第一篇:清华大学房地产营销策划高级研修班
清华大学房地产营销策划高级研修班
一、清华大学与房地产高端教育
清华大学继续教育学院2002年创办房地产培训项目,至今已经举办52期房地产培训班,培训全国各省市(含香港和台湾)及新加坡、韩国的学员2323人次,创办了包括房地产开发、房地产金融、房地产营销、建筑设计和物业管理、房地产经纪等十个精品培训项目。2005年,房地产业系列培训项目获得继续教育学院优秀教学成果一等奖。继续教育学院荣获2006年度亚洲房地产峰会评选的“最佳房地产培训机构”的最具规模奖。
二、课程目的 整合知本:学习系统、实用的项目核心运作体系及房地产专业知识
实战操盘:注重互动、案例教学,提升实战操盘能力
全面提升:专业管理专家现场授课,全面升华管理与领导力
经验分享:汲取高等学府教授、业内专家、行业领军人物思想精华
人脉聚合:结识业内精英,有效拓展人脉
资源整合:搭建资源平台,立体整合资源
三、课程特色
更核心、更专业:策划、营销作为房地产开发的灵魂及价值创造的关键环节,直接影响着项目
成败和利润的最终实现。课程彻底摈弃了“策划=包装项目,销售=卖房子”的错误观念,由专业人士重新诠释了策划、营销的定义及操作。
更系统、更深化:策划营销始终贯穿了房地产开发的整个过程,更是一个系统环节,课程着重
于企业中高层对各关键环节节点的系统掌握,以及各个节点的深度运用与控制
更实战、更互动:为使课程学习更具实用性,课程采用大量案例教学,并在“实战分析”单元请
热销楼盘操盘手现场讲解楼盘真实全案操作过程,学员与专家、学员与操盘手、学员与学员之间得以智慧互动、经验交流
四、师资阵容
清华、北大等著名高校专家、教授;房地产相关政府机构、行业协会;著名房地产开发公司领军人物、操盘手;著名房地产营销策划机构;著名传媒、推广机构;著名设计单位;
五、增值服务
不定期组织国内优秀楼盘考察及先进企业经营、管理学习
参加清华大学终身学习俱乐部和房地产学员联谊会,更大范围拓展人脉,搭建资源平台
六、活动安排
教育服务社会,知识创造财富
验交流,分享该楼盘开发与公司经营、管理经验 班级论坛:
A、城市论坛:由不同城市的同学代表介绍当地房地产市场状况及发展趋势,让同学们更多地了解全国房地产市场的现状,并借鉴其他城市房地产开发经验
B、项目研讨:同学介绍自己所开发或操盘的项目,听取专家、同学意见,互取经验心得 C、政策解析:就房地产最新政策、市场变化、行业最新动态及同学关心的问题组织专题论坛 班委会活动:为增进同学友谊,整合资源,班委会将组织丰富多彩的班级活动
七、证书及学习管理
学员在清华大学继续教育学院正式注册。学员修完规定的课程,结合实践撰写学习总结,考核通过后,获得由清华大学继续教育学院统一颁发的“房地产策划营销高级研修班”结业证书。
八、课程体系
第一篇前期策划与前期营销战略篇
1、项目核心竞争力的策划及体系构成5、目标市场选择与市场定位
2、有效的市场调查及市场供需分析
6、目标客户群定位与研究
3、地块分析与土地价值策划
7、产品定位与产品策划
4、项目可行性分析及最佳方案制定
8、市场竞争策略策划第二篇营销策划及策划推广篇
1、市场整合推广战略的制定与实施
5、售楼中心与样板间示范区定位与包装
2、品牌整合推广策略的制定与实施
6、广告费用预算控制及广告效果评估
3、媒体整合策略与广告发布
7、销售策略与价格策略的制定
4、主题策划及广告创意
8、房地产创新营销 第三篇销售执行篇
1、上市时机选择与开盘节奏控制
5、销售现场管理与卖场氛围营造
2、促销方案制定与价格调整技巧
6、销售绩效管理与考核
3、销售计划制定与销售目标分解
7、销售流程设计及销售回款控制
4、销控管理
8、CRM在销售过程中的有效应用 第四篇热销楼盘全案策划营销实战分析篇
1、住宅项目全案策划营销经典案例分析
5、都市综合体全案策划营销经典实战分析
2、Townhouse、别墅全案策划营销案例分析
6、商业地产全案策划营销经典案例实战分析
