学院竞聘会讲话稿

第一篇：学院竞聘会讲话稿

各位领导、各位老师，下午好！

首先，对各位的到来表示欢迎和感谢。

从建国后到改革开放前，我国干部都是终身制。80年代邓小平采取一系列措施践行干部年轻化。在xx大报告中，xx明确提出要“加大培养选拔优秀年轻干部力度。”今年月，中共中央制定了《XX-2020年全国党政领导班子后备干部队伍建设规划》，这是中央首次制定后备干部队伍建设规划。今年3月，还召开了《全国培养选拔年轻干部工作座谈会》，会议强调：要坚持德才兼备、以德为先的用人标准，要形成有利于优秀年轻干部脱颖而出的选拔机制。可以说，在全国，新一轮年轻干部培养选拔的大幕，已经缓缓拉开！

在这种大背景下，我们学院也以公平、公开、公正的竞聘方式选拔年轻干部。

要选拔一个人是不容易的，宋朝的教育家、哲学家陆九洲说：事之至难，莫如知人；事之至大，亦莫如知人；诚能知人，则天下无事矣。我们今天的竞聘会，就是一个“知人”的过程和程序。

看一个人，如果只看缺点，任何人可能都不能用；但是，如果我们用善意的心态去发现一个人的优点，那么，任何人都能用，任何人都是有用之才。

过去，唐太宗让封德彝举荐有才能的人，他过了好久也没有推荐一个人。太宗责问他，他回答说：“不是我不尽心去找，只是当今没有杰出的人才啊！”太宗说：“用人跟用器物一样，每一种东西都要选用它的长处。古来能使国家达到大治的帝王，难道是向别的朝代去借人才来用的吗？我们只是担心自己不能识人，怎么可以冤枉当今一世的人呢？”

所以，龚自珍说：善相马者天下无弃马；善相士者天下无弃才。一个人，你不用他，他也是才，只不过是你不用的“弃才”。

我们要想法使得人尽其才，要“不拘一格选人才、不拘一格用人才”。

我们已经成功地进行了经贸学院、外国语学院院长助理的竞聘、还进行了图书馆工作人员的竞聘。我们准备通过实行竞聘方式选拔人才，进一步转换用人机制，淡化身份、强化岗位，由行政任用关系向平等协商的聘用关系转变。

我要感谢参加竞聘的几位老师，无论成功与否，你们都是勇者、都是胜利者。不经历风雨，怎么见彩虹？老师们，请把握你们遇到的每一次机会，不拼搏就不会有成功。爱拼才会赢。不要等待命运来敲门，我们要勇敢地去敲命运之门、希望之门！

我希望今后参加竞聘的人越来越多。学院期待有为青年走上领导岗位。

我们的时代应该是人才辈出的时代！我们的学院因为有了你们的加盟会更加欣欣向荣！

最后，祝此次竞聘大会圆满成功！

谢谢！

第二篇：学院“大学习、大讨论、大调研”学习会讲话稿

学院“大学习、大讨论、大调研”学习会讲话稿

全校师生要认真学习领悟习近平总书记提出的坚持办学正确政治方向、建设高素质教师队伍、形成高水平人才培养体系的三项基础性工作指示和对新时代青年学子提出的的要爱国、要励志、要求真、要力行的四点希望。

党的十九大胜利召开后，学校各级党组织、广大党员和师生员工多形式、多渠道开展各类学习活动，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神。结合学校工作实际，他要求，一要坚决把政治建设摆在首位。全校党员干部在站位上要再提高，在学习上再深入，要继续抓好新思想的宣传宣讲，真正用新思想武装头脑、指导实践、推动工作。全校上下要深刻学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想“四川篇”的“十个指明”的丰富内涵，全面指导学校改革、建设、发展；二要进一步落实学校党委全面领导责任。坚持和完善党委领导下的校长负责制，健全相关议事制度，对领导分工及时调整。强化二级党组织的政治功能，健全院系集体领导、党政分工负责、协调运行的工作机制。要严守政治标准、严格组织程序、严肃选举纪律，确保学校第七次党代会成功召开；三要扎实开展“大学习、大讨论、大调研”活动。全校各级党组织、各部门要站在讲政治的高度，按照学校党委的安排部署，层层压实责任，精心组织实施，把握好“三大活动”重心重点，落实好“三大活动”牵头责任，组织好“三大活动”有序推进，确保“三大活动”取得实际成效。

