第一篇:2011年电力公司领导务虚会讲话学习心得体会
铝线车间电工班全体成员组织学习贵州电网公司召开的2011年工作务虚会议,了解到会议的内容与性质,认识到公司在新的一年里加强电力供应以及城农网建设的任务。石总经理一番意会深长的讲话,使我们认真地总结过去一年里的工作态度、作风,在肯定举得成就的同时并检讨工作中犯过的错误,寻找存在不足,以寻求在今后工作诸方面改革并自我完善。在新的一年里面临新的挑战,我们清清楚楚认识到工作需当认清形势,统一思想,形成共识,营造和谐团队,严律守纪,规范职业道德,提升职业素质,努力奋斗,与时俱进,放眼世界,继往开来,憧憬曼妙的未来。
石总经理画龙点睛地指出今年贵州电网公司的任务建设,即言简意赅概括性地总结“抓市场,重管理,围绕一个核心,突出两条主线,抓好三个中心任务”,使我们大抵知道今年的总体工作思路,更重要的是体会到此次会议转达了振奋人心的精神,这种具有指导意义的精神成为我们今后工作中批判战略方针,兢兢业业工作,踏踏实实做人,做到品德兼优的职业员工。
作为铝线车间电工班的班长,我更能够发自内心的感受到企业需重管理的重要性。企业管理和治理国家在很大程度上来说是一致的道理,在企业的所有资源中,最重要的不是钱,也不是机器和市场,而是人。随着现代化企业的发展进步,以人为本的企业管理理念越来越来深入人心。所以,以人为本的管理模式则是要求领导与下属的关系要做到依靠人、尊重人、激发人,唯有这样怀柔的领导才能使企业走上正规,迅速发展。
当今社会,企业管理已经开始从过去单纯的追求利润,转为越来越重视利润的创造者——员工的因素。故公司的制度化管理和人性化管理相结合更能有效地促进企业绩效的最大优化,才能使公司生机勃勃,熠熠生辉。
所谓人性化管理是在充分认识人性的基础上,按照人性的原则去管理,利用和发扬人性中有利的东西为管理和发展服务,同时对于人性中不利的一面进行抑制,弱化其反面作用。采取“人性”的方式方法,尊重个性,而不是主观地以组织意志和管理者的意志来约束和限制员工,在实现共同目标的前提下,结合工人的“个人空间”,而不仅仅是靠理性的约束和制约制度的规定来进行管理。
人性化管理和制度化管理结合起来才是最有效的管理方式。人化管理更能强调管理的艺术性,而制度化管理更能强调管理合理的科学性。两者相辅相成,人性化管理应当以合理的科学的制度为前提。制度化管理是企业管理中的“硬件”,而人性化管理是企业管理中的“软件”。“硬件”是基础,而要运作更好,效率更高,则要有更好的“软件”。
总而言之,言而总之。以人为本的人性化管理可以使管理更加富有人情味,更具有个性化。借助金融文化建设实现对人的引导和激励,并以此使员工对企业产生心理上的归属感,从而更加积极主动地为企业做出更大的贡献,进而保持员工队伍稳定,人心思进,实现综合竞争力的不断增强,保持企业的健康,快速发展。能做到这一点,也是确切地做到符合党中央提出的“重民生,保民生,改善民生,建设民生”的政策方针,更是企业蒸蒸日上的驱动力。
我始终坚信在坚定不移地执行贵州电网公司的正确战略思想,运用科学发展的观点,全面践行南网方略,以饱满的热情、昂扬的斗志,扎实工作,一切从实际出发,实事求是,努力做到最好,公司定会日新月异,蓝图定会振奋人心。
第二篇:务虚会讲话心得体会
培育竞争新优势 实现工作新跨越
--办公室学习x检务虚会讲话心得体会
在2014年全市检察工作务虚会结束之后,办公室按照院党组的统一部署和秦检的指示要求,安排部门干警通过周讲评会议、个人学习、集体座谈等形式,迅速理解掌握市院X检和X检讲话精神,研究谋划2014年工作发展思路,扎实做好综合保障开局工作。
X检在讲话中指出,2013年全市检察工作主要存在三个方面的不足:一是基层院发展不平衡,业务绩效在全省检察系统中的优势不明显;二是队伍建设上,执行不够有力,骨干型、专家型人才欠缺;三是个别创新机制和项目存在空心化、繁琐化和盆景化的问题。同时,X检还重点提出了亟待整改的三个问题:即队伍活力不足、执法能力不足和执行不到位的问题。此外,X检在讲话中着重强调了2014年和今后一段时期主要做好两大工作:一是开展党的群众路线教育实践活动;二是落实基层院建设规划。
通过对X检讲话的系统学习,结合办公室工作实际,我们发现在去年的综合保障工作中也或多或少地存在类似的问题,面对严峻的考核形势,我们必须做到:培育敏锐的洞察力,善于在千头万绪的检察工作和涉检舆情中提取有价值的信息,在广泛搜集社情民意中反映群众呼声,在热点信息中发现萌芽性苗头,在微信、微博等新兴媒体中主动发声,充分发挥办公室参谋助手的职能作用,科学判断舆情走向和潜在风险,及时提出应对预案和措施,全天候为党组决策提供及时、准确有价值的信息服务;培育过硬的执行力。要求办公室干警,无论是在综合文字、信息调研,还是机要保密、、档案工作岗位都要有勇于担责和主动担当的精神,要有立行立改的执行力。把工作当成事业,把事业当成追求,既要特别能吃苦,又要善于动脑筋。做好本职工作要谋划于早,带头于先,做到首问要负责、分工要配合、缺位要补台,不给推诿找借口,不为疏忽留退路,对艰难险重任务冲锋在前,在勇挑重担中实现人生价值。
面对市院提出的2014年检察工作新要求,要善于从大局、全局谋划、思考和把握问题,紧跟检察工作形势的变化,着眼前瞻性、长远性问题开展调查研究,以信息调研成果推动相关工作机制的建立和发展。
