现场签证主要是指施工企业就施工图纸

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第一篇:现场签证主要是指施工企业就施工图纸

现场签证主要是指施工企业就施工图纸、设计变更所确定的工程内容以外,施工图预算或预算定额取费中未包含而施工过程中又实际发生费用的施工内容所办理的签证。它是施工过程中所遇到的某些特殊情况实施的书面依据,由此发生的价款也成为工程造价的组成部分。现场签证的方式及注意点:现场签证的方式包括工程技术、工程经济、工程工期及工程隐蔽等几种,无论哪一种其最终都会直接或间接地发生现场签证价款,影响整个工程造价,现分述如下:

(1)工程技术签证它是业主与承包商对某一施工环节技术要求或具体施工方法进行联系确定的一种方式,包括技术联系单,是施工组织设计方案的具体化和有效补充,因其有时涉及的价款数额较大,故不可忽视。对一些重大施工组织设计方案、技术措施的临时修改,应征求设计人员的意见,必要时应组织论证,使之尽可能地安全适用和经济。

(2)工程经济签证它是指在工程施工期间由于场地变化、业主要求、环境变化等可能造成工程实际造价与合同造价产生差额的各类签证,主要包括业主违约、非承包商引起的工程变更及工程环境变化、合同缺陷等。因其涉及面广,项目繁多复杂,要切实把握好有关定额、文件规定,尤其要严格控制签证范围和内容,现举例如下:

a.设计变更或施工图有错误,而承包商已经开工、下料或购料。此类签证只需签变更项目或修正项目,原图纸不变的不要重复签证,已下料或购料的,要签写清楚材料的名称、半成品或成品、规格、数量、变更日期、是否运到施工现场、有无回收或代用价值等。

b.停工损失,包括由非承包商责任造成的停工或停水、停电超过间接费规定的范围。如停工造成的工人、机械、模板、脚手架等停滞的损失;临时停水、停电超过定额规定的时间;由于业主资金不到位,长时间中断停工,大型机械不能撤离而造成的损失。现场实际停工工人的数量、现场停滞机械的型号、数量、规格、已购材料的名称、规格、数量、单价等。对于定额没有规定的,如停工模板、支撑、脚手架等停滞损失如何界定和补偿,是一个比较棘手的问题,应根据不同的工程实际情况来作出补偿。双方均应实事求是地根据工程的具体实际情况,参考有关定额和规定,尽可能合理地办理签证。

c.建筑材料单价的签证。建筑材料的价格是影响工程造价的重要因素之一,在工程结算造价中占有相当大的比例。随着建设事业的发展和市场经济体系的建立,建筑材料价格也因市场产、供、销变化和国家政策影响而不断升降,从而直接影响工程造价的升降。因此,建筑材料单价的签证价款控制尤其重要。在办理建筑材料单价的签证时,应注意弄清哪些材料需要办理签证以及如何办好,因为并不是所有的建筑材料都要办理签证。如笔者所在的湛江市,从1992年10月开始实行指导价,对于文件规定需调超指导价的主要材料或某些特殊材料,可以给予签证,但一些辅助材料,如铁钉、油漆、周转材、石灰等则不需办理签证。对于所签证的建筑材料单价,如已包含采保运杂费的应注明,避免结算时重复计算。不要把建筑工程主要材料的单价签证列入直接费,应只作调价差处理。对于需办签证的材料单价,最好双方一起作市场调查,如实签明材料的名称、规格、厂家、单价、时间以及是否已包含采保运杂费等。还要注意不要把材料的损耗计人单价内,因在结算套定额时就已包含了材料的损耗。笔者在审核结算时曾发现此类签证,如某综合楼签证铝合金窗的玻璃单价比同时期的市场价高很多,经了解是签证人员将玻璃损耗费用折算考虑计入了单价内。

第二篇:施工图纸会审

施工图纸会审的基本内容、施工图会审的定义:图纸会审是指承担施工阶段监理的监理单位组织施工单位以及建设单位、材料、设备供货等相关单位,在收到审查合格的施工图设计文件后,在设计交底前进行的全面细致熟悉和审查施工图纸的活动。

2、图纸会审的目的:一是使施工单位和各参建单位熟悉设计图纸,了解工程特点和设计意图,找出需要解决的技术难题,并制定解决方案;二是为了解决图纸中存在的问题,减少图纸的差错,将图纸中的质量隐患消灭在萌芽之中。