全校各级干部要主动加强政治建设，在坚决维护党中央集中统一领导上为全校党员和师生员工树标杆作表率；要主动加强思想建设，带头推动思想大解放、作风大转变、工作大落实；要主动加强政德建设，树牢以人民为中心的发展思想，严格约束个人操守和行为，切实增强政治定力、纪律定力、道德定力；要主动加强能力建设，适应岗位要求，带头提升履职能力，攻坚克难，共同开创学校事业发展新局面。

第三篇：学院工作布置会校长讲话稿

学院工作布置会校长讲话稿

学院开学工作布置会校长讲话稿

同志们：

根据学校党委安排，由我对学校XX年的工作进行部署，下面，我主要从三个方面来讲，一是寒假期间的工作情况，二是XX年学校的主要工作思路，三是开学的各项工作。

一、寒假期间的工作情况

这几年，学校一直强调“放假不是关门，而是进入了自由工作和学习的状态”。寒假期间，很多教职工仍在坚守岗位，各项工作都在有序开展。

（一）多渠道开展对外沟通和联络。包括校领导、相关单位部门、教授等都在积极走访单位和企业，争取资源，寻求支持，取得了不少的进展。

（二）学校对部分党员、教师、离退休职工和留校学生开展了走访慰问活动。春节前，主管教育的副省长也专程来学校看望了寒假留校的学生，送来了慰问金。

（三）顺利完成了省内的美术生报名和外省的报名、考试工作。在总体生源减少的情况下，报考我校人数较去年还有所提高，充分体现了社会各界对我校的认可和我们工作的有效性。

（四）组织开展了形式多样的学生寒假实践教育活动。在利用寒假开展实践教育活动方面，今年是一个起步和探索，不少学院和老师都参与了这个活动，有的做得相当不错。另外就是集中开展了湖北省电子设计竞赛等各类竞赛培训和准备工作。

（五）不少学院和老师、相关部门都在忙于基金项目的申报、科技成果报奖和精品视频课等教学质量工程的推进。

（六）校园的基本建设和维修基本没有断线，除了放假的七天时间休息以外，其他时间基本上都在岗。

（七）假期的值班、安检、消防和留校师生的后勤保障等方面，相关单位部门的同志在假期都一直坚守在一线。

二、XX年学校的主要工作思路

学校XX年党政工作要点已经印发，请大家认真研究，贯彻落实。我在这里重点谈一下工作思路。今年，学校以“深化改革、全面提高”为主题，充分调动各方面的积极性，激发大家的创造力，加快高水工业大学建设的步伐。针对这样的总体部署，我们XX年的主要工作思路就是“深化改革、加强建设、扩大开放、全面提高”。

（一）深化改革

1.内部管理制改革。改革目的就是要提高资源和经费的使用效率，就是要建立相应的体制机制，来调动各类人员的积极性，特别是我们广大的教师和在座的各位干部，使我们的教职员工都能快乐高效地工作。一是要以实施新一轮校内机构干部人事分配制度改革和中层领导班子换届为契机，科学定编定岗定责，健全干部任期目标责任制，这方面的工作稍后周书记在总结讲话中会作进一步的部署。二是以规范各类津补贴办法为契机，改革分配办法，建立“多劳多得、优劳优酬”的分配形式。三是以完善目标管理为契机，进一步改进单位部门的目标考核、干部教师的考核等办法。四是以落实省职改相关文件精神为契机，进一步完善各类人员职称晋升管理办法。去年，省职改办对各系列专业技术职务任职资格评审条件进行了修订，这也涉及到学校的相关文件要同步调整。五是以各类楼馆场所的投入使用为契机，完善大型仪器设备效益考核以及资产有赏使用的管理办法，逐步建立投入产出评估以及激励约束机制。

