国税征收管理分局长竞职演讲

第一篇：国税征收管理分局长竞职演讲

文章标题：国税征收管理分局长竞职演讲

生命有限奉献无尽

站在庄严而又神圣的演讲台上，我想起法国著名作家罗曼*罗兰的一句名言：“与其不尝试而失败，不如尝试了再失败。不战而败等于运动场上的弃权。弃权是懦弱的行为，无论做任何事都要有报定失败也试试看的决心。”

今天我正是怀着这一心态来参加竞争竞岗。我竞争的岗位是征收管理分局局长。

从认识上看，竞争上岗是大事所趋，人心所向

竞争上岗已成为国税部门人事制度改革的一个重要组成部分。社会主义市场经济就是竞争的经济，一个国家没有了竞争，这个国家将不会有生命力，将会被驱逐出世界民族之林；一个团体没有了竞争，将会成为一盘散沙，丧失战斗力；一个人没有了竞争，将会在当今社会上找不到生存的立足之地，纵然他有父辈的荫禄，裙带关系的呵护，也只能一时不可能一世。因此，只有竞争，国民素质才能提高，社会才能进步，国家才能富强。国税部门也是一样，只有竞争，干部队伍才有战斗力，国税事业才能蒸蒸而上。竞争是提高战斗力的重要手段，已经进行的征管改革、人事制度改革、机构改革、计会改革充分证明，当改革每推进一步，干部职工的思维方式、现代税收的认知观念、就会更新一次，正在运行的CTAIS税收征管系统也是税收科技改革的结果。回想十年前的征管方式，一员进户各税统管，手工开票，人工扎帐，那个时期被引为自豪的“千言万语、千辛万苦、千家万户、千山万水”来形容国税干部的辛勤工作，而现在只需一张.CTAIS软盘就全部代替了过去十分烦琐的人工劳动，大大提高了效率，降低了征纳成本。我经历了这种变化，目睹了改革的成果。在座的每一位和我一样为改革带来的巨大变化而由衷的惊叹，莫不为国税事业的美好前途而充满自豪。人事制度改革推行的竞争上岗、岗位轮换的，使传统的任命制、委任制、一任不变制等落后方式悄然离去。用以竞争论英雄，铁打的营盘流水的兵来形容今天的竞争上岗恰如其分。

“沉舟侧畔千帆过，病树前头万木春”，我衷心拥护竞争上岗，也不甘成为“沉舟”和“病树”，勇敢的参与竞争，经风雨、见世面、长知识、增才干。若竞争上岗，将百尺竿头，更上一层楼；若竞争下岗，我坚信：有志者，事竟成。破釜沉舟，百二秦关终属楚。苦心人，天不负。卧薪尝胆，三千越甲可吞吴。平静对待得与失，来年再竞！

二、从工作的经历看，我有信心竞争这一岗位

一是按照干部“四化”的要求本人基本符合条件。我今年38岁，本科学历，中国共产党党员，先后在“北京大学”、“湖北税校”业务进修学习，现任全国税务系统文明单位——半月分局局长、党支部书记。

二是不同岗位的锻炼，对税收工作的各个层面较为熟悉，成为税收工作中的行家里手。27岁担任当阳市税务局办公室主任，6年的办公室工作养成脑勤、口勤、手勤、腿勤的良好习惯，始终把握为基层、为机关、为领导服务，使办公室真正成为了参谋中心、信息中心、服务中心。

在上，被聘为《湖北税务研究》、《纳税人》杂志社、当阳市委特邀通讯员，当阳市首届新闻协会会员，先后有450余篇文章在地市以上杂志发表，亲自起草了300余篇税务系统人事、监察、征管、促产、三查等涉及政务、业务的综合性材料，树立了一批先进人物和典型经验，创办了“长坂国税”内部刊物，连续4年主笔起草了全局的年度规划、总结、机关制度、考核方案。92年宜昌市局组织全市税务系统人员现场通讯比赛中，通过宜昌日报、三峡大学等专家的评比，本人获得了一等奖。

