企业MIS可行性研究报告

第一篇：企业MIS可行性研究报告

企业MIS可行性研究报告

票务管理系统

方案简介

方案筑于先进的、成熟的并有一定前瞻性的网络系统和软件平台上，并利用先进的条码、RFID射频识别技术和数据库技术实现了中影星美院线票务管理的网络化、数据化。该系统涉及到院线的票务管理、影院的验票管理等多个方向，向用户提供一个集中控制，集中管理且操作简便的综合管理平台。中影星美院线票务管理系统不但具备完善的统计查询功能、简洁人性化的系统界面而且还继承了永拓动力软件稳定、安全、性能卓越、针对性强等特点，使院线管理人员实时掌握院线的影票销售情况、影票的使用情况、工作人员工作情况等情况。系统提供完善的统计查询功能和用户个性化的统计报表功能，并使数据保存备份得以快速、准确、安全的实现。

中影星美院线票务管理系统是一个集智能卡工程、信息安全工程、软件工程、网络工程及机械工程的智能化管理系统，充分体现了院线运营管理的“人性化、信息化和高度自动化”。系统设计原则

以人为本的原则

可行性和适应性的原则

实用性和经济性的原则

先进性和成熟性的原则

开放性和标准性的原则

可靠性和稳定性的原则

安全性和保密性的原则

可扩展性和易维护性的原则

科学管理与决策的原则

设计依据及规范

《中美院线票务管理系统组成》

系统建设目标

合理实施布局，提高系统的服务质量，体现“充分利用科技手段，努力实现科学运营”的运营目标

实现票码验证管理

实现影票使用状态监控

实现院线影城的财务结算管理

实现影票销售情况分析报表

实现系统权限设置

系统组成及结构分析

中影星美院线票务管理系统采用Browser/Server(浏览器/服务器)结构设计，在这种结构下，用户界面完全通过WWW浏览器实现，一部分事务逻辑在前端实现，但是主要事务逻辑在服务器端实现，形成所谓3-tier结构。B/S结构利用不断成熟和普及的浏览器技术实现原来需要复杂专用软件才能实现的强大功能，并节约了开发成本，是一种全新的软件系统构造技术。这种结构更成为当今应用软件的首选体系结构。

中影星美院线票务管理系统由票码生成管理、票务打印管理、票样设计管理、业务结算管理、会员管理、统计报表、系统安全七个子系统组成票码生成管理

票务打印管理

票样设计管理

业务结算管理

会员管理

统计报表

系统安全

票码生成管理

票码生成功能是用户可以根据不同的影票自定义相应的编码。用户设定编码规则后，系统根据用户定义的规则生成相应数量的影票编码并保存在数据库中。编码生成管理模块由系统管理员分配用户使用权限。

主要功能: 编码定义管理,编码生成管理,编码安全管理。

1.编码定义管理

针对不同的票制定相应的编码：10元票有效期3个月，30元票有效期6个月，针对某部影片，针对某地区的几家影院，分别制定相应的编码。

《影片编码》

影片名称 影片编码 影片类型 上映时间 备注

多拉微笑 A000001 爱情片 2010/3/4

亡命天涯 C000001 动作片 2010/6/18

邻家特工 C000002 动作片 2010/8/20

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《影院编码》

影院名称 影院编码 影院地点 所属区域 备注

万达 CM000001 朝阳

音夜 CM000002 海淀

神话 CM000003 丰台

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《影票种类》

影票种类 影票编码 影票有效期 折扣优惠 备注

10元票 T0001 3个月

30元票 T0002 6个月

50元票 T0003 6个月

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票样式:

二维条码，其中包含票的种类，演出名称，演出时间和地点，票价等一些基础信息。二维码可以加密原始字符串生成条码，扫描条码时，系统自动解密加密字符串还原为初始数据。二维码中包含系统自动产生唯一ID号。

2.编码生成根据编码定义由服务器生成编码数据库

编码定义(用户可自定义):

唯一ID号+影院编码+影片编码+影片类型+座位信息+时间信息

3.编码安全管理

生成记录，数据备份，用户权限管理。

票务打印管理

用户可以根据不同场次、不同票种，售出不同的影票，输出影票时，自动打印条码。可提供相关售票信息的查询，以辅助售票工作的开展，方便售票员进行查询统计。

1.影院管理

2.假票、错票管理

3.正常票管理

4.终端状态监控，记录出票种类，时间，出票起止号，购票单位信息等。

5.收款后激活 相应票段。

6.出票信息查询

票样设计管理

用户可根据不同影票的特点自定义多种票样，包括打印时间、银票名称、使用期限等信息的更改。

1.票样管理

a)系统提供用户自行设计票样，可以增加文字，图形，条码等信息，可以保存票样模板，b)支持所有系列打印机(通过打印机驱动方式打印)，提供票样预览功能。

2.票据印刷（可变数据印刷）

业务结算管理

影院接收影票后扫描二维条码并实时记录系统。院线实时监控售出的影票使用情况和金额等信息

1.对帐单生成（影院端，服务器端同时生成。）

2.结算记录，结算影院，结算金额，结算时间记录。

3.系统提供票务收银报表，当每一个售票员当班结束后，将票款交至财务部时，财务即可从电脑中输出应交款的票务销售明细表。

4.可按场次、日输出详细的各经营部门售票员的票务收银明细表、日营业收入报表和出票情况汇总表。

5.能够统计已销售且已入场的门票情况。可汇总出售数量和总金额，包括可按票种、售票窗等分别统计，统计结果可打印。

6.提供按团体统计的票务结算报表，财务可从电脑中输出所有团体的票务结算汇总表及明细表。

会员管理

推行会员卡主要作用就是吸引新顾客，留住老顾客。长期有效地聚集大批客户，最大程度上挖掘出潜在的客户资源，使院线的销售额和利润额得以讯速提升，同时通过会员卡的积分和折扣方式，也使消费者得到了的实实在在的回报，成为一种时尚消费。

统计报表

系统可根据用户的需要实时生成各种报表，报表都可以导出为EXCEL/PDF格式。数据都是以加密形式存储。

1.院线业务报表生成2.业务报表查询

系统安全

系统提供强大的权限分配功能，系统可自定义系统角色和用户，并可根据业务需要对用户或角色进行权限分配，使不用职位的用户拥有相应的系统功能。

1、用户管理(根据不同用户设定权限。)

