建筑公司管理制度大全目录[★]

第一篇：建筑公司管理制度大全目录

建筑公司管理制度大全目录：

一．公司章程„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„9

1．总则„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„9

2．公司组织机构„„„„„„„„„„„„„„„„„„„10

3．职责„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„11

二．公司考绩审核委员会组织简章„„„„„„„„„„„20

三．公司组织机构设置„„„„„„„„„„„„„„„„„21

四．公司标志„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„22

五．公司旗帜„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„23

六．公司组织领导制度„„„„„„„„„„„„„„„„„24

1．公司总裁„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„24

2．稽核部主任„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„24

3．总经理„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„24

4．办公室主任„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„25

5．管理部副总经理„„„„„„„„„„„„„„„„„„„25

6．工程部副总经理„„„„„„„„„„„„„„„„„„„25

7．营销部副总经理„„„„„„„„„„„„„„„„„„„25

8．事业部副总经理„„„„„„„„„„„„„„„„„„„25

9．总工程师„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„26

10．总会计师„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 26

七．公司工程管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„27

1．施工技术管理„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„27

（1）总则„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„27

（2）技术管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„27

（3）图纸会审制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„28

（4）技术交底制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„30

（5）施工组织设计编制及审批制度„„„„„„„„„„„„31

（6）施工测量及技术复核制度„„„„„„„„„„„„„„33

（7）材料、构件试验检验制度„„„„„„„„„„„„„„34

（8）计量器具管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„34

（9）工程技术档案管理制度„„„„„„„„„„„„„„„35

2．工程技术管理„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„43

（1）质量目标管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„43

（2）各级质量管理部门及人员责任制度„„„„„„„„„„43

（3）隐蔽工程验收制度„„„„„„„„„„„„„„„„„45

（4）隐蔽工程验收主要内容„„„„„„„„„„„„„„„45

（5）施工现场的质量管理制度„„„„„„„„„„„„„„46

（6）工程质量验收、评定制度„„„„„„„„„„„„„„46

（7）工程质量事故处理制度„„„„„„„„„„„„„„„47

（8）工程的回访保修制度„„„„„„„„„„„„„„„„48

3．建筑安全文明管理„„„„„„„„„„„„„„„„„„49

（1）总则„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„49

（2）文明施工管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„50

（3）安全管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„51

（4）落地式外脚手架搭设管理制度„„„„„„„„„„„„51

（5）施工现场临时用电管理制度„„„„„„„„„„„„„52

（6）“三安”、“四口”及施工机具管理制度„„„„„„„52

（7）施工现场各种安全设施的设置和拆除时间管理制度„„„53

（8）安全技术交底制度„„„„„„„„„„„„„„„„„53

（9）安全生产、文明施工奖罚制度„„„„„„„„„„„„54

（10）技术安全组工作人员职责制度„„„„„„„„„„„ 56

八．财务管理„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„57

1． 总则„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„57

2． 岗位职责制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„57

3． 财务管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„58

4． 支票、汇票、发票管理制度„„„„„„„„„„„„„„59

5． 现金管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„60

6． 会计档案管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„60

7． 福利报销制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„61

8． 处罚制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„61

九．人力资源管理„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 63

1． 招工、招聘制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„63

2． 职员调配管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„64

3． 人事档案及职员合同管理制度„„„„„„„„„„„„„64

4． 全员培训制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„65

5． 职员考核管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„66

6． 职员竞争上岗制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„67

7． 员工奖惩制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„68

8． 职员福利管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„70

9． 职员社会养老、医疗、保险统筹管理制度„„„„„„„„71

10．劳动合同管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„ 72 附：聘用合同书„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 73

十．行政办公室管理„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 75

1． 请示报告制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„75

2． 文件的起草、校对、审批、传阅制度„„„„„„„„„„75

3． 印信管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„75

4． 保密制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„76

5． 会议管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„77

6． 考勤及消假制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„77

7． 接待管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„78

8． 通信费用管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„79

9． 打字复印及印刷品的管理制度„„„„„„„„„„„„„79

10．办公用品的购置与发放管理制度„„„„„„„„„„„ 79

11．档案管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 79

12．公司复印机使用制度„„„„„„„„„„„„„„„„ 81

13．公司打字管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„ 81

14．公司报刊、邮件、函电收发制度„„„„„„„„„„„ 82

15．值班制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 82

16．卫生管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 82

17．公司车辆管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„ 83

18．职员基本纪律„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 84 十一．销售管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 87

1．销售经理„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„87

2．销售业务主管„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„87

3．销售业务员„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„87

4．销售内勤主管„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„88

5．销售内勤„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„88 十二．公司企业文化制度„„„„„„„„„„„„„„„„„90