3、豪宅全案策划营销经典案例实战分析
7、旅游地产全案策划营销经典案例实战分析
4、写字楼全案策划营销经典案例实战分析
8、酒店式公寓全案策划营销经典案例分析
第一模块卓越领导力第二模块高效管理篇 1、领导艺术与领导魅力塑造
1、目标管理及全面绩效管理 2、如何打造高效团队
2、有效的时间管理及执行力 3、培训系统与学习型组织的建立
3、有效沟通与高效会议管理 4、有效激励与双赢谈判
4、分层授权与分层负责
九、学习安排
共计15天,每月集中一次授课,五次课程。
十、开学时间 2009年07月10-12日
十一、招生对象
房地产开发企业、投资(集团)公司营销策划总监;房地产顾问公司、房地产经纪公司、房地产传媒机构的董事长、总经理、副总经理、策划总监、销售总监
十二、报名条件
从事房地产行业及相关行业三年以上,担任中高层职务,大专以上学历。
十三、培训收费
20000元/人(包括主讲老师授课费、教材费、午餐费、教室租用费、学习管理费、学习期间杂费等,不包括学习的交通费、住宿费等。)
十四、报名程序
填写报名表本人签字,传真至010-80794478;报名表经学校审核合格后,发放《录取通知书》。
十五、报名联系
联 系 人:杜老师联系电话:010-80794478 传真报名:010-80794478
现场报名:北京市海淀区清华大学 邮编:100084
编号:填表日期:年月日
第二篇:清华大学总裁高级研修班通讯录
姓名单位职务
张利华云南楚嘉商贸有限公司总经理
陈中伟上海邮电设计院总工程师
魏存成陕西石羊集团总裁
缪汉根江苏盛虹印染有限公司董事长
仲跻和南通海迅实业有限公司董事长
李仁发上海雅虎制药有限公司董事长兼总经理 储西让上海市机电设计研究院院长助理
何晓平上海市机电设计研究院副院长
徐尧明上海市机电设计研究院副院长
王靖义上海百信厨房电气用具有限公司总经理 李文义无锡友成交通配件有限公司董事长 殷仟容中华观光旅游促进协会副理事长
尹夏明上海鼎迅实业公司董事长
窦边臣扬州市商业银行副行长
王登万扬州市商业银行董事长
李义超洛阳中泰房地产置业有限公司董事长 薛永宽洛阳中泰房地产置业有限公司总经理 王惠忠吴江市建工集团董事长
洪陶勋瑞安市房产管理局局长
朱锦良江苏泰昌电子有限公司董事长、总经理 王进丁黄山市汽车电器有限公司董事长总经理 沈建新江苏博大董事长
王献平浙江浙大网新快威科技有限公司总经理 梅国游上海孔雀香精有限公司副总经理
徐耀忠上海爱普香料有限公司副总经理
陈瑞祥上海平安保险有限公司团险部总经理 张剑萍浙江省义务供电局党委书记
葛宝伟澳大利亚江氏(淮南)啤酒有限公司总经理 王林淄博太平洋保险有限公司副总经理
石炳华徐州矿务集团公司规划发展部部长 蔡冬林徐州矿务集团公司副总经理
王少卿徐州矿务集团总医院院长
洪焕松瑞安市万松电子电器有限公司董事长兼总经理 任立荣横店集团控股公司总裁助理兼主任
王仲达瑞安市百好乳业有限公司董事长兼总经理 张德安上海永达(集团)有限公司董事长兼总裁 乔穗祥上海永达(集团)有限公司副总裁 蔡英杰上海永达(集团)有限公司副总裁 赵乐强浙江省乐清市市委副书记
谢公兴上海明月光学公司总经理
单奕敏宁波国联实业有限公常务副总
周文敬上海高校科技产业集团总经理兼高校董事长 黎伟伦中达国际发展有限公司总经理
丁超英无锡精业科技有限公司总经理
王斌上海永达(集团)有限公司副总经理
包勤雅张家港市华达塑料有限公司常务副总经理 徐力平中日合资上海三基电子工业有限公司总经理 吴国政上海金力泰化工股份有限公司董事长
邱少波南通神勇建设工程总承包有限公司董事长、总经理 石小强上海勘测设计研究院副院长
李胜利安徽理工预应力工程有限责任公司总经理 李永明国之网上海软件有限公司总经理
纪德法上海新时达电气有限公司董事长
房广军上海万维纺织有限公司董事长
朱国宾通州市威格房地产公司董事长兼总经理
陈家俊江苏物华科技贸易公司总经理
钱雨雯湖南泰尔制药有限公司董事
龚龙飞上海星峡工贸公司董事长兼总经理