一是着力做好涉检“网”事。按照市院的统一部署,做好分级保护、统一业务软件的推进落实工作,确保及时、全面、实时、动态交换数据,全力保障业务部门实现网上办案、网上管理、网上监督和网上考评。在检务公开工作方面,着力细化执法办案公开的内容、对象、时机、方式和要求,善于借力微信微博QQ群等网络平台,发布检察工作动态,加强与代表委员的沟通交流,切实保障代表委员对法律监督工作的知情权、参与权和监督权。
二是着力做好检察“人”事。通过落实党的群众路线教育实践活动和基层院建设规划,着力培养综合保障工作骨干型、专家型、复合型人才。要求办公室干警不仅做到能写会说,而且要主动到业务部门学习交流、参与办案,这样写出来的信息、调研稿件才能接地气,有深度。同时,着力提升青年干警干事创业热情,敢于向青年干警交任务、压担子,让想干事、会干事、能干成事的干警越来越多,促进检察综合保障队伍蓬勃发展。
三是着力做好涉检“民”事。无论是群众工作区,还是网上群众工作平台,其目的都是为了提高检察机关的群众工作能力和水平。群众工作区工作是2014年全市检察机关群众工作的重点创新工作之一,如何在其中融入自己的特色亮点,是目前亟需解决的问题。通过建立网上群众工作平台,对内外网进行全面整合升级,增加完善微信微博、QQ群等联系平台新元素,率先试点发布终结性法律文书,在群众工作中抢占先机,再次领跑全市。
第三篇:务虚会讲话
这个黄强书记的讲话很符合云浮的实际,也非常符合我们城区的实际,所以我们下来还要认真地学习。这是我讲话的第一个方面内容,传达会议精神。
第二方面我要讲的内容,这个会议讲的意见。因为省委十届十一次全会和市委五届二次全会的主要精神,我觉得,是集中在两点,第一点的话是特别强调班子的建设,尤其是领导班子的建设,第二个主要是要抓落实,第二方面主要强调抓落实。因为我来的时间不长,确实很多情况不了解、了解得不全面,但是我就这两个问题也强调一下。
第一是要加强各级领导班子建设,努力建设善于学习、团结协作、作风务实的坚强领导集体。因为办公室也简单写了一份书面的稿,写得很好,会后也可以分发给大家学习。我在这里也不读稿了,我主要是讲一下。我觉得,这个领导班子的建设非常重要,从几个方面来讲,第一个是我们面临新的形势的要求、新的任务的要求,新的变化,我们大家在下午的交流中,我也深有体会,我们城区四套班子,刚才谢区长是讲全党动员、全民动员,确实是我们四套班子工作量非常大、压力很重任务很重,所以在新的形势下,我们各级领导班子如果不继续发扬这种好的传统、好的作风,我觉得可能我们很难按照市委市政府的要求去完成我们新一年的工作。我觉得,加强领导班子的建设这方面很重要,要适应新形势的要求。
第二个是从我们区的实践证明,区尤其是区这几年经济的发展、社会的发展也充分证明,没有坚强的领导班子,没有团结协作的精神,没有上下同心、没有大家步调一致,也不可能取得我们经济社会发展的这么好的成效,也不可能培养出这么多的干部,大家知道,因为大家都在云浮生活,很多同志在城区工作了很多年,这几年确实城区经济社会发展大家有目共睹,尤其是近年来我们肖向荣书记和谢月浩区长,为我们做了大量的工作也为我们树立了榜样。所以下来的话,我觉得在几个方面 我们还是要发扬好的传统,尤其是现在四套班子分工不分家,各负其责。作为主要领导,下来我要做到同揽不包揽,充分地发挥和调动方方面面的积极性,我觉得这是我们城区班子尤其是主要领导传下来的好的传统、好的作风,我们一定要坚持,大家从整个下午的发言来看,包括我们政协的梁主席、我们林主任、各相关领导,我觉得这个精神充分地表现出来。
我觉得在三方面要继续强调一下。第一个是要加强学习,因为通过加强学习才能理清我们的思路,明确我们的方向,增强信心,提高素质。学习的内容,我觉得是几方面,近期的话很重要的,就是省委十届十一次全会的精神、市委五届二次全会的精神还有市“两会”的精神,以及中央和省、市的有关会议精神,还有黄强书记在12月6号到城区调研的讲话精神,以及卓市长在市“两会”期间在我区代表团上的讲话精神,我觉得把这个精神学习好、领会好、应用好,对城区的整个指导方向、思路都非常明确。因为我是利用假期这几天的时间初步学习了一下、基本也了解一下。我觉得,要做好下来的工作,首先要加强领导班子建设这一块,一定要认认真真地学习好有关文件精神、领会好它的精神实质。
第二个是要加强团结,形成合力。其他理论的东西我也不想讲太多,但是我们经常强调有一条,就是领导班子团结,才能出凝聚力,出战斗力、出生产力、出干部,这一点我们的实践也充分证实这一点,没有我们班子的团结,我们不能形成有这么大的合力,确保上下政令畅通、上下同心,也就不可能出这个战斗力,我们面对这么多的困难,我觉得现在一年可能相当以前三五年以上的工作量,没有这个强大的战斗力不可能完成这么好的工作,如果没有团结合力也不可能有今天我们城区经济社会发展这么好的一个态势,所以说这个团结出凝聚力、出战斗力、出生产力、出干部,这一点大家都很清楚,过去是现在是将来还是,团结
出干部。大家都很清楚,我们这么多届区的四套班子出了这么多干部,大家可以数,因为大家在这里很多年,基本也是历任历届的领导团结协作做出了成绩,市里市政府充分肯定,老百姓人民群众充分肯定,这个培养提拔、已经这么多届大家也看到了,过去是现在是将来也是。大家也知道,我们现在区的领导,市委也是高度重视的也是重用的,提拔重用,现在是,我觉得将来也是。尤其是作为班子方面的建设,黄书记和卓市长反复强调,重视班子的团结,重视班子的建设,培养干部要作为一项重要的工作去思考、40.27、做好我们年初提出来的这项工作。大家要发扬原来的这个好的传统、作风,继续团结协作、步调一致,集中各方面的力量,我觉得市委市政府对城区也是高度重视的,只要大家工作做好,市委市政府也是充分肯定的。
