公司管理人员薪金管理制度

第一篇：公司管理人员薪金管理制度

公司管理人员薪金管理制度

一、目的第一条为加强本公司管理人员薪金支付的科学化和规范化管理，特制定本制度。

第二条本制度所管理人员为下述人员(不含总经理、董事)：

1、本公司职务系列中部门副经理以上者(不含代经理)。

2、分公司副经理以上的分支机构管理人员。

上述所有管理人员，必须拥有本公司××股以上股票。

二、报酬体系

第三条管理人员薪金体系如下：

1、固定工资。

2、业绩工资。

3、奖金。

管理人员没有任何津贴待遇。遇有出差，按公司员工出差旅费规定办理。

三、固定工资

第四条固定工资按职位确定，其额度范围如下：

1、部门经理××～××元。

2、部门副经理××～××元。

3、分公司经理××～××元。

4、分公司副经理××～××元。

固定工资决定权在公司总经理。固定报酬的升降及管理人员的解聘根据本人能力、经验、工作实绩、学历、年龄等因素综合考虑决定。

5、固定工资实行完全月薪制。除停职外全额发放。停职指由于疾病或其他原因连续五个月不能上班的情况。停职的报酬另行规定。

四、业绩工资

第五条业绩工资按照本公司各科室、部门、分支机构每月核算结果确定。

五、完成目标时的支付额

第六条凡达到事前规定的盈利目标的，按固定工资标准发给业绩工资。

六、盈利增减情况下的工资

第七条每月实际盈利与预定盈利目标上下不一时，业绩工资随之浮动。

以预定盈利目标为100%，根据增加或减少的百分点确定业绩工资。具体办法另定。

七、奖金

第八条发给管理人员的奖金，根据半年期决策结果确定。奖金额根据公司总的经营情况和各自努力程度由总经理确定。

第九条工资提升指根据管理人员各自情况，提升固定工资部分。提升时间与一般工人相同。提升幅度要参照物价、生活费上涨等因素。提升由总经理决定。

第二篇：公司顾问薪金管理制度

公司顾问薪金管理制度

第一条顾问薪金总额由董事会决定。

第二条由政府官员转作顾问者，其薪金总额不超过原单位薪金的200%。具体额度根据其经验、年龄、工作态度等因素，由总经理决定。

第三条外来顾问的薪金，由总经理根据其资格、年龄、经验等因素决定。

第四条薪金总额的修订和调整，每两年进行一次，由董事会批准。

第五条由于顾问过失、怠慢，导致业绩明显下降情况下，总经理可以适当降低顾问的薪金总额。

第三篇：公司管理人员管理制度

公司管理人员管理制度

第一章 总 则

第一条

为了适应市场竞争，合理有效发挥管理人员的才干，打破终身制，建立能者上、庸者下的竞争机制，规范和完善公司管理人员考核聘用管理制度，特制本规定。

第二条

本规定适用于公司部门经理、部门主管（经营管理岗）、中心主管（班组长类）

第三条

本规定本着“公平、公正、透明”的原则，对管理人员的选拔、考核和择优聘用，以及管理人员享有的权利和应承担的义务做出了明确的规定，凡公司管理岗位的管理人员均应遵守本规定。

第二章 管理人员的选拔、聘任

第四条

凡公司现已有的经营管理岗位（经营管理者的聘期届满的，或不能胜任的），或因业务需要新增设的经营管理岗位，均采用竞聘上岗。

第五条

公司企业管理部人力资源将需竞聘的岗位的标准和要求公开公布，并在公布之日起，一周内接受竞聘者报名，凡符合条件的人员均可报名参加竞聘。

第六条在接受报名的同时，由公司的代表组成临时评选委员会，负责对竞聘者资格审核和担任整个考评工作。

第七条

凡参加竞聘的人员，在规定的时间内带好所需具备的材料到公司人事部门报名，参加初选。

第八条

公司将符合标准的初选人员及相关材料统一公布，自公布之日起五日内，接受公司员工对竞聘者的资格进行质疑，凡被发现使用虚假材料的竞聘者，将被取消竞聘资格。

第九条

初选合格的竞聘者，参加笔试和竞聘演说后，由评选委员会无记名投票，并统一公布各竞聘者的得票结果。得票最高的前二名竞聘者参加复试。

第十条

复试由公司领导（或委托人事部门）对竞聘者进行面试。面试后，由总经理会议决定人选，由总经理（或总经理委托人）聘任，试用期一到三个月。试用期内，如不能胜任者，由第二名自动接替，前者解聘。

第三章 管理人员的考评

第十一条 管理人员在任职期间，应接受每半年一次的民主评价,具体的评价依据公司现有的评价体系执行。评价工作原则上每年的3、9月份进行，期间任职的，在任职后半年进行，具体时间由企业管理统一安排。

第十二条 管理人员的民主评价是对其上半的工作情况进行评价。

第十三条 由企业管理部负责组织安排，部门经理的评价由公司领导、各部门经理和工会代表、人力工程师，参加对其的评议工作；部门经理以下主管的评价由原所在部门经理及人力资源，参加对其的评议工作，具体方法按照公司的评价体系执行。

