第一篇：“学生宿舍自我管理与服务委员会”干部干事培训会长发言（模版）
重庆邮电大学第一届“学生宿舍自我管理与服务委员会”
干部干事培训大会会长发言稿
尊敬的领导、老师，亲爱的同学们：
大家上午好！
我是来自通信与信息工程学院2010级通信工程专业王斌；现任第一届“学生宿舍自我管理与服务委员会”会长，今天很荣幸站在这里向大家介绍我们宿管会这样一支团队。
今年在我们宿管会近20年的发展史上是具有特殊意义的一年。5月，结合学校学生公寓管理模式改革，为加强对公寓区学生干部队伍的建设，将原来的“学生宿舍管理委员会”从校学生会生活部下面独立出来，更名为“学生宿舍自我管理与服务委员会”（简称依然为“宿管会”），由学校学生处直接管辖，学生公寓管理服务中心直接指导的一支学生干部队伍。宿管会下设办公室、督检部、宣传部、调研部、事务管理部、组织策划部6个部门，各个楼栋分宿管会设有舍长、楼长、消防安全员、楼风督导等职务。宿管会主要负责开展公寓区学生文化建设以及基础文明行为的检查监督等，配合和协助老师开展相关工作。学生处还将加强对我们学生干部的培训与指导，指导开展丰富多彩的公寓区文化建设活动，如：五星文明楼、五星文明寝室的评比答辩等，营造公寓区争先创优的良好育人氛围。
接下来我将带领大家一起简要学习“学生宿舍自我管理与服务委员会”章程；
第一章总则
第一条学生宿舍是学生生活、学习的重要场所，是校园精神文化建设的重要阵地。加强学生宿舍管理是稳定校园秩序，优化育人环境，促进精神文明建设的一项重要的工作。为了创建安全、文明、舒适、和谐的学习生活环境，营造高品质文化氛围，保证学生日常学习和生活需要，同时提高宿管会干部的思想政治素质、工作能力和工作效率，更好地规范各项工作，发挥其桥梁和纽带作用以及在公寓区精神文明创建活动中的生力军作用，真正体现“团结进取、求实创新、服务大家”的宗旨，特制订本章程。
第二条重庆邮电大学学生宿舍自我管理与服务委员会是在校党委行政的领导下，由学生工作部（处）直接指导工作，在校后勤管理处、保卫处、校团委、学生公寓管理部门、各学院党总支的协调支持下，由学生工作部（处）学生公寓管理服务中心总体负责，各学院学生会生活部及全校学生共同参与学生宿舍的校级学生组织。简称“宿管会”。
第三条宿管会在“自我教育、自我管理、自我约束、自我服务”的思想指导下，以宿舍“管理育人、服务育人”为宗旨开展工作，以建设“清洁卫生好、学习风气好、团结友爱好、精神文明好、遵章守纪好”的“五好”为目标，培养大学生爱清洁、讲卫生、守纪律的良好品德，促进校园精神文明建设及寝室文化建设。
第四条服务于同学是宿管会的根本宗旨，宿管会要尽力发挥好桥梁纽带的作用，协助宿舍管理服务部门，加强同学与宿舍管理部门的交流与联系。
第二章宿管会干部的基本要求
第五条宿管会干部要有较高的思想觉悟和良好的品德修养。
（一）各级学生干部必须坚持四项基本原则，拥护党的领导，坚决贯彻执行党的路线、方针、政策。思想素质好，具有较好的群众基础，在同学中有一定的威信和感召力
（二）要严于律己、言行一致，自觉遵守社会道德规范、国家法令法规和校纪校规，处处以身作则，时时率先垂范。
（三）要有认真负责的态度，实事求是，善于倾听各种意见，密切团结广大同学，要有进取精神。没有因任何不文明或违纪行为受到学校或各学院的处分。
（四）要虚心接受广大同学合理的工作建议，不断改进工作方法，提高工作能力。
（五）要有“服务”大家的强烈意识，不允许宿管会干部有任何脱离和凌驾于广大同学之上的行为。
第六条宿管会干部要有较强的工作能力和良好的工作作风。
（一）要全心全意为同学服务。善于开展批评和自我批评，用于接收广大同学的监督。
（二）要有强烈的责任心和吃苦精神，用于承担宿管会工作，努力完成各项工作。
第七条宿管会干部要勤奋学习，学习成绩良好。
除以上七条；章程还规定了每个职务具体职责（详见大屏幕——浏览即可），望在坐各位宿管会干部下来后在部门或者楼栋宿管会的组织下仔细阅读、学习。
