某某乡蔬菜生产竞赛方案

第一篇：某某乡蔬菜生产竞赛方案

某某乡蔬菜生产竞赛方案

某某乡蔬菜生产竞赛方案

为进一步加快我乡建设社会主义新农村进程，提升我乡无公害蔬菜的生产水平，扩大我乡无公害蔬菜的影响力，提高我乡无公害蔬菜的市场占有率，做成我乡的无公害蔬菜品牌。经研究，拟于今年十二月举行“某某乡无公害蔬菜生产竞赛”（以下简称竞赛），具体方案如下：

一、指导思想

坚

持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻科学发展观，紧紧围绕建设社会主义新农村这一主题，创新工作方法，抓住关键环节，为提高我乡无公害蔬菜的综合生产能力、菜农的种植积极性以及扩大我乡无公害蔬菜的影响力创造良好的环境。

二、组织机构

株洲县农业局和某某乡人民政府主办，成立某某乡无公害蔬菜生产竞赛领导小组：

组长：农业局领导

副组长：乡党委书记

组员：

领导小组下设办公室：

主任：

成员：

三、参赛要求

1、参赛对象：某某乡无公害蔬菜专业协会会员

2、基本条件：蔬菜种植在亩以上，蔬菜亩产在公斤以上，亩产纯收入在元以上

3、综合要求：掌握一定的科学种菜知识，热心公益事业，在带动群众脱贫致富中取得实效

四、奖项设置

一等奖：1名（奖金：300-500元）

二等奖：1名（奖金：200-300元）

三等奖：1名（奖金：100-200元）

单项奖：5名，莲藕、大蒜、韭菜、辣椒、葱料等各1名（奖金：100-200元）

五、评审标准

1、种植面积（15分）：亩8分，每加亩加0.5分，15分封顶

2、蔬菜产量（15分）：亩产公斤8分，每加公斤加0.5分，15分封顶

3、亩产收入（15分）：亩产纯收入元8分，每加元加0.5分，15分封顶

4、蔬菜种类（10分）：

5、科技含量（10分）：

6、帮扶能力（10分）：

7、蔬菜质量（8分）：

8、其他专业要求（17分）：

9、加分项目：

六、竞赛日程

1、四月：无公害蔬菜专业协会会员登记

2、十月：竞赛领导小组下发竞赛文件

3、十一月上旬：会员报名，协会推荐

4、十一月下旬：初评

5、十二月上旬：复赛

6、十二月中旬：决赛、公示

7、十二月下旬：确定评优对象，进行奖励

七、评审委员会

竞赛设立评审委员会，竞赛的评审结果有评审委员会独立评审产生

主席：

副主席：

委员：

八、仲裁委员会

主任：

副主任：

成员：

九、工作要求

1、加强组织领导。本次某某乡蔬菜竞赛由株洲县农业局和某某乡人民政府主办，各村、各单位要高度重视，切实加强领导，落实责任，精心组织，科学安排，确保竞赛赛取得实效，推动我乡无公害蔬菜生产能力上新水平。

2、公平竞争。为保证竞赛公平、公正、公开、有序地进行，设仲裁委员会，负责仲裁竞赛过程中出现的各种争议，仲裁委员会由县农业局专业技术人员担任。由县农业局专业技术人员依据标准进行全程评判。

3、其他事项。具体竞赛时间及地点另行通知，本次竞赛的最终解释权在竞赛领导小组。

第二篇：乡蔬菜生产工作总结

乡蔬菜生产工作总结

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乡蔬菜生产工作总结

蔬菜是我国主要农业经济作物之一，随着人们生活水平的提高，实现小康更需要蔬菜。“抓蔬菜就是抓经济；抓蔬菜就是抓产业结构调整；抓蔬菜就是抓富民工程”。我乡通过近两年的努力，蔬菜产业化初具规模，今年蔬菜生产形势很好，为了便于上级领导检查我乡工作，现将我乡××*年蔬菜生产情况总结汇报如下：

一、基本思路

年初，我乡围绕“全面建设小康社会的宏伟蓝图”，根据县委农业产业结构调整要有新突破的指导思想，依据本乡实际，切实理出了一条以“蔬菜产业兴乡，科技推广先行的思路，认真加强对