2.人才培养模式改革。年前学校召开了本科教学工作会议，对这一块工作进行了比较全面的部署，因此今年重在落实，深入推进“721”人才培养模式改革。针对“1”，即拔尖创新人才的培养，这项工作启动已经有两年，如何进一步推进要有更加清晰的思路和举措。针对“2”，即一专多能、复合型人才的培养，学生在自主进行双学位、辅修专业学习的同时，学校要有目的性的设计一些专业供学生选择和学习，比如“统计+金融”等，今年九月份前要能启动一到两个这样的专业。针对“7”，即创新创业和实践动手能力的培养，在教学工作会议上不少同志提出这应该是我们的重点，我想是有相当的道理的，必须做好，特别是要科学规划和利用好寒暑假开展实习实践活动，通过加大投入，加强管理，把实习实践活动做实。

要通过人才培养模式改革，做到“分类培养，因材施教”，落实学生的主体地位，调动学生学习的积极性，不断提高学校的人才培养质量，使我们的学生在各类竞赛中的成绩能够提档升级；使我们的本科教学质量工程项目从申报到建设都有明显进展；使我们的招生就业保持两旺，不断提高社会各界对学校的认可度。

3.协同创新的体制机制改革。学校要点明确了今年要重点推进“内部管理体制改革、人才培养模式改革、评价考核体系改革”三大改革。改革的一个重要途径和方法，就是大力推进协同创新，为学校寻求更广泛的发展空间和资源，在更大的范围之内形成资源共享、优势互补的效应。那么怎么协同？一是从工作上，要围绕学校的总体部署，在人才培养、队伍建设、学科建设、科学研究等各项工作中科学决策，统一部署，相互支撑。二是我们的XX协同创新中心建设，从其组建到运行管理，要通过真正的协同来产生实效；三是在产学研合作方面的协同，这对各个学院来说是要积极思考的问题。四是广大教师之间的协同，所有教师都要进入PI，每个PI至少要有三到五名教师组成，一个老师带几个学生不能算是团队。五是通过试点学院的改革来加强校内校外之间的协同。

要通过协同创新的体制机制改革，努力实现：一是XX协同创新中心运转高效。我们现有两个省级XX协同创新中心，工业发酵，去年已顺利通过检查，总体情况还不错；太阳能高效利用，正在建设的太阳能研究大楼会在今年投入使用。以这些中心的建设为契机，在体制机制上进行改革，通过三五年的建设，把我们的工业发酵建成国内最好的协同创新中心之一，把太阳能高效利用建成省内最好的协同创新中心。二是试点学院建设取得明显进展。我们现有1个省级试点学院和2个校级试点学院，去年我们到各个试点学院进行了检查和调研，各学院都有进展，但是总体来说步子迈得还不大，进展还不够快，要加大改革创新力度，确保改出实效。三是大学科技园以及产业化建设迈出实质性步伐。这方面省政府多次出台了相应文件，去年底又在全国率先出台了《促进高校、院所科技成果转化暂行办法》，规定研发团队对科技成果有使用权、经营权和处置权，科技成果转化后的收益少则70%多则99%归团队所有，等等。我们要充分利用这些优惠的政策条件，有效推进科技成果转化，努力孵化一批高科技企业来支撑学校的人才培养和科学研究。四是产学研合作取得新成果。比如在企业建立一批大学生实习实践基地，和企业联合成立学院，探索在学院建立学院董事会等等。

（二）加强建设

去年我们提出了学科建设、基本建设、信息化建设“三个建设年”，这三个建设并没有划上句号，今年还要继续。

1.学科建设。一是凝练方向。今年学校要以协同创新中心和跨学科研究院的组建为契机，明确学校的重点发展领域，各学院要依托学科和科研平台来明确自己的重点发展方向，通过这两级的明确来支撑学校绿色工业的发展。现在，建设绿色工业大学这个目标和方向应该说已经得到了大家的基本认可，但是要把这个做实，还必须通过校院两级共同努力。二是在方向明确的情况下，组建相应的学术团队。目前，工业发酵校级团队已经基本组建完成，其他团队在今年也要陆续组建。要做到学科有方向、人人归团队，做到从学科首席到方向负责人到PI以及成员都要非常清楚。这项工作在今年必须要完成。三是搭建和完善学科平台。要做到各个重点学科有省级科研平台，平台包括工程中心、重点实验室、人文社科基地、协同创新中心等等。如果一个学科没有平台支撑，教师申报基金项目的条件就没有优势。其次，是逐步实现全校教师人人有工位，PI及以上人员每个人至少有相对独立的工作室的目标。今年随着办学条件的改善，这个目标应该可以逐步实现。同时还要努力给每个研究生提供一个工位和计算机，现在很多研究生也没有相对固定的学习场所，这就很难形成良好的学术氛围，也不利于研究生教育质量的提高。

