冯尚余竞聘演讲稿

第一篇：冯尚余竞聘演讲稿

冯尚余的竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、同事们：大家好！

首先，我要感谢局领导和院领导给我提供了这次竞争的机会！我竞聘的是公共卫生科的预防接种岗位。下面，我对自己的基本情况、竞聘岗位的优势及今后工作的设想向大家作以下简要汇报：

一、我先简单介绍一下自己的基本情况：我叫冯尚余，中共党员。2002年7月在临沂医专毕业，从2006年到现在一直在高里卫生院防疫科工作。

二、我竞聘公共卫生科的预防接种岗位，具有以下优势：

1、热爱医疗卫生事业，热爱本职工作，具备良好的医德医风。

2、服从上级及本院的领导,工作积极肯干。

3、多次参加县级防保工作培训，熟练掌握防保日常工作业务。

4、能够熟练地使用电脑。熟悉各种防疫报表的制作及各种材料的整理工作。

5、熟悉防疫工作要求。从事防疫工作多年，熟悉《国家免疫规划》，熟练掌握防疫工作流程、方法。熟悉疫苗的管理、贮存及使用的工作规范。

三、公共卫生科预防接种岗位是重要的岗位，承担着疾病预防控制的重任。如果我能竞聘上，我将团结同事，在以下方面进行努力。

1、做好防疫日常工作，严格执行《国家免疫规划》。特别是做好查漏补种、结核病访视、慢病管理等各项工作。

2、配合医院和上级部门完成各种专项工作任务。

3、及时做好各种档案材料，并整理归档。

4、热情为群众服务，努力提高服务质量、效率。

5、积极参与医院公共卫生科的工作。

以上是我的竞聘条件和思路，希望领导及同事给与支持，无论是否竞聘上，我将都会以更严格的要求来完善自己，为医院出尽每一分力。

谢谢大家！

第二篇：冯璐演讲稿

我的课堂教学主张

支旗小学冯璐

各位领导、老师：

大家好！

今天能够与大家共同交流，我倍感荣幸。只可惜自己见识短浅，没有太多见解，希望大家能包容我的不足，提出宝贵意见。

人们常说，做老师难，做一个好老师更难。果真如此，就这一个好字，却让我们做起来那么不容易。教师所传授的不仅仅是书本中的知识,更重要的是师生之间心灵的碰撞,心与心的沟通。我们需要付出真心，用心去教他们，用心去对待他们。

用心去对待学生：爱是相互的。你喜欢学生，学生也会喜欢你。你把他们当成朋友,他们更会把你当成朋友。在课堂中，我注重培养学生倾听的习惯。让学生学会倾听，不光老师讲课要专心听，同学发言的时候也要安心听。为检查学生听的效果如何，教师从阅读材料抽出几个问题，让学生养成边听边思考的习惯。让学生爱上阅读，更多时候，不需要我们有意的去培养，我们自己津津有味的阅读，对他们来说，就是最好的诱惑和示范。学生的心是块空地种下什么长什么，而我们则是他们灵魂的工程师。记得莎士比亚曾经说过：“书籍是全世界的营养品，生活里没有书籍，就好象没有阳光，智慧中没有书籍，就好象鸟儿没有翅膀。

因此我的课堂追求的是实实在在，只要学生乐学，能听得懂，就是我心中的理想课堂。

第三篇：演讲稿 冯自利

武胜驿，我的梦想开始的地方

金嘴中学冯自利

大家好，我是金嘴中学的一名老师。2009年大学毕业后，第二年我就来到了武胜驿，加入到了教师这个行列，到现在为止也有3年多了。而仅仅在这三年的时间，却让我真真切切的感到，武胜驿镇的经济正在大步向前迈进。

