“十公开”演讲稿

第一篇：“十公开”演讲稿

安全第一，预防为主；自觉接受社会监督

尊敬的各位领导，同志们：

大家好！我是承赤安保部的邱以航。

今天我演讲的题目是： “安全第一，预防为主；自觉接受社会监督”。如果我现在问大家：世界上最宝贵的东西是什么？我想大家一定会说是生命；的确，人的生命只有一次，每一个人都想活的有意义，每一个家庭都愿幸福，每一个企业都想兴旺发达，这一切的一切都离不开安全；安全是企业发展的永恒，是企业管理的重要组成部分，更是关乎我们员工福祉的头等大事；然而在我们身边，依然有个别职工不重视安全、不讲安全、不要安全；且因为安全意识淡薄，违章操作而使我们的安全作业规程不能在现场得到真正的落实；种种的原因使安全事故在我们身边时有发生，伤害、吞噬着身心，破坏着幸福，也给亲人带来巨大的痛苦。

从武广到京沪，咱们中铁十六局大大小小也发生不少安全事故，甚至是伤亡事故，虽然只有个把生命抢救不过来，但是，后果给他的亲人带来的巨大伤痛却是无论如何都无法挽回的！只因为一点点漫不经心的违章，和睦的家庭失去了笑声，原本充满生机的家庭悲惨和凄凉，这是多大的伤害！

朋友们，说到这，或许您已经打开了记忆的闸门，那些发生在您身边的由于忽视安全所造成的悲惨的场面，一定也会引起您心灵的震撼！那些血淋淋的事故，那些我们熟悉的名字，那些美丽的人生都在无谓的违章中匆匆逝去……无论是谁，相信都会痛心疾首！多少个幸福美满的家庭为此失去欢笑破碎。。。

众多的事故警示了我们，安全伴随着家庭的稳定，企业的繁荣；一个企业如果连起码的安全生产都不能保障，还谈什么效益？一个人如果没有健全的身体，还谈什么快乐？对自己、对家人就更谈不上什么幸福和责任了；所以，我们在平时的生产中应该时刻加强自己的安全意识，不断地学习安全知识，从他人身上吸取经验和教训，更有效地消除安全隐患；我们要严格按规程操作，遵守各项安全管理制度，不断提高自身的安全意识、操作技能，确保安全生产。

但是，光靠这些还不够，结合承赤六标上跨武烈河承隆铁路特大桥工程，我们的危险源较多，高墩、架梁、跨铁路施工，我们涵盖了制梁、提梁、运梁、架

梁等全过程，只有公开我们的安全管理制度、安全操作规程，现场存在的各种问题隐患；自觉地接受监督，才能利用群众的力量，帮我们实现安全生产，普通百姓是朴实的，也是智慧的，他们的经验，可帮我们出个主意也能排出一个隐患，正值我们刚刚开工，承赤筹建处号召学习领会“十公开”，非常及时、必要。学好了，领会透了，才能保证安全生产顺利进行，才能少出事、不出事、确保不出事故。

“生命诚可贵，安全责任大”。同志们，每天都是一个新开始、一个新的起点，为了家人的幸福，让我们从零开始，让安全成为一种习惯，让行为变得安全。我们将脚踏实地，将信心百倍，将用实际行动告诉告诉大家，告诉我们的同事，告诉我们的领导，我们心中永远有一个不变的理念“安全第一，预防为主。”最后祝福承赤公路建成之前平安无事，祝福我们的家庭幸福，祝福我们在座的每一位朋友健康快乐，一生平安！