2、数据安全(备份，恢复，迁移。)

系统设计思想及实现原理

北京永拓动力科技发展有限公司根据各大院线的管理运营期间遇到的问题，提出“集中控制，集中管理”的运营理念，并开发研制了票务管理平台系统。票务管理平台系统涉及到票务管理运营的各个环节，可以让管理层更清晰地洞悉业务流程，并更流畅地运作。随之而来的，是更多盈利，以及应对变化的商业环境的敏捷性。

票务系统

票务系统应用意义

票务管理的人工模式，售票，验票，统计都是人工操作，这远远不适应现代化管理要求，存在着一些不易解决的问题：

（1）容易制印假影票。

（2）无法进行复查，校对。

（3）出错率高。

（4）统计、分析、不准确、不及时。

（5）浪费了大量的人力、物力、财力。

（6）容易出现坐支影票款或者以票款抵欠款等影票流失现象。

（7）不易减轻客人在核心院线造成的环保压力。

院线综合管理系统的实施，是投资收益的保障，具有重要意义：

1、是塑造院线新形象的切实举措，硬件建设上顺应了以国际现代化的潮流，软件环境上融入了国际大都市的品味。用电子影票代替传统的纸印影票，便于收藏，游客倍加珍惜，极具收藏价值。自然能有效地防止乱丢票据对公共卫生的破坏。

2、认票不认人，是严格管理和堵塞漏洞的手段，从而减少因影票的各种流失而造成的损失。

钱款收入纳入计算机管理，日有报表，月有汇总；设备验票与人工撕票形成鲜明对比，对内对外都给人以管理现代化的感觉。因此，计算机的系统投资，不仅是管理费用，更主要的是经营投入，不亚于高倍回报的投资。

据应用单位的统计，影票收入一般都有15%--20%的损失，记年客流量在100万人，平均票价30元，堵塞漏洞的增收预期效益依每年10% 计，就是300万元的收入。

3、公司在售票管理、验票管理上，尤其在处理不同票类、不同情况的设置方面，已经积累比较丰富的经验，会保证系统长久地顺利运行。

4、计算机管理的优势，在于设计规则，不断的变化规则，营销工程中的外销票、赠票等任何新的票类设计方案，都可以随机应变，一个指令，全局统一，这是纸票的体制无法适应的。

5、精心策划，在纪念卡或纪念光盘上作广告，或利用游客的收藏心理，可以创造一定的额外收入，充分展示院线的良好形象。

第二篇：MIS可行性分析报告

图书馆管理信息系统

可行性研究报告

1.系统简述

图书馆管理信息系统是基于Internet/Intranet 及Web技术，建立以Browser/Server 为结构模式、以数据库为后台核心应用、以服务为目的信息平台，对资源进行科学的加工整序和管理维护，为教学和科学研究提供文献信息保障和提高管理图书的效率而设计的系统。

2.项目目标

以最低的成本，在最短的期限内开发出具有管理图书和用户信息功能的图书馆管理信息系统。

3.所需资源、预算、和期望效益

3.1所需资源

硬件资源：数据库服务器1台，处理器: 支持2颗英特尔® 至强 ™处理器E5-2400 产品系列,硬盘: 最多可配8 个2.5/3.5英寸热插拔SAS、SATA 或固态硬盘,内存:最高可配192GB,网卡：支持双千兆网卡

普通PC若干

软件资源：office access数据库管理系统,开发工具

人力资源：数据库设计师1名，数据库设计员2-3名，数据库管理员1名，用户若干。

3.2 预算

由于课程案例，开发该软件系统的经费为零；

力求达到实用要求。

3.3期望效益

可以减轻图书馆工作人员工作负担，提高管理效率。

4．可行性分析

4.1经济可行性分析

作为图书馆这样的商业性质较小的场所，其经济成分比重相对较少，主要是支出的费用：其中包括设备购置费、软件开发费用、管理和维护费、人员工资和培训费等。由于各个图书馆实行统一操作，系统共享，其设备购置，人员工资，维护费用相对较少，前期的资金投入主要集中于购置图书上。建立信息中心，可将来自各方面的信息集中管理，提高图书管理的计划性和预见性，快速地反馈市场信息。

4.2技术可行性分析

技术上的可行性分析主要分析现有技术条件能否顺利完成开发工作，硬件、软

件配置能否满足开发者的需要，各类技术人员的数量，水平，来源等。图书馆管理系统的工作主要是在读者和图书馆之间架起一座桥梁，能相互沟通信息和处理信息。这一特点非常适合计算机特点，通过网络internet技术，发挥计算机的信息传输速度快、准确度高的优势。计算机硬件和软件技术的飞速发展，为系统的建设提供了技术条件。

4.3管理可行性分析

随着信息经济学院的图书馆的管理水平不断提高，该校图书馆在管理方面已积累了丰富的管理经验与方法，并建立了成熟的管理制度、齐全的规章制度，汇集了正确的原始数据，使管理工作有了制度支持与信息支持。

根据以往在图书管理中出现的困难与不便，图书馆的高层管理人员对新系统的开发持积极的态度，肯定新系统的开发，并且为新系统的开发与实施创造了各种良好的条件，制定了有利于系统实施的管理方法。目前管理方面的条件已经能够满足图书馆管理系统的开发以及日后的实施，所以在现阶段下开发一个图书馆管理系统是可行的。

结论：根据以上分析可知，使用该系统会大大减少图书馆管理人员的工作量，可以减少工作人员减少费用。同时方便同学对图书借阅情况管理，提高工作效率所以认为开发此系统的条件具备。

第三篇：企业项目可行性研究报告范本

企业项目可行性研究报告

编写规范

企业基本情况： 项目产品市场调查和预测

项目实施方案

项目实施目标

投资估算和资金筹措：

综合经济效益分析

可行性分析结论

项目可行性研究报告的编写规范

以工业项目可行性研究报告为例，可行性报告的编写规范一般包括下列11项内容。

第一部分

可行性研究总述

这一部分是可行性研究报告的首要部分，总述要综合讲述研究报告中各部分的主要问题以及研究结论，并对项目是否可行提出最终建议，为可行性研究的审批提供条件。

一、提出的背景

项目的背景包括项目名称、项目承办单位、项目的主管部门、项目拟建地区和地点、承担可行性研究工作的单位及法人代表、研究工作依据、研究工作概况等七个方面。研究工作概况又包括：①项目建设的必要件，②项目发展以及可行性研究工作概况。