1．公司文化定位„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„91

2．公司产品文化„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„92

3．公司精神文化„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„94

4．公司制度文化„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„95

5．公司文化活动„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„96 十三．公司行为规范管理制度„„„„„„„„„„„„„„„98

1． 员工基本行为准则„„„„„„„„„„„„„„„„„„98

2． 员工守则„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 100

3． 部门经理基本行为规范„„„„„„„„„„„„„„„ 101

4． 公司内员工礼仪行为规范„„„„„„„„„„„„„„ 102

5． 员工日常业务中行为规范„„„„„„„„„„„„„„ 103

6． 员工接待行为规范„„„„„„„„„„„„„„„„„ 104 十四．公司管理模式„„„„„„„„„„„„„„„„„„„106 BEC管理模式的框架„„„„„„„„„„„„„„„„„„107 BEC管理模式图„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„108

1． 企业文化建设„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 111

2． 公司战略管理„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 113

3． 以市场为核心的营销销售管理模式„„„„„„„„„„ 114

4． 目标责任管理„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 118

5． 公司组织结构建设„„„„„„„„„„„„„„„„„ 121

6． 目标管理控制系统的六大机制„„„„„„„„„„„„ 128

7． 薪金管理模式„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 140

第二篇：公司管理制度目录

部门管理制度

目录

一．人事行政部……………………………………………………………………………………………

1.培训管理制度………………………………………………………………………………………………………

2.考勤管理制度………………………………………………………………………………………………………

3.保安管理制度…………………………………………………………………………………………

4.人员及物资车辆出门管理制度…………………………………………………………………………………

5.食堂管理制度 …………………………………………………………………………………………………

6.宿舍管理制度…………………………………………………………………………………………………

二.生产部…………………………………………………………………………………………

1.车间管理制度………………………………………………………………………………………

2.转型号管理制度……………………………………………………………………………………

三．品质部………………………………………………………………………………………………………

1.品质管理制度………………………………………………………………………………………………

2.来料检验制度…………………………………………………………………………………

3.生产过程质量异常管理制度………………………………………………………………………………………

4.成品检验管理制度…………………………………………………………………………………

5.不合格品控制管理制度……………………………………………………………………………………………

6.纠正预防措施管理制度…………………………………………………………………………………

7.产品可追溯性管理制度……………………………………………………………………………………

8.计量器具管理制度……………………………………………………………………………………

9.文件和资料控制管理制度……………………………………………………………………………………………………

四.技术部………………………………………………………………………………………………

1.新产品开发管理制度………………………………………………………………………………………………………

2.技术变更及工程更改管理制度………………………………………………………………………………………

3.物料编码管理制度……………………………………………………………………………………………

4.产品定期确认检验规范管理制度……………………………………………………………………………………………

5.技术文件管理制度…………………………………………………………………………………

五.PE部………………………………………………………………………………………………

1.工装夹具管理制度…………………………………………………………………………………………………

2.设备管理制度…………………………………………………………………………………………………

六．采购部………………………………………………………………………………………………

1.采购部管理制度……………………………………………………………………………………………………

2.供应商管理制度……………………………………………………………………………………………

七．PMC部………………………………………………………………………………………………

1.生产计划管理制度……………………………………………………………………………………………………

八．仓储部………………………………………………………………………………………………

1.仓储部管理制度…………………………………………………………………………………………………

2.物品及物料出入仓库管理制度………………………………………………………………………………………………

3.物料胶盆使用管理制度………………………………………………………………………………………………

九．业务部………………………………………………………………………………………………

1.业务部管理制度………………………………………………………………………………………………………………

十． 财务部…………………………………………………………………………………………………