谢谢大家！

2011年7月23日

第二篇：十公开主题演讲稿

廉政建设“十公开”主题演讲稿

廉政建设投资效益解析

“让权利在阳光下运行”，廉政建设是我们承赤高速公路建设事业取得成功的一个非常重要的环节，近年来，在各个建设工作者的辛勤工作和实践中，关于廉政建设的思想和理论体系已经非常丰富，相对应的工作制度也日趋完善，当下的工作重点是在制度落实和执行监督层面。我们所从事的高速公路建设工作首先是一项造福社会与人民的公益事业，其次也是一项涉及到各种利益关系的经济活动。作为参与其中的个人和集体，我们都是这项事业和活动的投资者，那么我们的工作在实现公益属性要求的同时，当然也要兼顾个人与集体的合法利益。具体到承赤高速公路的建设工作各个环节中，廉政建设既是体现我们这项事业公益属性的根本，同时也是实现我们个人和集体合法利益最大化的绝佳路径。下面我想重点从“利益”的角度出发对廉政建设工作的投资效益进行解析：

通俗点来说，投资其实就跟市场上商家做生意的道理是相通的。大家都知道，商家做生意跟可不是做慈善，他的最终目标是要实现自身利益最大化，赔本的生意肯定没人愿意干。那么，投资活动的最终目标自然是实现投资效益最大化，而要实现投资目标的要素有三个：成本、风险、收益

一、降低成本

首先，廉政建设在制度建设和落实各个方面的成本都相当低廉。省厅创立并正在大力推广的工程建设廉政 “十公开“制度经过其他项目的实践检验是完全可行的，适应当前高速公路建设工作的大形势，同时也符合党和国家对廉政建设工作的要求。在这种情况下，我们承赤高速公路项目所有参建单位的廉政建设工作完全可以参照这一制度并细化为具体操作规程后予以施行，所以廉政建设工作在制度建设方面几乎是零成本。至于这一制度的执行和监督方面，需要做的无非是工程建设的所有参与者加强自我约束，提高防微杜渐意识，监督责任人履行监督职责，严格按落实监督程序。做好了这几项工作，完全就可以实现廉政建设工作的目标，所有这些活动的成本与因此而产生的巨大收益相比较可以忽略不计。

其次，廉政建设能够直接降低工作成本。基于廉政“十公开”制度生成的透明环境将所有工作流程晒在阳光下，直接提高内部信息流通的便捷性，减少相关工作人员在信息沟通渠道方面所占用的时间和精力，进而提高了项目运作效率。效率提高，对应的单位工作成本自然降下来。同时，完全公开透明的工作程序也有助于铲除暗箱操作、幕后交易等腐败行为生存的土壤，腐败行为本质上就是一种损公肥私的无谓内耗，对工程项目没有任何正面的经济价值。所以，消除了腐败也就等于直接降低了整个工程项目运作的经济成本。

二、控制风险

廉政建设有助于控制工程建设的质量安全风险。工程建设领域的腐败交易行为往往是以降低工艺或材料质量标准为代价的，这就为竣工以后的产品使用过程埋下了安全隐患，质量事故成为只关时间问题的必

廉政建设“十公开”主题演讲稿

然结果。工程建设产品的质量事故不仅造成建设方资金和名誉损失，同时也时刻对产品使用者的生命和财产安全构成严重威胁。所以，通过透明公开的廉政建设工作对腐败交易行为的遏制作用能够极度控制工程质量风险给项目建设单位造成的损失。

三、增加收益

廉政建设有利于增加工程建设参建单位和个人的政治收益。在如今资讯交流日益便捷的商业经济社会，信誉是企业参与市场竞争的立身之本，也是个人在社会上安身立命的重要基础。失信的破坏力之大已经有了太多的证明，既能将“三鹿”之类的经济大厦顷刻间摧毁，也能叫身居高位者颜面扫地甚至锒铛入狱。廉政建设所衍生出的公开、透明的工作环境将在很大程度上巩固参建单位与个人的威信，极大增加参建单位与个人在政治层面的信誉度，有利于企业的长远生存和壮大，也有助于夯实个人事业发展的基础。由此可见，廉政建设对单位和个人而言都可以说是一项低投入、高产出的事业，如此高的投资收益率又何乐不为呢？