蔬菜产业化的引导，依托本乡“四季春蔬菜、花卉批发市场”，紧紧抓住“大棚春提前秋延后”高效种植的牛鼻子，大力推广先进技术和优良品种，并调动一切科技信息力量，做好产前、产中、产后服务，推动全乡“三线十基地”全面开发，为完成年初计划目标开好局。

二、围绕目标，完成各项指标

党委、政府凭借发达的交通优势，充足的光、热、水、土等资源及传统的蔬菜种植习惯，理清工作思路，转变干部作风，变指导为引导。特别是突出抓好示范村典型(典型模式、典型效益)强化扩大温棚保护地栽培，舍得人力、财力、物力，基本完成了年初目标：

(1)、蔬菜面积---发展到万亩，效益2800万元

(2)、蔬菜单项人均收入----550元

(3)、张关亩等6个蔬菜专业村人均收入----1200元以上

(4)、温室大棚、小弓棚面积5500亩，占蔬菜面积50%以上

(5)、蔬菜种植收入万元以上的户，450户以上，4000元以上的户，2000户以上。

(6)、蔬菜科技户1500户以上，培训蔬菜科技人才600名

(7)、实现蔬菜基地10个(张关亩、崔老家、蒯庄、贾烟墩、胡老家、高庄、李汉楼、田庄、袁村寺、张庄)

(8)、推广先进生产模式15个

(9)、引进新品种69个

(10)、先进技术普及率90%

(11)、优良品种覆盖率100%

三、“三线十基地”蔬菜高效开发

乡党委、政府在理清思路的基础上，着力抓好“三线十基地”建设，沿g310国道、203省道、虞贾路，黄金十字架，重点抓基地建设产业化。目的是较快形成规模化、市场化、商品化格局，突出形成了十大种植模公文写作式：

(1)、以张关亩村为中心的1500亩温室大棚无公害“番茄---夏玉米----香菜(芹菜、大白菜)”

(2)、以崔老家为中心的1200亩无公害“春包菜(番茄)---秋黄瓜”模式

(3)、以袁老家为中心的3500亩优质“黑皮西瓜、八里香甜瓜----大白菜”模式

(4)、以田庄为中心的高架山药、大祘模式

(5)、以胡老家为中心的“大葱---花菜”模式

(6)、以高庄为中心的的“辣椒----花菜”模式

(7)、以李汉楼为中心的山樱椒模式

(8)、以贾烟墩为中心的“啤酒大麦套甜玉米-----大白菜”模式

(9)、以张庄为中心的的“早花菜---大白菜”模式

(10)、以蒯庄为中心的“春弓棚番茄----秋黄瓜、(辣椒)”模式

以上模式的推广应用，极大地拉动了产业结构调整，显著地增加了我乡菜农今年的经济收入。

四、“四季春蔬菜、花卉大市场”建设

1、围绕领导决策搞好科学规划，舍得人力、物力投入。加大四季春蔬菜、花卉大市场三期工程建设，在原基础上，今年又投入资金350万，硬化二条街道，建造3排门面楼，新开发50亩的停车货场，使大市场的日蔬菜吞吐量达300吨以上。

2、实施“市场推动”战略，促进基地发展。通过市场引导，种植品种和结构有了较大幅度的转化，形成了具有较高外向市场份额的大白菜、黄瓜、香菜、辣椒、包菜、芹菜、花菜等“产业化-----商品化----市场化”结构，拓宽了销售渠道，使我乡的蔬菜走出家门，销向全国，面向国外。

五、典型经济效益：

1、××*村是我乡的蔬菜专业村，人口1134人，土地917亩，人均亩地，97年刚刚解决温饱。近年，通过产业结构调整，温棚发展到480架，人均蔬菜

单项收入达2000元，占人均收入的75%以上，2、××*乡的秋黄瓜近年已主导了商丘大市场及周边县市场，但在秋涝之年是如何获得丰收的？外界很少知道，实际上是科学技术转化为生产力的典型。入秋以来，阴雨绵绵50多天，多种庄稼地都形成内渍外淹，不同成度的绝产减产，一般常规管理的黄瓜很难忍耐50天的低温、阴雨，减产9成或绝产，但崔老家村的几百亩秋黄瓜却另一番青枝绿叶、硕果累累的景象。原因是在乡科技人员的精心指导下及时采取了补救措施，“前期重化控、中期重保瓜、盛瓜期重根外喷肥技术”，依靠科技进步实现了大灾之年大丰收”的局面。亩效益3000元以上；崔福明等科技意识强的户，亩产5000元以上。

