关于通过竞争上岗方式选拔后勤产业集团公司副总经理的公 告

第一篇：关于通过竞争上岗方式选拔后勤产业集团公司副总经理的公 告

关于通过竞争上岗方式选拔后勤产业集团公司副总经理的公告

校内各单位：

为贯彻落实中央五个法规性文件精神以及《西北工业大学公开选拔处级领导干部工作暂行规定》，继续推进我校干部选拔任用工作科学化、民主化、制度化建设，经校党委研究决定，在全校范围内通过竞争上岗方式选拔后勤产业集团公司副总经理1名。现就有关事项公告如下：

一、竞争职位的主要职责

主要负责后勤服务运行与经营管理工作。业务范围涉及后勤物业管理服务、餐饮服务、商贸服务、宾馆服务、交通运输服务、电信服务、建筑及工程项目管理、企业文化及宣传企划、财务及技术安全等，同时还涉及乳业生产销售、礼品销售、健身俱乐部、文化旅游等项目的开发及相关业务。

二、选拔范围

后勤产业集团公司副总经理职位选拔在我校正式在职职工中进行。

三、报名条件

1、符合《党政领导干部选拔任用条例》规定的基本条件和任职资格；

2、身体健康，年龄一般不超过45岁（1964年12月31日之后出生）；

3、具有大学本科及以上学历，40岁以下的应具有硕士研究生及以上学历；

4、按照党政处级干部逐级提拔的原则，申请竞争上岗人员一般应具有正科级干部二年以上或党支部书记、系主任（含同级职务）一届以上的任职经历；

5、热情为广大教职工和学生服务，具有强烈的责任心和奉献精神；

6、处级后备干部、有行政管理或后勤管理工作经验者，在同等条件下优先考虑。

四、工作程序及时间安排

1、个人报名：申请竞争上岗人员在组织部网站下载《西北工业大学竞争上岗申请表》，认真填写后连同有关证明材料于2010年4月26日上午12：00前报送党委组织部。

友谊校区：公字楼党校办公室，联系人：任艳，联系电话：88492980； 长安校区：星天苑A座205B室，联系人：贾丙雷，联系电话：88430511。

2、资格审查：由组织部、纪委、人事处、后勤产业集团等部门负责同志组成资格审查小组，对申请竞争上岗人员进行资格审查。

3、面试、测评：学校成立面试考核小组，通过了资格审查的人员作竞争上岗演讲，回答考核小组人员提问，面试结束后进行测评（具体时间另行通知）。

4、确定考察对象，发布考察预告，对考察对象进行考察。

5、党委常委会讨论通过后，面向全校公示，公示结果不影响任职的，办理任职手续。

五、几点说明

1、在全校范围内通过竞争上岗选拔干部是深化干部人事制度改革，完善干部选拔任用机制，拓宽干部选拔视野，增强干部队伍活力的重要举措。请各单位在本单位教职工中广泛宣传，鼓励符合条件的干部和教师踊跃报名。

