第一篇:关于管理岗位竞聘工作的通知
关于管理岗位竞聘工作的通知
为了进一步贯彻落实集团公司关于岗位竞聘工作通知精神,经研究决定,对公司所有管理岗位实行全员竞聘,具体通知如下:
一、竞聘程序
1年月日公司对管理岗位设置情况和薪酬设计进行公示;
2、年月日参加各科室科长、主任的竞选人员将《公司管理岗位人员竞聘申请书》交办公室;
3、年月日参加各科室科员岗位的竞选人员将《公司管理岗位人员竞聘申请书》交办公室;
4、按照规定时间对公司所有管理岗位分别进行岗位竞聘:
(1)年月日公司科长、主任岗位进行竞聘,并进行公示;
(2)年月日公司对管理岗位科员进行竞聘,并进行公示。
二、科室及岗位设置
根据公司组织机构调整方案,公司确定为“一室三科”,即:办公室、客运科、安机科、会统科。
办公室定编人,其中:办公室主任人,文书人,公务车驾驶员总务人,客运科定编人,其中:客运科副科长人,调度内勤人,外勤人
安机保科定编人,其中:安机保科科长人人,安全内勤人,安全外勤人。
会统科定编人,其中:会统科副科长人,成本会计人,现金会计人,统计人
三、几项规定
1、所有报名参加管理岗位竞聘的人员,最多申报两个竞聘志愿。否则,视为自动放弃竞岗权。
2、竞聘相关科室职务人员应具备集团公司要求的相关资格及证书。
3、竞聘申请应写清竞聘人姓名、学历、年龄、职称、简历、对本次竞聘的认识、对所竞聘岗位的认识以及干好工作的决心、思路。竞争科长及主任要明确表述对本科室人员配置和岗位分工,竟岗时间为分钟。
4、未竞聘上岗的原管理人员为试用科员,试用期为三个月,发最低工资,期满考核合格后为正式科员。
4、工资设置:
(1)安全科科长:
(2)、办公室主任、(3)、会统科副科长:
(4)、客运科副科长
四、几点要求:
1、分管领导应耐心细致地做好未上岗人员的思想工作,确保竞聘工作顺利进行。
2、各部门分管领导要有条不紊的做好各项工作,在认真审
视年度各《岗位目标责任制考核办法》的基础上,于年月日前将本部门人员重新修订的《岗位目标责任制考核办法》上报公司办公室,办公室汇总上报主要领导确定后,由各部门按层次分别签订。
3、全体员工要本着对企业高度负责的主人翁意识,正确认识竞聘工作的重大意义,积极参与各岗位竞聘,在竞聘中找准个人位置,在竞聘中发掘自身的潜能,以个人的特长和才能为公司的发展做出积极贡献。
某某公司
年月日
第二篇:关于内部竞聘管理岗位的通知
关于内部竞聘管理岗位的通告
为挖掘公司内部潜力,把用人真正引入竞争机制,使员工有机会选择更适合发挥自己才能的职位,达到优化人员配置的目的。公司坚持公平、公正、公开和平等、竞争、择优的原则,决定在公司内部提拔一批主管人员,具体如下:
一、适用范围和对象
公司所有符合条件的员工均可参加。
二、竞聘条件与资格
1.基本条件
热爱公司,热爱保洁行业,为人正派,工作积极,有强烈的事业心和责任感及较强的组织能力,具备拟任主管职位必须具备的协调、沟通能力与要求。
2.具体条件
(1)年满18周岁以上。
(2)具备主管岗位所要求的基层工作经历。
(3)竞聘者在公司工作至少3个月以上。
三、竞聘组织机构
1.由公司领导和人力资源部共同组成竞聘评审小组。
2.人力资源部负责承办竞聘小组的业务工作,如:会议的组织,竞聘材料的准备、收集、整理保存等。
如果你觉得自己能胜任主管这一职位,请填写《竞聘申请表》,并且电话联系公司人力资源部。
公司总机:63967431
人力资源部应聘电话:63967431 转8020、8023、8031
第三篇:管理岗位竞聘
优学教育岗位竞聘通知
为适应红谷滩、高新校区的经营发展需要,科学、高效、合理的配置人力资源,同时给本公司员工搭建施展才华的平台和创造平等竞争的机会。经公司领导研究决定,在全公司范围内开展内部竞聘,具体事宜如下:
一、竞聘对象:
公司内所有员工均可参加。要求:
1、具有较高的政治素质,遵守国家法律法规,有强烈的事业心和高度的责任感、开拓创新、勇挑重担、廉洁奉公、作风正派、办事公正、团结同志。
2、具有相应的业务水平,有较丰富的教育教学实践经验和较强的组织管理能力。
二、竞聘原则:
1、坚持实事求是、民主公开、客观公正、群众公认的原则。
2、坚持德才兼备、择优选用、优化组合、适度交流的原则。
3、坚持竞争上岗与直接任命相结合,个人意愿与组织调配相结合的原则。
三、竞聘职位:
1、高新校区教学部主任;
2、红谷滩校区咨询部主任;
四、竞聘流程及时间:
1、发布竞聘公告(2013年 月 日);