王翔杨浦区烟草专卖局副局长
王荣芳张江(集团)有限公司主任
李友发上海雅虎制药股份有限公司常务董事兼董秘 雪晓通上海好世置业副董事长
王国祥上海国际集团上海华东实业有限公司总经理助理 王依加浙江省台州市社会发展投资有限公司董事长兼总经理 陈方春上海方远建设集团董事长兼总经理
周世兴中国电子科技集团第38所总经理
李立新浙江利时集团有限公司董事长兼总裁
陈华山武汉丽兰广告有限公司总经理
姚鸿光上海中天行房地产顾问有限公司董事长、总经理 戚其威上海浦东东大建材公司董事长兼总经理
陈建孟浙江精工变压器有限公司董事长
周鹏邦上海庄周企业管理咨询有限公司副总经理
第三篇:《清华大学管理高级研修班》学习总结
得益于清华大学对人才培养的大力重视,我有幸参加了清华大学继续教育学院组织的清华大学教育扶贫公共危机管理高级研修班。五天的培训学习已经基本结束,整理笔记、盘点收获、几多感悟在心头:
一、实践中学习,学习中实践
学习和实践在原有的认知体系中应该是继承的关系,先学习相关的理论知识,在实践中检验、加深和发展所学的知识。我大学学习的是旅游管理专业,但是现在回到家乡做了一名“村官”,可以说是专业的严重不对口。因此,对于行政工作也可以说是严重的力不从心。虽然在工作中学习,但是没有一个完整的专业理论体系作为指导,而基层的工作是繁琐和复杂的,小事可以因一句话,一个动作而变大。而大事要是有超强的威望、合理的处事能力则可以被化小。因此,专业知识在实践中的作用就完全的体现了出来。正所谓:万丈高楼平地起。理论知识就这万丈高楼的基础。清华大学教育扶贫计划给了我们一次补血和换血的双重措施,让我们能更好的在工作中找到方向,建立我们的造血功能。
我没有系统的学习过行政管理专业的知识,只是在实践中学习,实践中掌握工作的技能与方法。通过这次培训,我学习了领导者心智模式建设、社会问题分析与构建和谐社会和领导者形象塑造等理论基础,有效人际沟通等处事原则,国际形势与国家安全等全局视野,在结合自身的实际情况,总结出自己的优缺点,更好的把实践和理论有机的结合,在未来的工作中我想通过实践更好的巩固所学知识,让两者互相渗透,更好地提升工作效率。“村官”工程是一个长远的体系,光靠各自应届毕业生每个人自己去寻找经验或是理论是很难的。我论文联盟www.xiexiebang.com整理们要在工作中不断的接受相关的理论知识,用理论引导我们,把理论和实践很好地结合起来,才最为正确。古人说:读万卷书,行万里路。这两者在现实中都是不可或缺的。
二、高远的志向,平凡的心态
在这次培训中,给我们讲课的是来自清华大学的教授,也是国家战略分析的权威人士。从他们的讲课中我感觉到我又回到了大学,一种熟悉的感觉油然而生。但现实,作为一名刚毕业的大学生,来到基层,或多或少的在心里有一种失落感,无论是从工作条件,作息时间,还是从生活方面,对我们的影响都是巨大的。我们该如何解决这种理想和现实的差距,是关系到我们工作和人生的态度。在平凡的基层,我们能做的就是紧跟村支书的后面,重新学习做人和处事问题,通过现实的复杂表象,分析问题。不要因我们所处的环境而消磨了我们的斗志,毁灭了我们的志向。毛主席他老人家说过:广阔天地,大有作为。基层的现实,看不出我们需要广阔的视野和眼光,但是在带领农民致富,则是不仅要有视野和眼光,更需要一种勇气和决心。“心境则志明”在教授们的再一次教诲下,我感觉来到基层是我人生的正确选择。
三、责任、感恩、奉献
“传播知识,清除贫困。传播知识,分享知识。自强不息,厚德载物。”这二十四个字是开学典礼上,清华大学教授提出的他们做教育扶贫计划的宗旨。我们在感受清华大学作为国家中流砥柱的奉献精神。他们承载着中华民族的伟大复兴,把中华民族的责任和奉献精神传播到每一个炎黄子孙的血脉中去。我们作为炎黄子孙,要继承这种美德,把责任、感恩、奉献谨记心头,把它运用到我们的工作和生活中。