2、该职位报名人数若不足3人，竞争上岗工作方案将按照有关规定作相应调整。

3、申请竞争上岗人员要正确对待竞争，经查确有弄虚作假或搞拉票等非组织行为的，取消其竞争上岗资格。

4、干部竞争上岗工作接受纪检（监察）部门的监督，接受干部、群众的监督。校纪委监督联系电话：88430501，联系人：高广元。

5、党委组织部咨询联系电话：88430511，***，联系人：贾丙雷。

2010年4月20日

第二篇：关于通过竞争上岗方式选拔365所副所长的

关于通过竞争上岗方式选拔365所副所长的通知

校内各单位：

为了进一步拓宽选拔干部的视野，促使更多的优秀人才脱颖而出，经研究决定，在全校范围内通过竞争上岗方式选拔365所副所长2名。现就有关问题通知如下：

一、岗位职责

岗位1：协助所长做好365所的质量管理工作。

岗位2：协助所长做好365所的行政管理工作。

二、选拔范围

本次公开选拔在我校正式在职职工中进行。

三、报名条件

1.符合《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的基本条件和任职资格；

2.具有大学本科以上学历及副高以上专业技术职务；

3.身体健康，年龄一般不超过45周岁（现任副处级干部不受此年龄限制）；

4．组织管理能力强，全面履行了岗位职责，工作业绩突出；

5．具有从事行政管理或质量管理工作经验者优先考虑。

四、竞争上岗的程序及时间安排

1.个人报名：在校园网组织部网站下载并填写《西北工业大学竞争上岗申请表》，连同有关证明材料于2008年1月7日上午12：00前报送党委组 织部；

2.资格审查：由有关部门负责人组成资格审查小组，对申请竞争上岗人

员进行资格审查；

3.面试、测评：学校成立面试考核小组，通过了资格审查的人员作竞争上岗演讲和答辩，考核小组进行考核测评（具体时间另行通知）。

4．确定考察对象，发布考察预告，对考察对象进行考察。

5．党委常委会讨论通过后，面向全校公示，公示结果不影响任职的，办理任职手续。

五、几点说明

1．通过竞争上岗选拔干部是深化干部人事制度改革，完善干部选拔任用机制，拓宽干部选拔视野，增强干部队伍活力的重要举措。请有关单位在教职工中广泛宣传，鼓励符合条件的人员踊跃报名。

2．按照有关规定，报名人数若少于6人，本次竞争上岗工作方案将作相应调整。

3．申请竞争上岗人员要正确对待竞争，经查确有弄虚作假或搞拉票等非组织行为的，取消其竞争上岗资格。

4．干部竞争上岗工作接受纪检（监察）部门的监督，接受干部、群众的监督。校纪委监督联系电话：88460396，联系人：李春科。

5．党委组织部咨询联系电话：88492240，联系人：何惠如。特此通知。

党委组织部2008年1月2日

附件：

西北工业大学竞争上岗申请表

注：

1、请附个人学历、学位证书及获奖证书复印件；

2、在贴照片处另附近期一吋彩色照片2张。

第三篇：2018湛江农垦集团公司招聘选拔管理培训生15人公告

2018湛江农垦集团公司招聘选拔管理培训生15人公告

为深入贯彻落实党的十九大提出“大力发现储备年轻干部”的要求，主动适应新时代新形势新使命，加强人才储备，湛江农垦从2018年开始面向社会公开招聘选拔管理培训生(简称管培生)，为做好2018年招聘选拔工作，现将具体事宜公告如下：

一、招聘选拔人数 15人

二、招聘选拔条件(一)学历条件

1、垦区外人员：须为全日制普通高校应届或毕业不满2年一本以上高等院校毕业的本科以上学历、学士以上学位的人员。属“211工程”或“985工程”或“双一流”院校人员优先。

2、垦区在职人员：在垦区工作3年以上，且毕业于二本以上全日制普通高等院校，拥有本科以上学历、学士以上学位人员。

(二)年龄范围

1、垦区外人员：全日制普通高校本科毕业生的要求30岁(含)以下，硕士研究生的要求35岁(含)以下;博士研究生要求40岁(含)以下。

2、垦区在职人员：全日制普通高校本科毕业的要求35岁(含)以下，硕士研究生毕业的要求40岁(含)以下。

(三)其他要求

1、垦区外人员：

在校期间无补考记录;身体健康，无精神病史、传染病或其他重大疾病;无违法犯罪记录;无其他不宜聘用的情况;学生干部，共产党员，优秀毕业生，国家奖学金获得者，在校期间具有突出贡献、成绩突出或集团公司所需专长的毕业生优先。

2、垦区在职人员：

近三年考核综合评定为称职以上。

有下列情况之一者不列入选拔范围：正在接受司法机构立案侦查或纪检监察机关立案审查的;正在党纪、政纪处分所规定的担任使用限制期内的;受过司法机关刑事处罚的;存在法律、法规规定其他不得选拔情形的。

三、招聘选拔流程

(一)报名。报名时间即日起至2018年8月20日止。凡具备报名条件并愿意应聘的人员，按要求提交报名表等相关材料(①垦区外毕业生：身份证复印件，就业推荐表或毕业证、学位证复印件;②垦区在职人员：身份证复印件、计生证明、廉政鉴定、现实表现材料、近三年考核结果证明)到指定邮箱。(二)筛选。集团公司人事处对照招聘选拔条件，对应聘人员的毕业院校、学历(学位)、专业、年龄和现实表现等进行综合筛选，并发放考试通知。

