工场长助理竞聘演讲稿

第一篇：工场长助理竞聘演讲稿

工场长助理竞聘演讲稿

各位领导：

大家好！

首先，感谢公司给我们提供这样一次锻炼的机会和各级领导对我们的栽培，也感谢同事多年来对我的帮助和支持。

本人，张方，自2002年进入森松公司，至今已有8年；担任配送班组长已有5年，尤其是这5年，收获很多，感触很多。

今天我竞聘的岗位是工场长助理。我清楚的知道，作为一名管理者，必须具备实干精神，还要善于思考；不仅熟悉业务，还要具备广博的知识；同时，还需要高超的管理水平和良好的沟通能力；之所以我竞聘这个岗位，是因为我觉得，我完全有能力胜任这项工作。因为，我认为

一、自己具备以下几个方面的有利条件；

1.正直的人品，良好的修养；

2.以及良好的人际关系和沟通管理能力；

3.和很强的终身学习能力；

4.再加上饱满的工作热情和永不服输的敬业精神；

以上这几点我认为非常重要！

接下来是我二、对公司的一些认知：主要有2个方面，1个是需要改善的方面，另1个是关于几点建议；

1.需要改善方面：我认为有以下几点

第一个是各部门对公司的各项决策的执行力还有待加强，主要还存在沟通信息脱节，导致执行力的不足。

第二个，虽然制度相对完善，但还需要责任心、团队凝聚力和向心力的进一步提升。

第三个是部门之间的“边界”问题需要进一步的打破，同时，还需要将本部门的工作做到完美。

其次是对公司各个层面急需人才的培养，还需要系统、全面地完善。还有就是加强员工对公司“企业文化”的认同感。

以及要克服“非标产品”制作带来的管理上的障碍。

2.关于几点建议：主要是以下几点

一个是对于以上公司管理上存在的不足，还需要不断地加强，并且以培训、控制和改善为主要措施。

另一个是不断的完善公平、公正、公开、有效的奖惩机制，极大地提升员工的改善积极性。

下面是我对：

三、竞聘上岗之后怎样做：汇报一下我的想法

1.现场安全控制：

努力学习安全管理知识，以及熟悉公司安全管理制度，并在现场巡检过程中及时发现安全隐患，及时指出并督促整改。防止安全事故的发生。

2.生产质量控制：

认真履行公司质量管理制度，并督促班组持续实施自检、互检和首检规定，并对产品进行抽检，防止质量事故的发生。

3.现场3S控制：

积极按照公司改善提案制度进行督促班组的改善工作，对现场的3S进行实时的检查、评分、考核，以便保证生产现场的整洁有序和效率的提高。

4.生产进度控制：

按照部门制定的生产计划进行实时的控制，保证产品的顺利完成和交期的实现。

5.设备管理：

监督控制设备点检制度的落实，做好班组设备的定期保养，以及及时报修工作。

6.成本控制：对本部门所涉及的消耗品，备品备件的使用进行监督控制，并提出合理的改善建议，保证物耗的逐年降低。

以上是我对此次竞聘岗位的认知、想法、建议和规划。

最后，坦诚的说：我关注竞聘的结果，渴望竞聘成功，但我更看重参与的过程，我想无论竞聘成功与否，都不会改变我对我选择的这份事业的执着。因为

“森松是我的家”！

谢谢大家！

演讲人：张方

日期：2010年12月8日星期三

第二篇：工场长助理述职报告

工场长助理述职报告

（2010年竞聘工场长助理述职报告）

尊敬的各位领导：

本人张方，1973年6月24日出生；现年38岁；男；江苏省铜山县人；2002年进入森松公司，2006年1月转正；工号：1318；2005年10月担任下料中心-配送组班组长至今，已有5年；尤其是在这5年内，收获颇丰，感慨颇多。