（本期工作计划一览表——一个页面简单讲一下）
我相信宿管会更名后同样会延续之前的优秀作风，秉承着“自我教育、自我管理、自我约束、自我服务”的宗旨，做好公寓区的桥梁作用，切实为同学们服务，丰富广大同学公寓区文化生活。“学生宿舍自我管理与服务委员会”在接下来的工作中也会在原来的基础上不断开拓创新，加强对重庆邮电大学A、B、C、D四个片区的34个楼栋的管理服务及文化氛围建设，扩大“消防安全月”、“寝室文化艺术节”等大型主题活动的影响力；另一方面我们对内要尽快完成从一个校级学生部门到一个校级学生组织的转变，加强干部队伍建设，提升宿管会整体干部素质，规范日常工作。同样我们坚信在学生处领导和老师的关心指导下，在我们在坐所有宿管会第一届学生干部的共同努力下，“学生宿舍自我管理与服务委员会”这一崭新的校级学生组织会变得更加的团结、强大、高效，涌现出更多优秀的学生干部，让我们一起努力吧！
谢谢大家！
学生宿舍自我管理与服务委员会会长：王斌二〇一二年九月
第二篇：民商法学院学生自我管理与服务委员会（共）
民商法学院学生自我管理与服务委员会第六届“声声室室”室歌大赛
北4-2-41-3段亚帆刘苗李丹曾丹
北4222-2
北4251-1
北4311-3
北4211-1
赖佳利徐丽李红王睿周金慧勾雅张烨张晋华姚丽娇施佳雯蒙冰洁王珍增（晋级复赛）（晋级复赛）
第三篇：大学生自我管理与服务委员会工作指导会议新闻稿
“春光洋溢的日子，我们共同前进”
——大学生自我管理与服务委员会工作指导会议
文/范娜
2月23日中午，重庆工商大学大学生自我管理与服务委员会（以下简称“大自委”）2010-2011第二学期工作指导会议在厚德楼2014成功举行。党委学工部、学生处蒋年韬副处长、大自委主席团参加了此次会议。
和煦的春风，灿烂的阳光，新学期一开始，重庆工商大学生自我管理与服务委员会便召开了本学期首次主席团工作指导会议。党委学工部、学生处蒋年韬副处长亲自参加并主持此次会议。
虽然开学才两天，但主席团的成员们早已做好了本学期大自委的详细工作计划，明确了前进的方向。而整个大自委的工作也从开学前一天早早的有序进行了。所以会议一开始，主席团各中心主任们便有条不紊的向蒋年韬副处长上报本学期的工作计划，而蒋年韬副处长也认真的记录着各中心主任上报的计划要点。
短短的10来分钟下来，主席团各位中心主任已将学期计划汇报完毕，接下来，蒋年韬副处长结合上学期大自委工作开展情况明确提出本学期大自委的工作重点应放在大自委的宣传工作上，各中心需加强交流、合作，共同完成大自委形象年的建设工作，从而进一步明确了大自委本学期的工作重心，发展方向。在此基础之上，蒋年韬副处长又依次对各个重心的具体工作进行了指导：要加强全校大学生社会实践工作的开展，号召全校师生植树造林等，切实响应***书记提出的“六个一”工程，要加强学生职业规划调研、指导，学风调研等，协助学生处“十二五”工作的高效开展„„
不知不觉中，指导会议进行了40多分钟，会议的最后，蒋年韬副处长对大自委提出了三点期望与要求：打造学习型团队，在工作中不断学习；树立创新型宗旨，不断以创新的精神开展工作，促进发展；提高工作效率，工作执行力，切实推动全校学生工作的开展，充分发挥“第二学生处”的功能。
大自委自2010年9月29日成立以来，一直以“自我教育、自我管理、自我服务、自我约束、自我监督、自我提高”为宗旨，充分发挥广大大学生在学校管理中的重要作用，培养自我管理的能力，做到”引导同学，服务同学，树立形象，共同进步”。大自委在党委学工部、学生处领导老师的指导，大自委主席团的领导下，圆满的完成了2010-2011学第一学期的工作。此次工作指导会议的成功召开，让我们坚信：2011年，大自委会伴着春天和煦的春风，明媚的阳光，在这春光洋溢的日子里，我们共同前进，并出色的协助学校建设良好的学习生活秩序和环境，通过参与学生事务的民主管理，贯彻党的教育方针，践行社会主义核心价值观念，引导和团结全校学生热爱祖国，学校，勤奋学习，努力培养自身综合素质，成为合格的优秀重庆工商大学学生。
