事长和总经理之间的职责、权限划分。

第二章董事会、执行董事、董事长、总经理的职权

第三条 董事会为公司的决策机构,依法行使下列职权:

(一)召集股东大会,并向股东大会报告工作;

(二)执行股东大会的决议;

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(三)决定公司的经营计划和投资方案;

(四)制订公司的财务预算方案、决算方案;

(五)制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案;

(六)制订公司增加或者减少注册资本、发行债券或其他证券及上市方案;

(七)拟订公司重大收购、收购本公司股票或者合并、分立、解散及变更公司形式的方案;

(八)在股东大会授权范围内,决定公司对外投资、收购出售资产、资产抵押、对外担保事项、委托理财、关联交易等事项;

(九)决定公司内部管理机构的设置;

(十)聘任或者解聘公司总裁、董事会秘书;根据总裁的提名,聘任或者解聘公司副总裁、总工程师、财务总监等高级管理人员,并决定其报酬事项和奖惩事项;

(十一)制订公司的基本管理制度;

(十二)制订本章程的修改方案;

(十三)管理公司信息披露事项;

(十四)向股东大会提请聘请或更换为公司审计的会计师事务所;

(十五)听取公司总裁的工作汇报并检查总裁的工作;

(十六)法律、行政法规、部门规章或公司章程授予的其他职权。第四条执行董事对股东会负责,行使下列职权:

(一)召集股东会会议,并向股东会报告工作;

(二)执行股东会的决议;

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(三)决定公司的经营计划和投资方案;

(四)制订公司的财务预算方案、决算方案;

(五)制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案;

(六)制订公司增加或者减少注册资本以及发行公司债券的方案;

(七)制订公司合并、分立、解散或者变更公司形式的方案;

(八)决定公司内部管理机构的设置;

(九)决定聘任或者解聘公司经理及其报酬事项,并根据经理的提名决定聘任或者解聘公司副经理、财务负责人及其报酬事项;

(十)制定公司的基本管理制度;

(十一)公司章程规定的其他职权; 第五条 董事长行使下列职权:

(一)主持股东大会和召集、主持董事会会议;

(二)督促、检查董事会决议的执行;

(三)签署公司股票、公司债券及其他有价证券;

(四)签署董事会重要文件和其他应由公司法定代表人签署的其他文件;

(五)在董事会休会期间,根据董事会授权,行使董事会的部分职权;

(六)行使法定代表人的职权;

(七)贷款审批金额权限:可直接审批信贷部上报的50万元以内的 信用贷款、抵押贷款、保证贷款、质押贷款;

(八)在发生特大自然灾害等不可抗力的紧急情况下,对公司事务行使符合法律规定和公司利益的特别处置权,并在事后向公司董事会和

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股东大会报告;

(九)董事会授予的其他职权;

第六条 总经理对董事会负责、行使下列职权:

(一)主持公司的生产经营管理工作,组织实施董事会决议,并向董事会报告工作;

(二)组织实施公司经营计划和投资方案;

(三)拟订公司内部管理机构设置方案;

(四)拟订公司的基本管理制度;

第三章 权力划分

第七条购买、出售资产:

(一)购买资产:单项交易金额在10 万元以下的,由公司副总经理、综合部总经理或职能部门经理审批,单项交易金额在10万元以上、100 万元以下的,由公司总经理或公司董事长审批;单项交易金额在100 万元以上、500 万元以下的,由公司总经理审核后,报董事长审批;单项交易金额在500 万元以上,由公司董事长、总经理签署意见后,报董事会审批;

(二)出售资产:一次性交易金额在5 万元以下,由公司副总经理、综合部总经理或职能部门经理审批,一次性交易金额在5万元以上、50万元以下的,由公司总经理或公司董事长审批;一次性交易金额在50 万元以上、100 万元以下的,由公司总经理审核后,报董事长

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审批;一次性交易金额在100 万元以上,由公司总经理、董事长签署意见后,报董事会审批;

上述购买、出售资产的交易金额占公司最近一期经审计的总资产30% 以上的,均应由公司经营层拟订方案,报董事会审议通过后,提请股东大会批准。

上述购买、出售的资产不含购买原材料、燃料和动力,以及出售产品商品等与日常经营相关的资产,但资产置换中涉及购买、出售此类资产的,仍包含在内。第八条 资金管理

(一)公司日常经营管理中的各项费用开支,除涉及股份公司董事会及监事会的费用支出外,单笔金额在5万元以下的,由公司副总经理、综合部总经理或职能部门经理审批;单笔金额在5万以上、50 万元以下的,由公司董事长或公司总经理审批;单笔金额在50 万元以上的,由公司总经理审核后,报董事长审批;公司费用预算方案,由公司董事会批准。

(二)经营性采购支付,单笔金额或月结金额在100万元以下的支付,由副总经理、综合部总经理或职能部门经理审批;单笔金额或月结金额在100万元以上的支付,由总经理审批。