二、可行性研究的结论

在可行性研究报告中，对项目的产品销售、生产规模、厂址、技术方案、资金总额及筹措、项目的财务效益以及国民经济、社会效益等若干重大问题，都应作出明确的结论。可行性研究结论包括；市场预测和项目建设规模：原材料、燃料和动力供应：厂址选择；项目工程技术方案：环境保护；工厂组织与劳动定员：项目实施进度；投资估算与资金筹措：项目财务与经济评价；项目综合评价结论等十个方 面。

三、技术经济指标表

在总述部分中，可将研究报告中每个部分的主要技术经济指标汇总，列出主要技术经济指标表，从而使审批和决策者对项目全貌有一个全面概括的了解。

四、存在的问题及提出的建议

对可行性研究中提出的项目的主要问题进行说明并提出解决的建议。

第二部分

项目的背景以及发展概况

第二部分主要应说明项目的发起过程，项目提出的理由，项目前期工作的发展过程以及投资者的意向、投资的必要性等可行性研究的工作基础。基于此目的，需将项目的提出背景与发展概况作系统的叙述，说明项目提出的背景，投资的理由，在可行性研究前工作情况及其成果，重要问题的决策和决策过程等情况。在叙述项目发展概况时，要能够清楚地提示出本项目可行性研究的重点和问题。

一、项目的背景

项目的背景包括国家或行业发展规划、项目发起人以及发起缘由两项。

二、项目发展概况

项目的发展概况指项目在可行性研究前所进行的工作情况，包括己进行的调查研究项目及成果、试验试制工作(项目)：情况、厂址初勘初步测量工作情况、项目建议书(初步可行性研究报告)的编制、提出及审批过程等四项内容。

第三部分

市场分析和项目规模

市场分析在可行性研究中占有的重要地位。任何一个项目，其生产规模的确定，技术的选择，投资估算乃至厂址的选择都必须建立在对市场需求情况有了充分了解的基础之上才能决定。并且市场分析的结果，还可以决定产品的价格、销售收入，最终影响到项目的盈利性和可行性。在可行性研究报告中，对市场需求预测，价格分析进行详细阐述，并确定建设规模。

一、市场调查

市场调查包括拟建项目产出物用途调查；产品现有生产能力调查；产品产量及销售量调查；替代产品调查；产品调查国外市场调查等六项。

二、市场预测

所谓市场预测，是指市场调查在时间上和空间上的延续。利用市 场调查所得到的有关信息资料，根据市场信息资料分析报告得出的结论，对本项目产品未来市场需求量以及相关因素所进行的定量与定性的判断与分析，在可行性研究工作中，市场预测的目的是制订产品方案，同时也是确定项目建设规模所必须的依据

(一)国内前场需求预测

预测内容有：本产品消耗对象；本产品的消费条件；本产品更新周期的特点；可能会出现的替代产品：本产品使用中可能产生的新用途等方面。

(二)产品出口或进口替代分析 有替代出口分析和出口可行性分析。(三)价格预测

三、市场营销战略

随着竞争的日益激烈，企业要根据市场情况，制定适当的销售战略，争取扩大市场份额，稳定价格，提高产品竞争力。因此，在可行性研究中，要对市场营销战略进行研究。

(一)营销方式

推销方式有：投资者分成，企业自销，国家部分收购，经销人代销人情况分析等。

(二)推销价格制度

(三)促销的措施

(四)产品销售费用预测

四、产品方案与建设规模

(一)产品方案

产品方案包括列出产品名称、产品规格标准。(二)建设规模

五、产品销售收入的预测

根据已经确定的产品方案和建设规模及预测的产品价格，可以进行产品销售收入的预测。

第四部分

建设条件以及厂址选择

根据第三部分中关于产品方案建设规模的论证和建议，在本部分中按建议的产品方案及规模来研究资源、原料、燃料动力等需求与供应可靠性，并对可供选择的厂址作进一步技术和经济分析，研究新厂址方案。

一、资源与原材料

(一)资源

(二)原材料及主要辅助材料供应

这一项目包括原材料、主要辅助材料需要量及供应；燃料动力及其他公用设施的供应；主要原材料、燃料动力费用估算等。

(三)需要作生产试验的原料

二、建厂地区的选择

建厂地区的选择除了要符合行业布局、国土开发整治规划外，还应考虑资源，区域地质，交通运输和环境保护等要素。

(一)自然条件(二)基础设施建设(三)社会经济条件：(四)其他应考虑的因素

三、厂址的选择

（一）厂址多方案比较

厂址多方案比较主要有：地形、地貌、地质的比较；占有土地情况比较；拆除情况的比较；各项费用的比较等。

（二）厂址推荐方案

厂址推荐方案包括：绘制推荐厂址的位置图：叙述厂址地貌、地理、地形的优缺点和推荐理由；环境条件的分析；占用土地种类分析；推荐厂址的主要技术经济数据等。

第五部分 项目工程技术方案

项目工程技术方案可行性研究的重要组成部分。

技术方案主要研究项目应采用的生产工艺和工艺流程，重要设备及其相应的总平面布置，主要车间组成以及建构筑物型式等。并在此 基础上，准确估算土建工程量和其他工程量。在技术方案中，除文字叙述外，还应将一些重要数据及指标列表说明，并绘制出总平面布置图、工艺流程示意图等。

一、项目组成的范围

本项目投资的厂内、外所有单项工程，配套工程包括生产投放、后勤、运输、生活福利等，都属于项目组成的范围。

二、产品的生产技术方案

所谓生产技术方案，是指生产产品所采用的工艺技术、生产方法、主要设备、测量自控装备等技术方案。

（一）主、副产品质量标准 此项叙述项目产品和副产品质量标准。

（二）生产的方法

（三）技术参数和工艺流程

（四）主要工艺设备选择

（五）主要原材料、燃料、动力消耗指标。

（六）主要生产车间布置方案

三、总平面布置的原则和运输、仓储等方案

（一）总平面布置的原则

总平面布置应当根据项目各单项目各单项工程，工艺流程，物料 投入与产出，废弃物排出及原材料贮存以及厂内外交通运输等情况，按厂地的自然条件，生产要求与功能以及行业、专业的设计规范等进行安排。

