第一篇：施工合同示本对签证与索赔的规定
施工合同示范文本对签证与索赔的规定
一、对签证与索赔的时效的规定
时效是签证与索赔成功的关键因素之一。在规定时限内没有主张权利，就等于放弃权利；提交签证与索赔报告后，发包人或工程师在规定时间内不予答复则视为确认。施工合同示范文本对签证与索赔的时效规定如下：、工程师的口头指令应在发出后的48小时内予以书面确认，若未确认，承包人应于工程师发出口头指令后7天内提出书面确认要求，工程师收到书面确认要求后48小时内应确认，不答复视为确认。、紧急情况下，项目经理采取措施后48小时内工程师送交报告。、暂停施工，工程师以书面形式通知，承包人48小时内提出书面处理意见，工程师48小时内予以答复，如未答复承包人可自行复工。、工期延误事件发生后14天内，承包人就延误工期情况以书面形式向工程师提出报告，工程师在14天内予以确认，逾期不提出修改意见也不予以确认的，视为同意顺延工期。、隐蔽工程和中间验收，48小前以书面形式通知工程师，工程师若不能按时参加验收应提前24小时通知承包人，延期不能超过48小时，超过后承包人可自行验收。验收24小时后工程师不签字的，视为认可，承包人可进行隐蔽后继续施工。、工程价款发生调整因素的1天内，承包人将调整原因，金额以书面形式通知工程师，工程师在14天内予以确认，既不确认也不提出修改意见的，视为同意调整。、工程量的确认，每月25日前向工程师提交已完工程量的报告，工程师接到报告后7天内核定，计量前24小时通知承包人参加。收到报告7天内未进行计量，从第8天起视为工程量被确认，作为工程价款计算依据。不按约定通知承包人，致使承包人不能参加计量的结果无效。、工程款支付。下月5日前发包人按已完工程量支付85%的工程价款，工程进度款达到总价款的20%时分批扣回预付款，工程价款累计付至总价款的85%时停上拨付。验收合格，工程结算完成一个月内再付10%。、材料设备清点与检验，承包人在材料设备到货前24小时通知工程师清点检验。、工程变更，设计变更应提前14天以书面形式通知承包人，确定变更价款，承包人在工程确定变更后14天内提出变更工程价款报告，在确定变更后14天内不提出，视为该项变更不涉及合同价款的调整。工程师收到报告14天内予以确认，超过时间无正当理由不予确认，视为变价得到确认。、竣工验收，发包人收到竣工验收报告28天内组织验收，并在14天内予以认可或提出修改意见，28天内不验收，14天内不提出修改意见，视为竣工报告
已被认可，从第29天起发包人承担工程保管及一切意外责任。、竣工结算在竣工验收报告认可后28天内承包人向发包人递交，发包人收到结算报告及资料后28天内进行审核，给予确认或者提出修改意见，发包人确认结算报告后支付竣工结算价款，承包人收到价款后14天内将工程交付发包人，竣工报告经认可后28天内承包人未能提供结算报告及结算资料，造成结算不能，发包人要求交付工程的，承包人应当交付。、质量保修、基础设施、主体结构为设计文件规定合理使用的年限。屋面防水、房间和外墙面的防渗漏为5年，供热与供冷为两个采暖和供冷期。电气管线给排水管道和装修工程为2年，从竣工验收之日起计算。、索赔事件发生后28天内提出索赔意向或通知，发出意向通知后28天内提交索赔报告及有关资料，工程师收到报告及资料后28天内给予答复，28天内不予答复或未要求承包人补充的，视为该索赔已被认可。当索赔事件持续进行时，承包人应当阶段性的向工程师发出索赔意向，在索赔事件终了后28天内，提交索赔报告和有关资料。、不可抗力事件发生后，承包人应立即通知工程师，事件结束后48小时内向工程师通报受灾性情况，不可抗力事件持续发生，每隔7天向工程师报告一次受灾情况，事件结束后14天内，向工程师提交清理和修复费用的正式报告及有关资料。
在履行合同过程中，遇到上述事件或事由时，承包人应在规定时间内完成应完成工作，按规定程序进行签证索赔，要充分利用视为认可和视为确认的规定，维护自身的合法权益，获得应有经济利益。
二、签证与索赔事件。
施工合同履行之中，因设计变更、工程量增加或费用增加时，一方应当以书面方式向对方提出签证申请。当请求支付费用、顺延工期或赔偿损失未获通过时，应当向对方提出索赔。施工合同示范文本对签证事件索赔规定如下：
（1）6.2款：（发包人）工程师签证的总规定
（2）7.2款：（承包人）项目经理签证的总规定
（3）4.1款：发包人交图签证
（4）7.3款：施工遇紧急情况的签证
（5）10.1款：施工组织设计签证
（6）9.1.1款：委托施工图设计签证
（7）11.1款：延期开工签证
（8）12款：发包人暂停施工签证
（9）13.1，13.2款：工期延误签证
（10）14.3款：工期提前签证
（11）17.1款：隐蔽工程验收签证
（12）18款：重新检验签证
（13）19.2款：工程试车签证
（14）21.1款：安全保护措施签证
（15）21.2款：危险施工安全防护措施签证
（16）23.4款：价款调整签证
（17）25.1款：工程量计量签证
（18）26.3款：承包人同意延期支付价款签证
（19）26.4款：承包人停工签证（通知）
（20）27.2款：甲供料交料签证
（21）28.1款：承包人采购材料及代用材料签证
（22）29.3款：合理化建议的费用分摊及收益分享签证
（23）31.1款：确定变更价款签证
（24）32.1，32.2款：竣工验收签证
（25）32.7款：单项竣工签证（26）33.1，33.2款：接受竣工结算资料签证
（27）36.2款：提交索赔资料签证
（28）39.2款：发生不可抗力事件签证
（29）42.1款：使用专利技术等申报签证
（30）43.1款：发现地下障碍和文物的保护措施签证
三、（1999）FIDIC合同文本对索赔的规定。
目前在国际上通用的FIDIC合同条件，是在借鉴其它先进合同文本的基础上，通过几十年工程实践，经过工程管理专家和法律专家数次修改形成的科学结合的整体。FIDIC合同条件和示范文本的优势之处很大程度上就在于其本身包含众多细腻和完备的程序性条款，我国现行施工合同范本对索赔程序问题的规定借鉴了FIDIC合同关于索赔条款的规定。FIDIC（1999）中承包商可引用的索赔条款值得作深入的比较和研究，现整理出供承包人参考。
括号中“T”表示一般可以索赔工期，“C”表示一般可以索赔成本或费用，“P”表示一般可以索赔利润或预期可得利益。原有1987年版的FIDIC合同条款已1999年版所代替，新颁FIDIC中的索赔规定与1987版的对应规定条款在括号中列明。此外，打▲记号条款系1999版FIDIC合同文本新增加的索赔条款。具体分类规定如下：
1、进度控制索赔条款