3、崔老家村卞庄组菜农张益常，投资3500元建温棚一座，占地面积亩，采取五种五收种植模式“冬蕃茄、套种西瓜、辣椒、丝瓜、豆角”，当季收入9600

元，冬接丝瓜茬种茄子1100棵，收入11000元。

4、胡老家村李电池组菜农代氷建四口人，六亩地，其中四亩蔬菜，建两座温室，修复亩大棚，采取规模种植(全部蕃茄)，“抢早抓巧，精细管理”，经济收入2万元以上。

5、张关亩村高建华5口人，5亩大棚蔬菜、采取“春番茄----夏玉米----套香菜”模式。上半年番茄收入16000元(良种+良法)

6、韩春生4口人，3亩大棚蔬菜，采取“春番茄---夏白菜----秋香菜”模式。春茬番茄实行三层覆盖栽培，收入12500元。

六、引进新品种，推广新技术，促进支柱产业高效益

以乡科技站、农技站为依托，先后引进国内外优良蔬菜新品种69个，经过试种示范，推广稳定了45个有价值的品种，如大白菜种：日本夏阳、南韩四季王、青杂三号等；番茄种：金棚一号，以色列148号等；辣椒：洛椒98a，湘研

16、砀椒1号等

西瓜种：黑金刚2号、黑宝等；

甘兰种：金春早88等；

黄瓜种：津优1号、津春2号等；

芫妥种：泰国耐热芫妥、昌龟杂交芫妥等；

豆角种：天子三尺绿、春条901等；

推广的新技术35项：

(1)、温室大棚多层覆盖技术；

(2)、中、晚熟番茄早熟栽培技术；

(3)、西瓜嫁接抗重茬技术；⑷、西瓜近地面薄膜覆盖栽培技术；⑸、黄瓜“浸瓜保瓜技术”；⑹、无公害生物农药应用技术；⑺、配方平衡施肥技术；(8)、几种瓜菜间作套种高效栽培模式等；(9)、吡效隆高效座瓜技术(10)、农药混配防病治虫新技术等。这些优良品种的引进和先进技术的推广，给我乡带来了不可估量的效益。

六、今后打算

1、强化科技意识，转变干部作风，“转变权力作用，发挥知识作用”，实施科技兴乡战略，充分认识科学技术是解决三农问题的唯一出路.2、突出支柱产业唱好蔬菜重头戏，形成一村一型的财源结构，促进产业升级。明年增加面积2000亩，提高效益人均80元。

3、巩固沿线开发蔬菜示范高效园成果，乡主要干部抓好产业结构调整示范点，力争年年有突破。

4、增加科技投入，办好每月二次的蔬菜科技培训班，做到人人都有一技之长，家家都能靠蔬菜致富。

5、办好搞活四季春蔬菜花卉市场，向基地要资本，向市场要效益。

6、明年计划建成保鲜库一座(500吨以上)，通过冷贮和加工，增加反季节市场份额，走产鲜加保鲜节能增效的路子。

第三篇：乡进一步促进蔬菜生产保障市场供应

乡进一步促进蔬菜生产保障市场供应和价格基本稳定工作方案

根据河池市人民政府《关于印发河池市进一步促进蔬菜生产保障市场供应和价格基本稳定工作方案的通知》精神，为进一步加强新形势下“菜篮子”工作，统筹推进我乡新一轮“菜篮子”工程建设，切实提高“菜篮子”市场供应能力和质量安全水平，有效保障我乡“菜篮子”产品生产供应、质量安全和价格平稳，保证人民群众生活安定和社会稳定，特制定本工作方案。