青春固然美好,不容糟蹋,我们要用我们的青春去描绘我们的人生。因此,我把责任,感恩和奉献作为本文的结尾,希望我们广大的“村官”朋友以此为精神动力和目标,用责任、感恩、和奉献共勉,为我们美好的祖国奉献一份力。
第四篇:清华大学高级工商管理总裁研修班-招生简章-2011
Research Institute of Tsinghua University in Shenzhen
叶老师***
高级工商管理总裁研修班(102期)
清华大学高级工商管理总裁研修班 培养掌握系统的现
代管理知识和国际经济技术发展最新动态,具有丰富管理经验、较强开拓创新能力和领导能力、具有国际经营战略头脑和总揽全局决策能力,适应国际竞争需要的高级职业经理人和企业界领袖。
清华大学 是享誉世界的百年名校。深圳清华大学研究院 是深圳市政府和清华大学联合创建,以“秉清华传统,创深圳特色”为宗旨,秉承清华大学“自强不息、厚德载物”的优良传统,利用地处深圳特区的地缘优势,积极整合清华大学及国内外其它名校的优秀资源,走出一条独具特色的办学之路。我校有多年针对企业中高层管理人员的工商管理系列课程的教育培训经验,从学员实际出发,以课堂讲授与案例研讨相结合的教学方式,注重理论联系实际、理论指导实践。
·课程目标·
最新高级工商管
理课程 将西方先进的现代管理理论和实践与
中国的管理环境和实践
相结合,并整合清华、北
大、人大和上海交大等国
内顶尖高校、商学院的优
秀师资,帮助企业管理者
完善知识结构,激发智力
潜能,转变经营理念,突
破管理思维,引领企业走
向创新和成功。
·课程模式·
集中脱产面授,借鉴工商管理核心课程和当今企业发展瓶颈问题,采用“重点理论讲授+互动案例解析+企业实战模拟+清华紫荆大讲堂+优秀企业商务考察”五位一体的学习模式。
·课程特色·
清华移动课堂:“从企业中来,到企业中去”,带着问题走出课室,以最真实的观感,最直接的对话了
解企业的发展,学习优秀企业的管理模式。
课后总结研讨:为了更全面地掌握学习技能并“消化”课程精髓,在每次课后以小组讨论的形式针对每次课程的主题结合自己公司的具体情况进行讨论。
沙盘实战演练:该课程涉及公司研发、生产、营销、财务、运营等各个职能部门,覆盖了商业环境、创
造商机、运用财务杠杆、团队合作、战略决策等大量的管理知识要点,使学员们经验共
享,在最短的时间内全面提升管理能力。
清华紫荆讲堂:学员可免费或优惠参加培训中心举办的“清华紫荆大讲堂”,将有幸熟识行业内各层面的企业精英,与知名企业家就行业热点、难点问题进行讨论,感受行业领袖魅力。
·研修内容·
第二课堂 行动学习
运用所学知识,针对某一共性的问题和案例(包括学员企业的案例),有班级学员互动研讨,专业
老师指导点评,通过研讨得到解决办法。将学与做紧密结合,既可以学习知识,又可以解决实际问题。人力资源 财务管理 营销管理 运营管理
法律实务 4学时 4学时 4学时 4学时 4学时
移动课堂(优秀企业现场案例)以下企业供学员自行选择
深入国内外优秀企业及学员企业互访,在指导老师带领下,学习标杆企业的管理经验和经营理念,现场案例分析,解决学员实际问题;与标杆企业高管对话交流,真实感受标杆企业的环境、文化,探析成功企业的成长轨迹。(费用自理)
可供学员自行组织选择的考察企业如下:
1、美国:圣何塞大学、斯坦福大学学习;参观摩根斯坦利、华尔街、联合国总部大厦等
2、法国:巴黎大学;参观老佛爷公司、chartreuse公司、Rossignol sas公司等
3、台湾:新竹清华大学学习;参观光宝科技(主营LED)、台塑集团、宏达国际
4、日本、韩国:松下政经塾、京瓷盛和塾学习;参观丰田、欧姆龙、三星、LG5、国内:蒙牛集团、伊利集团、阿里巴巴、联想集团、北京现代、美的集团
6、学员企业:清华学员企业互访,并探讨企业经营思路
选修课程
为丰富课程体系,更好的满足学员需求,特设选修课,知名企业家、教授解读国际国家形势、剖
析时政焦点、关注企业当前面临的环境和遇到的问题,启发学员更深刻的领悟。中国产业战略性调整与市场竞争战略 突破企业发展瓶颈——成长与变革