(1)第1.9款（原6.3、6.4），工程师迟发图纸或指示引起工程进度的中断（T＋C＋P）；
(2)第2.1款（原42.1），业主未按约提供场地（T＋C＋P）；
(3)第8.4款第（a）项（原44.1）设计变更及工程量质性变化；
(4)第8.4款第(c)项（原52.2）恶劣气候条件（T）；
▲(5)第8.4款第（d）项，政府行为或传染病造成的人员或货物短缺（T）；
(6)第8.4款第(e)项（原40.2），业主及其雇佣的人员或其他承包商的延误、干扰（T）；
▲(7)第8.5款，公共当局的延误和干扰；
(8)第8.9款（原40.2），非承包商原因的工程师指令停工（T＋C）； ▲(9)第16.1款，因业主方延误付款，承包商暂停施工（T＋C＋P）；
(10)第16.4款（原44.1），业主方违约，承包商终止合同（C＋P）；
(11)第19.6款（原39），因不可抗力终止合同（C）；
(12)第19.7款（原39.1），因合同双方均无法控制的原因终止合同（C）。
2、成本控制索赔条款
▲(13)第4.6条，配合业主及工程师指定人员的工作（C）；
(14)第4.12款（原12.2），不利的外界障碍和条件（T+C）；
(15)第12.3款（原32.3），如某项工作实际工程量较合同工程量变化大于10％或某项工作价格的变化超过合同总价款的0.01％或某项工作单价的变化超过1％（C＋P）；
▲(16)第12.4款，删除工作（P）；
▲(17)第13.2款，提出合理化建议并使成本节约（C）；
(18)第13.3款（原52.2），工程变更（C＋P）；
(19)第13.5、第13.56款，暂定金额和计日工（C＋P）；
(20)第13.7款，基准日期后的法律变化（T＋C）；
(21)第13.8款，基准日期后的人工、材料价格上涨（C）；
(22)第14.8款，业主逾期支付进度款的利息（C）。
3、质量控制索赔条款
(23)第4.7款（原17.1），工程师提供的放线参数错误（T＋C＋P）；
(24)第7.4款（原36.4），工程师拖延检验和额外检验（T＋C＋P）； ▲(25)第9.2款，业主无故延误竣工验收（T＋C＋P）；
▲(26)第10.2款，业主提前使用部分工程（C＋P）；
▲(27)第10.3款，业主妨碍竣工验收（T＋C＋P）；
(28)第11.2款（原49.3），因非承包商原因的缺陷修复费用及完成扫尾工程费用（C＋P）；
(29)第11.6款（原38.2），结果表明工程质量符合要求的重新检验（T＋C＋P）；
▲(30)第11.8款，结果表示非承包原因的缺陷原因调查（C＋P）。
4、其他索赔条款
(31)第3.1款（原5.2），工程师行使权力不当或错误（T＋C）；
(32)第4.24款（原27.1），现场出现化石等有价物品（T＋C）；
(33)第17.1款，业主方的疏忽或责任造成承包商的人员伤害或财产损失(C)；
(34)第17.4款（原8.2），修复业主风险导致工程及承包商损害（T＋C＋P）；
(35)第17.5款（原28.1），因业主侵犯他人知识产权使承包商招致索赔
（C）；
(36)第18.1款（原25.4），应办理保险方未办保险或未使保险有效（C）；
(37)第19.3款（原39.2），因不可抗力使承包商无法履行义务（T＋C）；
(38)第20.1款（原36.3），承包商的索赔程序。
第二篇：某建筑施工合同示本
盘锦双龙集团
合同编号：
东湖胜景小区
建设工程施工合同
盘锦双龙集团房地产开发有限公司第一分公司
第一部分协 议 书
甲方：盘锦双龙集团房地产开发有限公司第一分公司
乙方：
按照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就本建设工程施工事项协商一致，订立本合同。
一、工程概况
工程名称：东湖胜景A#楼
建筑面积： 暂定A#楼 11063m²
结算面积按国家建筑面积计算规范标准为准
工程地点： 大洼县大洼镇工程内容：建筑、装饰及配套水电安装工程。
群体工程应附乙方承揽工程项目一览表（附件1）
工程立项批准文号：大发改发【2009】106号
资金来源：自 筹
二、工程承包范围
（一）承包范围：工程施工图设计内容（除甲方外委项目外）的全部工程。甲方外委项目（合同外项目）如下：
1、室内进户门、单元防盗门及外墙瓷砖主材；
2、天燃气、对讲系统材料及安装，电视、电话安装；
3、外墙涂料的施工；
4、桩基础（不含截桩）；
5、高层及地下室消防工程、通风工程；
6、土方工程、降水工程、基坑支护工程；
7、电梯、观光电梯外弧形观光窗、地下车库采光天井；
（二）如有变更按图纸做增减量的现场签证。
三、合同工期
开工日期：2009年6月5日
竣工日期：2011年9月15日
合同工期总日历天数： 345天
四、质量标准 工程质量标准：国家工程质量竣工验收合格标准。装饰工程、水电工程、外墙保温等按照甲方指定的品牌材料规格型号施工。
五、合同价款
金额（大写）：暂定
以最终结算值为准
小写：¥元，合每平方米元。
六、拨款方式
乙方从基础垫付至主体6层，按工程量拨80%，12层、封顶各拨工程量的80%；砌筑完、抹灰完各拨工程量的80%，交工前拨两次，交工时留10%，档案备案完拨7%，3%作为保证金。
七、双方权利与义务
1、甲方工作：
（1）甲方负责施工现场的“三通一平”并提供地勘报告和地下隐蔽资料；
（2）提供施工图纸三套并组织图纸会审和交验水准点与坐标控制点等技术资料；
（3）甲方委派专职工程师行使施工管理中甲方的职责和权力；委托监理工程师执行甲方与监理单位签订的监理合同中约定的职责和权力；
（4）甲方有权对乙方不合格材料和工程责令其退场和返工。
2、乙方工作：
（1）负责合同价款中的水电等相关费用，保证达到环保级文明施工的有关规定，做到“工完料净场清”；
（2）提供详尽的施工进度计划并按照计划组织施工；
（3）严格执行甲方公司管理制度和项目管理规定，有权提出合理化建议。对施工中使用的新工艺、新方案经甲方及监理认定后予以奖励；
（4）严格按照施工图纸和建筑规范施工，采用材料必须符合规范要求检验合格后方可使用。
（5）工程涉及的质量安全检查及整改、分部工程验收均由乙方负责，工程交工以竣工备案为准。
3、双方约定其他事项
（1）合同以外的技术变更及现场签证按照合同预算标准执行；
（2）塑钢窗、保温、瓷砖、楼梯扶手及护栏、内墙涂料、地热、开关插座、电线、配电箱、理石、室内木门、车库门、防水材料由甲方确定材料品牌、型号、规格、色泽等。由乙方自行安排施工。
（3）乙方中途不得私自退场，否则按中途退场结算，只付给乙方所完工程量的70％，并扣除因乙方退场变换施工队伍造成的一切损失（含工期及超价损失）待交工后结算。