第三点是加强廉洁,转变作风。作为班子的建设方面,刚才周先礼同志在发言中也有讲到,我们区是有前车之鉴的,我们区在廉洁方面出现过一些情况,还有一些部门在管理上也有出现一些情况,所以这点也是我们作为班子建设要强调的一点,黄强书记在我们领导班子各县市区书记任职的时候突出强调的三点,第一点是要守住底线,大家工作这么多年,受党教育这么多年,该坚持的原则、底线一定要守住。第二个是不越红线,哪些可以做,哪些不可以做,这个红线一定不能跨越。第三个是不碰高压线。这个碰高压线马上是要出问题的,有些事是不能做。否则的话,尤其是当前我们区经济社会发展这么好的形势情况下,会碰到很多新的问题很多新的情况,包括经济的其他方面的,所以大家要认真做到这三个方面、这三点,其他的话,要按照原来的、43.09、教育好身边的工作人员、亲属。这个是我要讲的第二方面第一点的内容,加强班子建设。
第二点,集中精力抓落实,凝心聚力促发展。汪洋书记也讲过:“现在摆在我们面前的任务只有一个字,干!不干,那些目标措施形同虚设,半点价值也没有。”这个黄强书记也讲过,我到云城和高峰调研也讲过,刚才传达的两个精神包括市委常委会(扩大)会议的精神、包括市委五届二次全会精神、包括市“两会”结束时黄强书记的讲话,主要的精神就是三个字“抓落实”,市“两会”结束时候黄强书记讲了一段话,我是基本记住的。“目前整个我们发展的战略、目标、措施已经非常清楚非常明确,所以下来关键是抓落实。”抓落实,有三点,第一个是实干真干,里面讲到,什么叫实干真干,接受任务不讲条件,执行任务不讲借口,完成任务争创一流,这个是第一点,实干真干。
第二点是大干快干。因为市委全会提出来我们今后五年的目标就是跨越赶超,科学崛起,建设幸福的云浮,我们区委也提出来建设幸福云城这个目标,从市委市政府的目标和工作力度,大家可以看到,年初八一上班市委四套班子就去慰问。年初九年初十召开常委(扩大)会议,都是在研究工作,具体是怎么跨越赶超抓落实。年初一又率班子到香港召开春茗,在召开春茗的前奏也会见了不少投资客商,包括我们谢区、彭书记第一个接见的就是沃尔玛投资项目的有关领导层,第二个就是家乐福的。所以从这个方面来说,市委市政府抓落实的力度、强度非常大,大家也可以看到。刚才黄强书记讲的第二点是大干快干。
第三点是敢干会干。对于这句话大家要很好地去理解,敢干会干,任务很多压力很大,刚才我从大家的发言中感受到。刚才很多都杨镇的领导都讲到任务压力很大,所以一方面,我们对有关工作的开展要解放思想,就是要敢干。尤其是城区来讲,特殊的地位、区域的位置,特殊的要求,工作开展起来不,如果没有解放思想,没有我们刚才讲的努力争取上级的支持,我们的工作很难去开展、很难取得成效,最后还可能落得很多领导有意见,所以,第三个是敢干要解放思想,区委定下来的东西,大家要坚定信心、下定决心去把它做好。因
为我们现在是法制社会,我们强调依法行政,尤其是现在的群众,这个老百姓,法制的观念很强,法律的意识也都很强,所以在具体的工作过程中,一定要依法,就是要会干。按照黄强书记讲的,现在不是考你的工作能力,还要考你的智慧,事要办成,还不能违法,所以的话要考智慧,所以黄强书记“两会”讲抓落实讲了三点,全委会刚才也作了传达,也是讲了三个抓落实,“四个到位”,所以接下来的一个很重要的工作就是要狠抓落实,抓落实的话我想了一下,接下来的几件事,包括谢区讲的几件事,这些事都是具体的工作,我们要从五个方面来抓好落实:
一是明确目标。就是对市委、市政府对城区的要求,还有区委、区政府,“两会”提出来我们未来五年发展的目标,我们大家要明确,作为“十二五”的整个目标,另外的话总的目标我们也是要非常明确的,因为现在已经是二月初了,今年,整个经济社会发展的计划,刚才是陈区长讲的,我看提出来以后,有关的部门协调一下,几个分管的领导要再协调一下,尽快要把定下来,市里已经明确了2012年的经济社会发展的计划指标,区里2012年的经济社会发展的计划指标也要尽快确定,因为如果这个指标不定下来的话,大家心中没数,努力的方向不明确,具体的一些目标,包括刚才讲财税的目标,到时候我们再具体的分析,具体的去讲,你们几个部分先统筹一下,彭书记,把这个要尽快定下来,这个是目标。还有就是明确目标也讲一个原则,原来区委、区政府已经定下来的,包括一些措施、政策,包括刚才讲的一些激励、奖励的办法,一方面我们要完善,但是在我们没有完善以前,大家还是按照原来的规定去实行,这个让大家心中有个数,原定的,没有新的调整以前,按照原来的去执行,大家不用去担心,这是我要讲的第一点。
二、突出重点。几方面的内容,一个是区委报告里面提到的一些重点工作,我不知道办公室有没有做了,就把区委今年年初报告的内容,工作的要点、重点,要把他形成一个简要的报告,作为2012年我们区委的重点工作,要让大家都明确,知道,这是第一个重点。第二个就是政府工作报告的工作要点,每年区长都有一个政府工作报告,作为今年的工作报告,里面分成多少项具体的工作,哪一个领导分管的副职,2012年重点有多少项,要把他提炼出来,年初的市委常委(扩大)会议,市委全会也专门研究了这件事,韩常委、刘常委要组织两办迅速的将这两项搞出来,让大家尽快的去讨论,去定稿。第三个是有关全区的重点工程,重点项目,原来办公室提出的四十项,其实都好像关系不大,首先是要把市的重点工程、重点项目要把它列进来,第二个是根据区委的报告、区政府的工作报告、还有近期外商来洽谈的具体的情况,把它列出来,四十项,好,三十项,好,我觉得这个是动态的,是不断的变换的,所以像近期的四十项你就把它四十项列出来,这个是要突出重点,把它明确,两办要组织好,其中有一个重点项目,沃尔玛,也叫印象新城,因为春茗会,市的四套班子,全部领导都参加,我跟谢区长和彭书记也有参加,对方专门提出来要签订合同,问题要摸清楚,调整目标来努力,你们要知道,很多工作不一定的话要区,但区要努力。存在的问题,下来我还要加强与市的沟通,因为我来的时间很短,我也听到不少的同志跟我埋怨,这个工作做的很多,其中这个区做的一些工作,一直挂着在哪里,不是我们的责任,我们要加强沟通,当然我们主要领导有责任。