金融战与阴谋论
中国宏观经济热点透析 郎咸平著名经济学家公司治理和金融专家 李 涛国内著名突破管理专家 乔 良空军政治部少将、一级作家 国世平深圳大学国际金融研究所所长 8学时 8学时 8学时 8学时
管理者压力与情绪管理
企业家个人魅力塑造
中国税收制度与纳税筹划 尹文刚中国社会科学院研究员 闻 闸中国教育电视台导演和主持人 叶建平实战财务税收专家 8学时 8学时 8学时 注:课程最终解释权归深圳清华大学研究院培训中心。
清华紫荆大讲堂
“清华紫荆大讲堂”秉承清华大学的学术传统,依托深圳清华大学研究院的广泛影响,每期均邀请国内外知名企业家及专家学者作专题学术报告,为学员开阔眼界、更新知识创造良好契机。“清华紫荆大讲堂”每年场次不低于10场
附:2010年清华紫荆大讲堂节选介绍 1月16日
1月29日
3月27日
4月18日
4月24日
5月15日
6月19日
7月18日
8月1日 81期 82期 84期 85期 86期 87期 90期 92期 94期 贸易保护与出口形式对中国经济的影响 2010年策略投资决策及期货投资期望 创新领导力与高效执行力 《金刚经》空生万有的永恒智慧 中国经济发展的战略透析及投资选择 后危机时代投资机会探寻——2010年机会与挑战 切割营销——品牌战略与营销创新 把脉中国经济,解析企业困局 后危机时代的宏观经济变局与企业周期管理 周世俭中国国际贸易学会常务理事 刘红兵国信证券投资分析专家 高 岩深圳中商院执行力研究所所长 于晓非中共中央党校教授,佛学研究专家 国世平深圳大学经济学院国际金融研究所所长 龚方雄摩根大通中国投资银行副主席 路长全原伊利集团营销副总 郎咸平知名经济学家,香港中文大学教授 陆德明复旦大学经济学教授
宋鸿兵金融畅销书《货币战争》作者
9月18日 100期 货币战争背后的真相 „„
注:课程最终解释权归深圳清华大学研究院培训中心。
·招生对象·
适合对象:各类企事业单位的负责人、公司董事长、总经理、董事、监事及中高层管理人员。报名条件:大专以上(含大专)文化程度或同等学历,同时具有5年或5年以上管理岗位的工作
经历;对工作突出,经验丰富,在企事业单位担任要职的精英,条件可适当放宽。
·学习方式·
学习时间:学制一年半,每月集中一个周末上核心课程(利用双休日、周末三天(周五、六、日)或双休日的一天),具体安排详见当期班级课表。共计342学时(核心课程 258个学时;行动学习20学时,选修课程64学时,不包括移动课堂企业参观考察和高峰论坛的学时)
上课时间:9:00 am—12:00 am;1:30 pm—4:30 pm
上课地点:深圳市南山区科技园(南区)深圳清华大学研究院大楼或清华信息港
补课方式:学员在学习期间因公务或身体不适等原因不能坚持上课的,需提前向班主任请假,经
批准后,可安排在下一期班补课。
·入学流程·
报名时间:请欲报名的学员在规定时间内,来我中心办理报名手续,额满即止(每班55个学籍)。报名申请:符合条件者可来学校领取并填写《清华大学高级工商管理总裁研修班》报名表,也可
以从网站下载后直接填写传真至0755-26719839。
申请资料:① 《报名申请表》(学校提供)⑤身份证复印件2份
② 《入学试卷》(学校提供)⑥最高学历证明复印件2份
③ 《工作证明》(证明职位及工作年限)⑦小两寸蓝底彩照4张
④ 《公司简介》1份⑧报名费:800元
资格审查:由深圳清华大学研究院培训中心审核部门根据学员提供的申请资料进行资格审核并安
排面试。
录取通知: 我院将于接到申请资料后3-5个工作日内通知已录取者,未接到通知者可到中心查询。
学员接到录取通知书后,通过银行转账或现金缴纳学费,缴费后由学校统一开具发票。元/人;学费:RMB49000 元/人。前往清华大学本校参加最后一门课程学习同时举行“结业典礼”(费用自理)。
·学员待遇·
