供水管网管理制度

第一篇：供水管网管理制度

供水管网管理制度

供水管网是自来水公司的主要供水设备，为了充分发挥供水管网的使用效率，提高供水回收率，认真抓好供水管网的建、修、管，确保供水管网正常运行，特制定本制度：

一、根据《湖北省城市供水管理实施办法》的有关规定，本公司供水辖区内的输配水管网，无论是本公司投资、用户投资或集资铺设的，竣工通水后，其管理权、使用权均属自来水公司，任何单位或个人不得随意转让、迁移和拆除。

二、一级计量水表后的用户管道、闸阀、消防栓、加压设备等用水设施，属用户所有，其管理、维修、保养由所有者负责。

三、技术设备科等有关部门要定期对输配水管网进行测压、测流，搞好管网平差计算和分析，全面掌握管网负荷状况，有计划地调整和更新不合理的管道，充分发挥和提高所有管道的输配水能力。

四、输配水管网上的闸阀、排气阀、排泥（空）阀、消防栓、压力监测等设施由营业所的闸阀班实施管理、操作、维修和保养。

五、建立用户主支管档案，凡用户的支管从破头处至一级计量水表，应有技术设备科会同营业所在现场绘制的《破头管线装接图》，《水表定位图》，营业所会同技术设备科对工程进行验收合格后，技术设备科绘制的《竣工图》，其中《破头管线装接图》要有地貌参照系数，上述资料由技术设备科收集、整理、保管，做到一户一档。半年进行一次整理归档工作。

六、供水管网破头审批程序，凡破头主管DN300mm以下的，由报装立户科送分管经理审批，破头主管DN300mm以上的，报经理审批。

七、输配水管网的测漏工作由技术设备科负责，对供水辖区内的管网进行探查，测出漏水点，报企管办考核，由公司给予一定奖励。

八、管道维修队负责输配水管网的查漏、维修、补漏工作，维修、补漏方案由技术设备科制定。

九、管网维修队应严格执行规定的管网修漏时间，在接到报漏通知后，必须立即组织人员进入漏水现场断水、抢修，具体修漏时间为：

DN100mm及以下的管道20个小时以内完成；

DN100mm以上，300mm以下的管道30个小时以内完成； DN300mm以上，500mm以下的管道48小时以内完成； DN500mm以上的管道72小时以内完成。

每次抢修时间的记载及修漏及时率的考核，由技术设备科负责。

十、对损坏或擅自拆除、改装、动用、迁移、占压供水设施（主要是一级计量水表、管道、闸阀等）的单位和个人，监察中队要及时予以查处，并责令恢复其原状。

十一、违章处罚：

1、凡未经审批在供水管网上破头的发现一起，对责任人处500元罚款；

2、不按章办事，破头接管不按图施工，工程竣工不验收或图纸、资料不收集整理，用户档案建立不完整、修漏、维修不及时，用户违章不查处等，发现一起，对直接责任人处200元罚款，对责任部门处500－1000元的罚款。