第十四条 管理人员考评的程序：

1、首先由被考评的管理人员对上半的工作述职，和简要陈述新一年工作的计划安排；

2、回答评价人员的询问；

3、根据被考评管理人员上半的工作表现、新年的工作计划和问答的满意度，由评价人员对其进行信任投票；（信任投票分为信任票、不信任票和弃权票三种。信任票数超过投票人数的一半以上，为评议合格；信任票数未能达到投票人数的一半以上者，为评议不合格。）

4、对通过信任投票的管理人员进行评价（根据公司现有的评价体系执行）；

5、公布评价结果，向被考评管理人员反馈意见。

第十五条 对评议及评价不合格的管理人员，其职务自动解聘，该岗位按第一章之规定重新竞聘。第十六条 对需要整改的管理人员，应在三个月内采取措施进行整改，如在限期内未达到整改要求（或未采取任何措施）的管理人员，可提请总经理对其进行留岗查看三个月或解职处分。给予解职的，该岗位按第一章之规定重新竞聘。

第四章 管理岗位的任期与解聘

第十七条 管理岗位的任期，一般为一年（或两年，最低不少于一年），连聘可以连任。第二十二条 管理人员的任职在出现下列情况之一的，其职务自动解聘：

1、公司签订的劳动合同到期后，不再续签的；

2、任期届满；

3、试用期内，不能胜任本岗位工作的；

4、在任期内，因个人原因不能履行其职务，并由他人接替其岗位的；

5、民主评价不合格的；

6、被总经理解职的；

7、其它被解职的情况出现的。

第五章 管理人员的权利与义务

第十八条 被聘任管理岗位的管理人员，享有以下权利：

第四篇：餐饮业薪金管理制度范文

餐饮业薪金管理制度

一、总则

第一条目的。

为真正发挥薪金的效用，合理分配，规范管理，特制定本制度。

第二条薪金结构。

本公司薪金结构如下： 基本工资 基本薪金

加给

责任津贴

现场作业津贴

工作绩效津贴

扶养津贴

房屋津贴

特殊作业津贴

标准薪金调驻津贴

时间外工作津贴

假日工作津贴

基准外工资深夜工作津贴

交通津贴

第三条薪金支付种类。

薪金计算包括下列四项：

1、月薪制：员工因休假而停止工作时，依规定不得扣除缺勤额。但全月不上班者，则不支付该月薪金。

2、计时制：依员工工作时间来决定。

第四条支付方法。

1、薪金支付通常汇入事先告知的个人银行账户内。但在特殊情况时可由人事部申请以现金直接支付。

2、员工死亡时的薪金，可由人事部通知其家属带相关证件领取。

第五条扣除额。

下列项目可自薪金中直接扣除：

1、个人薪金所得税。

2、劳动保险费。

3、工会协议的事项。

4、其他法令所规定的事项。

第六条薪金计算期间及支付日。

1、采用月薪制的薪金计算期间，从每月18日开始到次月17日为止并于当月月底支付。支薪日若遇休假日时，可提前发放。

2、采用日薪制及计时制的薪金计算期间，则以制订的工作天数作为计算基础；薪金支付日应与月薪制相同，于当月月底发放。

3、薪金计算期间遇调薪时，调薪日前后工作时间分别计算。

第七条缺勤扣除。

员工无故以欺骗或不正当事由来逃避工作的或勒令停止工作时，则不予以支付薪金。

二、基准内薪金及基准外薪金

第八条基准内薪金及基准外薪金。

1、薪金支付原则上依附表的有关规定作为基准内薪金及基准外薪金的依据。

2、工作时间的单价计算公式如下：

基准内基金(不含抚养津贴)

基准内薪金(不含抚养津贴)

时间单价一个月平均规定的出勤时数

第九条调薪。

调薪包括定期调薪及临时调薪两大部分，其规定如下：

1、凡具有调薪资格者，应于10月31日前将材料送人事部审核，并于12月31日前根据个人考绩给予定期的调薪。定期调薪以每年调整一次为原则。

2、中途聘用人员、停薪留职者、试用期工作人员及兼职人员均不属于定期调薪的范围内。

3、临时调薪的相关事项，则另行制定。

4、受行政处分的员工，不予以调薪。

5、有调整的必要时，依下列公式计算：

薪金的结算日前3个月的薪金总额

平均薪金90日

三、奖金

第十条奖金计算期间及支付对象。

奖金包括定期奖金及结算奖金两大部分，其规定如下：

1、定期奖金的计算期间每年分两交估7月及次年元月分别支付给在职员工。

2、定期奖金是由基准奖金、级别加算及连续工作年限等构成。

3、基准奖金的级别的加算方法是以基本工资及责任津贴为基础乘以支付比率再乘以出勤率。

4、基准奖金的支付率是以公司业绩及其他变动因素的衡量而决定。

5、级别加算及支付率的规定见附表。

6、出勤比率的计算，则根据下列公式：

出勤率：1-[(0.007×请假日数＋0.0035×带薪休假的调换天数)＋(0.0025×迟到、早退、私自外出次数)＋(0.0035×迟到、早退、私自外出次数)]