第三篇：高速公路十公开实施方案

目录

一、指导思想....................................................................................................1

二、公开原则....................................................................................................1

三、组织机构....................................................................................................1

四、实施范围....................................................................................................3

五、社会承诺....................................................................................................3

六、公开内容及要求........................................................................................3

（一）项目建设管理内容公开。.................................................................3

（二）工序分包、劳务用工管理、对施工班组的收方制度及程序、对筹建处计量情况公开。.....................................................................................4

（三）征地拆迁管理、临时用地复垦结果公开。.....................................4

（四）项目部重大决策公开。.....................................................................5

（五）设计变更管理公开。.........................................................................5

（六）质量检查结果公开。.........................................................................6

（七）安全检查结果公开。.........................................................................7

（八）合同履约情况及计划完成情况公开。.............................................7

（九）建设资金使用情况公开。.................................................................8

（十）物资设备采购情况公开。.................................................................8

（十一）工程验收、结算情况公开。.........................................................9

六、保障措施....................................................................................................9 xx高速公路第七合同段项目部

“十公开”实施方案

为了贯彻落实xx交通厅、省高速公路管理局（集团）和xx高速筹建处关于在xx项目全线深入推进“十公开”制度的通知，进一步规范项目施工管理和行政权力公开工作，特制定本实施方案。

一、指导思想

以邓小平理论、江泽民“三个代表”重要思想、胡锦涛“三个意识”为指导，全面贯彻落实科学发展观，以打造“阳光工程”、“廉洁工程”、“效能工程”为目标，全面推进权力公开运行和项目管理公开透明。要坚持做到“行为规范、责任明确、公正透明、清正廉洁、群众满意”，加强民主管理，强化社会监督，促进队伍建设，提高全员素质，增强全体员工的责任感、使命感和凝聚力。预防工程建设过程中腐败现象的发生，确保xx高速公路建设优质、高效，健康发展。

二、公开原则

开展“十公开”工作，要坚持依法公开、实事求是、内容具体、便于操作、利于监督的原则，紧紧围绕社会和群众最关心、反映最强烈的热点问题以及涉及公众和职工切身利益，容易引发矛盾和滋生腐败的问题进行。坚持实事求是，公开程序符合规定，主动接受社会各界监督。

三、组织机构 为加强公开的及时、公正、透明、准确，确保公开的规范化、制度化、管理性、组织性、指导性，成立以项目经理、项目党工委书记为第一责任人；各职能相关部门负责人为成员的公开领导小组。

组 长：xx（经理）、xx（书记）

副组长：xx常务副经理）、xx（生产副经理）、xx（合同副经理）、xx（总工）、xx（副总工）

委 员：xx（办公室主任）、xx（工程部部长）、xx（物资设备部部长）、xx（财务部部长）、xx（协调部部长）、xx（试验室）xx（安质部）

领导小组下设办公室，办公室设在项目部综合办公室，办公室主任由xx同志兼任。联系电话xx或xx。具体工作人员为xx、xx。

领导小组的职责是，xx高速xx标段从开工至竣工验收的全过程实行十公开，负责对此项工作进行组织、领导、监督、检查等工作。项目经理xx是项目部实施工程建设“十公开”的第一责任人。各部室负责人对本科室对应的公开内容负责。

各部室需向全社会公开的内容，由各科室填写《十公开签发卡》，科室负责人把关，项目书记审批后进行公开。公开范围为全社会的，交办公室后由xx同志在公开栏中进行公开；公开范围为其他形式的，各部室要确定专人按规定公开。办公室负责检查落实情况、向上反馈信息、总结汇报。