(三)组织考试。

(四)确定培养人员。集团公司党组研究确定培养人员，人事处办理相关手续。从湛江垦区外选聘的管培生人事关系挂在湛江肯富置业有限公司，不占用用人单位编制，户口落在湛江市;从湛江垦区内选拔的管培生，人事关系保留在原单位。

四、薪酬待遇(一)培养期内

1、从垦外选聘的管培生

薪酬经集团公司核准后，由湛江肯富置业有限公司发放，培养期内薪酬由基本月薪+绩效构成，其中基本月薪每阶段提10%。第一阶段标准如下：

⑴基本月薪： 本科生：4000元/月;硕士研究生：5500元/月;博士生：9000元/月。

⑵绩效：年底根据考核结果计发。当年考核为优秀的，加发6个月基本月薪;考核为合格的，加发5个月基本月薪;考核为不合格的，不另发绩效。年内工作时间不满一年的按月折算。

2、从垦区内选拔的管培生

培养期内，薪酬由原单位计发，具体标准对照从垦区外选聘的管培生对应阶段标准按就高不就低的原则执行。如年薪总收入高于管培生培养前的年总收入的，由湛江肯富置业有限公司补差给原单位，由原单位发放给管培生;低于的，按纳入培养前的标准由原单位发放。

(二)培养期后

培养期结束后，薪酬由用人单位按定岗后用人单位同类人员标准执行;如定岗后的年薪总收入低于培养期最后一个阶段年收入的，按就高不就低原则，由用人单位补差。

五、培养

从垦区外选聘的管培生，需在集团公司本部或所属一级企业经历见习、轮岗、定岗等三个阶段3年培养期，每期一年，并且接受系统的专业能力、管理技能等培训;从垦区选拔的管培生，不执行见习培养期，直接进入第二阶段培养。

第一阶段：见习培养(1年)。根据管培生在校表现、专业方向等特点，确定

管培生在集团本部见习培养部门，见习时配备专业导师，指导日常工作。第二阶段：轮岗培养(1年)。安排管培生进入重点企业或人才需求企业进行轮岗锻炼，重点安排在与管培生所学专业相关的岗位进行分阶段培养。第三阶段：定岗培养(1年)。根据管培生见习期及轮岗期考核情况，进入本阶段定岗培养。表现突出的管培生，可根据其特长及集团需要，安排到相应的部门任(或挂)单位中层岗位工作。

六、联系方式

联系人：董彦宾、马亚迪 附件>>> 附件1：湛江农垦管培生报名表（垦外人员使用）.doc 附件2：湛江农垦管培生报名表（垦内人员使用）.doc

广东省湛江农垦集团公司人事处

2018年7月23日

注：由于无法上传附件，报名表及报名邮箱登录“湛江农垦信息网”查看！

第四篇：竞争上岗成公务员选拔重要方式 科学化道路面临五问题

竞争上岗成公务员选拔重要方式 科学化道路面临五问题

5月11日，全国公务员竞争上岗工作经验交流会在京闭幕。会上，人力资源和社会保障部副部长、国家公务员局党组书记、副局长杨士秋强调，要在竞争上岗的重要环节上下功夫，让干得好的考得好、能力强的选得上、作风实的出得来，使优秀人才能够脱颖而出。

值得注意的是，这是近10年来，中央公务员主管部门首次召开全国性专门会议，专题研究如何将公务员竞争上岗工作引向深入。事实上，随着各地各部门推行力度的不断加大，已成为公务员选拔任用重要方式之一的竞争上岗制度，正在探索完善中快步走向科学化。

让“楼梯口”更规范

竞争上岗的制度体系日臻完备

5月17日，国家质检总局通过竞争上岗产生的直属局20个副厅级领导干部任职公示结束。2009年，质检总局一次性拿出20个副厅级职位，组织竞争上岗。由此引发“强震”，一下子吸引了450多名竞争者一比高下。