（4）乙方若因工期及工程质量达不到甲方要求。甲方有权责令乙方整改、增加人员，若乙方仍未达到甲方要求的，甲方有权要求更换机械和人员。如乙方拒绝整改甲方有权将乙方清退出场，一切损失由乙方负责。
（5）乙方应有足够的经济实力来作为承包工程垫付的先决条件。若因乙方工人劳资纠纷引起的一切损失由乙方承担。
（6）乙方要与农民工签订合同，并在开工后10日内报甲方，开完的农民工工资表须报甲方备案，否则将不给下次拨款。乙方若因工人劳资纠纷引起的一切损失由乙方承担。
（7）乙方负责施工人员的意外伤害保险和工伤保险缴纳及安全教育并设立专职安全员，施工中发生的一切安全事故由乙方负全部责任。
（8）甲方外委工程（合同外项目）配套费已包含于单价但中不另行计算，乙方负责成品保护及验收交档备案。
八、税费分担
乙方承担投标费、水电费、建筑营业税及其附加费税、材料复试费（不含检桩费）、拉结筋检测费、室内环保检测费、个人所得税。税金由甲方代扣。建筑公司的管理费由乙方向所在公司上交。
九、奖罚措施
乙方必须严格履行工期协议，每延期一天，按每1000平方米罚款500元。无安全事故、无质量事故、按期完工、无农民工上访综合考核奖每平方米5元，如违反一项，扣25%。
十、本协议书中未涉及内容按照国家建设工程合同的《通用条款》执行。
十一、乙方向甲方承诺按照合同约定进行施工、竣工并在质量保修期内承担工程质量保修责任。
十二、甲方向乙方承诺按照合同约定的期限和方式支付合同价款及其他应当支付的款项。
十三、争议解决方式
合同在履行中如果发生争议，甲、乙双方协商解决，协商不成时提交合同签定地的仲裁委员会仲裁
十四、合同生效
合同订立时间：2010年6月 5 日
合同订立地点：盘锦双龙集团
合同有效期为：双方签字盖章之日起至工程竣工保修期满之日为止
本合同一式四份，甲乙双方各二份
本合同未尽事宜，经双方共同协商可做出补充规定，双方签字盖章后生效，与本合同具有同等法律效力。
甲方：（公章）双龙地产一分公司承 包 人：
住所：兴隆台住所：
法定代表人：身份证号码：
委托代理人：委托代理人：
电话：电话：
开户银行：开户银行：
账号：账号：
第二部分
房屋建筑工程质量保修书
甲方（全称）：盘锦双龙集团房地产开发有限公司第一分公司乙方（全称）：
甲方、乙方根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》和《房屋建筑工程质量保修办法》，经协商一致，对东湖胜景A#楼签订工程质量保修书。
一、工程质量保修范围和内容
乙方在质量保修期内，按照有关法律、法规、规章的管理规定和双方约定，承担本工程质量保修责任。
质量保修范围包括地基基础工程、主体结构工程、地下室防水工程、屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏，供热与供冷系统，电气管线、给排水管道、设备安装和装修工程，以及双方约定的其他项目。具体保修的内容，双方约定如下：执行国家相关规定。
二、质量保修期
双方根据《建设工程质量管理条例》及有关规定，约定本工程的质量保修期如下：
1、地基基础工程和主体结构工程为设计文件规定的该工程合理使用年限；
2、地下室防水工程、屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏为五 年；
3、装修工程为 两 年；
4、电气管线、给排水管道、设备安装工程为 两 年；
5、供热与供冷系统为 两 个采暖期及供冷期；
6、住宅小区内的给排水设施、道路等配套工程为 壹 年；
其它项目保修期限约定如下：一年
质量保修期自工程竣工验收合格备案交档之日起计算。
三、质量保修责任
1、属于保修范围、内容的项目，乙方应在接到修理通知之日起七天内派人保修。乙方不在约定期限内派人保修的，甲方可委托他人修理抵扣保修金并作出双倍处罚。
2、发生须紧急抢救事故的，乙方在接到事故通知后，应立即到达事故现场抢修。
3、对于涉及结构安全的质量问题，应当按照《房屋建筑工程质量保修办法》的规定，立即向当地建设行政主管部门报告，采取安全防范措施；由原涉及单位或者具有相应资质等级的涉及单位提出保修方案，乙方实施保修。
4、质量保修完成后，由甲方组织验收。
四、保修费用
保修费用由造成质量缺陷的责任方承担。
五、其他
双方约定的其他工程质量保修事项：保修金返还期限按国家相关法律法规规定执行。本工程质量保修书，由施工合同甲方、乙方双方在竣工验收前共同签署，作为施工合同附件，其有效期限至保修期满。
甲方（公章）：乙方（公章）：
法定代表人（签字）：法定代表人（签字）：
年月日年月日
第三篇：2013版施工合同示本新变化
2013版施工合同示范文本新变化
初步梳理，2013版施工合同示范文本有14项新变化。
1、合同8项管理制度：双向担保制度、合理调价制度、缺陷责任期制度、工程系列保险制度、商定与确定制度、索赔期限制度、双倍赔偿制度、争议评审解决制度。
2、合同20个要素：一般约定、发包人、承包人、监理人、工程质量、安全文明施工与环境保护、工期和进度、材料与设备、试验与检验、变更、价格调整、合同价格、计量与支付、验收和工程试车、竣工结算、缺陷责任与保修、违约、不可抗力、保险、索赔和争议解决。
3、按照价格形式合同分为3类：单价合同、总价合同、其它价格形式合同。
（1）单价合同的含义是单价相对固定，仅在约定的范围内合同单价不作调整。
（2）总价合同则是指合同当事人约定以施工图、已标价工程量清单或预算书及有关条件进行合同价格计算、调整和确认的建设工程施工合同，在约定的范围内合同总价不作调整。
（3）其他价格形式合同，如成本加酬金与定额计价以及其他合同类型。
4、资金来源证明
（1）对于财政预算投资的工程，项目立项批复文件应当对此载明，故项目立项批复文件即为资金来源证明。
（2）对于自筹资金投资、银行贷款投资、利用外资、证券市场筹措资金等工程，发包人应当取得资金来源方的投资文件或资金提供文件等。
5、担保：支付担保和履约担保。
（1）支付担保：指担保人为发包人提供的，保证发包人按照合同约定支付工程款的担保。
（2）2013版施工合同并未强制要求承包人提供履约保函。
（3）履约担保担保的期限：一般应当自提供担保之日起至颁发工程接收证书之日止，因此承包人应保证履约担保在颁发工程接收证书前一直有效。
（4）工程延期履约担保费用：因承包人原因导致工期延长的，继续提供履约担保所增加的费用由承包人承担；非因承包人原因导致工期延长的，继续提供履约担保所增加的费用由发包人承担。
6、现场统一管理协议：发包人应与承包人、由发包人直接发包的专业工程的承包人签订施工现场统一管理协议，明确各方的权利义务。施工现场统一管理协议作为专用合同条款的附件。