第四篇：大学干部培训基地组织举办的“园区建设与创新发展”专题研讨班发言
大学干部培训基地组织举办的“园区建设与创新发展”专题研讨班发言
X月X日-X月X日，按照市委组织部安排，我有幸参加了省委组织部在X大学干部培训基地组织举办的“园区建设与创新发展”专题研讨班，聆听了X和XX多位知名专家老师的精彩授课，并实地考察了X高新技术开发区、X空港新城和X的X机器人公司、X自贸区、X新区、X等成功园区和示范典型。短短的X天培训时间，让我们既收获了知识，又增长了见识；既拓展了思路，又开阔了视野；既明确了方向，又坚定了信心。不仅受益匪浅，而且备受鼓舞，可谓乘兴而来，满载而归。
一、本次培训学习感受深刻
此次专题研修班是我工作以来参加众多培训班中组织最好、内容最实、环境最优、效果最佳的一次培训班。经过为期×多天的培训学习，我对此次培训班有以下几点基本感受。
（一）师资力量“强”。此次培训班共安排了X多位专家老师为我们授课，他们都是来自各个领域的权威专家或知名学者。其中，既有X等知名教授，又有X等经济管理型学者，还有X等热心服务、勤奋敬业的党校讲师，他们都拥有严谨的态度、超前的理念、现实的逻辑分析，以丰富的信息量和成功的案例进行讲解。授课内容既有理论、又有实践；既有前瞻性、又不缺针对性，传道授业都很接地气，让我们对园区创新发展和经济转型升级有了更加深刻的认识和系统的理解。
（二）授课内容“实”。此次培训安排的专题涵盖了园区建设与创新发展的方方面面，也涉及到园区建设运营研究、产业创新发展、工业×和招商引资、自贸区建设、以及打通服务“最后一公里”社会服务体系建设等多个领域，都是当前社会关注度高的热点和难点问题，加强以招商引资、新型工业发展和规避政府风险为主要内容的园区发展体制研究与创新，是当前应对国际贸易风险、搞好国内经济转型升级和加快自身园区建设发展的最重要抓手，也是支撑和引领地方经济发展的重要环节，所组织的现场教学点都具有很强的示范性，这对我们进一步推动园区建设都将起到有益的指导和借鉴。
（三）培训方式“活”。此次培训打破了以往仅限于课堂教学的刻板传统方式，而是采取了互动提问和组团管理等形式多样的培训方式，既有老师课堂讲授，又有现场教学实地考察，也有问题研讨互动交流，让我们既收获了先进理念，又看到了优秀案例，还有幸分享和领略了现代科技教学的模式和水平，同时也在考察实践中对所学的理论观点有了更加深刻的认知，大家普遍感到收获满满，不虚此学，学习效果明显。
（四）服务保障“优”。邮电大学干部培训部和××党校为此次培训班安排了多名老师跟班服务，为我们提供了优质的课堂教学服务和现场考察保障工作，特别是×两位班主任老师全程跟班，课前、课中、课后的温馨提示，乘车上下时的认真点名和引领，课间的拍照留影和茶水安排服务等等，为我们每天的学习提供了非常优质的服务保障，同时给我们也营造了温馨舒畅的学习环境、学习气氛和融洽关系。
二、X等开发区开发经验值得借鉴
从×年×月×日党中央宣布实施×新区开放开发起，×新区始终坚持“开发×、振兴×、服务全国、面向世界”的战略方针，×多年的开发建设，一座外向型、多功能、现代化的新城区在浦江东岸崛起。连续多年的加快发展，×的经济总产值增速、财政收入增幅、人均收入增长都保持在全国第一位次。×开放开发取得举世瞩目的成就，成为中国改革开放的象征和×现代化建设的缩影。纵观×的开放开发建设发展历程，×的成功经验主要体现在五个方面：一是开发抉择前瞻、开发战略卓越；二是开发只争朝夕、奋力开拓进取；三是敢于勇立潮头、创造一流业绩；四是崇尚科学、实现跨越发展；五是开放包容、铸就宽广胸怀。在×大学培训学习期间，通过组织对×高新技术开发区创新创业发展情况和×国际港务区建设发展现状的考察学习，我们都不难发现，成功的园区必定有着先进的理念、成功的机制和以干克难、开拓奋进的信念、决心与毅力，他们的成功实践诠释了：敢立潮头的战略思维和魄力，是推进园区走向成功的基本前提；敢为人先的创新意识和先进理念是推动园区走向成功的根本动力；敢于吃苦创业和不达目的不放弃的精神是助推园区走向成功的重要法宝。