（二）厂内外运输方案

（三）仓储方案

（四）占地面积及分布

四、土建工程方案

（一）主要建、构筑物的建筑特征及其结构设计

（二）特殊基础工程的设计

（三）建筑材料

（四）土建工程造价估算

五、其他工程方案

（一）给排水工程

（二）地震设防

（三）动力及公用工程

（四）生活福利设施

第六部分 环境保护和劳动安全

在项目工程建设中，必须贯彻执行国家有关环境保护及职业安全卫生方面的法规、法律，对项目可能对环境造成的各种近期和远期影 响，对可能影响劳动得健康和安全的各种因素，都要进行可行性研究分析，提出防治措施，并对其进行评价，推荐技术上可行、经济，并且布局合理，对环境的有害影响较小的解决方案。按照我国现行规定，凡从事对环境有影响的建设项目都必须严格执行环境影响报告书的审批制度，同时，要求在可行性研究报告中，对环境保护和劳动安全要有专门论述。

一、项目建设地区的环境现状

二、项目的主要污染源和污染物

（一）项目的主要污染源

（二）项目的主要污染物

三、建设项目拟采用的环境保护标准

四、治理环境方案

五、环境监测制度建议

六、环境保护投资估算

七、环境影响价结论

八、劳动保护和安全卫生

劳动保护和安全卫生包括生产过程中职业危害因素的分析、职业安全卫生的主要设施、劳动安全与职业卫生机构、消防措施和设施方案建设等。

第七部分 企业组织与劳动定员

这一部分主要讲在可行性研究报告中，根据项目规模、组成和工 艺流程，研究提出相应的企业组织机构，劳动定员总数以及劳动力来源和相应的人员培训计划。

一、企业组织

其内容有企业组织形式、企业工作制度等。

二、劳动定员和人员的培训

其内容有劳动定员、年总工资和职工年平均工资估算、人员培训及费用估算。

第八部分 项目实施时期进度安排

项目实施同样也是可行性研究报告中的一个重要组成部分。项目实施时期亦可称为投资时期，它是指从正式确定建设项目到项目达到正常生产这一段时间。这一时期有以下工作阶段：项目实施准备，资金安排，勘察设计与设备订货施工准备，施工与生产准备，试运转直到竣工验收和交付使用等。这些工作阶段的各项投资活动和各个工作环节，有些是相互影响、前后衔接的，也有些是同时开展，相互交叉进行的，所以，在可行性研究阶段，需要将项目实施时期各个阶段的各个工作环节进行统一的规划，综合平衡，作出合理而又切实可行的安排。

一、项目实施的各个阶段

这些阶段包括建立项目实施管理机构、资金安排、技术获得与转让、勘察设计和设备订货、施工准备、施工和生产准备、竣工验收等。

二、项目实施进度表

项目实施进度表有横道图和网络两种。

三、项目实施的费用

项目实施费用包括：建设单位管理费、生产筹备费、生产职工培训费、办公和生活家具购置费、勘察设计以及其他应支出的费用。

第九部分 项目投资估算与资金的筹措

这一部分是项目可行性研究内容的重要组成部分。每个建设项目均需计算所需要的投资总额，分析提出投资的筹措方式，并制定用款计划。

一、建设项目总投资估算

建设项目总投资估算包括固定资产投资总额和流动资金估算。

二、资金的筹措

建设项目所需要的投资资金，其来源是多渠道的。项目可行性研究阶段，资金筹措是根据对项目固定投资估算和流动资金估算的结果，研究资金的来源渠道和筹措方式，从中选择了条件优惠的资金。在可行性研究报告中，应当对每种来源渠道资金及其筹措方式逐一论述，并附有必要的计算表格及其他附件。在可行性研究中，应对项目筹资方案的资金来源和内容加以说明。

三、投资使用计划

制定投资使用计划及借款偿还计划。

第十部分 财务、经济和社会效益评价

在确定建设项目的技术路线以后，必须对各种方案进行财务、经济社会效益评价，判断项目在经济上是否可行，并评选出优秀方案。本部分的评价结论是取吉建设方案的主要依据之一，同时也是对建设项目进行投资决策的重要依据。

这一部分简要说明可行性研究报告中财务、经济与社会效益评价的主要内容。

一、生产成本与销售收入估算

主要有生产总成本、单位成本和销售收入估算

二、财务评价

所谓财务评价是指考察项目建成后的获得能力，债务偿还能力及外汇平衡能力的财务状况，借以判断项目在财务上的可行性。财务评价的分析方法是表态分析与动态分析相结合，以动态为主，同时采用 财务价指标分别与相应的基准参数——财务基准收益率、行业平均投资回收期、平均投资利润率、投资利税率作比较，以此来判断项目在财务上是否可行。

三、项目的国民经济评价

项目的国民经济评价是项目经济评价的核心，是决策部门作项目取舍的重要依据。建立项目国民经济评价采用费用与效益分析方法，运用诸如影子价格、影子汇率、影子工资和社会折现率等参数，从而计算项目对国民经济的净贡献，病人项目的合理性。国民经济价主要采用国民经济盈利能力分析与外汇效果分析，以经济内部收益率（EIRR）为主要的价指标。同时根据项目的具体特点和实际需要，也可以计算经济净现值（ENPV）指标。涉及到产品出口创汇或替代进口节汇的项目，要计算经济外汇净现值（ENPV）、经济换汇成本。

四、对项目的不确定性分析

对建设项目进行评价，所采用的数据多数来自预测和估算。由于资料和信息是有限的，实际情况可能与此有出入，这对项目投资决策会带来风险。为了避免或尽可能地减少风险，就需要分析不确定性因素对项目经济价指标的影响，以确定项目是否可靠，这就是不确定性分析。

根据分析内容和侧重点不同，可以将不确定性分析分为盈亏平衡分析、敏感性分析和概率分析。进行可行性研究一般要进行盈亏平衡 分析，敏感性分析和概率分析可视具体性情况而定。