公务员管理中，有三个“口”殊为关键：考录的“进口”、辞职辞退的“出口”和选拔任用的“楼梯口”。

“‘进口’要严把，‘出口’要畅通，而公务员晋升通道之一的‘楼梯口’也必须把好。”杨士秋表示，作为公务员选拔任用的重要渠道，竞争上岗就是要通过对公务员的德才表现、工作业绩、发展潜力以及适应职位要求情况进行认真的分析、比较，做到让想干事的有机会、会干事的有舞台、干成事的有位置，为公务员施展才华和能力创造机会、搭建舞台。把好“楼梯口”，建章立制为首要。竞争上岗，经历了一个逐步发展的过程。

在上世纪80年代初步探索的基础上，从90年代起，随着《国家公务员暂行条例》、《党政领导干部选拔任用工作暂行条例》和《关于党政机关推行竞争上岗的意见》等法规文件的颁布施行，竞争上岗制度开始在全国范围内逐步推开。

2000年，中办印发《深化干部人事制度改革纲要》，明确指出“党政机关内设机构中层领导职务出现空缺，提倡采用竞争上岗的方式确定任职人选”。

两年后，中央颁布《党政领导干部选拔任用工作条例》，明确规定竞争上岗是党政领导干部选拔任用方式之一，并规范了竞争上岗的适用范围和程序。

2004年，中办印发《党政机关竞争上岗工作暂行规定》，标志着竞争上岗工作走上制度化、科学化、规范化轨道。

2006年1月1日，备受瞩目的《中华人民共和国公务员法》正式施行。公务员法明确规定，机关内设机构厅局级正职以下领导职务出现空缺时，可以在本机关或本系统内通过竞争上岗的方式，产生任职人选。这为竞争上岗工作的开展提供了法律依据。

“这些陆续出台的政策法规，逐渐构成了比较完备的竞争上岗制度体系。”杨士秋说。

不光中央层面有序建章立制，各地各部门也在结合自身实际，制定出很多竞争上岗的具体实施办法、方案和细则，并根据实践成果，不断充实和完善相关规定，使竞争上岗制度在实际运行中凸显出强烈的指导性和可操作性。譬如，重庆市在2004年出台竞争上岗实施细则后，2008年以市委办公厅的名义下发《党政机关竞争上岗工作实施办法》，去年又再次修订，为

1竞争上岗提供了有力的制度保证。

杨士秋表示，经过多年的发展，竞争上岗从试点到大规模推开，目前已经站在了一个新的起点上。

干什么 考什么

实施程序逐步规范，重点难点有效解决

“如果竞争厅离退休人员办公室副主任职位成功，我将做好‘五种人’：温暖的传递人、生活的贴心人、政策的宣传人、意愿的传达人、活动的带动人„„”4月19日9时许，云南省林业厅政策法规处公务员朱瑾在处级领导职位竞争上岗陈述及民主推荐大会上郑重陈述。为保证这次竞争上岗的公平公正，5位厅领导评委均于当日8时30分才由抽签随机产生。像这样严格程序、规范操作的镜头，在各地各部门推行竞争上岗过程中不时闪现。近年来，在中央公务员主管部门的推动下，在各地各部门组织下，行政机关竞争上岗逐渐步入规范化轨道。

“作为竞争性选拔干部的方式之一，竞争上岗必须按照程序严格实施。”国家公务员局职位管理司司长高光宇介绍，竞争上岗包括制定方案、报名、笔试面试、民主测评、组织考察、讨论决定、任职等程序，“只有每个环节有效衔接，操作才会有序规范。”

在实践中，操作单位“开动脑筋”，设计出很多实用管用的办法，比如制定竞争上岗工作流程图、考场规则等措施，对竞争上岗不断进行规范。海关总署统一规范全系统竞争上岗工作，实行各个环节加权逐轮淘汰，择优选拔人员。而有些地方则主动公开实施方案、竞争职位、资格条件、综合成绩、考察人选等内容，提高透明度。