因为职业的关系，我每天基本上都是和学生在一起，一起上课，一起聊天，一起休息。渐渐的我发现学生的一些细微的变化，而这些变化也是整个武胜驿镇的变化。

在这三年时间里，我发现学生们的穿着慢慢的不一样了。学生们的衣服总的感觉越来越干净了，而且新衣服多了，款式也多了，学生手里的零花钱也多了。我的初步感觉是大家的生活水平好了。通过仔细了解之后才知道，这几年在镇政府领导的大力支持和鼓励下，武胜驿好多村庄都开始种植娃娃菜，而且种植的面积也越来越多，自然经济收入也是逐年增加。由于娃娃菜的效益非常显著，往往比出外打工强上很多，所以许多的年轻人都开始留下来种菜了，这样一来留守儿童少了，空巢老人也少了，这真是一举多得的好事。娃娃菜的种植使得武胜驿的经济稳步向前，而几十个冷库的修建，为娃娃菜的出售筑起了一道坚实的堡垒，价格也有了保障。所以我说，武胜驿人富了，而且是越来越富了！

在学生们的作文和周记里，我看到了更多武胜驿的变化。学生们会把村子上的一些大大小小的变化都写到作文里。比如说张强家这周买了一台大彩电，王龙家又买全自动洗衣机了，每年的娃娃菜买完之后，村子上总

会有几户人家买来小轿车，让大家羡慕一番，而更重要的他们不仅仅停留在羡慕上，有好多人都已经把买车写入计划中了，这回该轮到我们这些老师羡慕了。让我记忆最深的是大家写的关于自己母亲过三八节的作文。今年三八节那天，好多村子上的妇女们都在以自己喜欢的方式庆祝自己的节日。有的人凑一些关系好的姐妹，买来许多菜和肉，在自己家里美美的做一大桌子，酒席间充满了欢声笑语。而还有一些人干脆直接来到县城，先吃火锅，再到ktv高歌一曲，不管歌声是否好听，但是那种心情却是无比的幸福。武胜驿人的物质生活富裕了，他们的精神生活也没有拉下，新世纪的农村生活已经在武胜驿随处可见了。

在今年新学期开学之前的教师大会上，听了杨书记充满激情的讲话后，我对武胜驿的现状有了更加清晰的认识。通过镇政府的大力支持和正确引导，武胜驿的经济正在一步一个脚印、大踏步的向前发展着，而火家台村委会、长丰村委会，大川村道的修建便是有力的佐证。正在开发中的石家滩旅游景区必将让武胜驿的经济之路越加的宽阔，步伐也将更加的稳健。在我看来武胜驿不缺忧民为民的领导，也有属于我们独有的特色经济，如果我们全镇人民能紧紧围绕在镇政府周围，心往一处想，劲往一处使，武胜驿的明天必将更加的美好！

作为武胜驿的一名教师，我也将坚守自己的岗位，为武胜驿的发展尽自己的绵薄之力，帮助武胜驿快出人才，多出人才，出好人才。武胜驿是我第一次工作的地方，我热爱片土地，这里也必将成为实现理想的地方。

第四篇：冯仑最新演讲稿

冯仑：各位朋友早上好，在今天非常独特的日子里。今天是2010年的最后一天，面对这么多朋友们一起来回顾一下民营企业的发展，谈点个人观点，我觉得是很好的迎接新年的活动。大家知道在过去一年，在民营企业范围内出现很多故事，在整个国进民退大背景下，民营企业仍然取得非常独特，而且令人眼花缭乱。

大家都知道华谊兄弟(28.040,0.07,0.25%)在电影行业占到国内第一，大家都认为这个领域里应该是国进民退，但是这个领域是民进在先，接着又有两家中国影视民营企业上市。再有一个领域，房地产领域在今年不断被打压，调控，在这种情况下万科的销售业绩超过1千亿，这样一个成功意味着什么？我们还看到今年比亚迪不仅有奇迹般的增长，而且招来他的大哥巴菲特来帮他做像冯军一样的广告。