三、对加快X发展的思考与启示
（一）加快×示范区建设，务必深化区情认识。×示范区现有大同、×、梅子铺三个自然板块，总面积×平方公里，辖管×个村（社区），常住人口×万人。×年工农业总产值达到×亿元，城乡人均可支配收入分别达到×元和×元，财政总收入完成×万元，农民人均纯收入×元，固定资产投资完成×亿元，招商引资到位资金×亿元，城市建成区面积达到×平方公里，城镇人口超过×万人，城镇化率达到×%。总体看，×示范区从×年×月挂牌成立以来，×年时间，重点做了规划、建设、招商和城市管理四项工作，构建了小城市四梁八柱、工业园区和基地农业三个基础，形成了项目化管理体系和投融资工作体系，迎来了省级小城市的试验示范。从×现状优势和特点看，对外有三张名片（省级小城市试验区、国家主体功能区的建设区、千年明清古镇），对内有三大优势（人口基数大、开发空间大、发展潜力大）。从薄弱环境看，×还处在集镇层级水平，现实中仍缺乏城市发展理念、城市市政设施和完善的城市管理体系。同时，我们更应看到，通过近×年的努力建设，已打下了加快发展的坚实基础；省委、省政府把×确立为全省四个小城市试验区之一，为加快×发展创造了先决条件；市委、市政府将×纳为市直管，理顺了干事创业的工作机制，更进一步激发了×加快发展的内生动力。我们有理由相信，只要我们树立决战必胜的信心和决心，就一定能够实现×示范区小城市发展的预期目标。
（二）加快×示范区建设，务必创新发展理念。实现市直管，创建市辖区，既是机遇又是挑战，更是责任、能力和素质的综合考验。因此，必须站在全局谋大局，立足省市看发展，不断更新发展理念，敢想敢干，实现率先超越。一是思想上站位要高。一方面，要以全省四个小城市同步发展为参照，努力做到省级考评不掉队；另一方面，工作谋划要由以核心区为主转为城乡统筹谋划，由“两个婆子”指导型变为独立门户创业，由三层机制体系变为一体化发展，责任更新、更具体。站在新的发展起点上，无论是城市规划、工作谋划、还是政策机制制定方面，都有一个全新的站位、思考和谋划问题，必将以更大的气魄、更高的立意和要求，来重新规划×的未来。第三，必须树立突破发展理念。要善于谋大项目，坚持包装大项目，招商大项目，把×整体当做大项目来策划，分阶段打造区域化标杆、亮点和示范。坚持项目引领、实施项目化管理和板块化推进。二是工作上方向要明。重点要弄清三个问题：要建设一个什么样的城市、具体目标是啥、方法步骤如何安排。首先，要面向未来，喊响建设“西北商贸物流重镇、秦巴山水田园新城”定位目标，围绕服务中心城市、抢占发展先机，重点规划承载安康商贸物流集中区、业余消费度假集中区、生态宜居集中区、就业创业集中区和安康工贸发展的集中区。其次，要突出城市市政硬件建设，完善城市服务功能，提高城市吸纳能力；×经验告诉我们，新型城镇化建设是城市发展的未来方向，打造特色小镇是美丽乡村建设的重要抓手。当前形势下，×示范区要盘活×旅游资源，大力发展生态旅游产业，不但要建设安康的“旅游超市”、“生态餐厅”，更要下重力打造×非来不可的旅游目的地和旅游产品。第三，要统筹规划，分阶段实施，按三年一个预期，分设定工作目标。在长期做好山水和田园文章的同时，近期必须集中精力抓好“一心（×之心）、两园（工业产业园、飞地经济园）、三带（月河景观带、×过境路景观带、恒河景观带）、四工程（改革创新、追赶超越、脱贫攻坚、安全维稳）”。