为了吸取教训，总结经验和规划未来，特此，将过去的几年的工作情况，向各位领导做一个详细的总结与汇报：

一、对公司的认知：

1.需要改善方面：

1)对公司的各项决策执行力还有待加强，主要还存在沟通信息脱节，导致执行力的有待改善。

2)制度相对完善，但还需要责任心和团队凝聚力、向心力的进一步提升。

3)部门之间的“边界”问题需要进一步的打破，同时，还需要将各自本部门的各项工作做到完美。

4)对公司各层急需人才的培养还需要有系统、完善的加强。

5)加强员工对公司的企业文化的认同感。

6)克服“非标产品”制作带来的管理上的弊端。

2.几点建议：

1)对于以上公司管理上的种种不足，还需要不断地加强，并且以培训、控制、改善为主要措施。

2)不断完善公平、公正、公开有有效的奖惩激励机制，极大地提升员工的改善的积极性，并为公司最终达成“以世界第一为目标的森松集团”的更高目标建立一个绿色通道。

二、个人业绩：

1.2006年-2007年（配送组）2006年年底班组长考核中成绩“优秀”，同时，所带班组被评为（优秀团队）并授予“畅通无阻”服务组获得锦旗一面。

2.2007年-2008年（配送组）2008年年底班组长考核中成绩“优秀”。

3.2008年-2009年（配送组）2009年年底，个人荣获“总经理特别奖”；同时，所带班组被评为“优秀团队”并奖励荣誉锦旗一面。

三、对未来工作的规划：

1.积极做好分管的日常工作

1)积极协助工场长抓好车间的安全工作，做好车间每天安全巡查工作；

2)按《生产部关于工时管理的规定》核准因客户、设计、工艺修改而产生的追加工时；

3)抓好车间的3S工作，改善提案，使车间有序生产，营造洁静、安全的工作场地；

4)关心车间员工的身心健康，做好车间的劳动保护工作；

5)做好车间的月度考核工作和工人的升级考核工作；

6)管理好分管班组的工作；

7)管好车间员工、设备的出勤率，做好车间的统计工作，做好车间内的培训工

作。

8)做好上级的好助手、同级的好伙伴、下级的好“后勤”。

2.加强自身学习：

1)积极参加公司组织的各种培训活动，并将所学复习、消化、实施，同时组织

本部门员工进行宣传、灌输和“复制”。

2)对自身所欠缺的知识、技能利用业余时间好好学习，天天改善。

3)在“工作实践”认真的实践、总结、学习、应用。

四、竞聘上岗之后怎样做：

巡检中发现安全隐患，及时指出并监督整改。防止安全事故的发生。

2.生产质量控制：认真履行公司质量管理制度，并监督班组持续实施自检互检和首

检规定，并对生产的产品进行抽检，以防止质量事故的发生。

3.现场3S控制：积极按照公司改善提案制度进行督促班组的改善工作，对现场的3S进行实时的检查、评分、考核，以便保证生产现场的环境整洁有序。

4.生产进度控制：按照部门制定的生产计划进行实时的控制，保证所生产的部件产

品的顺利完成以及产品的交货日期。

5.设备管理：监督控制设备点检制度的落实，做好班组设备的定期保养，以及及时

报修工作。

6.成本控制：对本部门所涉及的消耗品，备品备件的使用进行监督控制，并提出改

善建议，以便最终实现消耗品的人为地浪费和损耗率的逐渐降低。

以上点滴的想法和建议是本人在竞聘之前的粗浅认识，但我有足够的决心和毅力在各级领导的指引下，以及同级的帮助下和员工的支持下全力以赴的做好自己的本职工作，并且在此基础上做到极致和完美。

请各级领导看本人今后的实际行动，并且时刻做好“能上能下”准备。

述职人：张方

隶属：下料中心

工号：1318

日期：2010年12月5日

1.现场安全控制：努力学习安全管理知识，以及熟悉公司安全管理制度，并在现场

第三篇：竞聘工区长助理岗位演讲稿

尊敬的各位领导大家好!我来自转向架车间机加工工区，我叫江安。首先感谢各位领导给了我这次锻炼和提高的机会。此次竞聘车间工区长助理岗位，一是给自己一个锻炼发展的机会，二是争取发挥更大潜力为公司效力。

下面我说下我对工位制的认识，我个人理解的工位制是一种先进科学的生产作业方式，是实现精益生产的重要手段，是把员工、现场、设备、工艺、质量等相关管理要素实行区域责任制，将生产计划、产品质量、设备维护等落实到工位责任人身上，根据工作完成情况进行有效奖惩。相比以前的管理方法，工位制管理更加规范化，正规化。