我们今天也看到国美发生的故事，当一个创办人因为过失而失去自由的时候，和经理人之间的缠斗，引起媒体的轩然大波。怎么能够在失去自由的情况下依然操纵着这家公司，在股票市场上买进买出，然后增持、董事会表决、签字卖资产这是怎么回事，我们仍然看到今年包括腾讯和360的缠斗，我们仍然看到有很多很多故事。当然我们也感受到今年巴菲特和比尔盖茨来中国给民营企业交流引起了媒体更多的关注。所有这一切都是今年民营企业发生的事情，但在这事情后面我们看到了什么？大家知道我们作为一个生意人，买卖人，我们关心的事情纠结于心的事情无非就是三个事情，第一就是我们每天要跟政府打交道，怎么样在政商关系复杂的环境里面避免失足，就像现在把三陪女子称为失足妇女，我们怎么避免政商关系，我们跟政府离不开靠不住，怎么避免这样的两难困境，这是我们纠结于心的民营企业最大的纠结。

第二件事情纠结于我们内心的就是我们赚到了钱怎么样不让它飞掉，我们怎么样赚钱，看钱，花钱，捐钱，我们跟钱睡了一辈子，怎么样才知道钱对我们有多好，对社会有多好。把钱，把财产怎么样保住，这是我们今年以来所有的民营企业都关心的事情。

第三件事情我们怎么样能够比别人发展的更好，比预期发展的更好，就是我们所说的保持持续健康的稳定增长。这是我们作为一个民营企业，我相信大家一直关心最重要的三件事。那么，透过这样一个今年以来这些故事，我们发现在这三件事的背后，我们用什么样的东西，有什么样的密码，什么样的力量，什么样的基因能够支持我们把这一点事做好，这三点事避忌。做一个最重要的事而不是做一个紧急的事，然后把这三件事情把我们做好。

就我的观察，以及和大家的交流当中，我发现这样一个根本的事情就是治理结构和我们的价值观。就是在一个正确的价值观引导下，合理的治理结构能够让我们做好这个事情。我们举例来看，我们为什么有些人非常大干劲，抱着钱半夜送给哪些不该要的人？我听说过一个故事，我们有一个做房地产的，做另外一些行业的都可能发现，为了要把这个钱送出去，有一个朋友说他拎着钱去，结果发现人太多，门口很多人，然后他觉得他这个包有点小，他就拎着大的下次再来，他就回去了。

结果回去以后，过了一些日子，他送的对象生病了，所以病房里头发现人很多，他就退了。下一次又要去送，换了大包结果走到一些地方被一些便衣给拦下来没有送，已经被双规了，没有送出去这个人就坐牢了。他就想这个事，如果当时我这个包够大，我也跟他在一起

了。为什么他会有这个想法，比如黄光裕这个案子也牵扯一些民营企业，也有一些跟官员不断送钱。也有一个朋友在香港出了一些状况，也是在被送钱当中当场被发现，所有这些事情大家去想，这是一个极端。

另外一个民营企业，大家知道王石一直在讲，不行贿是我的标签。大哥为什么不做这件事情？他智商都比大家低吗？很多人都认为你搞定就能得到利益，而王石不知道这个事他今年都活到60了，珠峰都上了两回了，这事还不明白，这些最高的地方他都上去过，钱的高峰他也达到了，今年超过1千亿，为什么王石不做，为什么有的人做？根本的差别是什么？可以进行判断，我们就发现这中间是什么呢？就是治理结构，最重要的一点是股东的一个结构不同。

大家知道王石是一个非常有理想的人，他们的公司，王石不是最重要的股东，他在创办之后做了一个决定，就做一个经理人，而没有做一个老板。所以，他拥有的股份在万科目前来说是微不足道的。而我们犯错误的这些朋友，或者是冲动把自己的钱冲动给别人的朋友，大部分都是自己绝对是大股东，而且甚至是100%私人公司。那么，我们看如果王石今天讲不行贿，大家认为这是吹牛，其实你们低估了王石作为正常男人的判断力。因为作为一个正常人不可能做这个决策，我去行贿让所有股东得利益，最后我一个人坐牢。对不对？