（三）加快×示范区建设，务必激活发展机制。好机制会整合资源、激发潜力、放大功能，反之，会影响发展速度，降低工作效率，甚至会挫伤干部工作积极性。首先，要创新用人机制。要突出项目建设重点，搞活基层干部人事管理，划归城市经济和农村发展两条主线，重点在征地拆迁、规划管控和招商引资上安排得力干部，全面推行效能工资制管理，真正让能干事、肯干事、干成事的人积极工作，大胆创业。其次，要创新招商发展机制。在做好资源招商、服务招商的同时，更要注重机制招商。要通过激励机制，形成全员招商氛围；通过工业园建设、物流园建设和经济商圈建设，构筑招商新洼地；通过项目包装、入股合作、拎包经营，拓展招商空间。以建设商圈平台为引领，放宽入驻门槛，搞活经营体制，争取打造×自贸区。再次，要创新工作领导方式。一要抓重点。工业抓园区，城市抓功能，农业抓示范，旅游抓特色产品。工作推进上，要坚持规划引领、大项目引领和新机制引领。二要抓中层。实行扁平化管理后，工作将是一杆子插到底。面对量大面广的工作，必须压实各部门中层的工作职责。三要抓阶段化安排。但凡重点工作，都必须实行月检查、季讲评、阶段化考核制度。强化绩效考核，弱化“秋后算账”，坚持事不过夜，确保压茬推进。在激活发展机制的同时，更要抓好规划管控，坚决堵死规划后门。强化规划意识，不仅要坚持高人设计、高水平规划，尤其要坚守规划，做到在规划面前不随意、不人情、不畏难、不妥协。要强化规划程序和规矩意识，对政府性投资项目务必坚持政府决策-设计评审-再决策-再招标-再实施-再验收，切不要破规矩、省手脚、眼高手低。
（四）加快×示范区建设，务必搞好工作统筹。一是强化改革对接，抓好职能转变。依据市委编办文件和×示范区实际，进一步细化完善各部门职能和职责，切实转变乡镇级政府工作职能，突出主业主责，以城市经济建设为中心，以工业经济发展为重点，以园区建设为引领，推行阶段性化安排和绩效化考核，拿出一套加快改革发展的工作方案，及时搞好对上、对下、对外工作衔接，全力推进示范区城乡统筹发展。二是强化机制建设，搞好制度创新。×是一块开放开发承载力很强的试验田，也是一块充满激情与活力的创新高地。从集镇跃升为市直管的一个正县级示范区，要加快推进城乡统筹发展，实践中没有固定的模式和成功的范例可以照搬，需要我们在“摸着石头过河”的同时，不断的改革创新发展机制。当前，重点要围绕征地拆迁、规划建设、招商引资和服务管理体制创新上下硬功，借鉴先进经验，大胆先行先试，以事业和使命聚人，拿体制和机制招商，用责任和担当落实。三是强化项目化管理，实施追赶超越。要继续坚持人员、任务、责任三不变的原则，搞好干部项目管理，加快推进追赶超越的各个项目工作。实践证明，人的潜能是无限的。我们很多时候的工作时间、工作任务、工作责任和工作效果都是逼出来的。坚持项目管理，就必须坚持效果负责制。×示范区重点要在“一心、两园、三带”和追赶超越重点项目上倾下重力抓落实，搞好环境优化，抓好项目协调，高调实现追赶超越的目标任务。此外，要持续按照老办法、老人手和新要求，认真抓好脱贫攻坚、信访维稳和安全生产等工作，明确目标任务，强化责任落实，不断为×示范区的发展创造优质的“成长”环境。
第五篇：发改局在全区人才与干部培训调研座谈会上的发言
发改局在全区人才与干部培训调研
座谈会上的发言
发改局在全区人才与干部培训调研座谈会上的发言
发改局在全区人才与干部培训调研座谈会上的发言 各位领导、同志们:近年来，我区围绕经济建设和社会发展需求，大力实施人才强区战略，不断创新人才工作机制，积极开发利用好各类人才，有力的带动了全区经济的发展。但是，根据新形势下经济社会发展对人才的需求来说，还存在着人才总量不足，人才资源配置不合理、人才过多地集中在机关事业单位等非生产领域、工农业生产第一线和第三产业人才相对匮乏，人才资源开发利用的机制体制还不够健
全等方面的问题。下面，我就崆峒区发改局如何充分发挥职能作用,做好人才开发工作，谈几点意见和建议。不妥之处，请批评指正。
一、大力实施人才强区战略，加快人才资源开发利用