2.基本建设。今年是学校基本建设的一个高峰期，也是一个关键点，今年的建设任务完成后，大的基建任务就告一段落了。一是新图书馆、白酒中试基地、工业文化长廊（一期）要建成投入使用。二是西区4栋学生公寓加层、教职工活动中心扩建、行政楼改造、水电增容以及部分道路刷黑工程要完成。三是轻工楼、土建学院扩建楼、网球馆都要开工建设。四是推进巡司河二期工程和李纸路扩建工程建设，完成校内的部分拆迁，使学校对外的交通和校园环境能够得到明显改善。五是积极做好学校一些土地的开发利用，包括马房山校区、咸宁校区建设，武南一条街改造等等。

3.信息化建设。信息化建设的总体要求是适度超前，而不是盲目赶超世界水准，关键是要实现从有到好用到管用这个转变，让广大师生满意。要通过信息化的手段来提高学校的教学科研和管理水准。现在我们这么大的带宽出去但是上网速度没有明显提高，去年开发了一些信息化系统，勉强能使用，这些都还要进一步改进。争取再用一到两年的时间，大力提升我校的信息化水平，切实有效地促进各项工作的开展。

（三）扩大开放

扩大开放是学校党委的一个重要思路，通过扩大开放办学的力度，在全球范围内培养人才、寻求合作、寻求资源。主要有以下几个方面的工作：

1.举办学校更名十周年庆典活动。举办庆典的目的是进一步拓展学校教育发展基金会的理事会成员，进一步拓宽基金会筹集资金的渠道，提高资金的使用效率。同时促进各项工作的落实，比如相关基建项目都要在十月份前建成等等。

2.加强与企业的合作交流。一是加强与中央国资委、省国资委所属的大型企业和上市企业的联系；加强与发展迅速、急需科技支撑的中小型高科技企业以及和我们学科密切相关的企业的联系。二是今年的要点专门明确了每个校领导要重点联系1-2家大型企业，希望大家也能联系更多更好的企业，进一步拓展学校对外交流合作的空间。三是开展“教师进企业，企业家进高校”等活动，进一步丰富交流合作的内容，比如合作建立研发基地、联合办学院或实验室、合作进行产学研开发等等。

3.进一步推进国际合作。包括教师的出国进修，留学背景人员的招聘，学生的交流互换，留学生的招生，国际知名学者来校访问和讲学，建立实质性的科研项目合作等等，助推学校教学和科研水平的提高。

4.加强对外宣传。对外宣传不仅仅是宣传部门的工作，其他单位部门也要联动配合，积极创造条件。比如期刊社要通过不断提高办刊质量来促进教学科研，来提升湖工大在全国的学术影响力。科技处要积极承办或参与有一定层次的学术会议，建立学术交流与往来的平台，这对开阔师生视野和提高师生学术交流能力有巨大的推动作用，也对项目申报和成果报奖会起到一定的支撑作用。各单位部门也要努力干出值得宣传的业绩或亮点，包括培育和推介各类典型代表人物。

5.加强校友会建设。校友会是我们联系社会、争取资源的一个非常重要而有效的渠道，所以要加快地方、行业校友会的布点工作，积极筹建行业校友组织，拓宽校友会与社会各界沟通合作的渠道，把校友会“做大、做强、做实、做活”。

（四）全面提高

1.干部职工的素质和能力明显提高。通过终生学习体系的构建，校园文化的建设，以及激励约束机制的建立和完善等，有效促使大家努力学习和工作，不断提升自身的水平和修养。特别是在爱岗敬业方面，希望大家能够“爱校如家”，本着“更好地发展湖工大”的意愿奉献湖工大，不断提高发展学校的使命感和责任感。