7、连续工作年限加算：

3～5年未满每年加发300元

5～10年未满每年加发350元

10～15年未满每年加发400元

15年以上每年加发450元

8、结算奖金是依据中的收益及成果分配规则，以前进入公司且于奖金支付日仍在公司工作的员工为支付对象。

四、临时津贴

第十一条临时津贴支付的对象及支付额。

凡具有下列资格者，可申请支付临时津贴：

1、因公务而受伤，须长期休假者，可支领平均薪金三个月；但已申请劳保灾害补助及团体意外险补助时，须从平均薪金中扣除相等的金额。

2、其他经由公司认为有必要者。

五、特别事项

第十二条特殊职务津贴。

凡从事特殊职务的员工，可依下列规定支付津贴：

1、特殊职务的资格：

(1)酒店服务人员。

(2)兼职性质的员工。

(3)洗碗工、清洁工。

2、以上津贴，凡适用于公司的薪金规定者则例外。

3、奖金可视其绩效，不定时发放。

4、不支付奖金时，可采用不同的奖励方式。

六、附则

第十三条本规章自年月日起实施。

第五篇：公司兼职人员薪金管理制度

公司兼职人员薪金管理制度

一、总则

第一条本公司兼职人员的薪金支付，均按本制度的内容办理。基准内薪金——基本工资

超时工作津贴

基准外基金交通津贴

其他薪金

奖金

第二条兼职人员的薪金计算期间规定如下：

1、兼职人员的薪金计算期间，从每月1日起至当月月底止，并于每月15日支付薪金。若当日薪金支付日中恰逢休假日，则提前一日发放。

2、兼职人员的薪金计算期间，也可依照聘用合同书所规定的日期支付。

3、退职或被解聘者的薪金，应于当日在办理完解职手续后，立即支付其应得的薪金。

第三条公司与兼职人员所签订的协议中，如果有写明应有下列规定的扣除金额，或法令所规定的扣除事项，则应由公司从薪金中扣除，扣除之后的其他部分以现金形式直接支付给兼职员工本人。

1、个人所得税。

2、社会保险费(个人应负担部分)。

3、团体意外保险费。

4、违反公司规定的罚款(罚款金额全部转入员工福利金)。15、公司与工会代表协议经半数以上同意的代扣事项。

第四条兼职人员的工作时数的计算规定如下：

1、薪金计算期间的加班、假日出勤、深夜执行公务以及迟到、早退、私自外出的缺勤时间，均须按照实际的加班时数、缺勤时数计算。

2、时数若有不满1小时的尾数产生时，则依下列方式计算：

(1)30分钟以上，以1小时计算。

(2)15分钟以上但未满30分钟时，以半小时计。

(3)未满15分钟时，则不予以计算。

第五条薪金支付类型共有下列三种：

1、日薪制。采用此种计算方式的薪金，应以每天的固定薪金额乘以实际工作日数，于每月薪金支付日发放。但如果在聘用合同规定的工作时间内缺勤时，则须从薪金中扣除实际缺勤时数的薪金。

2、小时薪金制。依每小时的固定薪金额乘以实际工作时数，即得兼职人员应得奖金额。

3、计件制。依每一单位产品的固定薪金乘以个人于每一薪金计算期间的总产量，即为员工应得薪金额。

薪金支付类型应在聘用合同中明确作出规定。

二、基准内薪金

第六条兼职人员的基本工资规定如下：

1、基本工资决定的标准，应在签订聘用合同书时，经双方协议后制订。

2、基本工资的支付标准，不得低于劳动部门所制定的最低支付标准。

3、在决定基本工资标准时，须对同行业间的基本工资支付水平一并加以考虑。

三、基准外基金

第七条兼职人员若因业务上需要，必须在规定工作时间外继续执行工作，导致其实际工作时数超过原聘用合同书所规定的工作时数时，则须依照加班津贴标准额的规定办理。

第八条交通津贴的支付对象，是因上班执行公务而须负担额外交通费用的兼职人员，原则上，公司根据其实际发生的必要交通，采用全额发给的办法。

四、其他薪金

第九条于休假日返回公司继续工作时，应按第八条的规定，办理休假日工作津贴的支付。

第十条依据人事管理规章的规定，向公司申请特别休假时，其薪金按下列方式处理：

1、婚假、丧假等特别休假，不支付薪金。

2、因公负伤、疾病而缺勤时，若有代办保险的医疗的医疗补助及团体意外险的灾害赔偿等事宜，薪金则不予以支付。

五、奖金

第十一条公司根据经营增长比例，且考虑到兼职人员的工作绩效及贡献，根据其不同表现程度，分别制订奖金金额。

第十二条奖金的支付日期原则上根据聘用合同书的内容来决定。

六、薪金调升

第十三条公司为激励兼职人员的士气，在提高工作绩效的前提下，应视个人在工作上的表现及考绩(含出勤率)，制订薪金调升标准，并定每年的12月31日为薪金调升日。

七、附则

第十四条本制度自年月日起实施。