五、对项目的社会效益影响分析

除对以上各项指标进行计算和分析之外，还应对建设项目的社会效益和社会影响进行分析，亦即对不能定量的效益影响进行定性描述。

第十一部分 得出可行性研究的结论与提出建议

一、可行性研究结论建议

由前面各节的研究分析的结果，可对项目在技术、经济上进行全面的评价，对建设方案进行综合总结，提出结论性的意见和建议。归纳如下：

1.对推荐的拟建方案的建设条件、产品方案、工艺技术、经济与社会效益及环境影响的结论性意见。2.对主要的对比方案进行阐释说明。

3.对可行性研究中还没有解决的主要问题提出切实的解决办法和建议。

4.对应当修改的主要问题进行说明，并提出修改意见。5.对不可行的项目，要提出不可行的主要及处理意见。6.在可行性研究中主要争议问题的结论。另外附上可行性研究报告附件。

须注意：凡属于可行性研究范围，但在研究报告以外单独的文 件，顽症需列为项目可行性研究报告的附件，所列附件应当注明名称、日期、编号。

二、附件内容

附件主要包括：项目建议书（初步可行性报告）；项目立项批文；厂址选择报告书；资源勘探报告；贷款意向书；环境影响报告；需单独进行可行性研究的单项或配套工程的可行性研究报告；需要的市场调查报告；引进技术项目的考察报告；引用外资各类协议文件；其他主要对比方案说明及其他附件。

三、附图

附图主要有：厂址地形或位置图（设有等高线）；总平面布置方案图（设有标高）；工艺流程图；主要车间布置方案简图以及其他附图。

第四篇：中外合资(合作)企业可行性研究报告

中外合资(合作)企业可行性研究报告

中外合资（合作）延吉________公司可行性研究报告

（参考格式）

一、基本情况

（一）、合资企业概况

1、企业名称：_________

2、拟选地址：_________

3、宗旨：以质量第一、信誉第一为宗旨，生产________，满足市场需求，为企业创造最佳经济效益和社会效益。

4、经营范围：生产_________

5、经营规模：年生产_________

（二）、合资各方概况

1、中方企业（以下简称甲方）

企业名称：__________

注 册 地：_________

法定地址：延吉市_________

法定代表人：___________

国籍：___________

电话：0433-_________

2、外方企业（以下简称乙方）

名称：_______________

注 册 地：_______________

法定地址：_______________

法定代表人：_____________

国籍：____________

电话：__________

（三）合资企业总投资、注册资本、各方出资比例、出资方式及缴付期限。

1、合资企业总投资为 ________万美元（折合人民币_____万元）。其中，建设投资_______万元，流动资金_______万元。(见附表1)

2、合资企业注册资本为_______万美元（折合人民币_______万元）。

3、出资比例：甲方以 _______出资_______万元，占注册资本的___ %，外方以_______出资_______万美元，占注册资本的___%。

4、出资方式

甲方：以______________出资__________万元。

乙方：以_____________ 出资_______万美元（折合人民币__万元）。

5、缴付期限：

甲、乙双方自合资企业营业执照签发之日起___个月内__次缴清其出资额。

（四）合资期限：甲、乙双方合资期限为___年，自签发营业执照之日起计算。

（五）利润分配、亏损分担比例

甲、乙双方按其出资额占注册资本的比例分享利润和承担风险及亏损。

（六）可行性研究报告负责人

甲方：延吉________公司

乙方：__________

（七）项目开发的目的和意义

（八）可行性研究报告概况、结论和建议

延边是中国朝鲜族集中的地方，这里地处中、俄、朝三国临界区，具有丰富的自然资源和优越的投资环境，延边地区交通发达，铁路、公路、航运（图门江开发，珲春通海运）均畅通无阻，与俄罗斯和朝鲜相邻，与日本、韩国隔海相望，有利于开发和发展出口商品生产基地，特别是延边地区丰富的自然资源和劳动力资源，为延边地区成为理想的出口商品生产基地创造了良好的条件。延边________公司以引进国外先进的技术和设备及引进外资发展延边经济，提高企业的经济效益为目的拟与_________会社共同投资万美元合资经营延吉__________公司，专门生产__________，销往国外市场。本项目建成投产后，可年产______件，实现销售收入____万元，利润_______ 万元，所得税____万元，年创外汇____万元，项目投资利润率为___%，投资利税率为___%，投资回收期为___年。本项目不仅为企业创造良好的经济效益，同时为国家创外汇，有利于延边地区的经济发展，是可行的项目。

建议拟建合资企业充分利用韩国先进的技术和设备及科学的管理方法，生产出优质的___扩大销售市场，获取满意的经济效益。

一、项目实施进度设想

200年月完成可行性研究报告，并领取合资企业营业执照。

200 年月甲、乙双方的出资额全部到位

200 年月完成设备安装调试

200 年月投入试生产

三、经营安排及其依据

1、市场预测

2、生产安排

项目投产后，第一年按设计能力的___%，第二年为____ %，第三年及以后按设计能力运行。

即第一年生产__件，第二年___件，第三年以及以后开始每年___件，并达到设计能力。

四、物料和能源供应及其依据

1、原材料来源

生产所需原材料：_______在国内购买。

2、取暖

冬季取暖由房东负责供应，取暖费由合资企业自负。

3、外购动力

电：本项目用电负荷为_____KVA。年用电量为___万度。拟租赁的房屋现有的动力线可以满足本项目用电需求。

五、项目选址极其依据

本项目拟选地址在延吉市______，拟租用位于该处的______的房屋，该处交通方便，供水、供电设施齐全，是选址的理想场所。

（参见选址批复和房屋租赁合同书）

六、生产技术设备及工艺流程图

1、技术和设备

采用_______的技术和设备。

设备明细参见附表22、工艺流程

七、经营组织安排

1、组织机构

董事会

↓

总经理

↓

↓↓↓↓↓

经理室科科科科

2、人员编制

部门经理室财务科生产技术科裁剪科检验科车间

人数

合计：名

3、经营组织合营公司年工作日为300天，日工作时间为8小时。

4、人员培训

由外方投资者捎技术人员到企业对工人进行技术培训，生产工人或调入岗位的操作人员，必须经过技术培训，培训内容包括专业知识、设备的操作规程及使用，并有组织的进行安全防火、工业卫生、安全防护的教育，按岗位技术等级标准，经过考核合格后，方能上岗操作。