2.人才培养质量明显提高。人才培养质量要一年一个台阶，使我们的学生热爱和感谢学校，毕业后积极为国家和社会做贡献。我了解到，我们有些学生毕业后对学校的感情并不深。如果学校真正关爱了他培养了他，我相信他自然会回馈和感谢学校，这是相辅相成的。因此，我们要大力加强思想文化建设和提高人才培养质量，使学生真正地受惠于学校的教育，感恩于学校的培养。

3.科研水平和服务社会的能力明显提高。今年的要点明确要求在重大项目和重大成果上取得实质性进展，希望在这方面我们都要努力去落实。要把我们的科研做大做强，必须努力拓展我们的平台和资质，包括我们服务社会的各种设计规划资质、检测资质等等，这些我们都非常贫乏，限制了我们的教师更好地自我提升和服务社会。因此，要有计划有规划地拓展这些资质，这不是一个老师或一个学院能做到的，希望相关单位部门能够重视并在今年有所进展。

4.学校管理水平和服务师生的能力明显提高。一是要建立各类评价考核体系，提高资源的使用效率。二是要提高干部职工的工作积极性和主动性，其衡量标准就是我们的执行力、办事效率和师生的满意率。

三、开学工作

（一）条件保障工作。一是基建和维修方面，这个寒假要完成的必须要完成，维修该到位的要到位。二是教学条件保障方面，要在开学前对各个教室场所进行全面检查，包括门窗、座椅、水电等，特别是多媒体等设备的检查，保证各项教学设施的完好和正常运行。三是生活条件保障方面，做好教职工上下班交通车辆的检修，校园环境和学生食堂的卫生等。

安全稳定工作。一是全面开展安全隐患排查，加强校园出入管理和校园巡逻工作，加强校园网络监控，维护好校园秩序。二是做好春季传染病和人感染H7N9禽流感防控工作，确保校内师生的平安健康。三是做好学生返校的报到注册和稳定工作。各学院要掌握未返校师生的去向，及时了解返校师生的思想动态，做好不稳定因素排查、化解工作。

（三）教育教学工作。一是做好开学第一天的教学检查及听课安排，确保开学的教学秩序良好。二是开学之后，要大力宣讲社会主义核心价值观，深入开展“三爱”和“三节”主题教育，加强优秀传统文化教育。三是按照今天的群众路线教育实践活动总结大会的部署，强化整改落实，建立长效机制，巩固和扩大活动成果。

第四篇：学院2018年培训工作务虚会讲话稿

学院2018年培训工作务虚会讲话稿

学院今年的工作基本上是满负荷运行，成绩是看得见的，明年的培训方案思路清晰，但要进一步细化、完善。培训要坚持围绕市委、市政府中心工作，坚持公益性导向，以提高培训质量和效益为根本，着力打造培训特色品牌，逐步扩大学院社会知名度和影响力。一是全面学习。重点围绕十九大精神和业务能力提升，加强学习，提高培训计划的执行力，提升工作效能和培训质效。二是全力转型。围绕提升质量、办出特色、打造品牌等方面推动学院转型发展。三是全员上岗。注重加强师资队伍建设和专业技术人员业务能力提升，支持创新创造，共同创造和谐、团结、良好的工作环境。四是全程规范。建立健全各项规章制度，坚持在制度的框架内行使权力和推动工作，绝不触碰政策和制度的高压线，维护学院整体利益的最大化。

本的培训工作要对照计划，加快项目扫尾，同时，要逐步建立完善跟踪回访制度，以检验和巩固培训成效，明年的培训计划方案要再细化、深化、完善，切实增强可行性、可操作性，重点围绕四个方面完善提升。一要确定培训对象。对培训方案（计划）涉及的培训对象指向一定要明确、具体，易于组织和管理。二要确定计划。要依据市级及市以上相关政策，找准计划制定的主体，加快对上争取，确保计划及时、准确下达。三要确定经费渠道。每一培训计划必须明确经费，以便“量体裁衣”制定培训方案。四要确定培训方案。要依据培训计划、培训对象的特点和基础，以及经费额度，科学制定培训方案，以增强培训工作的针对性和实效性。