所以，这个治理结构在这里起了作用，就是当一个股东结构发生一个变化，当这个私人老板他就会想，我去做这件事我拎着钱进去，搞定之后我至少得70%，他的干劲有多大啊，他可以铤而走险。而王石的理性就在于，我不会用我个人坐牢失去自由的代价，让所有的股东增加回报，这是他的理性。

所以，一个商人，一个买卖人跟大家教学跟教授不一样，不是讲完把钱拿走就去泡妞吃喝。王石跟大家讲，讲的是最基本的道理，就是我们讲在这个治理结构，在这个股东结构上不同。所以，你们会发现所有的股东结构相对分散，创始人老板占的股份相对在30%左右的时候，这些公司的治理相对比较理性，而且没有动力去拿钱行贿，因为行贿的结果不如他做好人回报最高。

为什么？比如你是30%股份，去搞定这个人得30%，70%给别人，最后坐牢是100%。如果你做好人，大概的溢价在A股上市公司当中是10-15%，你治理结构，价值观、团队、领导人魅力、产品，所有这些在资本市场溢价A股是10%，如果有100亿占10%股份，多涨出10亿有3亿，做好人可以多赚钱永远不出事。但是做坏人只得了3亿别人拿了7亿最后还坐牢，这就是治理结构会让一个人在政商关系打交道的时候变的理性。

所以，我亲眼看到王石各种各样的机会处理和政府之间的关系，就是这样的。我们说坚决坚持原则做好人，我们在海南的时候就发誓，不管别人怎么样我们要坚持做好人。因为，我们希望我们成为夜总会里的处女，这即使别人都走了我们也要坚持下来，做我们自认为正确的事情。如果你没有这样的信心和决心来建立你自己的价值观，和通过你的治理结构，把你的股东结构做好，那你就有可能，最后像我前面讲的朋友拎着包稍微大一点你也就进去了。

那么，第二个事情我们来看一下，我们究竟怎么样能把自己的财产保住。大家知道我们过去很早的时候，经常会出现飞机失事，就是机毁人亡无一幸存。很多年以前，大陆的人，个别人脑子有问题以后就劫持飞机飞到台湾，飞到台湾以后这边叫叛国，算是一个背叛。在台湾那边算义士，然后给黄金，飞机被扣留。后来进步了，进步以后怎么样呢？不管两边怎么跑，台湾飞到大陆来，大陆飞到台湾来，最后人留下飞机送回去这叫机分，人机分离模式。逐步发展成两岸之间处理飞机和人的分离，犯罪分子留下，财产照送回是安全的。我们民营企业，实际上就出现非常有趣的现象，就相当于我们今年讲的国美的故事，非常有兴趣的人机分离，人出状况你可以接受法律制裁，但是财产这个飞机还在外面正常运转。这个事情从什么时候开始，为什么会变成这样？我们仔细想，再往前走，机毁人亡，人倒了公司没了。我们再看到江湖上很多各种各样大佬老板倒了公司烟消云散。今年物美董事长出了些事情，但是大家可以看到物美的股票非常正常，老板倒了，今年柳传志的基金还投资了物美，物美反倒比大哥在外面的时候一点也不差。凡是能够做到人机分离第一是股份制公司，第二不是一个老板绝对控股，第三他应该上市，最好他是在香港上市。只有这样子他才能够财产受到法律的保护，另外经理人和职业团队才能有所分工，企业才能够在脱离了创办人之后正常运转。而所有机毁人亡大部分100%都是私人老板，而且没有股东会，董事会和经理人的直接委托关系和一个分工明确的授权关系，这种情况下，这私人老板一旦出事就完蛋。我们碰到一个偶尔的例外，但是我讲的这个故事是真实发生。在我们这个行业有一个省里面年轻人，在他20几岁之后就进了秦城监狱上学，这时候他对公司股东当时是他自己100%，唯一不同是由另外一个很大公司给他们派经理人和董事，相当于托管。所以，当他失去自由以后，这个公司是在被托管，一个好公司托管情况下，有一个公司派董事经理来管理。结果意外他出来之后，比他在的时候做的还要好，他就在发现这么一个原因，于是他就把他的公司变成了一个股份公司，把他自己的股份做了适当分割，然后他请了职业经理人来做。那么，这家公司现在是这个省房地产做的最大规模的一家公司，而这个老板今年也还才30多岁，他充分体会到了当怎么样人机分离才能保住自己的财产。我们民营企业现在才发现，如果你把你的公司治理结构做好，把你的股东会，董事会健全，把你经理层职业人选好，最后万一你犯了错误公司是能够正常运转，而且能够做到人机分离。只有这样我们保住自己的财产，我们才能够持久的反省、学习、改造，最后恢复自由之后再重新继续你的事业，使你的事业继续发展，这是重要。