3、图纸会审的内容:

(1)是否无证设计或越级设计;图纸是否经设计单位正式签署。(2)地质勘探资料是否齐全。

(3)设计图纸与说明是否符合当地要求。(4)设计地震烈度是否符合当地要求。

(5)几个设计单位共同设计的图纸相互间有无矛盾;专业图纸之间、平立剖面图之间有无矛盾;标注有无遗漏。

(6)总平面与施工图的几何尺寸、平面位置、标高等是否一致。(7)防火、消防是否满足。

(8)建筑结构与各专业图纸本身是否有差错及矛盾;结构图与建筑图的平面尺寸及标高是否一致;建筑图与结构图的表示方法是否清楚;是否符合制图标准;预埋件是否表示清楚;有无钢筋明细表或钢筋的构造要求在图中是否表示清楚。(9)施工图中所列各种标准图册施工单位是否具备。

(10)材料来源有无保证,能否代换;图中所要求的条件能否满足;新材料、新技术的应用是否有问题。

(11)地基处理方法是否合理,建筑与结构构造是否存在不能施工、不便于施工的技术问题,或容易导致质量、安全、工程费用增加等方面的问题。

(12)工艺管道、电气线路、设备装置、运输道路与建筑物之间或相互间有无矛盾,布置是否合理。

(13)施工安全、环境卫生有无保证。

(14)图纸是否符合监理大纲所提出的要求。

4、会审的程序:图纸会审应开工前进行。如施工图纸在开工前未全部到齐,可先进行分部工程图纸会审。

4.1图纸会审的一般程序:业主或监理方主持人发言→设计方图纸交底→施工方、监理方代表提问题→逐条研究→形成会审记录文件→签字、盖章后生效。

4.2图纸会审前必须组织预审。阅图中发现的问题应归纳汇总,会上派一代表为主发言,其它人可视情况适当解释、补充。

4.3施工方及设计方专人对提出和解答的问题作好记录,以便查核。

4.4整理成为图纸会审记录,由各方代表签字盖章认可

5、参加图纸会审的单位图纸会审由监理单位负责组织,施工单位、建设单位、设计单位等参加。

6、监理工程师对施工图审核的原则和重点。

6.1监理工程师施工图审核的主要原则(监理机构的)

(1)是否符合有关部门对初步设计的审批要求。

(2)是否对初步设计进行了全面、合理的优化。

(3)安全可靠性、经济合理性是否有保证,是否符合工程总造价的要求。

(4)设计深度是否符合设计阶段的要求。

(5)是否满足使用功能和施工工艺要求。

6.2监理工程师进行施工图审核的重点

(1)图纸的规范性;

(2)建筑功能设计;

(3)建筑造型与立面设计;

(4)结构安全性;

(5)材料代换的可能性;

(6)各专业协调一致情况;

(7)施工可行性。

图纸会审是指在工程项目施工前,建设单位组织施工单位以及监理单位、设计单位、设备供货等相关单位,在收到审查合格的施工图设计文件后,在设计交底前进行的全面细致熟悉和审查施工图纸的活动。这次活动主要是各单位领会设计意图,对图纸上的错误及不合理之处提出,主要是各方认识一下,以后便于工作往来,然后吃个饭,当然是施工单位来买单了。

图纸会审人员:下列人员必须参加图纸会审建设方:现场负责人员及其他技术人员;设计方:设计院总工程师、项目负责人及各个专业设计负责人;监理方:项目总监、副总监及各个专业监理工程师;施工单位:项目经理、项目副经理、项目总工程师及各个专业技术负责人;其他相关单位:技术负责人。

图纸会审时间控制:设计图纸分发后三个工作日内由监理负责组织业主、设计、监理、施工单位及其他相关单位进行设计交底。设计交底后十五个工作日内由监理负责组织上述单位进行图纸会审。

