下半年会长工作小结

第一篇：下半年会长工作小结

下半年会长工作小结

报告人：胡昊 时间：2011.12.30

时光流逝，转眼间我在成长中又渡过半年。回首这走过的半年，很荣幸能与各位同事共同进步，我也在大家的身上学到不少的知识。半年以来我心中最大的感受便是要做一名合格的管理者不难，但要做一名优秀的管理者就不那么简单了。我认为：一名好的管理者不仅要为人谦和正直，对事业认真兢兢业业。而且在思想政治上、管理能力上更要专业。我，作为一名年轻的管理者需要学习的东西还很多很多。

一、思想修养

作为一名管理人员，要想完成工作的责任，首先必须具备管理者素质，树立正确的世界观和人生观。在这半年中我认真参加各种学习和活动。有句成语是：只要功夫深，铁杵磨成针。是的，作为一名管理者，我在工作中无意中会考虑不周显得毛毛糙糙，不甚妥当。当意见、建议来临时，现在的我不再不悦，不再拒绝。而是以更高的要求来要求自己，努力告诫自己：换个角度静心仔细想想如何能的好一些。

二、素质提升

在学习中我认真听取经验，仔细记录，并在活动后的空余时间认真思考推敲，有目的的在团中进行一些尝试。

在工作中，我认真投入，认真学习。我感到人人都是我的师长，我能学，要学的东西还很多。

在空余时间，我会阅读一些杂志，去图书馆翻阅、网上查询有关相关资料，去书城自费购买与教育教学有用的各类书籍和音像资料进行观看学习，我深切的感受到学习对自己的帮助确实很大。

三、工作内容

一、领导联盟会工作，负责联盟会发展谋划和联盟会自身建设，提出指导意见。

二、负责衔接网站管理工作，贯彻网站管理指示。

三、召集和主持会长办公会、会长扩大会和会员大会；

四、检查、督促、指导会员部门对会员大会、会长扩大会和会长办公会决议的落实、执行；

五、代表联盟会签署有关文件、协议、合同等；

六、带领联盟会成员执行联盟会活动计划；

七、安排或组织所属部门和会员开展科技、文艺、体育等活动；

八、主持制定、完善会员、财务管理制度并监督执行；

九、组织相关工作考核，并进行奖励和表彰；

十、负责组织有关人员对会员调查，了解反映他们的意见和要求，积极对会员开展威权活动，对联盟会前进中遇到的矛盾和问题，提出解决办法。

十一、负责管理部的日常事务。

四、展望

通过这半年的工作，我很幸运学到了不少东西，管理工作上也努力做了一些成绩。但这还远远不够，尤其在专业方面上还显得稚嫩。我将在未来继续多学，多思、多试努力把工作做的更好。