四、实施范围

“十公开”实施范围。自xx标项目部组建成立开竣工验交全工程、全方位管理。

五、社会承诺

（一）、通过推进“十项公开”找到一条公开透明、自我约束的廉政之路；

（二）、通过推进“十项公开”从工程招开工到工程验收全过程始终做到公开、公平、公开；

（三）、通过推进“十项公开”确保工程整体推进，按期完成工程建设任务；

（四）、通过推进“十项公开”增强全体参建人员加强廉政建设和创优质工程的意识；

（五）、通过推进“十项公开”锻炼培养一支高素质、能吃苦、能战斗的干部职工队伍；

六、公开内容及要求

（一）项目建设管理内容公开。

严格按照xx高速筹建处要求，抓好x标段的组织施工，确保按期建成通车。本项工作由经理xx负责，联系电话：xx。

公开主体： xxxx高速公路第x合同段项目经理部

公开内容：负责合同段工程概况、工程管理目标、工程施工计划、工程创优规划、项目经理部组织机构、岗位职责、廉政制度、安全生产制度、质量保证措施、取土及复耕数量、农民工工资发放情况、便民利民举措、原材料质量检查结果、内部奖罚考核制度及结果、安全检查结果等内容。

公开方式：项目部文件、公示栏、公示牌。公开范围：全社会、筹建处、总监办、驻地办。公开时间：施工期内随时公开。公开监督检查部门：xx高速筹建处

（二）工序分包、劳务用工管理、对施工班组的收方制度及程序、对筹建处计量情况公开。

严格遵照筹建处和集团公司、公司有关规定进行工序分包和劳务用工，根据公司相关规定制定针对施工班组的收方制度及程序，及时公开对筹建处的计量支付情况。本项工作由合同部商务副经理xx负责，联系电话：xx 公开主体：xx高速xxxx高速公路第x合同段项目经理部 公开内容：工序分包合同、录用劳务人员数量、分包队伍资质、对施工班组的收方制度及程序、对筹建处的计量支付等情况。

公开方式：项目部文件、公示栏、公示牌。

公开范围：筹建处、总监办、驻地办、项目部各部门。公开时间：施工期内随时公开。公开监督检查部门：xx高速筹建处

（三）征地拆迁管理、临时用地复垦结果公开。

严格执行国家和xx有关法律、法规，维护国家、集体和个人的合法权益，注重解决征地、拆迁过程中人民群众反映强烈的突出问题、临时用地复垦结果。本项工作由xx同志负责。联系电话：xx 公开主体：xx高速xxxx高速公路第x合同段项目经理部 公开内容：临时用地批复文件、征地总面积、补偿金额、土地单价以及相关费税，土地种类、青苗和附属物的分类，补偿原则、补偿方法和补偿标准，征地拆迁责任人及联系方式、临时用地复垦结果等。

公开方式：项目部文件、公示栏、公示牌。公开范围：全社会、沿线政府各有关部门及各拆迁户 公开时间：征地拆迁实施前

公开监督检查部门：xx高速筹建处、地方各级政府

（四）项目部重大决策公开。

根据公司《党委关于加强领导班子自身建设的规定》的要求，凡涉及“三重一大”等重要决策事项，必须坚持集体讨论决定。本项工作由项目书记xx同志负责。联系电话：xx 公开主体：xx高速xxxx高速公路第x合同段项目经理部 公开内容：重要人事安排调整、重大开支、重要施工决策等。公开方式：项目部文件、公示栏、会议。公开范围：全体员工、公司相关部门。公开时间：随时。

公开监督检查部门：公司党委及相关部室。

（五）设计变更管理公开。严格设计变更程序，周密调查，科学论证，详细申述变更理由，按照规定的审批权限审批或上报审批。本项工作由总工xx及副总工xx同志负责。联系电话：xx、xx 公开主体：xx高速xxxx高速公路第x合同段项目经理部 公开内容：严格设计变更程序，周密调查，科学论证，详细申述变更理由，按照规定的审批权限审批或上报审批。