当然，作为新生事物，随着开展的深入，竞争上岗不可避免地面临新课题。“怎么进一步提高笔试面试的针对性和透明度，怎样实现将考试成绩与平时业绩结合起来评价，如何更好地实施民主测评等等，都是实践中比较棘手的问题。”国家行政学院教授竹立家说。

应对这些新课题，各地各部门敢闯敢试，勇于创新，有效解决了竞争上岗推行中的一些重点难点问题。

天津市河西区突出职位特点，将12个科级职位分成机关性、社会性和专业性三大类，在笔试面试中分别确定相应的测试重点；吉林省吉林市每次考试都准备几套不同的题本，考前抽签决定用哪一套；工商总局在笔试中纳入工商行政管理理论和全国工商行政管理工作会议内容，面试增加岗位适应性试题；农业部笔试、面试都紧扣“三农”工作中的重点热点问题，进一步解决“需要什么考什么”的问题„„

民主测评也是竞争上岗的重要一环。在这方面，有的单位采取分项量化测评办法，划分档次，分项打分，综合评定，形成比较完整的测评体系。

“这些改革和创新举措，对推动竞争上岗进一步实现科学化都具有重要的积极意义。”竹立家说。

科学化道路任重道远

笔试面试、民主测评和组织考察质量有待提高

“虽然竞争上岗工作进步明显，但并不代表没有问题和不足。”国家公务员局副局长傅兴国坦言，竞争上岗的科学化道路依然任重道远。

他分析，当前竞争上岗推行过程中突出的问题主要表现在五个方面：

——一些单位领导和部分公务员对竞争上岗的思想认识有待提高；

——竞争上岗发展还不平衡，有些单位竞争上岗工作还没有开展起来，有的单位前几年抓得比较紧，近几年又有所松懈；

——有的单位竞争上岗工作还不够规范，随意性较大，程序和环节不严密、不完整；

——有的单位民主机制不够健全，民主测评的科学性、真实性还有待进一步增强；

——有的单位竞争上岗科学化水平不够高，考试命题的针对性不够强。

“这些问题和不足，必须在推进中切实加以解决。”傅兴国强调，必须继续加大竞争上岗工作力度，坚持以能力、业绩为导向，实行素质竞岗、能力竞岗、实绩竞岗，科学性是竞争上岗制度的生命线，“只有科学的考试和评价，才能使竞争上岗具有公信力。”

如今，竞争上岗已不仅是一种自发的实践探索，也不仅是一种号召和倡导，而是一项重要的制度安排，成为深化干部人事制度改革的重要内容。

细心的人发现，中央去年颁布的《2010—2020年深化干部人事制度改革规划纲要》，已对完善竞争上岗制度提出了一系列明确要求。同时，中央公务员主管部门也已经着手为提高竞争上岗科学化水平加力——5月11日结束的全国公务员竞争上岗工作经验交流会明确提出了3条新要求——在提高笔试面试、民主测评和组织考察的质量上下功夫。

国家公务员局提出，要在加强对竞争职位特征、职责要求分析的基础上，提出机关不同层次、不同职位类别公务员所需的能力素质要求；坚持“用什么考什么”，考题应重点测试应试者的实际能力和水平，真正体现竞争上岗考试的科学导向作用；加强考官队伍建设，形成一支结构合理、规模适当、素质优良的命题和面试考官队伍。

在民主测评环节，下一步将细化测评要素，使测评内容看得见、摸得着，可量、可测、可比。“特别是要保证人数要求，参加民主测评的人数须达到应参加人数的80％以上。”傅兴国表示，要辩证分析、正确运用民主测评的结果，防止简单地以票取人，既不能让大胆工作、敢于负责的老实人吃亏，也不能让不讲原则、不负责任的“老好人”得利。

在提高组织考察的质量上，国家公务员局要求把竞争上岗考察与平时考核结合起来，探索将干部的平时表现和考核结果纳入竞争上岗总成绩的做法；探索差额考察，对同一职位的考察人选要综合衡量、全面比较、客观评价，做到好中选优、优中选强，实现人岗相适。

“要把公信度作为评价竞争上岗的标准。”杨士秋强调，提高竞争上岗的科学化水平，最终还是要努力做到用人单位满意、应试者满意、人民群众信服。