三、落实责任。目标有了,重点也突出了,关键的话是要分解任务,以后落实责任,也是请两办把刚才讲的这个工作,每一项的工作都有哪一个领导挂钩联系,把它列出来,做方案,我们讨论来实施,另外对这四十项重点工程、重点项目,由三级的领导挂钩,每一项任务,每一项重点工程的项目,有一位区的领导挂钩,有一位所在镇的镇领导挂钩,有一个重点联系的部门的领导来挂钩,一定要落实这个责任,我们希望完善这个三级挂钩联系制度以
后,并且参照市委、市政府的要求,近期市也完成了这项工作,韩常委组织两办也把这个方案落实下来。
四、加强督查。原来,每项工作,我们区委、区政府,两办也有督查,但是为了加强督查的力度,我建议,区再成立1到2个的督查领导小组,领导小组的组长由区人大的领导担任,具体是1个还是2个,由我们两办根据工作再研究一下,但是要成立有一名区人大的领导做组长,政协的有一名领导做副组长,我们的区纪委、两办、相关部门组成小组,成立具体的办公室,分工的话就是每一周,或者没十天,对每一个重点项目都有督查,每一个月都有一个报告,每个季度都有一个分析,半年的话有一个总结,一年有一个考核,这个督查组的组长直接对区委、区政府的主要领导负责,具体的组成人员,由办公室再研究,相关的部门该派人参加的就要派人参加,希望的每项工作一件一件来抓落实,希望件件有成效。
五、完善奖惩的机制。现在大家也很辛苦,干好的、干坏的不能一个样,所以希望两办能够将奖惩机制、方案制定得更加科学,刚才提交给大家的两个初步的方案也是交给大家去参考、去讨论的,我觉得两办搞出来后一定要让相关的部门,相关领导的看过以后,最后的话去敲定,这两个方案我是没看到的,希望我们进一步的来完善,整个奖罚,就是对完成工作,尤其是重点项目、工程工作完成得好的,一定要重奖,不是办公室计划写着的2万、5万,这个已经没有达到这个效果,也没有达到这个目的,当然的话,你按照他刚才讲的一个是兑现投资的一个方面,另一个的话按照整个工程的工作量,工程的总投资,落实的总的工作量,每人的工作情况,这个要的完善更加科学,这个也请韩常委、刘常委组织两办提出方案,最后来讨论,这个是我要讲的第二方面的第二点。
最后一点是近期的工作。有关经济的工作按照刚才谢区长刚才的布置,大家抓好落实,原来已经定好的东西,不要等,要着手去开展,近期的工作,有三点要在这里跟强调一下的:
一、确保班子和干部的稳定问题。我们区的主要领导近期作了调整,但是作为区的班子近期肯定不会再作大的调整了,这个是一点,第二点就是我们的部门、乡镇的干部,在一定时期内要确保稳定,今年初后,各项工作已经开展,我们希望近期的干部该到位就要尽快到位,包括原来有研究过的,我跟肖书记、谢区长还有彭书记我们商量过,近期要到位,原则上,按照原来区委、区政府的决定来定下来,其他的干部在一定时间内,要保持稳定,让大家真真正正的能够按下心来干好工作,在这里的话有一点我要跟大家提出来的,可能很多干部,我刚刚过来,正好是春节,大家都很想表达这种感情,很想见一见、坐一坐,我觉得在这里跟大家说一说,因为确实来的时间也不长,工作也太多,也没有时间和精力,但是我不会计较大家有没有找领导,坐一坐,谈一谈,这些东西,大家不必担心,以干好工作作为衡量的主要目标、标准,黄强书记在有关会议也讲到,我原来也思考,也有想法,在干部问题上,我们要引导、正确的用人导向,就是真真正正的要德才兼备,以德为先,按照汪书记,首先是要做好人,然后才能做好官,你才能干好事,做人是放在第一位的,第二个是要有责任心,要有能力,通过这样的话形成一个干事创业的氛围,所以第一个是请大家放心,我们在一定时间内要确保干部稳定。
二、确保大局的稳定。城区的地位很特殊,我觉得城区的发展、稳定是城区的两项很重要的工作,所以近期我到两个乡镇去调研,也特别强调这一点,城区跟其他县市区不同,有些工作我做好,找到这个领导,第二个话如果我们稍微出点什么事,也是直接出到市里面的,所以稳定比其他县市区还来得更重要,所以刚才彭书记、新锋同志也讲到这一点,今年三月
份,中央要开两会,5月份,省要开省委的全会,10月份,要开十八大,另外,区的领导班子也刚调整,希望我们分管的领导,尤其是我们彭书记、李常委、新锋同志,还有这个镇(街),大家一定把这件事当做重中之重去抓,要做到守土有责,负起责任。
三、确保各项工作开门红。时间过得很快,春节一过,二月过了,一季度也来了,所以各个分管的领导,按照大家刚才提出来的工作,迅速的抓好落实,各个部门也要按照区的要求,按照各自的责任分工,抓好落实,各个乡镇也要按照年初的这个目标,迅速的把各项工作正常开展开来,一月份指标完成的不错,我们要确保一季度各项工作,包括指标要有一个好的成效,不辜负市委、市政府对区的期望,也不辜负全区人民对我们区委、区政府的重托,确保开门红。
同志们,我相信有市委、市政府的正确领导,有我们各位各级领导共同的努力,团结拼搏,有全区人民的支持,我相信我们新一年的工作,一定能够按照市委、市政府的要求,按照区委、区政府年初提出来的部署,完成好。
谢谢大家!