八、环境保护、消防安全、劳动安全保护、卫生保健

1、环境污染治理

本项目在生产过程中不产生污染环境的废气、废水。

水：本项目生产过程中不需要用水。

噪声：本项目采取的设备噪声很小，对周围环境影响不大，但企业也要采取各种车间密封措施，防止噪音外泄，使其达到环抱部门的要求。

2、消防安全

合资企业将严格执行消防安全的有关部门规章制度，做到预防为主，按规定配备消防安全器材和防火工具，并设专人负责消防工作。

3、劳动安全保护

合资企业将严格执行中国政府有关部门劳动保护的法规，保证安全生产和文明生产，制定劳动保护的安全生产制度，采取措施保护职工的劳动条件，保证安全生产和文明生产所需的劳动保护措施经费。

4、卫生保健

合资企业将严格执行中国政府现行的8小时工作制度和休假制度，职工的保健及福利待遇按劳动人事部门及当地政府的有关文件执行。

九、资金筹措及依据

项目总投资__万美元。其中：建设投资为___万元，流动资金为___万元，投资总额靠中外双方投资者自有资金来解决。中方自筹___万元，外方自筹_____万美元（折合人民币_______万元）

十、外汇平衡

合资企业年创外汇_____万美元，可以自行平衡外汇收支。

十一、经济分析

一、综合分析

1、经营规模：年营业额万元。

2、建设进度

项目计算期为10年。其中，投产期年，达产期年，经营期限为年，自签发营业执照之日起计算。项目投产后，第一年达产率达到设计能力%，第二年达产率达到设计能力%，第三年及以后按达产率100%计算。

3、成本及其构成A、原辅材料原材料+辅助材料=+=万元

B、能源费用万元

C、工资及保险高级管理人员元×名×12月=万元

一般管理人员元×名×12月=万元

技术人员元×名×12月=万元

工人元×名×12月=万元

合计:+++=万元

D、制造费用万元

E、销售费用万元

F、管理费用万元

G、总成本万元

4、收入、税金、税率和利润

（1）销售收入万元。

（2）销售税金按计为万元。

（3）销售利润万元

（4）所得税按利润的33%计，所得税为万元

（5）利润万元

5、财务效益分析

（1）投资利润率=利润/总投资=/=%

（2）投资回收期=总投资/利润=年

（3）BEP=固定成本/销售收入-可变成本-销售税金× 100%

=/--× 100%

=%

BEP=×%=万元

这说明，只要年收入达到万元，即可保本。

十、结论

项目投入生产后，正常年份销售收入为万元，总成本为万元，税前利润为 所得税为万元，正常年末可供分配利润平均为万元，项目投资利润率为投资回收期为年，盈亏平衡点为%。该项目在财务上是可接受的。综合上述分析结果，该项目是可行的。

年月日%，万元，

第五篇：可行性研究报告

可行性研究报告 引言

1.1编写目的

提示：说明编写本可行性研究报告的目的,指出预期的读者.1.2背景

该软件系统的名称

该软件项目的任务提出者： 该软件项目的开发者：

该软件系统的用户（或首批用户）： 1.3定义

提示：列出本文件中用到的专门术语的定义和外文首字母组词的原词组。1.4参考资料

提示：列出用得着的参考资料，如：

本项目的经核准的计划任务书或合同、上级机关的批文； 属于本项目的其他已发表的文件；

本文件中各处引用的文件、资料，包括所需用到的软件开发标准。

列出这些文件资料的标题、文件编号、发表日期和出版单位，说明能够得到这些文件资料的来源。2 可行性研究的前提

提示：说明对所建议的开发项目进行可行性研究析前提，如要求、目标、假定、限制等。2.1要求

提示：说明对所建议开发的软件的基本要求，如： a.功能； b.性能；

c.输出

如报告、文件或数据，对每项输出要说明其特征，如用途、产生频度，接口以及分发对象；

d.输入

说明系统的输入，包括数据的来源、类型、数量、数据的组织以及提供的频度； e.处理流程和数据流程

用图表的方式表示出最基本的数据流程和处理流程，并辅之以叙述；

f.在安全与保密方面的要求； i.同本系统相连接的其他系统； g.完成期限。2.2目标

提示：说明所建议系统的主要开发目标，如： a.人力与设备费用的减少； b.处理速度的提高；

c.控制精度或生产能力的提高； d.管理信息服务的改进； e.自动决策系统的改进； f.人员利用率的改进。2.3条件、假定和限制

提示：说明对这项开发中给出的条件、假定和所受到的限制，如： 所建议系统的运行寿命的最小值； 进行系统方案选择比较的时间； 经费、投资方面的来源和时间； 法律和政策方面的限制；

硬件、软件、运行环境和开发环境方面的条件和限制； 可利用的信息和资源；

系统投入使用的最晚时间。2.4进行可行性研究的方法

提示：说明这项可行性研究将是如何进行的，所建议的系统将是如何评价的。摘要说明所使用的基本方法和策略，如调查、加权、确定模型、建立基准点或仿真等。2.5决定可行性的主要因素 3 对现有系统的分析

提示：这里的现有系统是指当前实际使用的系统，这个系统可能是计算机系统，也可能是一个机械系统甚至是一个人工系统。

分析现有系统的目的是为了进一步阐明建议中的开发新系统或修改现有系统的必 要性。3.1处理流程和数据流程

提示：说明现有系统的基本的处理流程和数据流程。此流程可用图表即流程图的形式表示，并加以叙述。3.2工作负荷

提示：列出现有系统所承担的工作及工作量。3.3费用开支

提示：列出由于运行现有系统所引起的费用开支，如人力、设备、空间、支持性服务、材料等项开支以及开支总额。3.4人员

提示：列出为了现有系统的运行和维护所需要的人员的专业技术类别和数量。3.5设备

提示：列出现有系统所使用的各种设备。3.6局限性

提示：列出本系统的主要的局限性，例如处理时间赶不上需要，响应不及时，数据存储能力不足，处理功能不够等。并且要说明，为什么对现有系统的改进性维护已经不能解决问题。4 所建议的系统