7、工程变更
（1）变更的5种情形：（1）增加或减少合同中任何工作，或追加额外的工作；（2）取消合同中任何工作，但转由他人实施的工作除外；（3）改变合同中任何工作的质量标准或其他特性；（4）改变工程的基线、标高、位置和尺寸；（5）改变工程的时间安排或实施顺序。
（2）变更审批：监理人提出变更建议，需要向发包人以书面形式提出变更计划，说明计划变更工程范围和变更的内容、理由，以及实施该变更对合同价格和工期的影响。发包人同意变更的，由监理人向承包人发出变更指示。发包人不同意变更的，监理人无权擅自发出变更指示。
（3）变更执行：承包人收到监理人下达的变更指示后，认为不能执行，应立即提出不能执行该变更指示的理由。承包人认为可以执行变更的，应当书面说明实施该变更指示对合同价格和工期的影响，且合同当事人应当按照合同约定的变更估价原则确定变更估价。
（4）变更估价原则：变更导致实际完成的变更工程量与已标价工程量清单或预算书中列明的该项目工程量的变化幅度超过15%的，或已标价工程量清单或预算书中无相同项目及类似项目单价的，按照合理的成本与利润构成的原则，由合同当事人按照合同约定确定变更工作的单价。
（5）变更估价程序：承包人应在收到变更指示后14天内，向监理人提交变更估价申请。监理人应在收到承包人提交的变更估价申请后7天内审查完毕并报送发包人，监理人对变更估价申请有异议，通知承包人修改后重新提交。发包人应在承包人提交变更估价申请后14天内审批完毕。发包人逾期未完成审批或未提出异议的，视为认可承包人提交的变更估价申请。因变更引起的价格调整应计入最近一期的进度款中支付。
8、价格调整
（1）价格调整的3种方式：采用价格指数调整价格差额、采用造价信息调整价格差额、专用合同条款约定的其他方式。
（2）因承包人原因工期延误后的价格调整：因承包人原因未按期竣工的，对合同约定的竣工日期后继续施工的工程，在使用价格调整公式时，应采用计划竣工日期与实
际竣工日期的两个价格指数中较低的一个作为现行价格指数。
（3）人工费调整：人工单价发生变化且符合省级或行业建设主管部门发布的人工费调整规定，合同当事人应按省级或行业建设主管部门或其授权的工程造价管理机构发布的人工费等文件调整合同价格，但承包人对人工费或人工单价的报价高于发布价格的除外。
（4）材料、工程设备价格变化的价款调整：①承包人在已标价工程量清单或预算书中载明材料单价低于基准价格的：除专用合同条款另有约定外，合同履行期间材料单价涨幅以基准价格为基础超过5%时，或材料单价跌幅以在已标价工程量清单或预算书中载明材料单价为基础超过5%时，其超过部分据实调整。②承包人在已标价工程量清单或预算书中载明材料单价高于基准价格的：除专用合同条款另有约定外，合同履行期间材料单价跌幅以基准价格为基础超过5%时，材料单价涨幅以在已标价工程量清单或预算书中载明材料单价为基础超过5%时，其超过部分据实调整。③承包人在已标价工程量清单或预算书中载明材料单价等于基准价格的：除专用合同条款另有约定外，合同履行期间材料单价涨跌幅以基准价格为基础超过±5%时，其超过部分据实调整。
9、暂估价项目
（1）依法必须招标的暂估价项目：①由承包人招标。除专用合同条款另有约定外，对于依法必须招标的暂估价项目，由承包人招标。发包人权限：批准的招标方案；发包人有权确定招标控制价并委派评标委员会成员；与承包人共同确定中标人。②发、承包人共同招标。承包人应按照施工进度计划，在招标工作启动前14天通知发包人，并提交暂估价招标方案和工作分工。发包人应在收到后7天内确认。确定中标人后，由发包人、承包人与中标人共同签订暂估价合同。
（2）不属于依法必须招标的暂估价项目3种方式：①承包人申报、发包人确定；②自愿招标，由承包人招标，发包人审批；③承包人直接实施。
10、索赔
（1）除专用合同条款另有约定外，因发包人原因造成监理人未能在计划开工日期之日起90天内发出开工通知的，承包人有权提出价格调整要求，或者解除合同。发包人应当承担由此增加的费用和（或）延误的工期，并向承包人支付合理利润。
（2）暂停施工持续84天以上不复工的，并影响到整个工程以及合同目的实现的，承包人有权提出价格调整要求，或者解除合同。
（3）承包人索赔：①应在知道或应当知道索赔事件发生后28天内，向监理人递交
索赔意向通知书，并说明发生索赔事件的事由；②应在发出索赔意向通知书后28天内，向监理人正式递交索赔报告；③索赔事件具有持续影响的，承包人应按合理时间间隔继续递交延续索赔通知，在索赔事件影响结束后28天内，承包人应向监理人递交最终索赔报告。
（4）发包人的索赔：发包人应在知道或应当知道索赔事件发生后28天内通过监理人向承包人提出索赔意向通知书，并在发出索赔意向通知书后28天内，通过监理人向承包人正式递交索赔报告。
（5）提出索赔的期限：①承包人按约定接收竣工付款证书后，无权再提出在工程接收证书颁发前所发生的任何索赔。②承包人按合同中最终结清要求提交的最终结清申请单中，只限于提出工程接收证书颁发后发生的索赔。
11、甩项验收：发包人要求甩项竣工的，承包人应予协助和配合，合同当事人应签订甩项竣工协议。
12、缺陷责任期
（1）缺陷责任期自实际竣工日期起计算，合同当事人应在专用合同条款约定缺陷责任期的具体期限，但该期限最长不超过24个月。单位工程先于全部工程进行验收，经验收合格并交付使用的，该单位工程缺陷责任期自单位工程验收合格之日起算。
（2）因发包人原因导致工程无法按合同约定期限进行竣工验收的，缺陷责任期自承包人提交竣工验收申请报告之日起开始计算。
（3）发包人未经竣工验收擅自使用工程的，缺陷责任期自工程转移占有之日起开始计算。
13、质量保证金
（1）并非一定要扣留质量保证金；默认形式为保函。
（2）质量保证金扣留：在支付工程进度款时逐次扣留；工程竣工结算时一次性扣留；其他方式扣留。注意：①累计扣留的质量保证金不得超过结算合同价格的5%；②如承包人在发包人签发竣工付款证书后28天内提交质量保证金保函，发包人应同时退还扣留的作为质量保证金的工程价款。
14、争议解决
（1）争议解决的4方式：和解、调解、争议评审、仲裁或诉讼。
（2）争议解决条款效力：合同有关争议解决的条款独立存在，合同的变更、解除、终止、无效或者被撤销均不影响其效力。
第四篇：合同示本
孝昌县工商局积极广示范文本 挑战“霸王条款”
孝昌县工商局联合基层工商所展开了多次“霸王条款专项整治”，同时也推广了多个合同示范文本。
所谓的合同示范文本，就是由国家或省相关部门根据《合同法》等相关法律法规编撰的某行业、某种交易的合同文本，条款详细并合乎法律规定，最大程度杜绝了合同条款偏向某一方的情况。对交易中可能出现的问题都设立了相应的解决办法。