2、竞聘者报名(2013年 月 日至2013年 月 日):
填写《优学教育竞聘上岗报名表》。
3、组建竞聘评审组(2012年3月13日):
竞聘评审组由公司武董事长、卫总经理、及高新校区负责人邹方针老师、红
谷滩校区负责任潘志来老师,负责对参加竞聘人员任职能力的推荐和综合评审。
4、资格审查(2013年月日至2013年月日):
(1)公司按照竞聘岗位的要求,对报名参加竞聘者进行资格审查,初步确定参加竞聘人选并公示。
(2)资格审查在2013年月日前结束。
5、竞聘面试(2013年月日)
(1)竞聘者按照抽签顺序决定面试先后。
(2)竞聘者须先向评审组作限时20分钟的职位应聘陈述(包括个人基本情
况、竞争优势,对竞聘职位的认识与工作思路、具体目标与落实措施等),然后由评审组对其进行提问,并就相关问题达成共识。
(3)面试地址:公司总部3116、考核与公示(2013年 月 日至2013年月日):
竞聘评审组根据竞聘者竞聘自述报告、竞聘演讲情况及日常工作表现等讨论确定聘任者,经公司总经理批准后公布聘任结果并在月日正式任命。
竞聘合格者将按照新岗位任职要求进行相应考核,并根据工作业绩,享受相应的工资待遇。详细解释权归公司人事行政部。
优学教育人事行政部
2013年3月日
第四篇:关于开展岗位竞聘工作的通知
关于开展岗位竞聘工作的通知
公司各部门、各子公司:
为进一步深化公司人事制度改革,根据公司改革的总体要求,经研究决定,对公司经营、管理部门的岗位在公司内部实行公开竞聘,现就有关事项通知如下:
一、竞聘岗位信息
竞聘岗位及名额、应聘人应具备的基本条件、竞聘方式、竞聘程序和竞聘经营目标值等信息,详见《公司岗位竞聘实施方案》(附件)。
二、报名事宜
(一)报名时间:XX年X月X日至X月X日止。
(二)报名者填写《公司岗位竞聘报名表》,在规定时间内送达公司人力资源部。
(三)报名地点:XX路X号公司人力资源部。
(四)报名联系人:XXX、XXX。
(五)联系电话:XXXXXXX。
(六)电子邮箱:。
三、竞聘有关事项
(一)提交书面“竞聘报告书”
1.凡资格审查合格的应聘者,须提交书面“竞聘报告书”。
2.书面“竞聘报告书”上交时间:XX年X月X日前交到人力资源部。
3.书面“竞聘报告书”主要内容:
(1)经营部门
①个人基本情况、竞聘岗位、竞聘愿望和特长。
②市场分析:包括对目前市场现状、预期分析等(要求提供相关数据)。
③经营管理:包括制度管理、组织机构、人员管理、薪酬管理、成本费用控制等方面的设想。
④风险控制:包括对经营导向、存货、应收账款、现金管理等风险的把握掌控。
⑤完成目标的对策与措施:完成任期目标所采取的工作对策、措施和战略规划等设想。
⑥其他。
(2)管理部门
①个人基本情况、竞聘岗位、竞聘愿望和特长。
②工作分析:包括对本部门工作现状和现行运作的不足分析、工作数据分析等。
③服务咨询:包括如何为经营部门提供行业法律法规、政策规章、教育培训等方面的咨询服务指导等设想。
④风险控制:包括如何为公司实现经营目标在项目运作、规章制度、技术信息等管理方面采取及时有效方法进行防范和控制的设想。
⑤部门工作目标的对策与措施:完成任期目标所采取的工作对策、措施和战略规划等设想。
⑥其他。
4.“竞聘报告书”字数要求控制在3000字以内,用A4纸打印。
(二)笔试
具体时间、地点另行通知。
(三)面试
具体时间、地点另行通知。
(四)有关资料提供
有关部门相关信息资料可到公司计划财务部和人力资源部查阅。
附件:1.《公司中层干部岗位竞聘实施方案》
2.《公司中层干部岗位竞聘报名表》
XX公司人力资源部XXXX年X月X日
第五篇:关于开展岗位竞聘工作的通知
关于开展岗位竞聘工作的通知
公司各员工:
为进一步深化公司人事制度改革,根据公司改革的总体要求,经研究决定,对公司四大中心副总的岗位在公司内部实行公开竞聘,现就有关事项通知如下:
一、竞聘岗位信息
竞聘岗位:财务中心副总、营销中心副总、制造中心副总、技术中心副总
二、报名事宜
2013年10月12日中午前将竞聘上述岗位的人员名单上报至行政部。
三、报名条件
熟练掌握竞聘岗位的工作业务,有较强的工作能力,在公司表现良好,富有激情的公司全体员工。
三、竞聘有关事项
1、竞聘时间:2013年
2、竞聘地点:公司三号会议室
3、竞聘方式:以演讲稿方式竞聘
4、竞聘材料:各竞聘人员自行准备好演讲搞。
四、具体有关信息可到行政部咨询。
2013年10月10日浙江***股份有限公司