提示：本章将用来说明所建议系统的目标和要求将如何被满足。4.1对所建议系统的描述

提示：概括地说明所建议系统，并说明在第2章中列出的那些要求将如何得到满足，说明所使用的基本方法及理论根据。4.2处理流程和数据流程

提示：给出所建议系统的处理流程和数据流程。4.3与现在系统比较的优越性

提示：按2.2条中列出的目标，逐项说明所建议系统相对于现存系统肯有的改进。4.4采用建议系统可能带来的影响

提示：说明在建立所建议系统时，预期将带来的影响，包括： 4.4.1 对设备的影响

提示：说明新提出的设备要求及对现存系统中尚可使用的设备须作出的修改。4.4.2 对现有软件的影响

提示：说明为了使现存的应用软件和支持软件能够同所建议系统相适应，而需要对这些软件所进行的修改和补充。4.4.3 对用户影响

提示：说明为了建立和运行所建议系统，对用户单位机构、人员的数量和技术水平等方面的全部要求。4.4.4 对系统运行过程的影响

提示：说明所建议系统对运行过程的影响，如： a.用户的操作规程； b.运行中心的操作规程；

c.运行中心与用户之间的关系； d.源数据的处理；

e.数据进入系统的过程；

f.对数据保存的要求，对数据存储、恢复的处理； g.输出报告的处理过程、存储媒体和调度方法； h.系统失效的后果及恢复的处理办法。4.4.5 对开发环境的影响

提示：说明对开发的影响，如： a.为了支持所建议系统的开发，用户需进行的工作； b.为了建立一个数据库所要求的数据资源；

c.为了开发和测验所建议系统而需要的计算机资源； d.所涉及的保密与安全问题。4.4.6 对运行环境的影响

提示：说明对建筑物改造的要求及对环境设施的要求。4.4.7 对经费支出的影响

提示：扼要说明为了所建议系统的开发，设计和维持运行而需要的各项经费开支。4.5技术可行性评价

提示：本节应说明技术条件方面的可行性，如：

a.在当前的限制条件下，该系统的功能目标能否达到； b.利用现有的技术，该系统的功能能否实现；

c.对开发人员的数量和质量的要求并说明这些要求能否满足； d.在规定的期限内，本系统的开发能否完成。5 可选择的其他系统方案

提示：扼要说明曾考虑过的每一种可选择的系统方案，包括需开发的和可从国内国外直接购买的，如果没有供选择的系统方案可考虑，则说明这一点。5.1可选择的系统方案1 提示：参照第4章的提纲，说明可选择的系统方案1，并说明它未被选中的理由。5.2可选择的系统方案2 提示：按类似5.1条的方式说明第2个乃至第n个可选择的系统方案。6 所建议系统经济可行性分析

6.1支出

提示：对于所选择的方案，说明所需的费用。如果已有一个现存系统，则包括该系统继续运行期间所需的费用。6.1.1 基本建设投资

提示：包括采购、开发和安装下列各项所需的费用。如： a.房屋和设施；系统经济可行性分析

旅游零售商：

全国的旅行社已经遍布各个市区，想在这几万家旅行社中有站脚之地，就

必须有你的特点。旅行社的经营形式是多种多样的，有的是运作常 规线路，就是我们在报纸上看到的大多数行程，云南、海南、北京、青岛、大连、四川，江西等，报纸上我们看到的雷同项目，这都是常规线路，通过宣传手段招徕零散游客的，我们的专业术语上称这样的旅行社为 零售商，这种经营比较简单，就是拿来旅游目的地旅行社的现成的线路行程，用你自己的方式做广告招来游客，线路行程内容都基本来自于当地的组团社，但与您竞争的对象非常多。

旅游批发商：

旅行社借助自己对当地比较熟悉有比较丰富的知识、关系的强势，可以拿到比较便宜的价格，将吃、住、行、景点、交通打包组成线 路，然后报价，例如：云南9天的行程价格某当地旅行社可以做到 1800/每人，这时他们便向全中国各地同行发布消息，他们的接待 价格是1900，此时，云南之外的旅行社在此基础上加价

（100元-200元/每人）这是运作常规线路的基本方式。其他城市 也有这样操作的旅行社，我们的专业术语称他们为旅游批发商：

b.ADP设备；

我的旅游产品。

说白了，旅行社的旅游产品经常是作出某个旅游线路、旅游项目和题材供 游客选择的，如果有游客买你的帐，你的旅游产品就成立了，比如，我设计的“海岛钓鱼团”每周 发团一次，对于这个行程游客游客是认可的，我们为游客提供了去钓鱼期间的吃住行，打包加上利润，游客同意了、付钱的就等于我的产品卖出了，按照上面我举出了例子，某旅行社给出的线路（旅游产品）是必须有细节 的，产品必须说明（成本的支出内容）涵括的内容，酒店费、餐费、用车费、当地交通费、导游费、景点费用、保险费等，那么，旅行社在原价上加价（200或300或更多）销售给客人的价格就是利润了。旅行 社也可以自己设计线路（旅游产品），设计的产品同样也要包括 吃、住、行、交通、导游、保险等费用，然后打包计算成本，如果成本是2800，那你的对外卖价就要加上 你想要达到的利润。

c.数据通讯设备；

特殊的经营项目：

旅行社可不完全是经营常规线路的的，有主营机票的，由于旅行社的经理了解机票市场，这是他们的营业资源，他们通过自己的关系和特殊的经营手段可以在这个市场独霸一方，我的机票价格就是比别人搞的便宜，这样就形成了他自己的经营模式。有的旅行社看准了体育旅游这个市场，便专门的在这方面下功夫，逐渐形成了一个主要“阵地” 相关体育的项目：登山、骑车、钓鱼等都是他们的强项，随之产生了“XXX体育旅行社” 还有的旅行社专门接收散客为主、老年为主等等主题性的旅行社

d.环境保护设备； e.安全与保密设备；

f.AdP操作系统的和应用的软件； g.数据库管理软件； 6.1.2 其他一次性支出

提示：包括下列各项所需的费用，如： a.研究（需求的研究和设计的研究）； b.开发计划与测量基准的研究； c.数据库的建立； d.ADP软件的转换；

e.检查费用和技术管理性费用；

f.培训费、旅差费以及开发安装人员所需要的一次性支出； g.人员的退休及调动费用等。

不管你以前是不是这个行业的人，你的工作中是离不开专业人员的，技 术 是企业的神经系统。所以一定要有懂行的人协助你经营，哪怕是一段 时间，利用行家原有的经营技术发展和利用自己的实力。开设旅行社要 看你的旅游公司是多大，你的规模将构成你的结构 我用一个中型的旅 行社给你做举例： 办公室工作人员：经理、副经理、财务 接待部：接 待部经理1名