第五篇：建设施工合同与索赔范文
建设施工合同与索赔
篇一：建筑工程合同索赔管理
在社会主义市场经济体制下，建设工程项目的实施均是以委托监理合同、施工承包合同为媒介把投资方、监理、承建方三者联系在一起，它们之间既相互联系，又相互制约，为实现工程项目的投资、进度、质量目标而共同努力。因此，工程合同对于任何一方都是至关重要的工程文件。而合同管理则是工程建设中最重要的日常管理工作。在合同履行中，合同一方因对方不履行或不适当履行合同中约定的任务而受到损失，向对方提出工期和经济的索赔，便构成了合同管理的核心。加强建设工程施工合同和索赔管理不仅能保证建设工程的顺利进行，更能为企业避免不必要的损失、争取更多的利润。
目前我国建设市场发育尚不完善，建设交易行为尚不规范，使得建设工程合同管理也存在着诸多问题，施工合同备案一些深层次问题还未从根本上得到解决，我国工程建设合同管理还相当薄弱，部分施工合同的内容不够详细、管理不到位、履约效果不甚理想，主要为：阴阳合同屡禁不止，严重扰乱了建筑市场秩序；建设施工方拖欠工程款严重；合同中承发包双方权利和义务不对等，违背等价有偿的经济的发生；对索赔概念普遍存在模糊认识甚至错误认识，索赔专门人才缺乏，索赔经验及索赔实例资料贫乏，法律意识淡漠，索赔意识不足，索赔未被国内企业重视，法律尚不健全，建筑市场问题，索赔管理方面的问题。
建设工程合同的概念 建设工程合同是指承包人进行工程建设，发包人支付价款的合同。建设工程合同包括工程勘察、设计、施工合同。建设工程实行监理的，发包人也应与监理人订立委托监理合同。建设工程合同是一种诺成合同，合同订立生效后双方应当严格履行。同时建设工程合同也是一种双务、有偿合同，当事人双方在合同中都有各自的权利和义务，在享有权利的同时必须履行义务。建设工程合同的双方当事人分别称为承包人和发包人。“承包人”，是指在建设工程合同中负责工程的勘察、设计、施工任务的一方当事人，承包人最主要的义务是进行工程建设，即进行工程的勘察、设计、施工等工作。“发包人”，是指在建设工程合同中委托承包人进行工程的勘察、设计、施工任务的建设单位(或业主、项目法人)，发包人最主要的义务是向承包人支付相应的价款。由于建设工程合同涉及的工程量通常较大，履行周期长，当事人的权利、义务关系复杂，因此，《合同法》第270条明确规定，建设工程合同应当采用书面形式。
索赔概念 索赔具有较为广泛的含义，其一般含义是指对某事、某物权利的一种主张、要求、坚持等。工程索赔通常是指在施工合同履行过程中，合同当事人一方因非自身因素或对方不履行或未能正确履行合同而受到经济损失或权利损害时，通过一定的合法程序向对方提出经济或时间补偿的要求。索赔是一种正当的权利要求，它是业主方、监理工程师和承包方之间的一项正常的、大量发生而且普遍存在的合同管理业务，是一种以法律和合同为依据、合情合理的行为。索赔产生原因 1.合同内容变更 随着性技术、新工艺的不断发展，业主对项目的要求也越来越高，使设计、施工难度不断增大，而且现场经常会发生不可预见的情况。所以设计人员在设计中尽善尽美，完全不出错是不可能的，往往在施工过程中需要进行设计变更，有时候根据现场情况，工程师也会指示变更施工方法，这就会导致施工费用和工期的变化。2.合同文件（包括技术规范）缺陷 有时合同进入实施阶段，才发现合同本身有难以弥补的缺陷，或者语言含糊，或者存在漏洞或矛盾，造成双方理解不一致。这就会造成争议，导致索赔。3.发包人或工程师违约 发包人违约主要表现在不按规定提供施工场地、材料、设备，不按时支付工程款；工程师违约主要表现在因不能及时解决问题、工作失误、苛刻检查等原因，造成对正常施工的干扰。4.第三方原因 由于与工程有关的与发包人签订或约定的第三方所发生的问题，造成对工程工期或费用的影响，也可以是索赔的起因。5.政策、法规的变化 政策、法规的变化主要是指工程造价有关的政策、法规，因为工程造价具有很强的时间性、地域性，所以国家及各地相关管理部门都会出台相关政策、法规，有些是强制执行的，而且会随着市场、技术的变化而经常变化，所以会造成工期与费用的变化，成为索赔的
重要起因。索赔的特征 从索赔的基本含义，可以看出索赔具有以下基本特征：(1)索赔是双向的，不仅承包人可以向发包人索赔，发包人同样也可以向承包人索赔。由于实践中发包人向承包人索赔发生的频率相对较低，而且在索赔处理中，发包人始终处于主动和有利地位，对承包人的违约行为他可以直接从应付工程款中扣抵、扣留保留金或通过履约保函向银行索赔来实现自己的索赔要求。因此在工程实践中大量发生的、处理比较困难的是承包人向发包人的索赔，也是工程师进行合同管理的重点内容之一。承包人的索赔范围非常广泛，一般只要因非承包人自身责任造成其工期延长或成本增加，都有可能向发包人提出索赔。有时发包人违反合同，如未及时交付施工图纸、合格施工现场、决策错误等造成工程修改、停工、返工、窝工，未按合同规定支付工程款等，承包人可向发包人提出赔偿要求；也可能由于发包人应承担风险的原因，如恶劣气候条件影响、国家法规修改等造成承包人损失或损害时，也会向发包人提出补偿要求。(2)只有实际发生了经济损失或权利损害，一方才能向对方索赔。经济损失是指因对方因素造成合同外的额外支出，如人工费、材料费、机械费、管理费等额外开支；权利损害是指虽然没有经济上的损失，但造成了一方权利上的损害，如由于恶劣气候条件对工程进度的不利影响，承包人有权要求工期延长等。因此发生了实际的经济损失或权利损害，应是一方提出索赔的一个基本前提条件。有时上述两者同时存在，如发包人未及时交付合格的施工现场，既造成承包人的经济损失，又侵犯了承包人的工期权利，因此，承包人既要求经济赔偿，又要求工期延长；有时两者则可单独存在，如恶劣气候条件影响、不可抗力事件等，承包人根据合同规定或惯例则只能要求工期延长，不应要求经济补偿。(3)索赔是一种未经对方确认的单方行为。它与我们通常所说的工程签证不同。在施工过程中签证是承发包双方就额外费用补偿或工期延长等达成一致的书面证明材料和补充协议，它可以直接作为工程款结算或最终增减工程造价的依据，而索赔则是单方面行为，对对方尚未形成约束力，这种索赔要求能否得到最终实现，必须要通过双方确认（如双方协商、谈判、调解或仲裁、诉讼)后才能实现。
索赔程序；1.承包人提出索赔申请。索赔事件发生28天内，向工程师发出索赔意向通知。2.发出索赔意向通知后28天内，向工程师提出补偿经济损失和(或)延长工期的索赔报告及有关资料。3.工程师审核承包人的索赔申请。工程师在收到承包人送交的索赔报告和有关资料后，于28天内给予答复，或要求承包人进一步补充索赔理由和证据。工程师在28天内未予答复或未对承包人作进一步要求，视为该项索赔已经认可。4.当该索赔事件持续进行时，承包人应当阶段性向工程师发出索赔意向，在索赔事件终了后28天内，向工程师提供索赔的有关资料和最终索赔报告。5.工程师与承包人谈判达不成共识时，工程师