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，按照自治区、市县人民政府“菜篮子”工作的决策部署，全面落实乡长负责制，加强组织领导，构建完善“菜篮子”供应保障、市场建设、质量安全、应急保障等工作和机制，推动全乡“菜篮子”工程建设稳定发展，逐步进入产销衔接顺畅、质量安全可靠、市场波动可控的可持续发展轨道,更好地满足人民群众日益增长的物质生活的需要。

二、工作目标

“菜篮子”乡长负责制进一步落实和完善，菜篮子产品生产用地保有数量、重点产品自给率、产品质量安全合格率明显提高，供应保障能力、应急调控能力、质量监管能力明显增强。重点抓好肉、蛋、菜等“菜篮子”产品生产，努力实现生产布局合理、总量满足需求、品种更加丰富、季节供应均衡、自给水平保持稳定并逐步提高。大力推进蔬菜标准化示范园区建设，“菜篮子”生产基地建设得到加强，培植一批规模化、专业化“菜篮子”重点流通企业，完善菜篮子产品现代流通渠道，流通条件进一步改善，加快产地农产品批发市场建设，大力推进标准化菜市场升级改造建设，完善“菜篮子”主要产品市场准入准出制度，质量安全水平显著提高。

三、工作措施

（一）加强领导，完善落实责任制。

乡人民政府成立“菜篮子”工程建设和保障市场供应领导小组，由乡长担任组长，分管农业的副乡长担任副组长，成员由乡农业服务中心、卫生院、国土所、财政所、派出所、民政站、工商所、统计站、信用社等相关部门的主要领导组成。领导小组下设办公室，办公室设在乡农业服务中心。各村委会也要建立和完善村委主任为“菜篮子”工作第一责任人，分管领导负责协调具体工作，各相关职能部门按照职责各司其职、各负其责的工作机制。

乡“菜篮子”工程建设和保障市场供应领导小组办公室要进一步加强和完善全市“菜篮子”生产供应的组织协调工作，担负起全市“菜篮子”生产扶持和市场调控的任务，制订“菜篮子”发展政策措施，做好“菜篮子”生产发展的中长期规划和计划，明确工作目标、发展任务和政策措施，定期研究解决产销工

作中的热点、难点问题。

发展改革部门要积极争取中央、自治区各类涉农专项资金，努力改善农业基础设施条件。加大蔬菜批发市场改造升级工程力度，加快产地蔬菜批发市场建设。引导推动大中型蔬菜批发市场蔬菜预冷设施、批发市场冷藏设施，城市蔬菜配送中心建设。加强大中型蔬菜批发交易市场质量检测系统和信息发布系统建设。

农业部门要完善农技推广服务体系，进一步加强“菜篮子”质量安全工作，积极开展蔬菜标准园创建工作，推进标准化生产。加强对蔬菜病虫害统防统治、菜地质量修复与平衡施肥等技术指导，依法严禁使用高毒高残留农药，推广使用蔬菜良种和高效低毒低残留农药，建立质量安全检测及追溯机制，严格产地准出制度。深入实施畜牧业升级计划，着力提升畜牧业良种化、规模化、标准化、产业化水平和集约化程度，继续扶持发展一批种畜禽场，抓好生猪标准化规模养殖场（小区）建设项目，抓好动物疫病防控工作。

要加强对涉及“菜篮子”相关流通业的行业指导和规范管理，合理规划布局蔬菜批发市场、农贸市场，增加零售网点，支持农贸市场在场地环境、设施设备、质量安全检测、规范管理等方面进行标准化建设。要督促和引导农贸市场、社区等提高服务意识和水平，为零售商贩经营创造便利。要对重要“菜篮子”产品供求进行宏观调控，制定和完善蔬菜市场供应的应急预案，保障城市居民的基本生活和社会稳定。

住房和城乡建设部门要督促各乡（市、区）在确保不影响交通、市容，方便市民生活的前提下，因地制宜选择道路两旁闲置的空地、停工的工地、停车场或适宜市场长期经营的场所作为指定摆卖区或过渡性临时市场，并根据不同地段不同区域居民密集度，适当加快超市、农贸市场、临时市场、小区便民菜店、早市、夜市等6类市场的建设和改造，以解决农产品买卖难的问题，方便群众生活。