图纸会审,施工单位、监理所单位及其他各个专业的工程技术人员针对自己发现的问题或对图纸的优化建议以文字性汇报材料分发会审人员讨论。

7、图纸会审会议由业主或监理主持,主持单位应做好会议记录及参加人员签字。

8、图纸会审每个单位提出的问题或优化建议在会审会议上必须经过讨论作出明确结论;对需要再次讨论的问题,在会审记录上明确最终答复日期。

9、图纸会审记录由监理负责整理并分发各个相关单位执行、归档。

10、图纸会审可采用全部图纸集中会审、分部图纸会审、分阶段图纸会审及分专业图纸会审,具体会审形式由监理确定。

11、各个参建单位对施工图、工程联系单、及图纸会审记录做好备挡工作。

12、作废的图纸设计以书面形式通知,各个施工单位自行处理,不得影响施工。现在很多程序都不是这样的,就是甲方找设计,监理,施工单位在一起开个会,然后把意见提一提,主要有设计来回答,最后除个书面的东西就搞定了。

设计交底与图纸会审

设计交底与图纸会审的目的 为了使参与工程建设的各方了解工程设计的主导思想、建筑构思和要求、采用的设计规范、确定的抗震设防烈度、防火等级、基础、结构、内外装修及机电设备设计,对主要建筑材料、构配件和设备的要求、所采用的新技术、新工艺、新材料、新设备的要求以及施工中应特别注意的事项,掌握工程关键部分的技术要求,保证工程质量,设计单位必须依据国家设计技术管理的有关规定,对提交的施工图纸,进行系统的设计技术交底。同时,也为了减少图纸中的差错、遗漏、矛盾,将图纸中的质量隐患与问题消灭在施工之前,使设计施工图纸更符合施工现场的具体要求,避免返工浪费:在施工图设计技术交底的同时,监理部、设计单位、建设单位、施工单位及其它有关单位需对设计图纸在自审的基础上进行会审。施工图纸是施工单位和监理单位开展工作最直接的依据。现阶段大多对施工进行监理,设计监理很少,图纸中差错难免存在,故设计交底与图纸会审更显必要。设计交底与图纸会审是保证工程质量的重要环节,也是保证工程质量的前提,也是保证工程顺利施工的主要步骤。监理和各有关单位应当充分重视。2 设计交底与图纸会审应遵循的原则

(1)设计单位应提交完整的施工图纸:各专业相互关联的图纸必须提供齐全、完整:对施工单位急需的重要分部分项专业图纸也可提前交底与会审,但在所有成套图纸到齐后需再统一交底与会审。现在很多工程己开工,而施工图纸还不全,以至后到的图纸拿来就施工。这些现象是不正常的。图纸会审不可遗漏,即使施工过程中另补的新图也应进行交底和会审。

(2)在设计交底与图纸会审之前,建设单位、监理部及施工单位和其他有关单位必须事先指定主管该项目的有关技术人员看图自审,初步审查本专业的图纸,进行必要的审核和计算工作。各专业图纸之间必须核对。

(3)设计交底与图纸会审时,设计单位必须派负责该项目的主要设计人员出席。进行设计交底与图纸会审的工程图纸,必须经建设单位确认。未经确认不得交付施工。

(4)凡直接涉及设备制造厂家的工程项目及施工图,应由订货单位邀请制造厂家代表到会,井请建设单位、监理部与设计单位的代表一起进行技术交底与图 纸会审。3 设计交底与图纸会审会议的组织及程序

3.1 时间

设计交底与图纸会审在项目开工之前进行,开会时间由监理部决定并发通知。参加人员应包括监理、建设、设计、施工等单位的有关人员。

3.2 会议组织

按《建设工程监理规范》第5.2.2条要求,项目监理人员应参加由建设单位组织的设计技术交底会,一般情况下,设计交底与图纸会审会议由总监理工程师主持,监理部和各专业施工单位(含分包单位)分别编写会审记录,由监理部汇总和起草会议纪要,总监理工程师应对设计技术交底会议纪要进行签认,并提交建设、设计和施工单位会签。