有权确定一个他认为合理的单价或价格作为最终的处理意见报送业主并相应通知承包人。
6.发包人审批工程师的索赔处理证明。7.承包人是否接受最终的索赔决定。
工程索赔的原则（1）必须以合同为依据 施工企业必须对合同条件、协议条款等有详细了解，遭遇索赔事件时，以合同为依据来提出索赔要求。（2）及时提交索赔意向书 根据招投标文件及合同要求中的有关规定提出索赔意向书，意向书应包含索赔项目（分部分项目工程名称）、索赔事由及依据、事件发生起算日期和估算损失，无须附详细的计算资料和证明。索赔意向书递交监理工程师后应经主管监理工程师签字确认，必要时施工企业负责人、现场负责人、现场监理工程师和主管监理工程师要一起到现场核对。这样，监理工程师通过意向书就可以对整个事件的起因、地点及索赔方向有大致了解。成都学院学士学位论文(设计)36（3）必须注意资料的积累 积累一切可能涉及索赔论证的资料。施工企业与建设单位研究的技术问题、进度问题和其他重大问题的会议应做好文字记录，并争取与会者签字，作为正式文档资料。同时应建立业务往来的文件档案编号等业务记录制度，做到处理索赔时以事实和数据为依据。收集的证据要确凿，理由要充分，所有工程费用和工期索赔应附该项目现场监理工程师认可的记录、计算资料及相关的证明材料。
结论 本文主要通过对合同的概念、形式、主要内容，合同管理及索赔的产生原因与现状进行描述，并列举相关索赔案例，来介绍建筑工程合同、合同管理和索赔管理方面的知识。建设工程合同管理及索赔是一个庞杂的问题，涉及到经济、技术、法律、管理、金融等各方面的知识。我国正处于高速发展阶段，国内大兴土木，法制逐渐健全，体制逐渐完善，合同索赔也日趋频繁。增强索赔意识、加强合同及索赔管理、掌握合同索赔是施工企业避免不必要的损失、保证工期、质量和经济效率的一种必要途径。施工合同是索赔的依据，索赔则是合同管理的延续。建设施工合同索赔的管理和应用应综合考虑发包方、承包方、管理方等多方面人员、施工前后多方面的因素。只有我们牢固树立索赔意识，掌握索赔技艺，落实抓好这项工作，才能在百变的市场环境中创造出有利境地，才能扭转乾坤，牢牢得把握住自己的经济命脉。
篇二：XX年招标师继续教育答案(建筑施工合同与索赔1)
XX年招标师继续教育答案 ——建设施工合同与索赔
第一章施工合同管理 第五讲
篇三：建设工程施工合同中的赔偿损失
建设工程施工合同中的赔偿损失
（一）发包人应承担的赔偿损失
1、未及时检查隐蔽工程造成的损失
《合同法》规定，隐蔽工程在隐蔽以前，承包人应当通知发包人检查。发包人没有及时检查的，承包人可以顺延工程日期，并有权要求赔偿停工、窝工等损失。
2、未按照约定提供原材料、设备等造成的损失
发包人未按照约定的时间和要求提供原材料、设备、场地、资金、技术资料的，承包人可以顺延工程日期，并有权要求赔偿停工、窝工等损失。
3、因发包人原因致使工程中途停建、缓建造成的损失
因发包人的原因致使工程中途停建、缓建的，发包人应当采取措施弥补或者减少损失，赔偿承包人因此造成的停工、窝工、倒运、机械设备调迁、材料和构件积压等损失和实际费用。
4、提供图纸或者技术要求不合理且怠于答复等造成的损失
承揽人（承包人）发现定作人（发包人）提供的图纸或者技术要求不合理的，应当及时通知定作人（发包人）。因定作人（发包人）怠于答复等原因造成承揽人（承包人）损失的，应当赔偿损失。
5、中途变更承揽工作要求造成的损失
定作人（发包人）中途变更承揽工作的要求，造成承揽人（承包人）损失的，应当赔偿损失。
6、要求压缩合同约定工期造成的损失
7、验收违法行为造成的损失
《建设工程质量管理条例》规定，建设单位有下列行为之一的，造成损失的，依法承担赔偿责任：（1）为组织竣工验收，擅自交付使用的；（2）验收不合格，擅自交付使用的；（3）对不合格的建设工程按照合格工程验收的。
篇四：建设工程合同及索赔管理浅析范本
建设工程合同及索赔管理浅析
专 业: 学 号:
学 生: 指导教师:
摘要: 随着市场经济体制的发育和完善,要求政府更多的运用法律、法规和经济手段调节和管理市场,加强建设工程合同的管理,是社会主义市场经济规律的必然要求。建设施工合同是承发包双方为实现建设工程目标,明确相互责任、权利、义务关系的协议,是承包人进行工程建设,发包人支付价款,控制工程项目质量、进度、投资,进而保证工程建设活动顺利进行的重要法律文件。索赔管理是促进参与工程建设各方面履行合同约定的义务，确保建设目标的重要手段。因此加强合同及索赔管理工作对于承包商及业主都具有重要的意义。
关键词：建设工程合同；索赔管理；法律；责任；
Analysis on the construction contract and claims
management
Specialty: Student Number:
Student: Supervisor:
Abstract: With the development and perfection of market economy system, asking the Government to more use of legal, regulatory and economic instruments to regulate and manage the market, strengthen construction contract management is an inevitable requirement of socialist market economy rules.Construction contracts were Contracting Parties to achieve project goals, clear mutual responsibilities, rights and duties in the relationship agreement, the contractor works, client pays the price, quality control project, progress and investment, and ensure the smooth conduct of engineering construction of important legal documents.Is to promote participation in all aspects of construction claim management to fulfil contractual obligations, important means to ensure that the build target.Therefore strengthening the contract and claims management for contractors and owners is of great significance.Key words: Construction contract;claims management;legal;responsibility;