市政管理部门与市场管理部门要共同加强规范管理，对占道经营的摊点进行清退、取缔。

卫生部门要加强对“菜篮子”产品卫生综合协调，完善“菜篮子”产品卫生标准。

国土部门要实行严格的占补平衡和补偿机制，配合有关部门落实和划定“菜篮子”基地，确保蔬菜种植面积的保有量。按规定征收新菜地开发建设基金用于新菜地建设，对“菜篮子”批发市场和蔬菜农贸市场建设用地要给予优化保障。

财政部门要统筹使用副食品价格调节基金，新菜地开发建设基金全部用于建设新菜地和发展蔬菜生产，加大对“菜篮子”产品生产设施支持力度，研究对蔬菜农贸市场建设给予必要的补贴措施。

公安部门对符合标准的配送蔬菜等生鲜农产品的厢式货车，要通过发放特别通行证等措施，允许其24小时进城通行和便利停靠。要配合有关部门严厉打击各种扰乱市场经济秩序的不法行

为。

交通运输部门要继续落实“绿色通道”政策，尽快研究扩大“绿色通道”政策覆盖的品种范围，解决由于少量超载和少量混装其他产品而产生的整车收费等问题。

物价部门要加强市场农副产品价格监测，建立居民生活必需品价格异常波动监测预警机制。依法完善价格调节基金管理，扶持“菜篮子”建设。重点整治集贸市场收取的摊位费、卫生费等和超市向供货商收取的进场费、条码费、促销费等相关收费，建立集贸市场、超市收费管理长效机制。强化价格法制建设和市场价格监管，推进反价格垄断执法，坚决整顿市场价格秩序，严厉打击价格违法违规行为。

工商部门要加大监管执法力度，对销售假冒“无公害”、“绿色”、“有机”食品及哄抬物价的行为依法严肃查处。审核发放“菜篮子”经营企业卫生许可证，加强对市场销售“菜篮子”产品的检验检测，保证质量安全。要督促和引导农贸市场提高服务意识和水平。

民政部门要制定异常情况下保障城市低收入居民蔬菜基本消费需求的补助和救济办法，保证其基本生活水平在蔬菜价格大幅上涨时不降低。

统计部门要组织开展主要蔬菜产品生产抽样调查，完善蔬菜、猪肉等副食品乡村居民家庭消费量抽样统计调查。

银行金融机构要加大对蔬菜生产企业、大户的信贷支持力

度，开发适合蔬菜生产的保险产品，积极为规模种植的蔬菜生产提供必要的保险服务。

（二）健全“菜篮子”乡长负责制的考核评价体系，加强对生产、流通各环节的综合考核。

要对“菜地和种植保有数量、重要蔬菜产品自给率、蔬菜价格异常波动、蔬菜产品质量安全合格率”四项指标进行量化，作为行政首长负责制的内容，其中：菜地和种植保有数量，按照全市城镇实际吃菜人口人均三厘菜地的标准，确保城市常年蔬菜种植面积达到0.025万亩以上，高产稳产菜地面积占常年蔬菜基地的60%以上，无公害蔬菜比例逐步提高；重要蔬菜产品自给率达到100%以上，其中叶菜类达到90%；以每年1月1日为基点，蔬菜价格波动幅度控制在±14％以内；产销环节蔬菜农残检查合格率达到98%以上。同时根据全市总需求量，组织好“菜篮子”产品生产和供应，保证基本供应水平的实现，各村委要结合实际情况，分解任务指标，实行行政村屯二级主要负责人负责制，层层分解任务，落实具体指标。

（三）加大投入，切实增强生产能力。

1.建立多元化投入机制。建立蔬菜、生猪储备应急保障资金，乡财政每年拿出5万元资金用于建立耐储蔬菜和生猪活体储备补贴资金。严格控制征占菜地，对城市建设确需征占菜地的，要按照“先补后占”的原则补充同等数量和质量的菜地，并按照自治区人民政府规定的标准进行补偿安置和足额征收新菜地开发