第四篇:经济工作务虚会 讲话
xx指出,在“把好脉”上,就是要认清形势,对宏观、微观环境有一个正确的研判;在“寻突破”上,就是要做好弯道超车,用开拓创新的精神和思维来破解发展前进过程的困难和瓶颈;在“促发展”上,就是加快发展,把今年全县经济工作抓得更好。这既是职责所在,也是形势所迫,更是发展所逼。
就做好今年的全县经济工作,xx要求,各单位、各部门要面对繁重的改革发展稳定任务和突出的制约发展瓶颈,要拿出勇气,比出豪气,干出势气,在重压之下找准生路,在突围之中寻求出路,进一步提升精气神,强化执行力,统筹兼顾抓重点,攻坚克难求突破,全力以赴促落实,千方百计抓好“六个三”,确保完成或超额完成全年目标任务。一要三项指标要紧盯不放。做到8个亿的财政收入、70个亿的固定资产投资、10个亿的对上争取。在财政收入做到,一是要收得上来,财税部门要紧抓日常税收征管不放,以月保季,以季保年,抓大不放小,应收尽收;二是要扶得起来,充分发挥好税收的杠杆和调节作用,对黄汽电、高新电子等重点企业和重点行业实行“一企一策”、“一业一策”,夯实税源基础,找到政企双方利益的平衡点;三是引得进来。并做好固定资产投资和对上争取。二要三大经济要协调推进。一是文旅产业要做活,一定要走差异化、特色化发展道路,二是新型工业要做强。相关部门要进一步统一思想,齐心协力,做到政策、项目、土地等方面向园区倾斜,全力破解园区开发及其重点项目建设存在的问题,推进园区快速发展。三是“三农”工作要做好。做好茶叶品牌整合问题,解决好村级集体经济发展壮大问题和农民培训问题。三要三大支撑要继续强化。一是解决好关于资金问题,要加大融资,加强银企对接。二是关于用地问题。要全力争取指标,充分用好土地增减挂钩、“土地点供”、单独选址、农转地等政策,确保全县争取指标不少于1000亩,利用点供方式争取不少于500亩,平移项目用地指标108亩,使重点项目能够尽快动起来。三是征迁问题,做到包干到人,全力以赴,不要久拖不决。四要三个大会要统筹抓好。开好扶贫开发帮扶会,办好松萝茶文化旅游节和休中百年校庆。五要三项民生要重点突破。一是“农业六场”改制,改制要以人为本,把准政策,严格程序,阳光操作,确保社会和谐稳定。二是保障性安居工程,对保障性安居工程建设,县监察、审计、财政、建设等部门要全程介入,跟踪审计,确保资金安全、质量安全、施工安全。三是公交车,今年必须要开通城际公交。六要三个方面要时刻关注。一是安全生产问题,全县上下要严格落实安全生产责任制和事故追究制,切实做到一级抓一级,一级对一级负责,确保各项指标不突破。二是社会稳定问题,扩大百姓群众的知情权和表决权,力争从源头上减少矛盾,在萌芽状态化解纠纷。三是历史遗留问题,特别对企业改制、林权纠纷、社保、征地拆迁等多方面引起高度重视。
第五篇:教育系统学习务虚会
2012年2月14日温州市教育系统务虚会上午9:00 主讲人:省教育厅 张绪培 《为实现教育现代化而奋斗》
一、学习落实《纲要》
(什么事情不是抓不好,看你怎么抓。中央抓的最好的是醉驾。)
(一)总体评价:两个“不适应”
【全国完成两基。高等教育超过美国。教育取得的成就,教育发挥了难以替代的作用。】 不适应国家社会发展的需要,不适应老百姓对多样化优质教育资源的需求。表现在:
1、上好学问题突出,人民群众多样化的教育需求得不到满足
2、教育观念落后,方法内容陈旧,课业负担过重,素质教育推进困难
3、适应社会和就业创业能力不强,创新型、应用型、复合型人才紧缺 【硕士生不硕,博士生不博。我们的人知识结构单一。】
4、教育体制机制不完善,办学活力不足
5、教育结构布局不合理,城乡区域发展不平衡
6、教育投入不足,教育优先发展地位未完全落实
(二)确定了总体战略
1、战略方针:20个字
育人为本----根本要求,出发点和落脚点 优先发展 改革创新------保障和动力 促进公平提高质量------两大战略重点
2、战略目标:3句话
基本实现教育现代化,基本建成学习型社会,进入人力资源强国的行列
【全国基本实现教育现代化的概念是到2020年相当于中等发达国家的平均水平,浙江省把基本两字去掉了,达到中等发达国家的上限水平。教育比全国达到现代化的时间提早了30年,这是因为教育的战略性先导性地位决定的,全国的现代化等着我们培养的人去实现。教育的现代化首先是校长的现代化,教师的现代化,培养的人的现代化。】
3、战略主题:一句话-------以人为本,全面实施素质教育 具体是:坚持德育为先、能力为重、全面发展 重点是:社会责任、实践能力、创新精神 反映在:教育观念、内容、方法、手段、评价
【素质教育不是加一些蹦蹦跳跳,素质教育具体反应在一节节课中。什么叫素质,知识全忘记了后,剩下的就是素质。比如物理最重要的是给孩子物理的思维方式,而不是牛顿定律。这就是素质。素质教育和应试是不矛盾的,一个孩子素质好,成绩好是必然的结果。最怕的是那些整天什么想法也没有的,不知道要干什么的孩子,这才是我们要担心的对象。】
(三)教育进入新阶段
由选拔的、部分的、精英的教育进入普及的、全民的、大众的教育 【当时的教育体制是三角的,书越读人越少,最后剩下的叫人才。后来发现不行,人才太少,所以现在是普及教育,和以前淘汰制的教育是不一样的,因此以前是习惯性地把学生分成好学生和差学生,现在要改变观念。】