(三)公司资金调拨和使用:资金调拨金额在10 万元以下的,由公司副总经理、综合部总经理或职能部门经理审批,单项交易金额在10万元以上、100 万元以下的,由公司总经理或公司董事长审批;单项交易金额在100 万元以上、500 万元以下的,由公司总经理审

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核后,报董事长审批;单项交易金额在500 万元以上,由公司董事长、总经理签署意见后,报董事会审批;

金额在 500 万元以下的,由总经理审批;金额在 500 万元以上,由总经理审核后,报董事长批准。

第四章 基本授权的制订、管理

第九条 百诺鑫合股份有限公司董事会对经营管理层基本授权的范围包括:人事授权、财务授权和业务授权,分别产生被授权公司部门的人事权限、财务权限和业务权限。第十条 人事授权的具体内容包括:(1)人事任免;(2)人员考评、奖惩;(3)组织架构及定岗定编;(4)员工薪酬、福利的确定;(5)人事管理制度的制订。第十一条 财务授权的具体内容包括:(1)预算编制及调整;(2)预算外支出的审批;(3)利润及收益的使用及分配;(4)投融资业务;

(5)合同付款计划的制订及审批;

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(6)财务管理制度的制订。第十二条 业务授权的具体内容包括:(1)主要经营业务相关经营决策的制订;(2)对外合同的签订。

第十三条 公司基本授权须经百诺鑫合股份有限公司董事会批准通过。

第十四条 百诺鑫合股份有限公司审计法务部应在每个授权期间开始前40天向百诺鑫合股份有限公司董事会报送百诺鑫合股份有限公司基本授权草案,百诺鑫合股份有限公司董事会应在15日内审议定稿。第十五条 百诺鑫合股份有限公司审计法务部应在基本授权定稿后5日内制作出《聊城市东昌府区百诺鑫合股份有限公司授权管理规定》,经董事长签字后加盖公章,将授权书复印本下发被授权公司部门。被授权公司部门总经理应在授权书正本上签字确认,授权书正本由百诺鑫合股份有限公司综合部负责存档保管。

第十六条 百诺鑫合股份有限公司对各公司部门的基本授权应与百诺鑫合股份有限公司部门的定岗定编相一致。百诺鑫合股份有限公司综合部应制订出明确的各公司部门岗位职责说明书,该职责说明作为对该公司部门基本授权书的附件。

第十七条 百诺鑫合股份有限公司综合部应在每个授权期间开始前组织各公司部门总经理、财务负责人及其他高级管理人员学习本公司部门的授权。

第十八条 当被授权公司部门发生下列情况时,百诺鑫合股份有限公

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司董事会可变更对该公司部门的基本授权:

(1)公司部门与授权有关的工作岗位设置发生变更;(2)被授权人发生重大越权行为;

(3)因被授权人未能正确履行授权程序造成重大经营风险;(4)其他需要变更的情况。

第五章 授权的终止

第十九条 授权因发生下列情况终止:

(1)授权书中规定期限届满,如果百诺鑫合股份有限公司董事会没有发出授权展期的通知,则授权终止;(2)授权被撤销;(3)被授权机构被撤销;

(4)在授权期限内,因变更事项需要重新制发授权书的,自变更后的授权书生效之日起,原授权书终止;(5)其他需要终止的情况。

第二十条 授权被终止后,被授权人应向百诺鑫合股份有限公司综合部汇报被授权期间的工作和授权使用状况。

第六章 授权制度的检查与监督

第二十一条 百诺鑫合股份有限公司审计法务部应当定期或不定期对

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被授权公司部门行使授权权限的情况进行检查和监督。被授权公司部门综合部经理有责任定期向百诺鑫合股份有限公司审计法务部汇报该公司部门管理人员行使授权权限的实际情况。

第二十二条 百诺鑫合股份有限公司审计法务部在审查中发现被授权公司部门有一般越权行为的,应督促该公司部门限期改正;有重大越权行为的,应提交百诺鑫合股份有限公司董事长决定对其作出处分决定,该重大越权行为给百诺鑫合股份有限公司造成严重损失的,百诺鑫合股份有限公司有权追究其相应的经济责任。

第二十三条 前条所称“一般越权行为”是指被授权人超越授权书中的授权权限但未造成严重后果的行为;“重大越权行为”指被授权人实施了授权书中授权人声明禁止分支机构实施的权限,或超越授权权限造成严重后果的行为。

第七章 附则

第二十四条 本制度未尽事宜或与国家有关法律、法规及《公司章程》等有关规定相抵触的,按国家有关法律、法规及《公司章程》等有关规定执行。

第二十五条 本制度中的“以上”均含本数,“以下”均不含本数。第二十六条 本制度经公司董事会审议通过后实施,修订时亦同。第二十七条 本制度由公司董事会负责解释。

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聊城市东昌府区百诺鑫合小额贷款股份有限公司 二〇一四年六月十日