而这个东西就取决于你的治理结构是否合理，第三件事我们怎么能够做到持续增长。大家都看到，在房地产行业，王石在公司的时间是最短的，他爬遍所有高山，珠峰也去了两次，以至于我们经常开玩笑大哥不能再爬了，再爬珠峰就不好意思了，因为它变成旅游景点了。那么，一点要做就做别的，比如航海。大家反过来看，这个公司管了几百个项目，销售到1千亿为什么大哥不累呢？为什么他不像大家很多人那样，每天就1、2个房地产项目，就白天喝酒，晚上吃饭，深夜还要洗澡，唱完歌还洗澡，洗澡完了后边还有事，一年要喝几吨酒。大家知道你今天喝半斤一年下来也不得了，所以在这种情况下，你们仔细去思考，为什么万科会持续增长，这件事情是怎么发生的呢？您不要忘了，刚才我讲到的万科在最初的时

候这个创办人就选择了做职业经理人。也就是说，他在创办的时候，他就已经在20年前，把这间公司做成一个上市公司。

我记得我们万通开始创造的时候，听说深圳有一帮小子做事特别规范我们得去看看。于是92年我和王功权就到王石办公室跟他谈了一下午，从此我们就以万科为学习榜样。我们学到什么呢？我们是逐步学，后来我们学到专业化，学到他的治理结构，发现怎么用制度创造组织，创造文化，来推动巨型的企业组织形成，让这个组织来帮你挣钱。究竟你是挣钱，还是创造一个挣钱的机器，我们发现企业家的责任就在于创造一个挣钱的机器，创造一个我们能够感觉的到有效的机器。

挣钱无非最高境界是离钱近，离事远，离是非更远，如果能够做到不劳而获我们应该拍手称快。当然最糟的境界一生离钱远，离事近，离是非更近，最后劳而无获。首先我们第一桶金你得去卖产品，那时候组织就是你自己，当你挣到第一桶金之后一定要想到创造组织，建立规则，确定你的战略和你人才计划。

万科这几年做的最好就是治理结构，他20年前就变成公众公司，接受股东监管部门各方面的制约。民营企业往往是有动力而无约束，动力导致冒险贪婪，国企是相反有约束而无动力，约束导致懒惰和贪污。我们怎么样能够让自己的公司在治理结构上内有动力，外有约束，内有动力我们要制服，要发展，要成就事业。外有约束，我们要注重法律、道德，包括政府的规章。这件事情就叫治理结构，你把这件事情做平衡了，你就能一而十十而百，百到无限。

我记得10几年前很多朋友跟王石一起爬山，说王石每天做的事跟钱这么远，今天这个人大概是1，而万科是99，这个差距规模，业绩这些差距就是这样。所以，善于架构组织的人，创造良好的治理结构的人，这样的创业者，这样的老板将会创造出不亚于万科这样持续增长的声望，这一点非常之重要。你究竟是让自己一个人辛苦，还是架构一个组织，让所有利益相关者帮你去打拼，这个完全不同。那么，为什么王石能做到这一点，我们回头来看看价值观，王石能做到这一点，他在创立的第一天，他就是在企业放了一个东西，这个东西叫做愿景，叫做理想，叫做信念。