十二、本制度未尽事宜按《湖北省城市供水管理实施办法》执行。

第二篇：各种材料水管比较

HDPE管材： 韧性好，较好的疲劳强度，耐温度性能较好，质轻，可挠性和抗冲性能好。熔接需要电力，机械连接，连接件大。

PVC/UPVC管材： 抗腐蚀力强，易于粘合，价廉，质地坚硬。有 UPVC 单体和添加剂渗出，不适用于热水输送，接头粘合技术要求高，固化时间较长。

PP-R管材： 耐温性好。在同等压力和介质温度的条件下，管壁最厚。

PEX管材： 耐温性能好，抗蠕变性能好。只能用金属件连接，不能回收重复利用。

PB管材： 耐温性能好，良好的抗拉、抗压强度，耐冲击，低蠕变，高柔韧性。国内还没有 PB 树脂原料，依赖进口，价高。

CPVC管材： 耐温性最好，抗老化性能好。价高，仅适用于热水系统。

PEX-Al-PEX管材： 易弯曲成形，完全消除氧渗透，线膨胀系数小。管壁厚薄不均匀。

ABS管材： 强度大，耐冲击。耐紫外线差，粘接固化时间较长。

第三篇：水管站自查报告

小屯镇水管站关于稳增长促改革调结构

惠民生政策落实情况自查报告

2014年，上级计划分配我镇惠民生抗旱、打井资金36万元，截止目前，我镇已购买抗旱应急物资老海桶6个，3寸50米潜泵5个，3寸80米潜泵2台，普通浇地软管500米，高压软管500米，共计3万元，已分发到有关村及农户，还有33万元资金主要用于抗旱打井，目前已分配到18个村，正在实施中。

2014年，上级还计划解决我镇宗庄、路寨、朝川、王庄、范湾、张村等6个村11937人的安全饮水工程，该工程需人均自筹60元资金，共需自筹716220元，目前已筹集617420元，该工程预计10月份即可动工。

对于抗旱打井资金，我们建议验收合格后，上级应及时拨付资金，不要拖得太久，最好不要跨。

2014年9月16日

第四篇：水管申请

关于要求解决水管引水灌溉的申请

县水利局：

因硬化村级道路，造成我村灌溉系统全面瘫痪，致使村民浇地困难，为了解决村民浇地难题，需要重新铺设水管，经过测算，需要4寸塑料水管2000米，这需要一笔很大的经费，而目前我村经济状况确实比较困难，无力负担。在此，春耕在即，特向贵单位提出申请，帮助我村解决引水所用水管，以解决村民浇地之困。恳请贵单位给予解决为盼，不胜感谢。特此申请

XX村村委会

2014年1月16

第五篇：水管所年终工作总结

回顾一年来的工作，我们主要从以下几方面狠抓了管理和建设。

一、强化职工培训，提高职工素质

新春刚过，单位就组织全所职工参加***举办的政治理论和业务学习班，结合学习制度，严格要求，不准请假，旷到，参加闭卷考试，成绩优异的给予奖励，不合格的给予警告，极大的提高了学习效果，学习班结束后，我所又结合自身工作特点举办了一周的理论业务学习班，单人单桌，相互批改作业，统一命题，统一测试，测试中严历杜绝舞弊现象，时间虽短，但达到了预期的效果，全所职工业务知识有了更全面的了解，在今年参加职称晋升的6位职工都顺利通过，从而反映了业务学习的扎实有效性，从而使今年各项工作顺利开展奠定了一定的理论基础。

二、完善和落实各项制度

没有规矩不成方圆，完善的制度是单位取得成绩的关键，我所在原有各项制度的基础上，重点抓落实，上下班点名，迟到早退按制度办理，劳动实行工分制，多劳多得，不劳不得。卫生实行定期检查和不定期检查相结合，每次检查都建立档案资料，半年进行一次考核，业务资料根据处里下发的考核细则，水管所也制定了考核办法，民主选举考核小组，考核小组严格按细则打分，不对和不到之处，给职工当场指出，并相应的扣取考核分，从而引起了职工对自己业务的足够重视，通过近两年的实践，我们感到取得了很好的效果，克服了职工在过去业务上粗枝大叶的毛病，各项资料逐步规范起来，窗口服务形象也得到了进一步的提升。

二、水法宣传工作

依法管水，依法用水，科学配水是每个水管人员和用水户应遵循的规则，为了打到预期的效果，水管所紧密配合水利局玛管处举办的世界水日和中国水周等宣传活动，在镇村主要街道上悬挂宣传横幅9条，散发各类宣传材料1500余份，张贴各类标语800余份，同事在镇村赶集日和群众集中的场所用高音喇叭进行新政策和法规的宣传，入户率达70%以上，在强有力的宣传下，群众的《水法》意识有了很大的提高，目前到水管所咨询的多了，违法的少了，今年***镇全年水事纠纷发案率控制在3起以内，上访率为“0”，创造了一个更加安全的用水环境，为稳定的用水提供了保障。

四、渠道清淤工作

五、工程建设方面

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