3.3 设计交底与图纸会审工作的程序

(1)首先由设计单位介绍设计意图、结构设计特点、工艺布置与工艺要求、施工中注意事项等。

(2)各有关单位对图纸中存在的问题进行提问。(3)设计单位对各方提出的问题进行答疑。

(4)各单位针对问题进行研究与协调,制订解决办法。写出会审纪要,并经各方签字认可。设计交底与图纸会审的重点

(1)设计单位资质情况,是否无证设计或越级设计:施工图纸是否经过设计单位各级人员签署,是否通过施工图审查机构审查。

(2)设计图纸与说明书是否齐全、明确,坐标、标高、尺寸、管线、道路等交叉连接是否相符:图纸内容、表达深度是否满足施工需要:施工中所列各种标准图册是否已经具备。

(3)施工图与设备、特殊材料的技术要求是否一致:主要材料来源有无保证,能否代换;新技术、新材料的应用是否落实。

(4)设备说明书是否详细,与规范、规程是否一致。

(5)土建结构布置与设计是否合理,是否与工程地质条件紧密结合,是否符合抗震设计要求。

(6)几家设计单位设计的图纸之间有无相互矛盾:各专业之间、平立剖面之间、总图与分图之间有无矛盾:建筑图与结构图的平面尺寸及标高是否一致,表示方法是否清楚:预埋件、预留孔洞等设置是否正确:钢筋明细表及钢筋的构造图是否表示清楚:混凝土柱、梁接头的钢筋布置是否清楚,是否有节点图:钢构件安装的连接节点图是否齐全:各类管沟、支吊架(墩)等专业间是否协调统一:是否有综合管线图,通风管、消防管、电缆桥架是否相碰。

(7)设计是否满足生产要求和检修需要。

(8)施工安全、环境卫生有无保证。

(9)建筑与结构是否存在不能施工或不便施工的技术问题,或导致质量、安全及工程费用增加等问题。

(10)防火、消防设计是否满足有关规程要求。5 纪要与实施

(1)项目监理部应将施工图会审记录整理汇总并负责形成会议纪要。经与会各方签字同意后,该纪要即被视为设计文件的组成部分〈施工过程中应严格执行),发送建设单位和施工单位,抄送有关单位.并予以存档。

(2)如有不同意见通过协商仍不能取得统一时,应报请建设单位定夺。(3)对会审会议上决定必须进行设计修改的,由原设计单位按设计变更管理程序提出修改设计,一般性问题经监理工程师和建设单位审定后,交施工单位执行:重大问题报建设单位及上级主管部门与设计单位共同研究解决。

施工单位拟施工的一切工程项目设计图纸,必须经过设计交底与图纸会审,否则不得开工.已经交底和会审的施工图以下达会审纪要的形式作为确认.

第三篇:施工图纸管理办法

施工图纸管理办法

一、图纸领取、图纸发放

(1)项目技术员到总部领取约定数量的施工图。

(2)项目技术员将接收的施工图,拟定发放范围。交由资料员登记建档。

(3)由资料员建立图纸领取、发放记录。

二、图纸会审

1、施工图预审

(1)在收到施工图后技术员负责组织相关人员图纸学习。对设计的疏漏、有利于项目实施的分项修改等提出书面意见。

(2)正式图纸会审前,技术员负责收集、汇总会审时需要澄清、沟通的问题。与核算人员进行研讨形成经项目部认可的书面自审记录。自审记录应依图纸编号、按顺序整理。

2、施工图会审

(1)技术员召集参加图纸会审的人员,准时参加业主组织的图纸会审。并应携带预审形成的书面记录。

(2)会审时有资料员进行土建方面记录,有质检助理进行水暖电方面记录,项目技术员主要负责土建方面与设计沟通、洽商、确定会审的结论。

3、施工图会审记录整理、办理。

技术员负责即时整理会审记录,会审记录应根据施工图编号进行整理,条理应清晰,文字含义应避免多义性。记录内容应与核算人员共同确认。会审记录由技术员及时办理正式文件。并及时下发各管理人员及班组。

4、会审时未解答问题追踪处理

凡图纸会审时未能及时解答的问题,项目技术员应对未解答的问题予以追踪,并在图纸自审及变更洽商实施记录表中记录相关的内容。

三、施工过程中图纸审核

(1)施工过程中技术员负责组织技术、质检等相关人员集中审核图纸。并记录。

(2)技术员负责将施工过程中各方人员提出的图纸问题及与设计、业主洽商的过程详细填写记录。并对变更实施情况进行复核并记录。

四、图纸使用

(1)当施工图不能满足项目实施需求时,可使用复印件,复印件图纸的卷面应清晰。技术员应在图纸复印件上签字确认及标注时间。图纸、复印件不清楚时。使用者应及时找技术员与原图对照确认,以免使用失误。