大家想如果你在钱前面不放一个，你试想钱是最多的，所有事围绕钱打主意的时候你会做错的决定。比如你去抢，去骗，去跟人斗富，去比，每一单把钱挣到最多，这就是以钱为目标。如果你在钱前面加一个东西叫做价值观，就是我们判断这件是非的标准，有所取有所不取，我们才能做到追求理想顺便挣钱，而不是追求金钱顺便谈谈理想。

凡是追求理想顺便赚钱最终赚到最高钱，大家知道宗教创始人都是追求理想他们不谈钱，顺便施舍或者别人奉献，最终所有信徒把生命都献给了他，更何况一分一厘的金钱。我们有这些价值观，这些理想相当于什么，价值观和理想相当于墙上美人，而现实赚钱相当于炕上的媳妇，怎么让墙上的美人变成现实的媳妇生出儿子来，就像挣更多钱这就是企业家的能耐。

但是，你要能够掌握正确的方法，在这个价值观能帮你做什么？第一就是看别人看不见的地方。价值观这个东西说起来难，做起来很具体，就是判断所有别人没有看见的。别人看见是钱你看见是钱前面的正义、道理合理性。这就相当于当一个女佣端上来一盘肉，有的人看见是手，还有人看见的是盘子，稍微正常点的人是看见盘子里的肉，他说我看到是肉上面的烟，闻见的是味。大家想从肉到盘子，到手到烟看见的是不一样的。所谓，价值观的一个东西，你看到钱前面正确和不正确的东西，这些东西会引导你方向。

比如马云价值观很简单，让天下没有难做的生意，他没有说我要赚最多的钱，他是说让天下没有难做的生意。结果他就做了正确的决定，就是打破一切现实交易当中的障碍，建立一座几乎没有成本的一个交易平台。你看首先他没有说赚最多钱，马云还告诉我一个故事，他在美国去看很多伟大企业，看到星巴克，这个星巴克的CEO，创办人离开又回来，为什么离开呢？因为星巴克急着要赚钱，就是要追求金钱，把金钱作为最高点。怎么办呢？就不断给咖啡里面兑水兑奶，咖啡门店越来越多，好象营业额在上升，但是咖啡越来越难喝，顾客越来越少，股价往下掉。最后把创办人招回来，他回来做了一件事情，做了第一件事情，最重要的事情，就是组织全世界的星巴克的人到一个小村子里做4、5天的活动，花了5千万美金，这个活动就是一个主题，让大家体会爱，体会真诚。

大家开始不明白，但是5天活动结束之后，大家知道了爱可以爆发出能力，可以让你找到正确的方向。于是他们回去之后，星巴克的价值观就改变了，改变到什么呢？就是在咖啡里面倾注爱，一个是对咖啡重视爱，让咖啡贫穷地方的种植者得到最大利益，还有对客户的爱让客户真正感受到咖啡的本意和美味，于是咖啡的质量提高了，店开的少一点，但是客户又回来了，价值观会让你做更正确的事情。

第二价值观会让你算不清的帐，人生有很多算的清和算不清的帐，一个帐财务能算清楚，但是老板要算那些算不清的帐。算不清的帐就是时间，和谁做，以及价值观。那么，所有的我们一个价值，比如说具体来说，我们经常开玩笑讲，一个失足妇女碰到一个坏人，如果这个人当时给钱叫嫖，一个礼拜给钱叫礼品，一个月给钱叫友谊，一年给钱叫爱情，时间决定你的价值。

同样，如果你跟谁做也很重要，如果你同样这个故事。如果你跟一个坏人那叫卖淫嫖娼，如果是蔡锷大家不要忘了小凤仙是卖淫最后是千古风流。第三就是价值观，价值观最差的前叫赃款，最好的钱叫善款，这个钱赃款不能拿，利益放得妥当，善款要拿出去，最后价值观会给你毅力。所有正确的价值观，就像古人所讲的势必有坚韧不拔才会带来不拔之志，理想这件事情相当于黑暗隧道进口的光明，有了这个光明你有勇气会走下去，你会坚持。这个光明没有了你会在恐惧中死亡，像王石之所以不断大家看，甚至冒着生命危险去探险，他的毅力来源于精神，来源于对理想和信念追求。