要利用好“江苏农民培训学院”这一优质资源和平台，坚持把尽力而为与量力而行统一起来、结合起来，确保全院上下既团结一心、积极主动作为，又确保各项工作扎实、稳妥、有序推进。一是最大限度地争取培训政策。既要争取好、利用好现有的政策，又要加强对原创性政策的争取和利用；二是最大限度地创新培训机制。要坚持问题导向，以解决现实矛盾和问题为重点，推动各项工作落实、落地、落细；三是最大限度地提升培训质量。注重提升培训主体能力和服务保障水平，进一步加强师资队伍和培训平台建设，推动建立教师再教育、再学习的制度化和常态化；四是最大限度地打造培训品牌。注重打造特色、培育特长，着力扩大学院的对外影响，打造区域品牌。

关于涉农学历教育工作，要重点围绕理顺体制、创新机制、强化管理、扩大影响等方面，优化方案，重点是解决今年以来及往年工作开展过程中存在的突出问题，以便适应新常态、落实新要求。

对会上提出的各类问题，办公室要按照领导班子成员分工以及各处室职能，确定分管领导、责任处室、完成时限，逐一制定解决初步方案，提交院党委会研究。

第五篇：竞聘讲话稿

尊敬的各位领导、各位老师：

大家下午好

首先感谢校长室举行这次中层人员岗位竞聘活动，让我有这样一个参与的机会。这次，我竞聘的岗位是教导处副主任。为什么竞聘这个岗位？下面，我向各位领导和同仁汇报一下我的想法：

首先，我对这个岗位的工作很熟悉。

教导处副主任这个岗位，应该说是学校链条上的放射状的一环。上，要领会和传达集团、校长室的办学思路、改革意图；下，要贯彻和落实教育教学的基本要求；外，要宣传本校办学特色，增加集团和学校的美誉度；内，要为教师和学生的工作学习提供服务，增加大家的满意度。

我2005年起就在教导处帮忙，应该说教导处的工作环节和流程，我非常熟悉。无论是学生的转学手续、学籍上报、考试安排还是期末的成绩统计，我都曾经做过。因为曾经做过，所以非常熟悉，因为非常熟悉，所以可以更快地进入角色。

第二，我相信在领导的关心和老师的支持下，有能力为大家服务好。

我是2002年新校区建成的那一年加盟翔宇实小的，今年已是第八年。在翔宇实小工作的八年里，学校的领导、老师给我了太多的关心和帮助，对此我一直心存感激。今天正好利用这个机会真诚地跟大家说一声：谢谢！

为了不辜负领导的关心和老师的帮助，这些年我一直积极要求进步，努力提升自己的工作能力和业务素质，在课堂教学和教育科研方面都有所收获。我在省“蓝天杯”赛课活动中获一等奖，市“数学百堂好课”获市一等奖第一名，县数学赛课有六次获一等奖，撰写的二十余篇论文和随笔在省级以上专业刊物发表。1

今天我竞聘的是教导处的岗位，教导处，教导处，导为重，教为先。教，就是说在这个岗位上的人要有良好的教育教学专业素质。只有具备了良好的专业素质，才能为大家服务好。在这一点上，我对自己有信心。

第三，我从个人情感上愿意为学校和老师服务。

毕业工作之后，我一直秉持一个简单的做人原则，那就是：待人以诚。我始终怀着一颗阳光、真诚的心对待我身边的每一个人。

在教导处这几年里，我做了两年的职称上报工作，四年的继续教育验证工作。为老师们服务我一直尽心尽力。就拿职称评定工作来说，我曾经有三、四次，被申报职称的老师夜里11点钟，打电话请到学校去帮忙。夜里11点被人叫起来，大家想想都会感到郁闷。但每次出现在打电话的老师面前，我都是满面笑容，这并不是说我个人的思想境界有多高尚，而是我会换位思考，能设身处地地替别人想一想：材料上交的时间就要到了，而自己的东西没有弄好，内心的焦急可想而知，这时他不需要其他东西，需要的只是你不急不燥的情绪和细致有序的指导。

刚才，我向各位领导和老师汇报了竞聘的三点想法。如果这次竞聘我能有幸成功，我将努力做到以下三点：

1．认真贯彻集团、学校的办学方针，积极推进课堂结构战略性变革；

2．摆正自己的位置，做好教导处主任的副手；

3．加强自我学习，为老师们的教育教学和业务提升提供更好的服务。

最后，再次感谢各位领导和老师给我这样一个表达愿望的机会。

谢谢大家！