浙江省 1987年普及小学教育 1997年普及初中教育,扫除青壮年文盲两基 2006年普及从学前三年到高中段的十五年基础教育 2010年基本普及高等教育
(10年毛入学率45%,录取率85%,年招生数27万;98年毛入学率6%,录取率18%,年招生数4万)
二、转变观念
【胡总书记的观点:】
(一)全面发展
1、教育宗旨:人的充分自由发展,完成人的社会化
【对人的最高惩罚,把你和同类隔开,人是社会性的,需要交流。关在房间里做作业,相当于关禁闭。】
2、德智体是一个整体,相互依存、相互促进、缺一不可
3、文凭时代即将过去
健康、能力、人品是一生中最大的财富【管孩子一辈子的,是一生中的最大财富,光会写作业的孩子是没用的,不要做反教育的事情,现在最普遍的是题海战术。识记、理解、应用----题海战术让孩子知识能力向下飞跃,到了条件反射的状况,教师成了驯兽师,孩子越教越傻】
关心孩子以什么样的姿态进入高校(绿色分数)
(二)人人成才
1、一个都不能少(美国有一个教育法案:不能让一个孩子掉队法)
2、寻找适合孩子的教育(过去是:寻找适合教育的孩子)【所有浙江的孩子有书读,读好书】
3、小班化:关注每一个孩子的需求
【西方从一个班级的24人到16人,称为是小班化实验。
我们农村有些学校虽然班级人数少了,但仍然用大班的理念来教,这也没用,还不是小班化。】
4、走班制:共同基础----更多选择
【通过走班让孩子人生规划】
5、信息化
【现在的信息化更多的是设备的更新,用各种昂贵的设备来取代黑板,并没有使教育发生革命性的变化,其实对一些理科科目来说,板书比PPT效果更好,而国外的信息化是为了完善个别化教育。当前重要的是引进软件,完善个别化教育。IT 是信息化有量很大的信息库、CT是一个便捷的交互平台,可以把距离缩短把交流变大。】
(三)多样化人才
1、让孩子成为最好的自己
人是有差异的,社会需求是多元的
纵向评价,让孩子看见进步,充满自信(健康人格)【让孩子的成绩成为隐私,货比货要扔货,人比人气死人】
好奇(保护)----兴趣(引导)----志向(人生规划)
【要消灭动物的好奇很简单,踢它打他自然就不动了。我们要引导、保护孩子的好奇,并且如何让孩子的兴趣成为孩子的人生规划
现在家庭里最大的矛盾是家长要孩子做的不是孩子喜欢的,让孩子一辈子做自己不喜欢的事情,那是很痛苦的】
2、没有最好的学校,只有最适合的学校
【一校长心态好理念先进,说:“总要有学校来接收这些学生,我们的学校就是教这些学生教地最好的学校。”
学校要研究自己的学生不要去研究别人的学生,还要去研究社区,让社区资源要为学校服务】
研究学生,办适合自己学生的学校 研究社区,变社区资源为学校资源
特色化多样化---适合生源要求的,体现在课程建设中 课程领导力:必修目标、选修和校本课程、活动课程化 【必须教学生学得会的,必须教符合学生兴趣方向
在课堂上自己听不懂又不妨碍别人最正确的方法是睡觉
80%的孩子在学20%的孩子才能学懂的东西】
(四)系统培养
1、落实社会实践活动
不读书不行,光读书也不行,读万卷书行万里路 认真地开展社会活动,不要走过场。教育要做实。
2、推进家庭教育、社会教育,形成合力 【学校办的家长学校要有三个目的,第一是亲子,让孩子觉得在家里温暖,什么话都可以讲,家长要挤出时间给孩子,孩子很可怜,每天看见6张老脸,孩子和同伴交流的时间很少。第二是习惯养成和道德传承,这是家庭教育最重要的事情。孩子拖拉的习惯是家长养成的,如没完没了的作业。在教育孩子的角色中,家长帮了倒忙。第三是人生规划。家长不是强加给孩子他的规划,而是仔细观察孩子,找出孩子的兴趣方向,然后帮助孩子做好人生规划。】
3、每个阶段做好自己的事情,不拔苗助长,做好衔接
【中国最大的失败是超越,幼儿园想把小学的事情做了,小学想把初中的事给做了,初中想把高中的事情做了,结果最后什么也没做好。如学前教育要做的事是对孩子有意注意时间的延长进行培养,孩子要能动地起来,也要能静得下来。)
(五)终生教育
1、喜欢学习,会学习
2、学习是生活的一部分
联合国教科文组织:学会生存、学会做人、学会求知、学会合作
三、教育现代县评估方案
(一)优先发展-----保证三优先:规划、资源、经费
1、经费投入
(1)教育经费增长高于财政增长(占比不下降)(2)生均事业费和公用经费逐步增长(3)进预算,公办学校无债务
2、教师队伍
(4)编制充足,结构合理(5)待遇不低于公务员
(6)培训机构健全,经费到位,培训有效
(7)特殊岗位教师培养:幼教、特教、职教专业教师
3、资源配置
(8)规划 【点是城区和中心镇;按规划人口布局;幼教;建立配套建设机制)(中国人典型的公共汽车心态 中国人喜欢拆,建就是为了拆】
(9)标准化学校建设(10)学校维修制度化
(11)社会实践场所建设和使用
(二)育人为本-----教育的根本目的是为了人的发展,是全面提高国民素质,是落实党的教育方针
4、执行力
(12)规范办学 开足开齐,按进度
(13)落实减负 不加班加点,控作业,控考试
(14)德育为先 一条底线、两个信念、四个方面
【一条底线是预防未成年人犯罪,两个信念是积极向上的信念和积极的政治信念,道德建设的四个方面是做一个健康的人-------------】(15)加强体艺 2+1【2项体育运动1项文艺活动】