公开方式：项目部文件、会议纪要、公示栏。

公开范围：筹建处、总监办、驻地办、设计变更主管部门、沿线有关村镇、地方政府。

公开时间：审批后。

公开监督检查部门：xx高速公路筹建处

（六）质量检查结果公开。

严格落实“企业自检、社会监理、法人负责、政府监督”四级质量保证体系，主动接受上级主管部门和工程质量监督部门或由其授权的质量监督机构实施的质量监督管理，并接受社会舆论和媒体的监督。本项工作由工程部部长xx同志负责。联系电话：xx 公开主体：xx高速xxxx高速公路第x合同段项目经理部 公开内容：质量自检内容、奖罚机制及检查结果。公开方式：项目部文件、会议纪要、公示栏。公开范围：全社会、筹建处、总监办、驻地办。公开时间：施工期内及时公开。

公开监督检查部门：xx高速筹建处、总监办、驻地办

（七）安全检查结果公开。

接受上级主管部门和安全监督部门或由其授权的安全监督机构实施的安全监督管理，并接受社会舆论和媒体的监督；施工现场各项安全检查、会议、各种制度建立等。本项工作由安质部部长xx同志负责。联系电话：xx 公开主体：xx高速xxxx高速公路第x合同段项目经理部 公开内容：安全管理制度、各项内业资料、奖罚机制及检查结果。

公开方式：项目部文件、会议纪要、公示栏、标志标牌。公开范围：全社会、筹建处、总监办、驻地办。公开时间：施工期内及时公开。

公开监督检查部门：xx高速筹建处、总监办、驻地办

（八）合同履约情况及计划完成情况公开。

严格遵守合同文件要求，保证人员、机械设备按照要求及承诺进场，确保工程质量、工程进度。此项工作由合同部商务副经理xx同志负责。联系电话：xx 公开主体：xx高速xxxx高速公路第x合同段项目经理部 公开内容：合同执行情况、人员、机械设备到场情况、合同履约检查情况、奖罚情况、计划完成情况。

公开方式：项目部文件、公示栏、会议通报。公开范围：全社会。公开时间：施工期。公开监督检查部门：xx高速筹建处、总监办、驻地办

（九）建设资金使用情况公开。

严格按照财务制度、资金管理制度规范工程财务管理，认真落实好项目全过程跟踪审计工作。严格按照合同管理有关规定执行计量支付程序，杜绝拖欠工程款和农民工工资现象发生。此项工作由财务部部长xx负责。联系电话：xx 公开主体：xx高速xxxx高速公路第x合同段项目经理部 公开内容：财务制度、资金管理制度、资金拨付情况、全过程跟踪审计情况、农民工工资发放情况。

公开方式：上级财务部门、公示栏、会议通报。公开范围：全社会。

公开监督检查部门：上级财务主管部门。

（十）物资设备采购情况公开。

严格按照公司《物资设备管理办法》规定，做好物资设备管理工作，保障工程物资设备需求、大宗物资采购实行公开《合同评审》制度，实行《需求计划》制度。此项工作由物资设备部部长xx同志负责。联系电话：xx 公开主体：xx高速xxxx高速公路第x合同段项目经理部 公开内容：大宗物资设备采购、采购合同、物资设备单价、数量和物资设备出厂地等内容。

公开方式：公开栏、会议通报。公开范围：全社会。公开监督检查部门：项目部成本核算控制中心、资金管理控制中心

（十一）工程验收、结算情况公开。

按照《xx交通厅公路工程竣（交）工验收办法实施细则》要求，认真组织工程竣（交）工验收材料，报请上级主管部门进行验收，并将竣（交）工验收结果公开。此项工作由项目副总工安xx志负责。联系电话：xx 公开主体：xx高速xxxx高速公路第x合同段项目经理部 公开内容：项目名称、项目法人、建设规模、竣（交）工验收时间、竣（交）工验收结果、项目审计报告、验收意见等情况。