1、围绕项目带动战略,加快项目型人才开发引进。随着人事制度改革的不断深入，人才特别是专业技术、经济管理方面的人才，总是跟着项目流动，资金也是跟着项目流动。谁拥有了项目，谁就拥有了人才和资金。因此，要充分利用好项目引进人才，围绕重点企业、重点项目作好各种人才引进的配套工作。积极做好项目的论证策划工作，真正把招商引资与招才引智结合起来。加快重点园区建设，把二十里铺工业园区建设成为高新技术产业集聚的示范基地、高水平研发机构集聚的技术创新基地、高素质人才集聚的科技创业基地，搭建项目型人才的吸纳平台。
2、围绕特色产业开发，大力加强产业
型人才开发。围绕做大做强四大特色产业，探索建立与之相适应的人才管理体制，制定优惠政策，努力吸引产业型人才到我区创业发展。一是围绕绿色肉牛基地建设，引进养殖、食品深加工、生化制药等方面的科技人才；二是围绕人文生态旅游基地建设，引进和培养高素质的旅游从业人员队伍；三是围绕优质果菜基地建设，紧紧抓住我区苹果被国家列入《优势农产品区域发展规划》的机遇，积极引进种植、果菜深加工等方面的专业人才；四是围绕商贸中心建设，引进一批懂经营、会管理的市场管理人才。
3、围绕推进新农村建设，大力开发农村实用人才。按照“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”的总要求，围绕“五带两区一园”建设，加快农村实用人才的开发。在建设多样性的农村实用人才队伍上，大力实施“农村实用人才培育工程”，以各级各类农职业学校为依托，加强农村各类实用技术、劳动
力转移就业和学历培训，培养一批具有现代农业知识、适应农村发展形势的科技推广型、生产开发型、经营管理型、农业复合型人才和农业信息人才等。造就乡村教育人才、乡村文体人才以及乡村卫生人才，使农村人才队伍的结构更趋合理。同时，把有利于“三农”建设的各类人才进行科学的分类，如对林业、畜牧业、种植业等工作能手和技术能手进行分类指导，真正在业务上实施帮教，在产业上进行调整。把一切有利于发展“三农”的因素都与农村实用人才挂起钩来，营造有利于稳定农村人才队伍的工作环境，让这些农村的“能工巧匠”真正走进人才的大环境中来，让他们享受到人才队伍建设中相关的优惠待遇，从而激发农村人才的工作活力。
4、围绕壮大工业经济，大力开发引进企业经营管理人才。我区高素质的企业家十分短缺，难以适应新时期经济社会发展的需要。实施优秀企业家培养引进工程，建设一支高素质的优秀企业家队
伍，意义重大。要围绕增强企业市场竞争力和可持续发展能力，以提高战略开拓能力和现代化经营管理水平为核心，加快培养造就一支熟悉市场、具有先进水平的优秀企业家。积极扶持民营企业家成长，着力提高他们的战略决策能力、经营管理能力、市场竞争能力、推动企业创新能力，增强驾驭市场能力，掌握先进管理理念，提高经营决策水平。鼓励企业引才纳才，扶持大型骨干企业和高新技术企业建立研发机构，使中小企业成为人才吸纳的强大“蓄水池”。
二、坚持改革创新，进一步完善人才开发工作的体制和机制
人才工作的活力取决于体制和机制。要遵循人才资源开发规律，坚持市场配置人才资源的改革取向，建立充满生机和活力的人才工作体制和机制。一是建立以能力和业绩为导向的人才评价机制，探索制定能体现我区各类人才特点的人才评价指标，建立人才库；二是建立以公开、平等、竞争、择优为导向的选拔
任用机制；三是建立促进人才合理流动的机制；四是建立并落实吸引人才的优惠政策，按照“不求所有，但求所用”的原则，引进更多的实用型人才。
三、充分发挥职能作用，加快人才体系建设的投入
一是根据新时期经济社会发展的需要，将人才的开发利用、人才体系建设纳入全区国民经济和社会发展中长期规划和计划，并适时进行完善和修订。二是认真研究国家产业政策和投资方向，积极争取项目资金，加大对各级各类学校、培训基地、乡镇文化站点建设的投入，加快人才体系和基础设施建设步伐
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