建设基金。征占菜地的补偿标准严格按当地征地统一年产值标准和区片综合地价执行。严格使用新菜地开发建设基金。要建立和完善“菜篮子”保险产品，积极引导菜农投保。鼓励、引导和支持社会资本进入蔬菜优势产区建立生产基地，保证稳定的供应渠道。鼓励银行金融机构加大对“菜篮子”产品生产的信贷支持力度。

2.大力扶持蔬菜生产发展，提高“菜篮子”产品生产能力。一是重点建设一批蔬菜生产基地。乡发展改革部门要协调有关部门，以“十二五”时期农业产业规划为依据，重点安排建设一批基础较好、规模较大、市场稳定的蔬莱生产基地，并配套建设一批采后加工处理、预冷仓储运输设施。各乡（镇）要建设一批蔬菜生产基地，保证蔬菜供应。二是大力推进蔬莱标准化示范园区建设。积极争取自治区扶持的蔬菜标准化生产企业，农业部门要以实施农业部“园艺作物标准园”创建项目为抓手，在主要蔬菜生产基地全面推广先进适用的科学套种、地膜栽培、节水滴灌、测土施肥、绿色植保等重大技术，参照农业部提出的各项标准全面推进蔬菜标准园建设，整体提升我市蔬菜生产的产业化、标准化、品牌化和质量安全水平。三是尽快制定和完善蔬菜生产扶持政策。在依法自愿有偿的前提下合理流转土地承包经营权。

（四）搞活流通，确保“菜篮子”产品供应稳定。1.加快构建现代物流体系。将农产品批发市场、农贸市场建设纳入城乡基础设施建设总体规划，推进现有市场的升级改造，提升服务功能和辐射能力。建立健全市场挂牌经营、进货查验、索证索票、购销台帐、不合格产品退市等制度，推行规范化监管模式，打击各类违法违章经营行为，维护市场秩序。

2.强化产销衔接功能。把“菜篮子”连锁经营作为培育新型业态、构建现代流通网络的重点，加强产销衔接。引导连锁超市、农产品流通企业直接与产地农民专业合作社发展订单生产和“农超对接”，重点支持大型连锁超市、农产品流通企业建设直采基地、鲜活农产品冷链系统和农产品配送中心。要抓住国家加大“菜篮子”工程建设的机遇，与主销区对接，发挥我市资源和区位优势，大力培育“菜篮子”基地，促进产销互动，培育稳定市场。培植龙头企业，建立“企业（专业合作组织）+基地+农户”的产业化经营模式，鼓励企业和专业合作组织发展“订单蔬菜”，与农户建立利益共享、风险共担的运行机制，促使分散的种植经营模式向集合生产经营模式的转变。企业和专业合作社提供种苗、技术、加工、销售等方面的信息服务，提高蔬菜产品的市场竞争力和销售的组织化程度。外联市场、内联基地，促进产品销售，确保农民增产增收。

3.规范引导菜农早市。要针对群众就近早市购物的习惯，科学规划，合理布局菜农早市，畅通流通渠道，实现“菜园子”直供“菜篮子”。对市民有需求的传统市场和摊点予以保留。允许不影响市容、交通的街、巷和社区等有条件的地方设置必要的摊点。做好规范引导，实行定点、定品种、定时间，确保有序、有

效管理。

（五）减免收费，继续落实绿色通道政策。

进一步完善落实鲜活农产品运输绿色通道政策。在全乡范围内所有收费公路(含收费的独立桥梁、隧道)全部纳入鲜活农产品运输“绿色通道”网络范围。对整车合法装载运输鲜活农产品车辆免收车辆通行费。新纳入鲜活农产品运输“绿色通道”网络的公路收费站点，要按规定开辟“绿色通道”专用道口，设置“绿色通道”专用标识标志，引导鲜活农产品运输车辆优先快速通过，确保鲜活农产品运输“绿色通道”高效畅通。