第二篇：会长工作设想

会长工作设想

我入协会一年多了，仅以我在协会的这些时光来总结一下我眼中的协会工作，也是对协会在我竞选会长期间的意见。在我入会期间，我结识了很多对数学建模爱好的学长。没有得说，包括我们会长黄树勇学长。在协会里边有许许多多获过很多奖项的人，每一个人进来都不会空着手回去，因为本着同个爱好，大家走在了一起，并且相识，相知，共同学习探索。所以这可以说明一个现象，那就是在我们协会大家相处的都比较融洽，协会的人都比较好相处，比较爱好学习。这是我协会的一个特点。在这个学期我们举行了三次活动，分别是招新骨干竞选，数学建模知识竞赛，还有一个就是数学建模交流会。在骨干竞选的时候人是相当的多，因为每一个新生对于一些新鲜事物总是很重视很想去尝试，然后都想在讲台上好好表现自己，展现自己的才华，从而让自己脱颖而出。而后就是数学建模知识竞赛，可能是因为宣传力度不大的缘故吧，来参加的人也就将近30多个人，并不是所有的会员都参与了我们的活动，无论人多人少，我们活动都得做得最好。让所有来参加活动的人都不只是玩乐，而且要在活动中学习到知识和团队精神。这次活动本人比较满意，就是在准备了之后还是有许多的细节问题没有注意，但是我们集体的大脑，把问题都在第一时间解决。最后一次活动就是数学建模交流会，我们请到了许多获奖的学长来为我们上了 一堂生动的课程，每一个获奖背后都有许许多多的汗水，我相信每一个到场的人都会学习了很多，并且也给自己规划了以后，我们的学长还走到人群中去为学弟们解决无论生活还是学习上的问题，更加激发了他们学习的斗志。我们每个协会都应该做到保留优良传统的同时要发现我们自身的问题和潜在的问题，及早的去解决才能够更长久的发展下去。下面我来总结一下我认为有问题的地方，还有我觉得要努力的地方。我们数学建模协会是一个学术性的协会，平时的学习，探索最为重要，但是一个乏味的学术性问题会使人无法集中精神，也就导致后面越来越少的人参与了，不是说老师讲得不够生动，而是我们这些学生不愿意去探索，去学习。学习是强迫不来，只能激发，但是有什么办法可以激发，办法不是那么简单就可以像出来的。这是个问题。会长的工作非常的认真和积极，工作和能力都非常的强。就是向他看齐，我也得努力的去做得更好，会长一职落在肩膀才发现原来竟然是那么的沉，会长并不是那么的好当，虽然说可以支配下面的人工作，但是也会存在别人不配合，不听你的。这就需要磨练自己与他人的相处度了。并且安排任务并不如你自己想象的那么完美的做好，有时候在活动中会戏剧性的出现工作疏忽和失误，这就需要自己脑子转得很快，在相应的时间内找到解决方案。协会建立并不是很久，新增加的东西并不太多，但还是会丢失的东西，这样就出现了负增长，这让我很不能理解，不过细细想想也是 可以理解的。因为变化是需要有条件的，确实一个协会要发展很难，而且它的发展是细微的，不可能有大幅度的动作，还需要协会的每个人去想去做去试。协会每年招新的人数可能都过三十了，但是好像能留过 10 个人到最后的都是少之又少，同样的这里有管理的问题，但更多的我们没有能留住人的地方。这又是个问题。这些都是归结出来的大问题，其中的小问题，要涉及很多很多，在我任职期间我会尽全力为协会，和我们这些兄弟姐妹把协会建立好。发挥集体的智慧，协会不是一个人的协会，是大家的协会，会长不是协会老大，而是委托管理人，因此在一些事情上还是发挥大家的智慧吧，毕竟团结就是力量。

第三篇：初中学生会会长工作设想

我的工作设想

*** 我如果能成为学生会长，我本学期的工作设想是：

1、完善和健全学生会的各项工作制度和运行机制

为确保学生会工作正常运行，我们在总结原有工作经验的基础上，进一步完善和健全学生会的各项工作制度和运行机制，特别是值日管理制度、档案管理制度、会议制度以及奖罚制度等等，加强内部建设。实行“三会”制度，即每周一次学生会干部会议，每月至少召开一次学生会各部门会议，每学期召开至少三次学生会全体会议。及时开展各项工作，提高工作效率。

2、抓好学生会队伍建设，做好新旧干部交替工作。

本学期，我们将在新生中招收新干事，给组织注入新活力。并加强对新干部的培训。力求在最短的时间内，做好新旧干部交替工作，使各部门的工作顺利进行。

3、加强沟通合作，维护学生权益，提高服务水平。

从同学中来，到同学中去。本学期我们将加强对学生的沟通交流工作，通过更广的途径、更新的形式去了解学生的学习和生活情况，广泛听取他们对学生会工作的意见及建议，及时了解同学们所需，更好地为同学们服务。使整个学生会系统更加有效率地运作，增强学生会系统的凝聚力。

4、抓好学生会的宣传工作，内树形象，外树品牌。

进一步扩大校学生会在全校范围的影响，必须狠抓宣传工作，充分利用宣传栏、海报及广播站等宣传途径，灵活主动利用宣传阵地，拓宽我们的宣传领域。做好校园宣传活动的监督工作，弘扬健康向上的精神文化。