5、公信力
(16)规范考试招生
(一个好的教育秩序)
(17)知情参与表达监督权
(公开信息,满意度)(18)强化督导
(督学责任区,发展性督导)
6、推进力
(19)素质教育的舆论环境(20)素质教育的宽松环境(21)学校家庭社会形成合力
(三)促进公平----关键是机会公平,重点是义务教育均衡发展和帮扶困难群体,根本是合理配置公共资源
7、义教均衡
(22)均衡配置经费设备
(城乡,校际)
(23)校长教师合理流动
【组建教育集团,骨干“县管校用” 一个教师的黄金发展期是刚出校园一两年的新教师
让流动的教师有责任感、使命感、光荣感】
(24)控制班额
(小班化)
【公办不择校,择校找民办,民办学校办学要规矩
公办学校要就近
所有义务教育学校都不择校
均衡的指标:择校率下降了没有,农村教师想进城的欲望降下了没有。】
(25)遏制择校(标志性指标)
8、协调发展
(26)学前教育有质量
(中心幼儿园,等级幼儿园,教师保障,经费单列,民办扶持)(27)高中教育多样化(适合不同生源的,课程建设)
(28)职业教育做强(专业建设有【一两个,不要都做大】,课改实训,一次就业的待遇)【必须在当地的行业协会要有地位】
(29)终身教育完善
(社区学校,专业培训,立交桥
宽进严出)(30)人均受教育年限和基础教育十五年完成率
9、弱势群体
(31)生困儿童保障
(制度化,标准范围,不扩大普惠)(32)外来子女同城
(当地出生的,逐步放开高中和大学)(33)残疾儿童保护
(盲童、聋市、智县,中重度专门学校或班级,向两头延伸)(34)学困儿童帮扶(机制,犯罪率)(四)提高质量----衡量教育质量的根本标准是人的全面发展和适应社会的需要
10、完善评价
(35)、学生综合素质评价(36)、教师校长绩效评价(37)、学校发展性评价
11、提高质量
(38)、基于省的义务教育质量检测(39)、高中学业水平增量,绝对水平(40)学生体质健康水平
12、平安校园(41)、制度和措施
(42)、周边环境和事故率
(五)改革创新---教育事业发展的活力和生机在于改革开放
13、改革育人体制
(43)、人才培养模式改革
(关注学生、课改、课堂、社会实践)【决战课堂:推门听课、隔周一次的课后反思】
(44)、招生考试制度改革
(中考改革)【如何把考试的难度降下来,把死记硬背的东西降下来】
14、增强办学活力(45)、现代学校制度建设
(自主管理,自我纠偏)(46)、办学体制改革
(民办教育有发展空间)(47)扩大开放(教师、学生)
2012年2月14日温州市教育系统务虚会下午2:00 主讲人:谢树华
(一)、2011年的工作总结回顾
一、取得的成绩:2011年温州教育在我们林局为班长的班子带领下,在各县市区的努力下,在全市教育工作者默默无闻的努力下,取得了很大的成绩。
1、教育优先发展的地位进一步确定。
出台了四个纲要性文件,温州教育发展纲要,学前发展计划,民办教育改革实施纲要,地方政府发展纲要。并召开了会议,对这四个文件进行了布置。
2、十大项目助推各级各类项目的发展。教育系统的十大项目是实在的项目,是市县联动的项目,特别是我们市直学校还也召开了互看互学学习会。中职规模从80所整合为72所,职业教育开工建设,肯恩大学成立等等。
3、教育体制创新取得了重大突破。去年十月份,出台民办教育改革实施纲要。陈德荣市长很重视,1加9,各部门配合很好,力度很大。组建了教育投资发展集团,它可以生钱、借钱、赚钱。
4、去年我们的素质教育工作深入实施。市县、市直的十大项目。学生实践基地已经建成的有6个。艺术效益,普及率高,在全省、全国的比赛中居领先。
5、教师队伍建设成效显著。去年评了三坛500多名,建立了名师网点击率高等等。
6、学校设施规划建设推进有力。市本级开工建设20多个项目,等等,市98%的中小学教学设施达标,等等。
目标是全国一流,全省领先,学赶杭甬,追比青厦。
二、存在的问题
1、教育结构性矛盾比较突出。
(1)、温州的学前教育条件落后到连民办教育的优惠政策它想拿也拿不到。郑省长有次来温检查,火车站后有一所准办的幼儿园,条件很差。
(2)职业教育现状很落后,校均规模、生均规模等等,温州市全省排第11位,个别项目排第10位倒数第二,这样的校园怪不得学生不愿读职业学校。
(3)民办教育没有好的窗口。温州拿不出像样的民办教育。
(4)高等教育办学的规模、办学的水平有待提高。每百万的人里高等教育人数温州落后。高等教育没质量的要求。
2、推进教育公平的任务仍然很严重。(1)优质教育仍然集中在少数的学校。(2)择校的现象仍然很严重。
3、教育事业整体效益有待提高。学生课业负担重的问题。教师专业水平的问题。
4、教育投入仍然不足。县市区好多地方没有达到省定的标准。
(二)2012年工作重点
目标:实现教育现代化,办人民满意的学校
直属学校要率先实现教育现代化。紧紧抓住两个重点,提高教育质量,促进教育公平。教育质量的提高,根本的标准促进是人的全面发展、人人发展、系统发展、个性发展。促进公平,教育作为公共资源,必须要把公平放在首位。促进教育公平,根本目的,是为每位学生提供适合的教育。a学校的办学条件要均衡