导游若干（可以是兼职）销售部：根据你的业务拟定销 售人员的数量。15名计调部：计调部经理 1名 计调工作人员2名特种 项目部，经理1名 工作人员2名 办公室OP 1名，负责日常的工作调节 传到经理旨意，对外联络，后勤人员，根据你的情况可有可无。

6.1.3 经常性支出

提示：列出在该系统生命期内按月或按季或按年支出的用于运行和维护的费用，包括： a.设备的租金和维护费用； b.软件的租金和维护费用；

c.数据通讯方面的租金和维护费用； d.人员的工资、奖金；

e.房屋、空间的使用开支； f.公用设施方面的开支； g.保密安全方面的开支； h.其他经常性的支出等。6.2收益

提示：对于所选择的方案，说明能够带来的收益，这里所说的收益，表现为开支费用的减少或避免、差错的减少、灵活性的增加、动作速度的提高和管理计划方面的改进等，包括： 6.2.1 一次性收益

提示：说明能够用人民币数目表示的一次性收益，可按数据处理、用户、管理和支持等项分类叙述，如：

a.开支的缩减 包括改进了的系统的运行所引起的开支缩减，如资源要求的减少，运行效率的改进，数据进入、存贮和恢复技术的改进，系统性能的可监控，软件的转换和优化，数据压缩技术的采用，处理的集中化/分布化等；

b.价值的增升 包括由于一个应用系统的使用价值的增升所引起的收益，如资源利用的改进，管理和运行效率的改进以及出错率的减少等；

c.其他 如从多余设备出售回收的收入等。

公司注册资金150万元人民币，由江西南昌旅游集团有限公司绝对控股，出资142.5万元人民币，占总出资额的95%。江西南昌旅游集团有限公司的注册资金为15810万元人民币，下辖滕王阁管理处、南昌宾馆、江西南昌旅游资源开发有限公司、江西南昌五彩旅游咨询服务有限公司，以及正在筹建中的上规模的旅游车队等，国际旅行社的成立一定能给集团公司带来较好的经济收益和社会效益。

6.2.2 经常性收益

提示：说明在整个系统生命期内由于运行所建议系统而导致的按月的、按年的能用人民币数目表示的收益，包括开支的减少和避免。6.2.3 不可定量的收益

提示：逐项列出无法直接用人民币表示的收益，如服务的改进，由操作失误引起的风险的减少，信息掌握情况的改进，组织机构给外界形象的改善等，有些不可捉摸的收益只能大概估计或进行极值估计（按最好的和最差情况估计）。

2002年江西接待国内游客3269.52万人次,旅游收入185.14亿元人民币,接待海外游客24.09万人次,创汇7161.77万美元。南昌市近两年旅游接待人次、旅游收入分别为2001年接待国内游客447万人次，旅游收入27.16亿元人民币，接待海外游客4.2万人次，创汇2912.55万美元；2002年接待国内游客507.68万人次,旅游收入32.76亿元人民币,接待海外游客44840人次,创汇1642.96美元。随着南昌花园英雄城市的架构初步形成，南昌的旅游业正在不段升温，南昌旅游业的龙头地位将得到进一步巩固，未来20年境外旅游人次和旅游创汇必将取得快速的增长。因此，更名组建江西南昌旅游集团五环国际旅行社有限公司势在必行。

6.3收益/投资比

提示：求出整个系统生命期的收益/投资比值。6.4投资回收周期

提示：求出收益的累计数开始超过支出的累计数的时间。6.5敏感性分析

提示：所谓敏感性分析是指一些关键性因素如系统生命期长度、系统的工作负荷

量、工作负荷的类型与这些不同类型之间的合理搭配、处理速度要求、设备和软件的配置等变化时，对开支和收益的影响最最灵敏的范围的估计。在敏感性分析的基础上做出的选择当然会比单一选择的结果要好一些

旅游市场分析；

根据你所在的地理环境和人气特点及自身条件组织相对应的旅游经营，写一份《可行性经营分析》。其内容要有你的近期和远期的计划、分 析当地销售的方式、其他旅行社的经营方法和效果、具体利润产生的 细节、（拿自己成品作为实例）每项的成本支出情况、如何保证利润 的产生，说白了，就像个标书，这样可以提高你自己开办企业的信 心也可以说服你的股东参与你的公司的决心。启动任何一个企业都要 进行在你范围之内的市场分析，任何一个人或一个企业都不是万能的 是有局限性的，那么你的局限是什么？ 你的人力（你有多少人？有 没有真正的强兵和智慧将领？）、物力（开办旅行社必须有办公地点 房间面积、办公的设备包括机、打印机、电脑、复印机、办公桌等等)财力（你有多少流动资金？你可以支付多大的团量的份额？）都是你 经营的起步资本，一定要考虑充分，充分考虑自己的天时、地利、人 和；分析自己的强势和弱势加以补充和利 用，千万不要蛮干。7 社会因素方面的可行性

提示：本章用来说明对社会因素方面的可行性分析的结果，包括： 7.1法律方面的可行性

提示：法律方面的可行性问题很多，如合同责任、侵犯专利权、侵犯版权等方面 的陷井，软件人员通常是不熟悉的，有可能陷入，务必要注意研究。7.2使用方面的可行性

提示：例如从用户单位的行政管理、工作制度等方面来看，是否能够使用该软件 系统；从用户单位的工作人员的素质来看，是否能满足使用该软件系统的要求等等，都是要考虑的。8 结论

提示：在进行可行性研究报告的编制时，必须有一个研究的结论。结论可以是： a.可以立即开始进行；

b.需要推迟某些条件（例如资金、人力、设备等）落实之后才能开始进行； c.需要对开发目标进行某些修改之后才能开始进行；

d.不能进行或不必进行（例如因技术不成熟、经济上不合算等）。