在机关管理上，全局的会务、材料准备、市委政府的领导讲话发言等安排有条不紊。每年一次的干部春训，中层干部培训，一般干部的轮训，机关干职每周的学习，老干部的座谈、娱乐活动，市局的鱼场、猪场基地建设等工作能够让领导同志们满意。

在管理上，办公室人员30多名，分管、行政、财务、税校、宾馆、车辆、接待等工作，工作的内容五花八门，“天文地理”无所不有。面对复杂的工作，本人没有退缩，连续3年将办公室带成全局的先进科室，我根据不同的工作性质，制定了办公室岗位责任制，扣分和奖惩制度，在经费管理上从节约一张纸抓起，掀起机关节约增收的活动。在接待上制定了来客人数、层次、陪客人员、餐厅地点、进餐通知单制度，此项推出后，当年的进餐费用由上年的51万元下降到38万元，职工食堂在提高质量的同时降低了成本，职工以前自己负担的每月60元两餐降为30元。以前到食堂进餐的人数由不足50上升到90以上，职工称为民意食堂。同时在基地养鱼20亩，年产达3万斤，养猪300头，年出拦率达80，不仅职工自给有余，而且2个兄弟县市和上级单位也由我局供给，还对一些老红军、老八路、孤寡老人上门送上这些我们基地的产物。以勤养廉的事迹也被湖北日报刊登。

办公室工作的实践使自己的组织能力、协调能力、瞻前能力、沟通能

第二篇：国税分局长连任竞职演讲

各位领导、同志们：

大家好！

我非常有幸地走上这三尺演讲台，与这么多年青上进的税务干部一起展示才华，证明能力，阐述观点。

首先我简单介绍一下我的个人经历

……几年来，无论是税政管理、征收管理、税务稽查，还是纪检纠风，无论是在市局，还是在州局，本人都能严格要求自己，认真履行职责，加强自身政治思想及业务知识的学习，秉公执法，严格律己，热情服务于纳税人。

地税分设以来，本人多次被为市地税局先进工作者，ＸＸ市优秀党员，1997年被市政府评为“十佳执法员”，在州局征管科和业务科任职期间，所主持的各项工作均名列全疆前列，多次受区局通报嘉奖。

本人这次参加竞聘的第一志愿是税政法规科科长，让本人填报这个岗位的直接原因是本人有能力、有信心在现有的基础上将税政法规科的工作做的更好。

在谈本人竞聘税政法规科科长职务的优势和工作思路之前，本人想先谈谈竞聘这一职务的劣势。

年龄相对较大是本人参加此次竞聘的主要劣势，年龄的问题在本人参聘之初可以说是最大的心理障碍。在看到区局机构改革和人员分流的文件时，本本文来自文秘资源网，海量精品免费文章请登陆 www.xiexiebang.com查看人也想过不参加竞聘或者享受区局的优惠条件告老还乡。

接下来我将从五个方面谈谈本人参加此次竞聘的优势和今后的工作思路。

一、老马识途，轻车熟路

本人参加工作以来，从事财会工作19年，从事税收工作13年，在税务工作期间，主要从事税政法规管理和税收征收管理，可以说对这方面的工作非常熟悉，本人在市局工作时主要负责集体财务管理、营业税、企业所得税、个人所得税等地方各税的税政管理，主持制定了《ＸＸ市地税局非国有企业财务管理办法》、《ＸＸ市地税局关于加强客货运输市场税收征管办法》等规定，使市局的税收征管更趋完善，到州局后主持修订了企业所得税、个人所得税等考核管理办法。从1997年企业所得税实行自汇自缴以来，本人亲自主讲每年的企业所得税培训，1995年本人主讲了对党政机关的个人所得税培训，2001年主讲了对水利系统的财务人员业务培训等。因此，本人尽管年龄相对较大，但经验丰富，能熟练掌握现行税收法规，业务水平较高，对税政法规科各项职能设置，非常熟悉并且熟练，主持税政法规科工作可以说是“老马识途，轻车熟路”。