公开方式：项目部文件、报告、公示栏、集团公司网站等。公开范围：全社会。公开时间：竣工验收后。

公开监督检查部门：xx高速筹建处、总监办、驻地办

六、保障措施

1、加强领导，抓好落实。进一步加强对“十公开”的组织领导，努力形成党政共同负责、各部室通力协作、职工群众全员参与的格局。实现领导体制和工作机制的创新，突出重点，明确目标责任，形成各负其责、齐抓共管的合力。

2、完善制度，规范管理。推行“十公开”工程建设，是加强党风廉政建设的有效之举，也是巩固和扩大廉政建设成果的重要举措，是监督制约领导干部行为，从源头上防止领导干部和管理人员滋生腐败的重要手段，是建立健全教育、制度与监督并重的预防和惩治腐败体系长效机制的重要组成部分。因此，要进一步完善以其配套的制度，紧紧围绕“十公开”的具体内容，制定相配套的制度，使项目管理学管理规范化、系统化、制度化。

3、公开办事程序，自觉接受监督。“十公开”是一项系统工程，对于加强项目民主管理，强化社会监督，促进队伍建设，提高全员素质，增强全体员工的责任感、使命感和凝聚力，具有很重要的意义。因此，在各项工作中，要严格办事程序，自觉接受筹建处、总监办、驻地办和社会公众及新闻舆论监督。努力把xx高速七标段工程打造成为“阳光工程”、“廉洁工程”。

xx高速公路第x合同段项目经理部 xx年x月xx日

第四篇：大学生党员公开承诺书十

作为一名大学生共产党员，为了在以后的学习、工作、生活中更好地履行党员义务，切实理论联系实际，保持党员先进性，发挥党员先进模范作用。在此，我郑重承诺：

一、进一步加强党的理论知识的学习，坚决拥护党的纲领、路线、方针和政策，深入开展批评与自我批评，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，定期向党组织递交思想汇报，努力提高自身的政治理论素养。

二、在专业的学习上会更加努力刻苦，端正态度，明确目标，注重学以致用，同时在平时注意拓宽知识面，不断完善自身综合素质，努力做到全面发展，与周围同学共同进步。

三、在工作上要踏实负责、耐心细致、提高效率、注重创新，积极主动的开展好各项工作，圆满完成组织交付的各项任务，把全心全意为同学服务作为自己的行动指南。

四、在日常生活中要乐于助人，真诚待人；勤俭朴素，尊师重道，关心同学；遵守法律和学校学院的各项规章制度，在各方面都要严格要求自己，切实发挥好模范带头作用；服务社会，践行社会主义核心价值观，严于律己，乐于奉献，保持艰苦奋斗的作风。承诺人：自强学院党支部

XX级学生党员

吴XX

第五篇：公开竞聘演讲稿

公开竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位评委、各位战友大家好：

今天，能够登上公开选拔营职领导干部的讲台，我感到十分的荣幸和激动。在此，我首先感谢支队党委和各级组织对我的关爱和培养及各级领导和战友对我的关心、支持和帮助！

我叫**，现年**岁，中共党员，大学本科文化，我于**年**月被任命为**中队中队长，2010年1月晋升为副营职务。三年多来在支队党委、大队党总支的领导下，我立足本职岗位、踏实工作，较好地完成了组织交给的各项工作任务，在实践中学到了知识，得到了锻炼，政治素质和业务素质都有了一定提高。下面我将任职来的工作情况向领导和战友作以简单介绍：

一、班子团结、各项工作开展顺利。

我在**中队工作的这几年，干部调整频繁，支部成员变动较大，但无论我与那位战友搭班子，我都能摆正位子、正视自己，平时积极与中队其他干部勤交流、多交心，共同探讨管理和建设部队的思路和方法，尤其是在担任中队党支部书记以来，中队干部班子团结协作，各项工作开展顺利。

二、立足本职抓重点，促进部队管理不断进步。

基层中队的核心工作是执勤训练和部队管理，作为中队主官，我紧紧抓住这两个重点开展工作。训练场上，我身先士卒、率先垂范，坚持跟班作业，克服和官兵的年龄差距因素，在官兵中时刻叫响向我看齐，高标准、严要求，确保官兵体能、业务、技能不断巩固和提高，2010年冬训考核成绩名列基层中队前茅。