我这次应聘的岗位是转向架车间机加工工区区长助理，我认为我竞争这个岗位有以下三点优势：

一是具有认真负责的工作态度和勤奋努力的学习精神，我是同期进入机加工的实习生中最早独立顶岗，最早独立带徒。另外在去年年底还获得过生产技能竞赛奖。

二是熟悉现场的作业人员，两年多的共事我们相互之间已经非常的熟悉。在工作中的相互配合相互学习更是让我们建立了信任与了解的团队基础。我相信只有能融入团队的管理者才能真正的发挥出团队的战斗力，才能真正的保证政令畅通。

三是我对机加工工区的生产现场情况十分了解，对生产工艺、生产流程、设备的生产能力、物料的配送以及上下工区间的协作关系都非常的清楚。作为一个合格的工区长助理对生产现场有足够的了解，是保证自己的工作能够顺利完成的必要前提。

工区长是车间工区的主要管理者，兼顾着对下级的管理，平级的沟通协作以及对上级的汇报和总结，是整个生产管理过程中的重要枢纽，责任重大。而工区长助理未来的工作重点是要协助工区长完成岗位职责，将会是政令的下达，生产任务的落实和监察等工作的主要实施者，工作如何开展就显的尤为重要，以下是我对岗位工作中精艺生产的一些想法：

从开展精艺生产以来车间的管理以及生产模式有了很大的改善，无论是产品的质量，设备的性能以及现场作业人员的素质等都有了很大的提高。精艺生产的管理模式已经在各个岗位顺利实施并取得了成绩，俗话说“创业容易守业难”，我觉得未来的工作应放在对精艺生产的巩固和改善上。巩固精艺生产模式下取得的成绩，巩固精艺生产模式在各岗位实施中的有效性和真实性。精艺之路是一条漫长之路，他需要所有企业员工的共同努力，要坚信一点，精艺的道路上没有最好只有更好，所以需要在未来长期的生产实践中不断的去发现问题解决问题最终达到改善的目的。要达到以上的目标须从以下三点出发：

一 加强对各个工位的定期检查，确保各项指标的时效性和真实性，发现未按照要求执行或弄虚作假者给予考核。

二 要定期对员工进行培训只有从思想上真正的认识到精艺生产的重要性才能在生产中自觉的遵守和维护。

三 要多与现场作业人员探讨，集思广益寻找生产中存在的问题和隐患，及时有效的进行处理和改善。并且将改善后的方案第一时间组织学习和交流。对于改善活动中突出贡献者给予奖励。

最后如果我有幸走上了这个岗位，我将在公司领导的栽培下，主动当好参谋和助手，紧绕公司发展思路，积极争取各级领导、各个部门的支持配合，认真履行岗位职责，全力以赴做好本职工作。我将从以下几方面努力：

一、加强学习，不断提高自己，努力学习管理知识，在工作实践中扬长避短不断充实和完善自己。

二、加强各工区间的协调，确保生产信息的及时性、准确性以保证生产的顺利进行。

三、端正态度，不产生自满心里，要善待下属，时刻牢记只有先尊重别人才能赢得别人的尊重，真正的做到“三心”换“一心”才能发挥团队的最大力量。

四、坚持原则，服从领导安排，严格按程序办事。

此次竞聘，无论成功与否，我都将一如既往的干好本职工作。

我的讲话完了谢谢大家!

转向架车间机加工工区

第四篇：竞聘工区长助理岗位演讲稿

尊敬的各位领导：

大家好！我来自转向架车间机加工工区，我叫江安。首先感谢各位领导给了我这次锻炼和提高的机会。此次竞聘车间工区长助理岗位，一是给自己一个锻炼发展的机会，二是争取发挥更大潜力为公司效力。

二是熟悉现场的作业人员，两年多的共事我们相互之间已经非常的熟悉。在工作中的相互配合相互学习更是让我们建立了信任与了解的团队基础。我相信只有能融入团队的管理者才能真正的发挥出团队的战斗力，才能真正的保证政令畅通。