(2)技术员应进行复核资料员打印的大样、或交底用的图纸。

(3)图纸修改:变更图纸标注执行变更洽商管理办法。

五、竣工图管理

1、竣工图建、归档由资料员负责组织,并应在工程竣工前10天内完成。竣工图至少应有三份蓝图,其中一份提交公司档案室。一份业主、一份档案馆。资料员在向业主提交竣工图时应办理移交记录。

2、竣工图的编制、整理、建、归档应符合国家、地方现行的标准、规程,并应按要求绘制、折叠、装订。

六、本管理办法实施记录见附表

第四篇:3.建筑施工企业项目经理是指受

3.建筑施工企业项目经理是指受企业法定代表人委托对工程项目就施工过程全面负责的项目管理者,是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。

4.项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人,但它并不一定是(多数不是)一个企业法定代表人在工程项目上的代表人。

5.他的任务仅限于主持项目管理工作,其主要任务是项目目标的控制和组织协调。2Z10105掌握施工方项目经理的任务

1.项目经理应在企业法定代表人授权范围内,行使以下管理权力:

1)组织项目管理班子。

2)以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系,受托签署有关合同。

3)指挥工程项目建设生产经营活动,调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素

4)选择施工作业队伍。

5)进行合理的经济分配。

6)企业法定代表人授权的其他管理权力

2.项目经理不仅要考虑项目的利益,还应服从企业的整体利益。

3.项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面。

2Z10105掌握施工方项目经理的责任

一、项目管理目标责任书

1.项目管理目标责任书在项目实施之前,由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。

2.编制项目管理目标责任书应依据下列资料:1)项目合同文件;2)组织的管理制度3)项目管理规划大纲4)组织的经营方针和目标

二、施工方项目经理的责任

1.项目经理对施工承担全面管理的责任:工程项目施工应建立以项目经理为首的生产经营管理系统,实行项目经理负责制。

2.在国际上,由于项目经理是施工企业内的一个工作岗位,项目经理的责任则由企业领导根据企业管理的体制和机制,以及根据项目的具体情况而定。

3.项目经理由于主观原因,或由于工作失误有可能承担法律责任和经济责任。2Z101060施工风险管理

2Z101061了解风险和风险量

一、风险和风险量的概念

1.风险指的是损失的不确定性;

2.风险量指的是不确定的损失程度和损失发生的概率。

2Z101了解建设工程施工风险的类型

建设工程施工风险的类型:

1.组织风险2.经济与管理风险

3.工程环境风险4.技术风险;

2Z101063了解建设工程施工风险管理的任务和方法

一、风险管理

风险管理包括策划、组织、领导、协调和控制等方面的工作

二、施工风险管理的工作任务及工作流程

1.施工风险管理过程包括施工全过程的风险识别,风险评估,风险响应和风险控制。

2.常用的风险对策包括风险规避,减轻,自留,转移及其组合等策略。

2Z101070建设工程监理

2Z101071熟悉建设工程监理的工作任务

1.我国推行建设工程监理制度的目的是:

1)确保工程建设质量

2)提高工程建设水平

3)充分发挥投资效益

2.我国的建设工程监理属于国际上业主方项目管理的范畴。

3.建设工程监理的工作性质有如下几个特点:服务性,科学性,独立性,公正性;

一、《建设工程质量管理条例》中的有关规定

1.“工程监理单位应当依照法律,法规以及有关技术标准,设计文件和建设工程承包合同,代表建设单位对施工质量实施监理,并对施工质量承担监理责任”

2.“工程监理单位应当选派具备相应资栽的总监理工程师和监理工程师进驻施工现场。未经监理工程师签字,建筑材料,建筑构配件和设备不得在工程上使用或安装,施工单位不得进行下一道工序的施工。未经总监理工程师签字,建设单位不拨付工程款,不进行竣工验收”

3.“监理工程师应当按照工程监理规范的要求,采取旁站、巡视和平行检验等形式,对建设工程实施监理”

二、《建设工程安全生产管理条例》中的有关规定

1.“工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。

2.工程监理单位和监理工程师应当按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理,并对建设工程安全生产承担监理责任

3.对于造成损失的,依法承担赔偿责任

1)未对施工组织设计中的的安全技术措施或者专项施工方案进行审查的;