二、德能双过硬，一颗赤诚心

税收工作是一项执法行为，税收工作直接面对的是纳税人，随着经济的发展，公民法律意识的提高，税收工作越来越贴近人们的生活，税务人员的执法形象、工作作风和工作态度，直接反映了税务部门的形象，越来越受到整个社会的关注，因此仅有过硬的业务素质和业务能力是不够的，必须要做到业务素质和道德素质双过硬。本人从参加税务工作以来始终不忘加强自身的政治思想道德素质建设，自觉地将自己的形象作为税务部门一个窗口，自己要对自己所承担的那份形象负责。在执法工作中严格遵守税务人员十五不准的各项规定，廉洁奉公，秉公执法。对待纳税人热情细致、耐心周到，始终坚持善待纳税人就是善待自已的观点。如果此次本人竞聘税政法规科科长成功，本人将一如既往地追求思想道德素质和业务素质双过硬这一目标，并且会严格要求本科室人员加强思想道德素质和业务素质的提高，使整个科室成员都成为德能双过硬，适应形势，符合时代发展的新时期税务人。

本人是一名中国共产党党员，从在党旗下庄严宣誓的那一刻起，就将这颗滚烫的赤诚之心献给党的事业，无论在任何时刻，任何工作岗位上，也无论此次竞聘的结果如何，本人一颗赤诚之心都将献给我所热爱的税收事业。

三、融合征管查，协调上下级

税政法规科的工作在区局的文件中归纳为八项，这些都是税政法规科所必须做的本职内的工作，但在实际工作，税政法规科的工作则远远不止这些。除此之外，税政法规科的工作还必须体现“融合征管查，协调上下级”的特性，这是征管法和现行征管体制所要求的。税政法规科负责地方各税的政策业务管理，不只是简单说明对什么征税，按多少征的问题，还要搞清如何征、怎么查。

第三篇：分局长竞职演讲(定稿)

分局长竞职演讲

吴彩霞

尊敬的评委、敬爱的领导：

大家好！

承蒙市局党组的厚爱，让我荣幸地入围今天的面试。此刻，我内心充满感激之情，也激励我勇敢地面对竞争，展现自我，把握机遇的挑战。

我98年考入地税系统，入伍15年的成长路上，我励志工作、奋发进取，使我具备了竞争基层分局长的四大优势：

一是有沉积的基层工作经验。入伍以来，我在多个岗位锤炼，熟练各项业务，无论在哪个岗位，干什么工作，我都能做到干一行，爱一行，专一行。风霜雪雨，几度春秋，铸就了我坚毅果敢、永不言败的品质，更沉淀了我丰富的工作经验。

二是有过硬的政治业务素质。政治上，听从党组，服从分配，在大是大非面前，头脑清醒，立场坚定。业务上，坚持理论联系实际，干中学，学中干，全面系统地学习税收政策、业务知识，并考取了注册税务师证，在县市局各项业务考试中名列前茅，成为全局的业务骨干。

三是有扎实的组织协调能力。近年来从事的税源监控及数据分析工作，要求我对内要加强与各业务部门和各分局沟通协调，对外要做好纳税服务工作，加强与政府相关部门的协调配合，取得他们的理解、支持；对上，要不折不扣地贯彻落实，对下，要结合实际，创造性地开展工作，这不仅锻造了我的综合协调素质，也为我竞岗的职位开展工作积累了一笔宝贵的财富。

四是有敬业务实的工作作风。少年艰辛的生活，地税改变了我命运，工作中，我常怀一颗感恩的心，求真务实、敬业奉献。现在，我正处于干事业的最佳年龄，具备勇挑重担的境界和胸怀，我将竭尽所能，倾心于税收事业。

如果能竞争上岗，我将摆正位置，扎实践行好 “一个原则”、“两大主题”、“三处转变”、“四项做到”。

“一个原则”就是上为领导分忧，下为群众服务，并把它作为工作的出发点和落脚点。“两大主题”就是围绕改革与管理两大主题，突出自己思想政治建设和业务素质建设。“三处转变”就是实现由一般干部向领导干部转变，实现由事务型工作向综合型工作转变，实现由自我管理向全面管理转变。

“四项做到”就是：

一要在业务和管理上下苦功夫，全面提升自己的综合素养，推动各项工作上新水平； 二要下大力气抓好税收征管，夯实管理基础，不断开拓创新，出色完成各项收入任务； 三要妥善处理协作关系。做到对待上级要尊重，充分发挥自己的参谋助手作用；对待下级要关心，充分调动他们的积极性；对待同级要沟通，相互配合，亲密合作；