目 录
绪
论.......................................................................................................................................1
合同的概述.........................................................................................................................2
合同的概念.....................................................................................................................2
合同的种类.....................................................................................................................2
合同的形式.....................................................................................................................4
合同的主
要
内容............................................................................................................4
建
设
工
程
合同.......................................................................................................................6
建
设
工
程
合同的概念..................................................................................................6
建
设
工
程
合同的特征..................................................................................................6
建设工
程合同的主要内容..........................................................................................7
建设工程合同的主体.............................................................................................7
建设工
程合同的基本条款..................................................................................8
建
设
工
程
合同的体系................................................................................................11
建
设
施
工
合同............................................................................................................13 建
设
工
程
施
工
合同的内容...................................................................................13
签订建设工程施工合同时应注意的问题.........................................................15
合同
管理...........................................................................................................................17
合同
管
理
概述............................................................................................................18
合同管理常见问题及产生原因................................................................................18
合同
管
理
常
见
问题...............................................................................................18
合同管理问题产生的主要原因.........................................................................19 加
强
合同
管
理的主
要
措施...................................................................................20
我国
合同
管
理的现状................................................................................................21
加
强
合同
管
理的意义................................................................................................21
索赔...................................................................................................................................23
索
赔
概念......................................................................................................................23
索
赔
产
生
原因..............................................................................................................23
索
赔的特征..................................................................................................................24
我国
索
赔
现
状
分析....................................................................................................25
索
赔
程序....................................................................................................................27
索
赔的计
算
方法........................................................................................................28
反
索赔..........................................................................................................................29
发
包
人的反
索赔...................................................................................................29
承
包
人
反
索赔.......................................................................................................31
案
例
分析.............................................................................................................................32
结论.....................................................................................................................................37
参
考
文献.................................................................................................................................38
致谢.........................................................................................................................................38
绪 论
1.研究目的及意义
在社会主义市场经济体制下，建设工程项目的实施均是以委托监理合同、施工承包合同为媒介把投资方、监理、承建方三者联系在一起，它们之间既相互联系，又相互制约，为实现工程项目的投资、进度、质量目标而共同努力。因此，工程合同对于任何一方都是至关重要的工程文件。而合同管理则是工程建设中最重要的日常管理工作。在合同履行中，合同一方因对方不履行或不适当履行合同中约定的任务而受到损失，向对方提出工期和经济的索赔，便构成了合同管理的核心。加强建设工程施工合同和索赔管理不仅能保证建设工程的顺利进行，更能为企业避免不必要的损失、争取更多的利润。
2.国内研究现状
目前我国建设市场发育尚不完善，建设交易行为尚不规范，使得建设工程合同管理也存在着诸多问题，施工合同备案一些深层次问题还未从根本上得到解决，我国工程建设合同管理还相当薄弱，部分施工合同的内容不够详细、管理不到位、履约效果不甚理想，主要为：阴阳合同屡禁不止，严重扰乱了建筑市场秩序；建设施工方拖欠工程款严重；合同中承发包双方权利和义务不对等，违背等价有偿的经济的发生；对索赔概念普遍存在模糊认识甚至错误认识，索赔专门人才缺乏，索赔经验及索赔实例资料贫乏，法律意识淡漠，索赔意识不足，索赔未被国内企业重视，法律尚不健全，建筑市场问题，索赔管理方面的问题。
3.发展趋势及措施
随着世界经济全球化和一体化进程的加快，工程合同及索赔管理在国际国内建筑市场变得越来越重要。完善健全的合同及索赔管理体制，对于培育和发展建筑市场，促进建筑业的发展，提高经济效益将发挥非常重要的作用。我认为可以采取以下两点措施来完善合同及索赔管理：建立完善的工程合同及索赔管理体制；提高经营管理团队的综合素质；建立一个完善的管理机制；
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