（六）加强监测，规范菜市场流通秩序。

农业、经贸、物价部门要根据职责分工，协调配合，建立和完善覆盖“菜篮子”主要品种的生产、流通、消费各个环节的信息监测、预警和发布制度。按照公开、透明的原则，通过政府和部门网站、主流媒体等传播平台，及时发布相关信息，加强舆论引导。农业部门要对“菜篮子”产品生产环节进行及时监测和预警，引导生产者、经营者合理安排生产和经营活动，稳定生产者、经营者、消费者的市场预期。经贸部门要对“菜篮子”产品流通环节进行及时监测和预警，加强市场运行的监测、分析和预警，及时掌握市场供求走势，做好市场调剂和调控工作。物价部门要对“菜篮子”产品消费环节进行及时监测和预警，注意市场运行中苗头性、趋势性的问题，发现异常情况要及时发出预警并采取有效应对措施，确保市场稳定。

（七）建立储备制度，强化“菜篮子”商品应急能力。由乡经贸局、农业局负责牵头，建立乡（乡、镇）两级蔬菜、生猪储备制度，制定完善本地区“菜篮子”商品市场供应应急预案，建立市场异常波动防范和应急处置机制，保障本地居民的基本生活和社会稳定。根据消费需求和季节变化，建立适合乡区和各乡（镇）城区蔬菜、生猪储备，确保生猪和重要的耐贮存蔬菜品种5—7天消费量的动态存量。

四、工作要求

（一）落实责任制度。

要从全局和政治的高度，充分认识做好副食品生产、保障市场供应、保持价格基本稳定的重要性和紧迫性，进一步增强紧迫感，切实落实“菜篮子”乡长负责制，充实和完善负责制的内涵，把“菜篮子”工作列入乡政府常务会议事日程，加强组织领导，强化目标责任，明确工作任务，加大人、财、物的投入，做到纳入政府绩效考评的重要内容、纳入经济社会发展总体规划、纳入财政预算安排重点项目，机构、人员、资金、责任到位，切实保证各项政策及时落实兑现，“菜篮子”产品供应不断档、不脱销和市场价格基本稳定，保证群众消费安全。

（二）加强督促检查。

要制定完善相关制度、方案、预案，加强检查督促，切实落实中央和自治区的政策。各乡（镇）也要制定“菜篮子”乡长负责制工作方案。

（三）严格责任追究。

要切实落实各级政府、相关部门监管责任，实行“菜篮子”工作问责制，乡人民政府将贯彻落实国务院、自治区决策部署的情况，作为各级领导干部特别是主要负责人综合考核评价的重要内容，并严格责任制和责任追究制。对不落实、不执行中央、自治区各项政策措施及相关工作要求的，或组织不力、政策落实不到位造成严重后果的，追究有关地方政府或部门负责人的领导责任。对于发生“菜篮子”产品供应断档、脱销，社会影响恶劣并造成严重成果的，要追究当地政府主要负责人的责任。

（四）引导舆论宣传。

要加强新闻媒体的正面宣传报道工作，大力宣传国务院、自治区关于加强“菜篮子”工作、促进生产、稳定供应的一系列指示精神和国家有关政策，及时反映政府、各部门所采取的各种积极措施。正确引导消费者理性消费，提倡节约、减少浪费。严肃查处捏造、散布虚假价格信息的新闻媒体、经营者或个人，努力营造和谐稳定的社会环境。

乙圩乡人民政府 2011年5月10日

第四篇：乡、镇蔬菜生产先进材料

壮大特色产业 打造农业生态乡镇

——**乡、镇蔬菜生产先进材料

2006年是**乡、镇蔬菜产业快速发展的一年，在区委、政府的领导下，乡党委、政府确定的蔬菜生产总体思路：即围绕“三红两绿”特色产业，膨胀规模，调整布局，提高品质、区域发展，抓龙头，带基地、抓示范，促基地，实现蔬菜产业新发展。2006年全乡樱桃西红柿面积达到7500亩，覆盖11个村，韭菜达到1000亩，覆盖5个村，同时完善了服务、协会、市场、流通等几个环节的重要工作，加快了全乡蔬菜产业的发展。现将我乡在发展蔬菜产业上的几点做法与各位交流。