四要廉洁从政，当好公仆。做到有权不滥用、有名不专争、有功不专居、有责不专推，以良好的形象和表率作用感召人、带动人，增强本分局的凝聚力和战斗力。

最后，我想套用美国前总统肯尼迪的一句话：“不要光听我现在说了什么，更要看我今后做了什么。”一诺千金！真诚地期望各位主考选择我，让我有机会实践以上诺言；如果竞岗未能成功，我将继续努力。

谢谢大家！

第四篇：2010国税竞职演讲

尊敬的各位领导、各位同志：

大家好！今天，我做为一名最年轻的副股级竞聘者，以一种毛遂自荐的勇气、一种激流勇进的精神参加这次竞选，我感到十分的荣幸！在此我要感谢市局党组给予我这个珍贵的机会，同时，还要借此之机向多年来给过我帮助和关怀的领导和同志们表示真诚的谢意！因为正是承蒙大家的厚爱，才使我能够有胆识走上这个竞选的舞台。

我今年28岁,中共党员,大学本科学历。2004年7月参加税务工作后,先后担任过分局税管员、内勤的岗位。在这短暂而又宝贵的7年中，我先是在原城区税务所工作，后到常村分局，直到现在的千秋分局。泰戈尔有句话：“天空中没有鸟的痕迹，但我已飞过。”而我想说：“天空中没有鸟的痕迹，但我正在飞翔”。我之所以报名参加此次副股级领导选拔,是因为我觉得自己具有以下五个优势:

一是事业改革面前有股“闯劲”。自04年参加工作以来，我立足实际，认真学习，不怕工作任务重，不怕要求标准高，对于本职工作，尽心尽力地干好，对于上级交办的工作，按时保质保量地完成，为国税事业的改革和发展作出了自己的贡献。我始终认为，干好事业靠的是忠诚于事业，靠的是一丝不苟的责任心。当前，国税事业正处于改革和发展的关键时期，缩头不前不行、求稳观望不行，工作不怕干，要的就是一种敢闯、敢作、敢为的精神。

二是困难压力面前有股“韧劲”。我特别喜欢毛主席的一句

话，“什么叫工作，工作就是斗争”，“我们是为解决困难去工作、去斗争的。越是困难的地方越是要去，这才是好同志”。七年来，我充分发挥共产党员的“革命的乐观主义”精神，以坚韧不拔的毅

力和韧劲正确对待工作中的困难和压力。我一直认为，困难与希

望同在，挑战与机遇并存，在困难和压力面前，只要有良好的心

态、坚韧不拔的毅力，劣势总会变优势，不利总会变有利。

三是业务管理面前有股“钻劲”。在长期的基层工作中，无论

是在业务学习中，还是在业务管理上，我都坚持走到哪里就学到

哪里，向领导学习，向同志们学习，向实践学习，以肯于钻研的学习精神，不给自己留疑问，无愧于领导和同志们的理解和信任。

多年的学习，在客观上丰富了见识阅历，在主观上增强了管理经

验，在实践中提高了领导能力；多年的努力，使我感到自己在工

作中积累了一套较为成熟的思路与方法，在管理和改革中也有自

己的见解和方法。

四是大是大非面前有股“正气”。我认为，“正气”是一名公务

员的最基本的素质。无论是生活中，还是在工作上，我都要求自

己把握好最基本的做人原则，坦坦荡荡做事，诚诚恳恳待人，时

刻坚持实践是检验真理的唯一标准，不利于团结的话不说，有损

于团结的事不做，要保持中青年人的朝气与活力，更要保持基本的原则和分寸，心底无私天地宽。

五是年富力强，具有较高的政治素质。作为中青年人，我思

想解放，勇于探索，富有改革和创新精神。特别是近几年的学习

和实践，使我拓宽了思路、开阔了眼界，增强了大局观念，丰富

了管理经验，提高了分析、综合、决策能力，组织协调和领导能

力也有了很大程度的提高。我相信，拥有强烈的事业心、责任感

和旺盛的精力，我一定能够全身心地投入到今后的工作中。

如果这次能够成功，我将不辜负领导和同志们的厚爱，迅速

进入角色，认真履行职责。在今后的工作中，我决心做到：强化

“四个意识”、抓好“三项工作”。

强化“四个意识”：在工作研究中，要有谋事意识，主动为领

导出谋划策，提供可行的、有价值的参考意见；在业务工作中，要有效率意识，每项工作都要认真抓好落实，提高工作效率；在处理日常事务中，要有揽过意识，一旦工作中有了失误，主动承