第四篇:总经理执行董事监事岗位职责

公司岗位职责

为了明确公司各岗位职责权利,理顺工作流程,提高质量、效率,强化岗位职责。根据分工合理、指挥灵活、协作有力、权责明确的原则,特制定公司各岗位岗位职责。

一、总经理岗位职责

总经理是公司经营管理的领导核心,是经营管理的最高决策人,对公司股东会负责。

职能

1.担任公司的法人代表,负责对外签署各类合同。

2.负责召集或主持股东会。根据公司股东会决议,组织制订公司经营方针、经营目标、经营计划,分解到各部门并组织实施。3.负责制订并落实公司各项规章制度、改革方案、改革措施。4.提出公司组织机构设置方案。

5.提出公司经营理念,主导企业文化建设的基本方向,创造良好的工作环境、生活环境,培养员工归属感,提升企业的向心力、凝聚力、战斗力。

6.负责处理部门相互之间事务矛盾和问题。7.负责公司对外投资项目选定。8.负责审核公司经营费用支出。

9.决定公司各部门人员的聘用任免。对产业的经济效益负责,拥有经营指挥权和各种资源分配权。10.其它事关公司全局的工作。权力

1.有权根据公司股东会批准的公司经营目标、经营方针、制订经营计划;制订实施方案,并组织实施。

2.有权根据公司董事会原则性要求制订实施公司改革方案、改革措施,制订公司制度。

3.有权任免部门经理和决定中层管理人员人选。4.有权提出公司机构设置建议。

5.有权聘用或解聘公司各部门经理、主管、职员,并决定其薪酬待遇,对副总、助理、财务主管有聘用和薪酬建议权。6.有权要求相关部门进行工作配合。7.有权审核公司经营费用支出与报销。8.有权对公司员工作出奖惩决定 责任

1.对签署的各类合同负责。

2.对公司经营目标、经营方针、经营计划未达标负责。3.对公司制度改革方案、改革措施全面实施负责。4.对公司出现重大经营失误负责。5.对公司出现重大管理失误负责。6.对公司费用支出不合理负责。7.对团队建设未达预期效果负责。

二、执行董事岗位职责 职责

1.负责召集或主持股东会,检查股东会会议的落实情况,并向股东会报告工作;

2.执行股东会决议;

3.提出公司的经营计划和投资方案;

4.拟订公司合并、分立、变更公司形式、解散的方案;

5.制定公司的基本管理制度;

6.主抓公司的财务工作。有对财务主管的薪酬建议权,有对财务主管的解聘权。责任

1.对公司的财务管理付全面责任。2.负责提出季度、财务报表。3.负责提出公司融资分红方案。

三、监事岗位职责

1.负责监督执行董事、总经理等管理人员有无违反法律、法规、公司章程及股东大会决议的行为;

2.负责检查公司业务,财务状况和查阅帐簿及其他会计资料;

3.负责核对董事会拟提交股东大会的会计报告、营业报告和利润分配等财务资料,发现疑问可以公司名义委托注册会计师、执行审计师帮助复审;

4.有权建议召开临时股东会;

5.有权要求执行公司业务的董事和经理报告公司的业务情况;

6.负责对各级人员进行监督、检查、考核;

7.负责对各部门管理的工作进行检查、监督、考核;

8.负责对各驻外机构管理进行检查、监督;

9.有权对公司的管理提出建议和意见;

10.有权对公司发生的问题提出质疑;

11.负责股东会决议交办其他重要工作;

12.对所承担的工作全面负责。

第五篇:任职证明(执行董事、监事)(范文模版)

有限责任公司公司任职证明

兹证明同志(身份证号码:,住所:),具备完全民事行为能力,经正式选举拟出任企业,为公司法定代表人,任期年;),具备完全民事行为能力,经正式选举拟出任企业监事,任期三年;并经审查上述同志履历中无以下情况:

1、2、无民事行为能力或限制民事行为能力; 因犯有贪污、贿赂、侵占财产、挪用财产罪或者破坏社会秩序罪,被判处刑罚,执行期满未逾五年,或者因犯罪被剥夺政治权利,执行期满未逾五年;

3、刑满释放、假释或缓刑期满或解除劳教人员,自刑满释放、考验期满或解除劳教

之日起未满三年的;

4、担任因经营不善破产清算的公司、企业的董事或者厂长、经理,并对该公司、企

业的破产负有个人责任的,自该公司、企业破产清算完结之日起未逾三年的;

5、担任因违法被吊销营业执照的公司、企业的法定代表人,并负有个人责任的,自

该公司、企业被吊销营业执照之日起未逾三年的;6、7、8、个人所负数额较大的债务到期未清偿; 是国家机关人员; 法律、法规规定的其他不能担任法定代表人、执行董事、经理、监事的。

有限责任公司(盖章)

全体股东签字:

年月日

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