学习期满考核通过,可获清华大学颁发的《清华大学高级工商管理总裁研修班》结业证书,加盖清华大学教育培训专用钢印和深圳清华大学研究院公章;学员可登录清华大学教育培训证书认证系统(http://thtm.tsinghua.edu.cn)查询;
学员完成所有科目学习并获得结业证书后,可通过学分转移、加修课程,申请国外其他大学国际认可的MBA工商管理硕士学位(具体情况可另外咨询);
有资格申请加入“深圳清华紫荆学会”,学会旨在为学员提供精英沙龙,管理研讨、企业考察交流等系列活动,创建一个高品质信息传播和交流的平台,共享管理智慧,共创多赢局面。庞大的学员资源网络平台将使您能聆听业界强者的声音,寻找到理想的合作伙伴。
·联络方式·
联 系 人:叶老师 电话:***
中心网址: http://报名邮箱:gonghp@tsinghua-sz.org
学院地址:深圳市南山区高新技术园南区清华大学研究院培训中心A508-510室
第五篇:清华大学高级工商管理核心课程研修班
清华大学高级工商管理课程核心课程研修班
我国经济快速健康的发展,西部已成为关注对象。广大企事业单位的飞跃发展需要大批高级管理人才与之相适应,作为我国顶尖高级人才培养的高等学府,清华大学精心筹备,已经从2010年起在西安举办高级工商管理课程研修班。重点针对陕西省产业结构升级、打造西安国际化大都市的目标以及众多企事业单位高端经营管理人才匮乏,经营管理模式落后的现状,精选出前瞻性好、启发性大、实用性强的核心课程,从企业家尤为关心的宏观经济视野、企业发展战略和规划、企业经营管理机制等方面入手,系统而精辟的剖析企业管理的核心问题,提供切实有效的解决方案。
为提高企事业单位的核心竞争力,让企事业单位的发展与国际经济接轨,强强联手,打造企事业国际化发展的新局面,更好的服务于陕西,清华大学与陕西博鳌企业管理顾问有限公司建立战略合作,集合双方优势、资源共享、紧密联系陕西地区经济发展大政方针和十二五规划,针对国有企业和民营企业发展的特色,推出高级工商管理课程研修班,为陕西企业的高级管理人才搭建起在家门口上清华的平台。
这是一个充满挑战的年代,也是一个见证奇迹的年代,企业将会面临各式各样的不确定性,而解决的最好办法就是不断的学习、更聪明的学习,学得比对手更快、更好。
【项目价值】独占鳌头:走进中国最高学府,近距离感受名校风范。
运筹帷幄:开拓视野,了解最新动态和实用知识。
高瞻远瞩:梳理思路,启迪思维,引发深度思考。
聚集人脉:加入清华继教校友会,打开人际交往新天地。
【项目收益】在家门口上清华!
1、清华大学校友会、陕西地区校友人脉集聚;
2、非脱产学习,不影响本职工作;
3、分月均衡学习,可学以致用,强化学习—实践—再学习的较佳效果;
4、教授可根据陕西地域经济发展特色实施教学,针对性强,提高快;
5、学习费用低,且节省往返北京差旅费及学员精力耗费。
【学习对象】
1、在职各类中、高层管理者;
2、重点培养第二、三梯队青年干部。
【学习模式】
1、开班时间待定;
2、每班学制12个月,共计192学时,每月两天,每天8学时,利用双休日时间;
3、开学典礼、授课地点设在西安,结业典礼、中途某课程地点设在清华大学。
3、课程费用为32800元/人(包含报名费、学费、教材讲义费、资格审查、教学
管理费)。
【学习认证】完成全部课程并通过考核者,可获得由清华大学继续教育学院颁发的“高级工商管理研修班”
结业证书。证书由清华大学统一编号、加盖清华大学教育培训专用钢印和清华大学继续教育学院公章,可登陆清华大学网站查询。
【申请程序】1)请详细填写《工商管理(EMBA)课程研修班报名表》并传真至029-88859232;
2)学员收到《入学通知书》后按照相关要求交纳学习费用;
3)等待办学方通知相关报到事宜,准备入学报到需要提供的个人资料,按时报到上课。
【报名与咨询】陕西博鳌企业管理顾问有限公司清华大学陕西教学站 地址:西安市太白南路电子社区软件公寓C1007室 电话:029-88859231 88859232传真:029-88859232 网址:清华大学继续教育学院http://