根据支队精细化管理要求，创造性的开展工作，不断提高部队正规化建设水平，两年多来，部队面貌出现大的改观，官兵思想稳定，部队凝聚力、战斗力得到进一步加强和提高，在任副营职以来的一年多时间里，部队未发生任何行政责任事故和重大违纪问题。

三、严要求、高标准，带领部队开展争先创优工作。

三年来我以部队正规化建设为准绳，结合中队建设实际，带领中队全体官兵开展争先创优工作，中队连年被区公安分局评为安全保卫先进单位，被市委、市政府评为拥政爱民工作先进单位，被总队评为“三争优”先进基层单位、“先进基层党组织”，2010被市委市政府授予“抗洪抢险先进集体”荣誉称号、被区委区政府评为“双拥工作”先进集体。中队1名官兵被中共安康市人民政府授予“抗洪先进个人”荣誉称号、5名官兵荣记个人三等功。

今天，我之所以来到这个考场，参加竞聘司令部副参谋长这一职位，是因为内心中强烈的进取心在驱动着我奋发向上，为**消防部队建设发展继续奉献自己的力量，参加这次竞聘，我自认为具备以下几方面的优势和能力：

第一、我有吃苦耐劳、爱岗敬业的工作态度。9年基层中队生活，有荣耀、有泪水、有喜悦、有辛酸，正是这个过程，培养了我吃苦耐劳、爱岗敬业的工作态度，我热爱消防事业，是消防部队把我从一个农民子弟培养成一名合格警官，我更愿把我所积累的经验和工作能力奉献给消防事业。

第二、我有虚心好学、开拓进取、求真务实的工作精神。我军校里所学的是部队会计专业，部队管理本不是我的强项，但我始终坚持

高标准，严要求，脚踏实地，扎实工作，以强烈的事业心和高度的工作责任感对待本职工作。在基层中队一呆就近9年，时至今日副营职中队长，得益于虚心好学、求真务实、勇于实践的开拓精神。

第三、我有严于律己、诚信为本的优良品质。工作中我能够以诚恳的态度对待任何人，无论是和那位战友搭班子，我都注重团结同志，重原则、讲党性，从不搞无原则纠纷，也不拉帮结派，工作业绩和人格品质得到各级领导的一致好评。

第四、我有较为丰富的作战指挥经验和能力。众所周知，**中队的出警率站全市部队的60%，在**中队锻炼的这几年，使我积累了丰富的作战指挥经验和能力。

夸夸其谈不是我的工作作风，求真、务实、创新才是我所追求的永恒主题。对于我今天竞聘的岗位，我深知任务艰巨、责任重大。经过认真思考，我觉得要想胜任这一岗位，我应该从两个方面再加强。

一是加强学习，不断提高自身素质。唯有学习才是进步的前提。我要在新的岗位上，不断向各位战友学习，提高自身的政治素质和业务素质，以适应新岗位的工作需要。

二是摆正位置，搞好团结，为领导当好助手和参谋。工作上做到到位而不越位，补台而不拆台，想领导之所想，为领导分忧解难，以求实效的工作态度和实事求是的工作作风干好本职工作。

各位领导，各位评委，各位同志，参与这次竞争的过程本身就是一次自我锻炼、自我提高、自我展示的过程，如果我能够竞职成功，我一定不辜负各位领导和同志们对我的期望，保持良好的工作作风，创造性的开展工作。同时我也深知“不可以一时之得意，而自夸其能，亦不可以一时之失意，而自坠其志。”这句千年古训的道理，不管结果如何，我都将以这句话自勉，一如既往地虚心学习，踏实工作。

我的演讲完了，最后再次感谢各位领导给予我这次参加竞聘的机会，谢谢大家!

发言人：**

二〇一一年六月十日