担责任，开展批评与自我批评，争取更多主动，以利于问题的解

决；在管理工作中，要有“放权”意识，全力支持同志们的工作，善于激发大家的积极性、主动性、创造性。

抓好三项工作

一是做到两个依靠，构筑税收“平台”。首先，要依靠局党

组的领导，营造宽松环境，构筑坚强后盾。其次，要依靠纳税单

位和个人的支持，编织征纳纽带，密切税企关系，让他们成为税

务部门税收动态的“了望塔”，经济走向的“情报所”，社情民意的“咨询台”，为国聚财的“加油站”。二是注重三个实字，打造税收“铁军”。第一讲实干，抓好

全盘运筹。在实行分工负责的同时，我将带领全体干部职工“收

入讲质量，管理抓规章，服务树形象”，形成真抓实干的良好氛

围。第二求实效。我将围绕组织“收入执法抓规范，强化征管抓

检查，转变作风抓监督，服务发展抓优化，提高技能抓培训”这

五个重点，统筹兼顾，整体推进，打开局面，做好工作。第三创

实绩。我上任后，将精心组织依法治税、科技兴税和精兵强税工

作，税收工作政策性强，要经常组织学习、税收法规、制度，全

面掌握和理解与自身业务有直接联系的法律、法规和现行政策，真正树立法制观念，自觉规范征税行为。切实提高管理人员的政

策业务素质，保证和促进各税种征管工作的顺利开展。三要着力抓好各税种管理。按照“以票控税、网络比对、税源监控、综合管理”的要求，强化增值管理。按照“分类管理、优化服务、核实税基、完善汇缴、强化评估、防范避税”的要求，强化企业所得税征管。力争圆满完成上级下达的各项目标任务。

各位领导和同志们：无论这次成功与否，对我都是一次锻炼

和考验。因为我深知在座的各位领导和同事都是在税收战线上摸

爬滚打几十年，为税收事业甘愿奉献青春、挥洒热血并立下了汗

马功劳的好干部。和你们相比，我所做的那一点儿工作真的是微

不足道，不值一提。如果我这次有幸竞聘成功，我将不辱使命，以最短的时间、最有效的办法，全身心的精力，积极投入到新的工作中去，为国税事业的发展贡献自己的青春和力量。我想，只