一、明确发展重点，突出重点品种，实现规模效益

蔬菜产业一直是**乡、镇的农业主导产业，全乡21个村建有日光温室，自99年以来，樱桃西红柿已成为全乡的主要栽培品种，技术、市场已趋于成熟，正在稳步发展。乡党委、政府立足现在，长远规划，经过多次调研和讨论，决定2006年在蔬菜业发展上，以确保樱桃西红柿的主导地位的前提下，大力发展芦笋、辣椒、韭菜三个主打品种，重点解决近几年制约蔬菜发展的“瓶颈“问题即：解决有些村因为土地调整、水源等问题不能发展日光温室；解决家庭劳力少，不能管理温室的问题。从而使得蔬菜业的发展可以在全乡遍地开花，同时，为了实现区域发展，突出规模效益，乡党委、政府还结合当前每村每片蔬菜产业发展的实际情况，划分五大蔬菜区，其中以四驼为中心的芦笋区；以西卫、许庄为中心的温室区，以速流、东庄为中心的辣椒区，以大城为中心的韭菜区。通过划分区域，引导干部群众实现区域发展，增加抵御市场风险的能力。2006年我乡新增日光温室200栋，新增芦笋5000亩，新增辣椒1000亩，新增韭菜200亩。由于主打品种突出，规模效益明显，2006年芦笋亩效益达到8000元—1万元，樱桃西红柿亩效益达到1.5万元以上，辣椒亩效益达到3000元，韭菜亩效益达到6000—8000元。

二是健全服务中介组织，解决农民后顾之忧

随着全乡蔬菜基地规模的迅速膨胀，全乡年蔬菜生产量达到9000吨，使得菜农和正在观望的群众又开始提心起蔬菜销售销售问题，怕自己如果再种菜，真要卖不出去怎么办，乡党委、政府通过召开重点村干部、群众座谈会，通过包村干部发放蔬菜发展意见调查表反馈的信息，乡党委、政府决定从解放农民思想，健全服务中介组织两头下手，双管齐下，让广大菜农吃上“定心丸”。于是，2006年5月、10月在区政府的支持下，我乡先后组织五批近500人到山东寿光、聊城、唐山乐亭参

第五篇：生产班组竞赛方案[模版]

生产班组竞赛办法

一、目的：

为了激发干部员工士气，增进班组成员团结，提高效率，实行月度生产竞赛。

二、参赛对象：

1、以生产班为单位，即以生产部一个班长带领的员工为一个竞赛单位。

2、该班相关连的班、组长、QC、QA、领料员。

三、评比指标：

1、人均工资（占总分的80%）；

为保证各工种之间的公平，以针车小时工资水平为标准，把当月各工种人均工资换算为按针

车小时工资水平计算的人均工资。同班内存在多个工种时须先将非针车工种的工资折算后再计入班总计件工资，再计算该班各工种总平均工资。

其他工种折算工资=该工种计件工资（含加成奖）×（针车工小时工资标准÷该工种小时工

资标准）

该班人均工资=该班总计件工资（含加成奖）÷ 总出勤天数 ×当月标准出勤天数

2、品质（占总分的10%）

重检、拆箱一次责任班级扣5分，非包装问题但如果是外观问题则整理班同时扣3分；其他工种凡被另外的工种发现问题，每发现一次扣3分。

3、5S（占总分的5%）

以当月5S检查总平均分为标准。

4、离职率（占总分的5%）

当月三个月以上的员工离职一名扣5分

四、评比方法：

1、人均工资排第一名的为满分80分，其他名次人均工资得分=该班平均工资÷第一名人均工资×80%

2、品质得分=（100-品质扣分）×10%

3、5S得分=当月5S总平均得分×5%

4、离职率得分=（100 – 离职扣分）×5%

5、以四项合计总分排名；

五、奖励办法：

1、员工受奖范围为参与评分在职人员。

2、第一名的班级，奖励现金或物质或活动价值100元/人左右。同时插红旗。

3、第二名的班级，奖励现金或物质或活动价值40元/人左右。

4、第三名的班级，奖励现金或物质或活动价值20元/人左右。

5、相应的班组干部另外再加考核加分奖励：

总分排名第一的班级，组长当月考核加5分，班长、QC或QA、领料员各加3分； 总分排名第二及第三的班级，组长当月考核加3分，班长、QC或QA、领料员各加2分。一个干部所在两个班级均得到前三名时，考核加分按名次较前的标准奖励。

六、本办法自2010年10月起试行。

批准：审核：制定：