2)发现安全事故隐患未及时要求施工单位整改或者暂时停止施工的;

3)施工单位拒不整改或者不停止施工,未及时向有关主管部门报告的;

4)未按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理的2Z101072熟悉建设工程监理的工作方法

1.实施建筑工程监理前,建设单位应当将委托的工程监理单位,监理的内容及监理权限,书面通知被监理的建筑施工企业

2.工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的,有权要求建筑施工企业改正。工程监理人员发现设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的,应当报告建设单位要求设计单位改正。

一、工程建设监理规划

工程建设监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制,完成后必须经监理单位技术负责人审核批准,并应在召开第一次工地会议前报送业主。

二、工程建设监理实施细则

对中型及中型以上或专业性较强的工程项目,项目监理机构应编制工程建设监理实施细则。

三、旁站监理

1.旁站监理是指监理人员在房屋建筑工程施工阶段监理中,对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动。

2.旁站监理规定的房屋建筑工程的关键部位、关键工序,在基础工程方面包括:土方回填,混凝土灌注桩浇筑,地下连续墙、土钉墙、后浇带及其他结构混凝土、防水混凝土浇筑,卷材防水层细部构造处理,钢结构安装;在主体结构工程方面包括:梁柱节点钢筋隐蔽过程,混凝土浇筑,预应力张拉,装配式结构安装,钢结构安装,网架结构安装,索膜安装。

3.施工企业在进行施工前24小时,应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。

4.旁站监理人员的主要职责是:

1)检查施工企业现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况。

2)在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案以及工程建设强制性标准情况。

3)核查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土的质量检验报告等,并可在现场监督施工企业进行检验或者委托具有资格的第三方进行复验。

4)做好旁站监理记录和监理日记,保存旁站监理原始资料。

5.凡旁站监理人员和施工企业现场质检人员未在旁站监理记录上签字的,不得进行下一道工序施工。

6.旁站监理人员实施旁站监理时,发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的,有权责令施工企业立即整改;发现施工活动已经或者可能危及工程质量的,应当及时向监理工程师或者总监理工程师报告,由总监理工程师下达局部暂停施工指令或者采取其他应急措施 2Z102000施工成本控制

成本包括责任成本目标和计划成本目标,他们的性质和作用不同。前者反映组织对施工成本目标的要求,后者是前者的具体化。

2Z102010建筑安装工程费用项目的组成与计算

2Z102011掌握建筑安装工程费用项目组成建筑安装工程费由直接费、间接费、利润和税金组成。间接费由规费和企业管理费组成。2Z102012掌握直接工程费得组成直接工程费是指施工过程中构成工程实体所耗费的各项费用,包括人工费,材料费,施工机械使用费。

一、人工费

人工费包含以下内容:

1.基本工资

2.工资性补贴

3.生产工人辅助工资

4.职工福利费

5.生产工人劳动保护费

二、材料费

材料费包含以下内容:

1)材料原价

2)材料运杂费:是指材料自来源地运至工地仓库或指定堆放地点所发生的全部费用。

3)运输损耗费:是指材料在运输装卸过程中不可避免的损耗。

4)采购及保管费:是指为组织采购、供应和保管材料过程中所需要的各项费用;

5)检验试验费:是指对建筑材料、构件和建筑安装物进行一般鉴定、检查所发生的费用。不包括新结构、新材料的试验费和建设单位对具有出厂合格证明的材料进行检验,对构件做破坏性试验及其他特殊要求检验试验的费用。

三、施工机械使用费

施工机械使用费,是指施工机械作业所发生的机械使用费以及机械安拆费和场外运费。2Z102013 掌握措施费的组成措施费是指为完成工程项目施工,发生于该工程施工前和施工过程中非工程实体项目的费用,一般包括下列项目:1)环境保护费 2)文明施工费 3)安全施工费 4)临时设施费5)夜间施工增加费6)二次搬运费7)大型机械设备进出场及安拆费8)混凝土、钢筋混凝土模板及支架费9)脚手架费10)已完工程及设备保护费11)施工排水、降水费

2Z102014 掌握间接费、利润和税金的组成间接费包括规费和企业管理费

一、规费的内容

规费的内容包括以下内容:

1)工程排污费 2)工程定额测定费

3)社会保障费:包括养老保险费、失业保险费、医疗保险费。4)住房公积金5)危险作业意外伤害保险

二、规费的计算

1)规费的计算公式为:规费=计算基数*规费费率2)规费的计算可以采用以“直接费”,“人工费和机械费合计“或”人工费”为计算基数。

三、劳动保险费

劳动保险费是指由企业支付离退休职工的易地安家补助费、职工退职金、六个月以上的病假人员工资、职工死亡丧葬补助费、抚恤费、按规定支付给离休干部的各项经费。

四、利润

1.利润的计算公式为:利润=计算基数*利润率

2.计算基数可采用:

1)以直接费和间接费合计为计算基数2)以人工费和机械费合计为计算基数3)以人工费为计算基数。

五、税金

1.营业税的计算公式为:营业税=营业额*3%。但建筑业的总承包人将工程分包或转包给他人的,其营业额中不包括付给分包或转包人的价款。

2.城市维护建设税应纳税额的计算公式为:应纳税额=应纳营业税额*适用税率

2Z102015熟悉建筑安装工程费用计算程序

根据建设部第107号部令《建筑工程施工发包与承包计价管理办法》的规定,发包与承包价的计算方法分为工料单价法和综合单价法。

一、综合单价法计价程序

1.综合单价分为全费用综合单价和部分费用综合单价,全费用综合单价其单价内容包括直接工程费、措施费、间接费、利润和税金。由于大多数情况下措施费由投标人单独报价,而不包括在综合单价中,此时综合单价仅包括直接工程费、间接费、利润和税金。

2.如果综合单价是部分费用综合单价,如综合单价不包括措施费,则综合单价乘以各分项工程量汇总后,还须加上措施费才得到工程承发包价格。

2Z102016熟悉工程量清单计价

一、工程量清单计价规范

1.《计价规范》规定,全部使用国有资金投资或国有资金投资为主的工程建设项目,必须采用工程量清单计价;非国有资金投资的工程建设项目,可采用工程量清单计价。P55

2.《计价规范》明确,工程量清单是建设工程的分部分项工程项目、措施项目、其他项目、规费项目和税金项目的名称和相应数量的明显清单。工程量清单应由分部分项工程量清单、措施项目清单、其他项目清单、规费项目清单、税金项目清单组成。工程量清单是工程量清单计价的基础,应作为标准招标控制价、投标报价、计算工程量、支付工程款、调整合同价款、办理竣工结算以及工程索赔等的依据

二、工程量清单的作用

1.工程量清单为投标人的投标竞争提供了一个平等和共同的基础

2.工程量清单是建设工程计价的依据

3.工程量清单是工程款支付和结算的依据

4.工程量清单是进行工程索赔和现场签证的依据

5.工程量清单是进行工程价款调整和竣工结算的依据

三、工程量清单编制的方法

1.分部分项工程量清单的内容包括项目编码,项目名称,项目特征,计量单位和工程量。

2.措施项目清单包括通用措施项目和专业工程的措施项目,应根据拟建工程的实际情况列项。

3.其他项目清单的内容一般包括暂列金额;暂估价,含材料暂估价和专业工程暂估价;计日工和总承包服务费。

4.规费项目清单的内容,包括工程排污费、工程定额测定费、社会保障费:包括养老保险费、失业保险费、医疗保险费;住房公积金、危险作业意外伤害保险

5.税金项目清单的内容,包括营业税,城市维护建设税,教育费附加。

四、工程量清单计价的方法

1.一般而言,在工程量清单计价中,按分部分项工程单价组成来分,工程量清单报价主要有三种形式:工料单价法,综合单价法,全费用综合单价法。

2.《计价规范》中采用的综合单价为不完全费用综合单价

3.工程量清单计价过程可以分为两个阶段:工程量清单编制和利用工程量清单编制工程造价两个阶段。

4.采用工程量清单计价,建设工程造价由分部分项工程费,措施项目费,其他项目费,规费和税金组成。

5.分部分项工程费计算包括:

1)计算施工方案工程量

2)人、料、机数量测算

3)市场调查和询价

4)计算清单项目分部分项工程的直接工程费单价

5)计算综合单价:一般情况下,采用分摊法计算分项工程中的管理费和利润,即先计算出工程的全部管理费和利润,然后再分摊到工程量清单中的每个分项工程上。6)计算分工分项工程费