5、积极开展校园文体活动，丰富校园文化。

本学期我们将配合学校团委开展一系列大型活动，如：“校园烹饪比赛”、“元旦文艺汇演”等。这些大型活动，在广大同学中有影响很大，对提高学生自身修养，活跃校园气氛，丰富同学们的课余文化生活有很大的帮助。所以我们将对每一个环节严格把关，力争在借鉴以前经验的基础上有所创新和突破。

在新的学期里，我校学生会将在学校领导下，总结上学期工作经验，坚持“团结、务实、创新”的工作精神，紧密围绕学生会“自我教育，自我管理，自我服务”的方针，加强内部建设，激发自身活力；以培养学生的综合素质为重点；营造良好的校园文化氛围，继续用我们的创意和努力为同学们服务。

第四篇：会长办公会议工作职责

常务理事会闭会期间，重大问题由会长办公会议讨论决定；日常工作在会长领导下，由会长委托的副会长或秘书长主持。会长办公会议职权：

1.贯彻执行常务理事会决议。

2.制定工作制度，组织实施工作计划。

3.讨论通过会员入会、退会。

4.研究口常工作中需要全体决定的事项。如组织广泛的慈善宣传，募集慈善资金，开展救助活动，增补理事、常务理事及与国内外慈善组织的交流、合作等事项。

第五篇：会长

会长

牟坤林

安徽徽商创业投资基金行董事长

安徽徽商创业投资基金有限合伙企业是安徽省首家有限合伙制私募股权基金，是由安徽省政协常委、著名企业家牟坤林先生共同创建的，该基金由安徽徽商产业投资基金管理有限公司管理。管理公司下设：投资部、基金部、综合部、财务部、投资决策委员会秘书处等机构，并在北京和香港设有办事处，公司的管理团队均为投融资行业的资深专家，曾主持国内30余家企业上市，具有广泛的企业投资及辅导上市经验。

安徽徽商创业投资基金在设立之初就得到了省政府领导和省发改委、省财政厅、省工商局等政府部门的高度重视和支持，表示本基金的设立符合安徽省拓宽融资渠道的产业政策，应在政策方面予以支持。目前安徽徽商创业投资基金行（有限合伙）已在省发改委备案。

安徽徽商创业投资基金是中国投资协会创业投资专业委员会副会长、中国人民银行《当代金融家》理事会常务理事和深圳市创业投资同业公会副会长单位，与来自深圳、上海、北京、天津之创业投资机构保持良好的深层次合作，并与全国数十家创业投资主流企业签订了战略合作和联合投资协议，同时与安徽省建设银行、安徽省招商银行、国元信托、中诚信托、华润信托等多家金融企业建立战略合作关系，与中国建设银行建银国际合作设立皖江城市带承接产业转移投资基金，并建银国际六大基金联动，所掌控的联合投资资金超过100亿元人民币，为安徽省企业特别是中小企业和高科技企业的股权融资奠定了坚实的基础。

董事长牟坤林现任安徽省政协常委，安徽省工商联（总商会）副会长，中国投资协会创业投资委员会副会长，深圳市创业投资同业公会副会长，安徽省民间投资商会会长；全国房地产联盟副主席，安徽省房地产商会会长，深圳市福田区投融资联合会副会长，中国人民银行《当代金融家》理事会常务理事，中国光彩事业促进会常务理事，安徽浩研投资集团有限公司董事长，安徽徽商产业投资基金管理有限公司董事长，安徽华清房地产投资基金管理有限公司董事长，皖江产业转移投资基金（安徽）管理有限公司董事总经理，安徽海泰置业股份有限公司董事长，安徽省股权交易所有限公司副董事长。安徽省八届、九届、十届安徽省政协常委，七届、八届安徽省工商联副会长。

牟坤林同志简历 1.2.3.4.5.6.姓名：牟坤林

性 别：男

民族：汉族

出生年月：1959年04月

籍贯：山东五莲

界别：安徽省工商业联谊会