b公用经费的均衡
c师资力量的均衡
d生源要均衡
今年义务教育阶段不允许出现任何考试,面谈也不允许,如果报名的人多就摇号。进入常态分班后,分层次教学也不要做了。实验中学分层次不要做了。教师也要常态分布。高中教育尽可能缩小层次,据说现在有4档到5档。从德育来说是两个方面,良好的思想品德是否达标、身体素质是否达标。解放我们的老师、解放我们的学生。今年具体的工作:
一、抓理念,正方向。
速度固然重要,方向更加重要。否则会出现南辕北辙的现象。认真学习全国、全省、市里的精神。牢固树立正确的育人观念。
二、抓统筹,促发展。
1、推进学前教育三跟进。每一个农村新社区,要有一个等级幼儿园。新建扩建省等级的幼儿园。
2、促进义务教育高水平、均衡发展。通过集团化办学促进。
3、推进普通高中多样化。启动省特色示范普高。开发选修课程
知识拓展类等四类
实施小班化的教学,人数控制在40人内。
4、促进中职教育集约化发展。组建职教集团和联盟,从72所整合到65所,但人数不能变少。职高打翻身战,要等到滨海建好后。
5、高等教育内涵发展。肯恩大学、筹建商学院1000亩30亿
三、抓改革,求突破。
民办教育综合改革。推出首批100所试点学校,12所公办学校现代制度改革,10个项目。在新的历史条件下,要改革。
1、整合优化各类学校评估。目前对学校的评估有35个评估。以后要进行整合。如学前教育就是省一级省二级。义务教育就是温州市义务教育学校一级、二级、三级。普通高中就是温州市评估。职业教育保留国家级和省等级评估。
2、完善县市区教育发展水平的督导公布工作。每年一次,召开记者新闻发布会,在报纸上公布。
3、市直学校布局调整问题。a独立、孵化工作。b初高中要分离。c学校要走规模之路。高中没有6个班以上,原则上要撤掉。D市教区要调整。今年要停几所高中。
4、中高考改革。a市里和县里要联动。温州中学只能招一次,招一次后平阳中学等县里的学校就自己招。b要规范有序,不要抢生源。招生要力争在7月底完成,小学也一样。今年特长生的事情,先有特长学校再有特长学生。
5、直属学校教师录用和交流的改革办法。首先要严格核编,超编学校不能进人。进人的标准要统一。先局里考核后,1:3比例再由校长挑。流动,原则上不到下面挖老师。真的考虑的,首先考虑夫妻两地分居的情况。
6、教师专业发展职能的分工。
7、中小学学生学业合格率监测制度。所有的初中毕业生都要参加中考,中职提早招生也不能不参加中考。
8、市直属后备干部选拔干部。目前40岁以下的只有8人。
9、教育系统基建项目考核办法。
10、五四制专题调研报告。缺乏顶层的设计,师资、教材还没准备,先不搞,今年五四制停掉,以在做的继续做好。9年一贯制的学校可以做。
四、抓关键,提质量。关键:
1、决战课堂,构建有效教学。直属学校所有老师实行全面推门听课,课表经得起查,教案经得起查,课是否开齐开足。注意提高课堂教学的质量。
课堂5部分:a备课从严(教师拿着旧船票登教改的航船如何到达理想的彼岸?);b上课要尚实
(他是把学生带哪里去即教学目标、怎么带过去的即教学途径、带了多少个学生即教学达成度)(德育目标的达成课堂教学思想性第一、教育性第一);c作业要求精(精心设计 老师的作业应该是精心设计的,而不是买过来的);d辅导要务全
(兼顾两头 查漏补缺
补课要退费);e评价要树立正确的观点(评价不是为了打击学生,是为了激励学生学习成绩 考试不要太难,不要把学生考得太惨
失败是失败之父
失败走向更失败)。
2、坚定推行学生减负
严格开设课程、严格控制作业量、严格控制补课、严格规范考试管理、严格规范学生休息锻炼时间、严格招生秩序。
名师做表率,不从事有偿家教。有偿家教查到教师评先评优评职称取消。学校补课查到校长评先取消。学校要的是面向全体的、全面发展的质量。现独生子女存在自私、缺乏同伴交流 缺乏感恩的情况。
3、大力推进素质教育
以德育为先。开展学雷锋系列活动。直属学校要带头。学雷锋精神。人人受教育,班班有活动。
4、大力加强教师队伍建设
16个字 以生为本
师德为先
大力开展师德教育 能力为重
教师驾驭课堂的能力、与学生沟通的能力、与家长沟通的能力
局里要开展走进课堂走进师生走访家长的活动
终生学习
五、抓保障,讲基础。
1、大力加强学校规划建设
书香校园
2、大力加强教育信息化建设
加强信息技术的运用
六、抓热点,促规范。
1、择校热:义务教育阶段公办学校全面就近免费入学,民办学校要免试。高中招生严格执行三限政策,已经降到20%。永嘉违规已被省里查到了。
2、切实规范办学行为
严格执行教育收费事情
先处理人再处理事
全面取消与入学有关的收费
6月底之前完成国有民办的改制要求规范到位
3、校园安全稳定
重视教育演练
校舍安全
(四)要求
加强队伍建设:防范精神懈怠的危险、能力不足的危险、脱离群众的危险、消极腐败的危险
1、着力培养远大的教育理想
心中有远大的教育理想 才能不为分数所左右
三个建筑工人的故事
2、加强学习
不断学习才能永葆青春
月讲季读
一月一讲座一季度读一本书
3、加强党风廉政建设
敢抓敢管
把队伍管好 加强队伍内部审计工作
34个单位5
年内全面审一次
对助学资金的审计工作
4、加强制度建设
凡事按程序做
干部有反思的习惯
教师课要反思
干行政工作
要反思