这些大道理似乎好象很多人都讲过，当然我告诉你还是这句话，买卖人给你讲这句话是真的。因为做好人每天都是要买单的，而做坏人每天是跑单的。我们要做一个好的企业家，做一个有理想，有信念有价值观的企业家每天就要买单，给税务局，员工，股东，客户都要买单。我们通过治理结构，通过真正价值观的引导，才能解决我们纠结的政商关系，财产安全，以及持续增长。

我相信从新的一年开始，我们会逐步渐入佳境，民营企业的成长会更好，谢谢。

第五篇：演讲稿_冯洁

印象红坪

大家好，我叫冯洁，来自武汉，来自是红举村，今天我演讲的题目是---《印象红坪》。

我从小在闹市长大，因资教的缘故，我被分到神农架。在临行之前，听长辈说神农架是一个偏远洪荒条件非常艰苦的地方。我仅凭着年轻的一腔热血，背着行囊匆匆踏上远行之路。

当我脚踏进神农架之时，我被这充满神秘的自然风光所震撼。天是那么的蓝，水是那么的绿，座座青山紧相连。

一路走来，峰回路转，目不暇接。特别是到达被誉为画廊的红坪镇时，发现这里与自己所听到的完全不一样。这里没有低矮的茅草屋，呈现的是花园式的小洋楼。这里已没有狭窄弯曲泥泞小路，有的是村村通的宽敞马路；这里没有荒凉的山脊，有的是多样珍贵的植被，这里没有表情愁苦的人们，只有洋溢着幸福笑容的村民。放眼四方，遍山的牛羊像星星，四季的鲜花像海洋„„这里的一切都是那么的美好和谐。

我很庆幸来到誉为华中屋脊这个美丽的地方，如今我对它已有了更深的了解。

天然动物园、植物王国、金丝猴的故乡、野人的避难所、白化动物的乐园。“一山有四季，十里不同天”是它变幻莫测、原始神秘的真实写照，神出鬼没的“野人”也多次在境内出现。红坪镇境内气温适宜，旅游舒适期长，夏季适宜避暑，冬季适宜赏雪，空气清新。每立方厘米空气中负氧离子达几万甚至十几万个，是天然的“氧吧”。红坪镇发展日新月异，现在的红坪镇已逐步成为天燕、红坪、神农顶三个4A级景区的后勤基地和旅游接待服务中心，并且先后荣获“全国环境优美镇”、“省级旅游明星镇”、“省级平安镇”、“省级文明乡镇”等荣誉称号，为招商引资、吸引外来游客奠定了坚实的基础。

当前，党中央立足全面建设小康社会、构建社会主义和谐社会的战略高度，做出了建设社会主义新农村的战略部署，提出要培养新型农民，这就对农民的文化水平以及农村的文化建设提出了新的更高要求。红坪镇政府积极响应党的号召。全镇上下全面谋划和开创“旅农林生态产业链”建设系统工程，着力加强“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”的社会主义新农村建设，全面推进“平安红坪、富裕红坪、文明红坪、和谐红坪”。重点实施以旅游农林生态加工园区建设、生态旅游农庄改造升级、蔬菜、烟叶、中药材、干果和畜禽养殖基地建设、旅游基础设施建设、生态环境建设工程和“绿色屏障”建设工程、农业基础设施建设、农村社会事业发展、基层党组织建设为主要内容的“八大工程”的旅农林生态产业链项目。

原始而漫长的地理变迁和相对封闭的自然环境，使得红坪蕴藏着丰富的生物资源、旅游资源、矿产资源和水能资源。红坪的未来发展是不可限量的。这就是我对红坪的印象----有着神龙精神又美丽而富饶的地方。

谢谢大家！我的演讲完毕。