6.措施项目费计算

1)措施项目分为通用措施项目和专业工程的措施项目。

2)措施项目清单中的安全文明施工费应按照国家或省级、行业建设主管部门的规定计价,不得作为竞争性费用。

3)设计深度深、设计质量高、已经成熟的工程设计,一般预留工程总造价的3%-5%。在初步设计阶段,工程设计不成熟的,一般要预留工程总造价的约10%作为暂列金额。P62

4)一般工程以人工计量为基础,按人工消耗总量的1%取值。

2Z102020建设工程定额

2Z102021掌握建设工程定额的分类

一、按生产要素内容分类

按生产要素内容分类:

1)人工定额,也称劳动定额,是指在正常的施工技术和组织条件下,完成单位合格产品所必需的人工消耗量标准。

2)材料消耗定额,是指在合理和节约使用材料的条件下,生产单位合格产品所必须消耗的一定规格的材料、成品、半成品、和水、电等资源的数量标准。

3)施工机械台班使用定额。是指施工机械在正常施工条件下完成单位合格产品所必需的工作时间。

二、编制程序和用途分类

1.按编制程序和用途分类:施工定额是以同一性质的施工过程---工序,作为研究对象,属于企业定额的性质。

2.施工定额是工程建设定额中分项最细,定额子目最多的一种定额,也是建设工程定额中的基础性定额。

3.施工定额是建筑安装施工企业进行施工组织、成本管理、经济核算和投标报价的重要依据,属于企业定额性质。施工定额直接应用于施工项目的施工管理,用来编制施工作业计划、签发施工任务单、签发限额领料单,以及结算计件工资或计量奖励工资等。施工定额也是编制预算定额的基础。

4.预算定额是以建筑物或构筑物各个分部分项工程为对象编制的定额。预算定额是以施工定额为基础综合扩大编制的,同时也是编制概算定额的基础。预算定额是编制施工图预算的主要依据,是编制单位估价表、确定工程造价、控制建设工程投资的基础和依据。

5.与施工定额不同,预算定额是社会性的,而施工定额则是企业性的。

6.概算指标是概算定额的扩大与合并,它是以整个建筑物和构筑物为对象。

7.资估算指标通常是以独立的单项工程或完整的工程项目为计算对象编制确定的生产要素消耗的数量标准或项目费用标准,是根据已建工程或现有工程的价格数据和资料,经分析,归纳和整理编制而成的。

三、按编制单位和适用范围分类

按编制单位和适用范围分类:全国统一定额,行业定额,地区定额,企业定额。

四、按投资的费用性质分类

按照投资的费用性质,可将建设工程定额分为建筑工程定额、设备安装工程定额、建筑安装工程费用定额、工器具定额以及工程建设其他费用定额等。

2Z102022了解人工定额

一、人工定额的编制

1.必需消耗的工作时间,包括有效工作时间,休息和不可避免中断时间

2.有效工作时间是从生产效果来看与产品生产直接有关的时间消耗。包括基本工作时间、辅助工作时间、准备与结束工作时间。

3.不可避免的中断时间是指由于施工工艺特点引起的工作中断所必需的时间

二、人工定额的形式

第五篇:现场施工情况

现场模板施工情况

根据本工程结构形式、规模、层次、工期、质量要求和我公司资源配备情况,考虑整体施工根据现浇结构量每栋一次配备二~三套模板及支撑体系,柱模板配备一套所需量,施工中进行翻转使用。

1)、模板的安装控制

主控项目:

A、模板的安装必须按计算所确定的支撑进行支设,在结构层上支设时下层楼板应有承受上层荷载的承载能力,上下层的立柱应对准并铺设垫板。

B、在模板安装前必须涂刷脱模剂,以便拆膜及增加模板寿命;脱模剂涂刷时不得污染钢筋和混凝土接槎处。

一般项目:

模板的接缝不应漏浆,在浇混凝土前要浇水湿润但模板内不得有积水;使用的脱模剂不得影响结构性能或妨碍装饰工程的施工;对跨度不小于4m的梁、板模板要按照规范要求按1/1000~3/1000起拱;固定在模板上的预埋件、预留孔洞均不得遗漏,且安装牢固,偏差要符合规范要求。现浇结构模板安装允许偏差要符合规范要求。

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