年度经营目标与红利分配方案(身股分红)(优秀范文五篇)

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第一篇:年度经营目标与红利分配方案(身股分红)

年度经营目标与利润创造红利奖励计划协议书

一、适用对象

执行总经理

二、岗位职责

1、负责超市管理体系的建立与优化;

2、负责超市销售模式、促销方案的设计及销售业绩的达成;

3、负责超市员工工作职责分工、绩效考核、奖励计划设计,经审批后执行;

4、负责超市人、才、物的安全,合理控制成本;

5、负责超市下属人才培养;

三、年度利润创造奖励计划

年度利润创造奖励红利= 年度销售纯利润 * 10%

年度纯利润=销售差价-办公费-人工费-资金占用费

四、年度利润创造奖励条件

1、超市扭亏为盈后执行该奖励计划;

2、年度利润创造奖励红利发放分两次,第一次为春节前,第二次为7月1日前;在红利发放前离开公司将不再享有尚未分配的红利;

3、年度利润创造奖励红利是针对执行总经理职位设计;如因工作发生变化,原则上享

受新的岗位的红利计划:即如果工作变动在上半年(7月1日前),将按照新岗位的红利计划标准执行;如工作变动在下半年(次年1月1日前),将按照原岗位的红利计划标准执行;

4、本计划是保密计划,未经公司准许向他人泄露,无论何种原因,将取消该红利分配

权例

5、本计划是属于股权激励计划,凡发现当事人有严重危害公司利益、出卖公司利益、损

公肥私行为,一经发现将取所有红利分配计划。

6、本协议之签订之日起执行。

7、本协议有效期为2年。

公司法人代表:目标责任人:

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