三是我对机加工工区的生产现场情况十分了解，对生产工艺、生产流程、设备的生产能力、物料的配送以及上下工区间的协作关系都非常的清楚。作为一个合格的工区长助理对生产现场有足够的了解，是保证自己的工作能够顺利完成的必要前提。

工区长是车间工区的主要管理者，兼顾着对下级的管理，平级的沟通协作以及对上级的汇报和总结，是整个生产管理过程中的重要枢纽，责任重大。而工区长助理未来的工作重点是要协助工区长完成岗位职责，将会是政令的下达，生产任务的落实和监察等工作的主要实施者，工作如何开展就显的尤为重要，以下是我对岗位工作中精艺生产的一些想法：

从开展精艺生产以来车间的管理以及生产模式有了很大的改善，无论是产品的质量，设备的性能以及现场作业人员的素质等都有了很大的提高。精艺生产的管理模式已经在各个岗位顺利实施并取得了成绩，俗话说“创业容易守业难”，我觉得未来的工作应放在对精艺生产的巩固和改善上。巩固精艺生产模式下取得的成绩，巩固精艺生产模式在各岗位实施中的有效性和真实性。精艺之路是一条漫长之路，他需要所有企业员工的共同努力，要坚信一点，精艺的道路上没有最好只有更好，所以需要在未来长期的生产实践中不断的去发现问题解决问题最终达到改善的目的。要达到以上的目标须从以下三点出发：

一 加强对各个工位的定期检查，确保各项指标的时效性和真实性，发现未按照要求执行或弄虚作假者给予考核。

二 要定期对员工进行培训只有从思想上真正的认识到精艺生产的重要性才能在生产中自觉的遵守和维护。

三 要多与现场作业人员探讨，集思广益寻找生产中存在的问题和隐患，及时有效的进行处理和改善。并且将改善后的方案第一时间组织学习和交流。对于改善活动中突出贡献者给予奖励。

最后如果我有幸走上了这个岗位，我将在公司领导的栽培下，主动当好参谋和助手，紧绕公司发展思路，积极争取各级领导、各个部门的支持配合，认真履行岗位职责，全力以赴做好本职工作。我将从以下几方面努力：

一、加强学习，不断提高自己，努力学习管理知识，在工作实践中扬长避短不断充实和完善自己。

二、加强各工区间的协调，确保生产信息的及时性、准确性以保证生产的顺利进行。

三、端正态度，不产生自满心里，要善待下属，时刻牢记只有先尊重别人才能赢得别人的尊重，真正的做到“三心”换“一心”才能发挥团队的最大力量。

四、坚持原则，服从领导安排，严格按程序办事。

此次竞聘，无论成功与否，我都将一如既往的干好本职工作。

我的讲话完了，谢谢大家！

第五篇：场长助理心得

开始我对场长助理的工作性质并不了解，学校和林场是两回事，@@林场的天地丰富了我的视野，踏上林场的那一刻起，我便深知工作的责任重大。我下定决心一定要把自己所学到的知识，充分运用到林场实际工作中。在东风林场工作期间，我的思想观念发生了很大的转变，由刚进入工作岗位时的小优越感，到后来的脚踏实地扎根基层，我发现自己还欠缺很多知识，林场党政班子都是我学习的好榜样，有了这股干劲，我倍加努力工作，把爱和责任都倾注在工作上，渐渐地人们对我们场长助理的偏见少了，赞誉多了，因为我们用自己的努力向人们证明了，我们在林场工作不是为了镀金，而是将自己所学的东西都学有所用，努力报效家乡。

在@@林场工作期间，我真正的感受到了全场上下齐心协力，努力干好本职工作的向心力，林场职工一改往日整天在林场混日子的懒散行为。林场党政班子可以在早上三四点钟起来清理街道环境卫生，可以在零下30多度开展好中幼龄林抚育工作，可以积极参加文艺演出，可以深入到职工群众当中开展中低产田改造工作，因为他们相信在这样好的发展环境下，只有努力工作才能创造更好的明天。

在这一年多的历练过程中，我充分的认识到基层工作的重要性，在这期间我学到了很多在大学书本上学不到的知识，使我的综合素质和解决实际问题的能力得到了很大的锻炼和提升。在林场党员干部的感召下，我的思想得到了进一

步的升华。