要有对党和人民极度负责的责任心和事业心，有开拓进取、勇于

创新、埋头苦干、不屈不挠的干劲，有虚心好学、积极进取的精

神，就一定能够把工作做好。

第五篇：国税征收管理分局长竞聘演讲稿

生命有限奉献无尽站在庄严而又神圣的演讲台上，我想起法国著名作家罗曼*罗兰的一句名言：“与其不尝试而失败，不如尝试了再失败。不战而败等于运动场上的弃权。弃权是懦弱的行为，无论做任何事都要有报定失败也试试看的决心。”今天我正是怀着这一心态来参加竞争竞岗。我竞争的岗位是征收管理分局局长。从认识上看，竞争上岗是大事所趋，人心所向竞争上岗已成为国税部门人事制度改革的一个重要组成部分。社会主义市场经济就是竞争的经济，一个国家没有了竞争，这个国家将不会有生命力，将会被驱逐出世界民族之林；一个团体没有了竞争，将会成为一盘散沙，丧失战斗力；一个人没有了竞争，将会在当今社会上找不到生存的立足之地，纵然他有父辈的荫禄，裙带关系的呵护，也只能一时不可能一世。因此，只有竞争，国民素质才能提高，社会才能进步，国家才能富强。国税部门也是一样，只有竞争，干部队伍才有战斗力，国税事业才能蒸蒸而上。竞争是提高战斗力的重要手段，已经进行的征管改革、人事制度改革、机构改革、计会改革充分证明，当改革每推进一步，干部职工的思维方式、现代税收的认知观念、就会更新一次，正在运行的CTAIS税收征管系统也是税收科技改革的结果。回想十年前的征管方式，一员进户各税统管，手工开票，人工扎帐，那个时期被引为自豪的“千言万语、千辛万苦、千家万户、千山万水”来形容国税干部的辛勤工作，而现在只需一张.CTAIS软盘就全部代替了过去十分烦琐的人工劳动，大大提高了效率，降低了征纳成本。我经历了这种变化，目睹了改革的成果。在座的每一位和我一样为改革带来的巨大变化而由衷的惊叹，莫不为国税事业的美好前途而充满自豪。人事制度改革推行的竞争上岗、岗位轮换的，使传统的任命制、委任制、一任不变制等落后方式悄然离去。用以竞争论英雄，铁打的营盘流水的兵来形容今天的竞争上岗恰如其分。“沉舟侧畔千帆过，病树前头万木春”，我衷心拥护竞争上岗，也不甘成为“沉舟”和“病树”，勇敢的参与竞争，经风雨、见世面、长知识、增才干。若竞争上岗，将百尺竿头，更上一层楼；若竞争下岗，我坚信：有志者，事竟成。破釜沉舟，百二秦关终属楚。苦心人，天不负。卧薪尝胆，三千越甲可吞吴。平静对待得与失，来年再竞！

二、从工作的经历看，我有信心竞争这一岗位一是按照干部“四化”的要求本人基本符合条件。我今年38岁，本科学历，中共党员，先后在“北京大学”、“湖北税校”业务进修学习，现任全国税务系统文明单位——半月分局局长、党支部书记。二是不同岗位的锻炼，对税收工作的各个层面较为熟悉，成为税收工作中的行家里手。27岁担任当阳市税务局办公室主任，6年的办公室工作养成脑勤、口勤、手勤、腿勤的良好习惯，始终把握为基层、为机关、为领导服务，使办公室真正成为了参谋中心、信息中心、服务中心。在上，被聘为《湖北税务研究》、《纳税人》杂志社、当阳市委特邀通讯员，当阳市首届新闻协会会员，先后有450余篇文章在地市以上杂志发表，亲自起草了300余篇税务系统人事、监察、征管、促产、三查等涉及政务、业务的综合性材料，树立了一批先进人物和典型经验，创办了“长坂国税”内部刊物，连续4年主笔起草了全局的规划、总结、机关制度、考核方案。92年宜昌市局组织全市税务系统人员现场通讯比赛中，通过宜昌日报、三峡大学等专家的评比，本人获得了一等奖。在机关管理上，全局的会务、材料准备、市委政府的领导讲话发言等安排有条不紊。每年一次的干部春训，中层干部培训，一般干部的轮训，机关干职每周的学习，老干部的座谈、娱乐活动，市局的鱼场、猪场基地建设等工作能够让领导同志们满意。在管理上，办公室人员30多名，分管、行政、财务、税校、宾馆、车辆、接待等工作，工作的内容五花八门，“天文地理”无所不有。面对复杂的工作，本人没有退缩，连续3年将办公室带成全局的先进科室，我根据不同的工作性质，制定了办公室岗位责任制，扣分和奖惩制度，在经费管理上从节约一张纸抓起，掀起机关节约增收的活动。在接待上制定了来客人数、层次、陪客人员、餐厅地点、进餐通知单制度，此项推出后，当年的进餐费用由上年的51万元下降到38万元，职工食堂在提高质量的同时降低了成本，职工以前自己负担的每月60元两餐降为30元。以前到食堂进餐的人数由不足50上升到90以上，职工称为民意食堂。同时在基地养鱼20亩，年产达3万斤，养猪300头，年出拦率达80，不仅职工自给有余，而且2个兄弟县市和上级单位也由我局供给，还对一些老红军、老八路、孤寡老人上门送上这些我们基地的产物。以勤养廉的事迹也被湖北日报刊登。