1.财务部管理制度………………………………………………………………………………………………

2.报账管理制度………………………………………………………………………………………………

3.薪资管理制度………………………………………………………………………………………………

备注………………………………………………………………………………………………

第三篇：公司管理制度目录

公司管理制度目录

一、财务部

1、现金管理制度

2、公司报销制度

二、行政部

1、公司差旅管理制度

2、公司车辆管理制度

3、保安管理制度

4、办公行为规范

5、会议管理制度

6、宿舍管理制度

7、电话、传真管理制度

8、员工手册

9、印章管理制度

10、计算机及网络管理制度

11、办公用品、物资管理制度

12、公司安全、卫生管理制度

三、营销中心

1、业务部规章制度

2、工程部规章制度

3、业务应酬费用管理制度

4、工程报销管理制度

5、业务报备制度

6、展会制度

四、生产部

1、采购管理制度

2、仓库管理制度

3、车间管理制度

4、客服部管理制度

5、生产部奖惩办法

6、安全生产管理制度

7、借料管理制度

8、ERP使用管理制度

五、研发部

1、项目评定制度

2、产品研发管理制度

六、总经办

1、文件及档案管理制度

2、公司培训管理制度

第四篇：公司管理制度目录

公 司 管 理 制 度

二零一二年制订

目 录

第一章 管理总则 …………………………………………………………… 2

第二章 员工守则 …………………………………………………………… 5

第三章 财务管理制度 ……………………………………………………… 5

第四章 人事行政管理制度 ………………………………………………… 8

第五章 考勤制度 …………………………………………………………… 11

第六章 安全生产制度 ……………………………………………………… 12

第七章 仓库管理制度 ……………………………………………………… 14

第一章 管理总则

第一条 为了加强管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理细则。

第二条 公司全体员工都必须遵守公司章程，遵守公司的规章制度和各项决定。

第三条 禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。

第四条 公司禁止任何所属机构、个人损害公司的形象、声誉的行为。

第五条 公司禁止任何所属机构、个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。

第六条 公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。

第七条 公司提倡全体员工刻苦学习科学技术文化知识，公司为员工提供学习的条件和机会，努力提高员工的素质和水平，造就一支思想和技术过硬的员工队伍。

第八条 公司鼓励员工发挥才能，多作贡献。对有突出贡献者，公司予以奖励、表彰。

第九条 公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会，鼓励员工积极向上。

第十条 公司倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神。

第十一条 公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，欢迎员工就公司事务及发展提出合理化建议，对作出贡献者公司予以奖励、表彰。

第十二条 公司尊重员工的辛勤劳动，为其创造良好的工作条件，提供应有的待遇，充分发挥其知识为公司多作贡献。

第十三条 公司为员工提供福利保证，并随着经济效益的提高而提高员工各方面的待遇。

第十四条 公司实行“按劳取酬”、“多劳多得”的分配制度。

第十五条 公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，端正工作作风和提高工作效率，反对办事拖拉和不负责任的工作态度。

第十六条 公司提倡厉行节约，反对铺张浪费；降低消耗，增加收入，提高效益。第十七条 维护公司纪律，对任何人违反公司章程和各项制度的行为，都要予以追究。

第二章 员工守则

第十八条 遵纪守法，忠于职守，克己奉公。

第十九条 维护公司声誉，保护公司利益。

第二十条 服从领导，关心下属，团结互助。

第二十一条 爱护公物，节约开支，杜绝浪费。

第二十二条 努力学习，提高水平，精通业务。

第二十三条 积极进取，勇于开拓，创新贡献。

第三章 财务管理制度

第一节 总则

第二十四条 为加强财务管理，根据国家有关法律、法规及财务制度，结合公司具体情况，制定本制度。

第二十五条 财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上，严格执行财经纪律，以提高经济效益，壮大企业经济实力为宗旨。

第二十六条 财务管理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针，勤俭节约，精打细算，在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支，降低消耗，增加积累。

第二十七条 公司的财务工作，必须执行本制度。

第二节 财务机构与会计人员

第二十八条 公司设财务部，财务部协助总经理管理好财务会计工作。

第二十九条 出纳员不得兼管、会计档案保管和债权债务账目的登记工作。

第三十条 财会人员都要认真执行岗位责任制，各司其职，互相配合，如实反映和严格监督各项经济活动。记账、算账、报账必须做到手续完备、内容真实、数字准确、账目清楚、日清月结、近期报账。

第三十一条 财务人员在办理会计事务中，必须坚持原则，照章办事。对于违反财经纪律和财务制度的事项，必须拒绝付款、拒绝报销或拒绝执行，并及时向总经理报告。

第三十二条 财会人员力求稳定，不随便调动。财务人员调动工作或因故离职，必须与接替人员办理交接手续，没有办清交接手续的，不得离职，亦不得中断会计工作。移交交接包括移交人经管的会计凭证、报表、账目、款项、公章、实物及未了事项等。

第三节 资金、现金、费用管理

第三十三条 财务部要加强对资产、资金、现金及费用开支的管理，防止损失，杜绝浪费，良好运用，提高效益。

第三十四条 银行账户必须遵守银行的规定开设和使用。银行账户只供本单位经营业务收支结算使用，严禁借账户供外单位或个人使用，严禁为外单位或个人代收代支、转账套现。

第三十五条 银行账户的账号必须保密，非因业务需要不准外泄。

第三十六条 银行账户印鉴的使用实行分管并用制，即财务章由出纳保管，法人代表和会计私章由会计保管，不准由一人统一保管使用。印鉴保管人临时出差由其委托他人代管。

第三十七条 银行账户往来应逐笔登记入账，不准多笔汇总高收，也不准以收抵支记账。按月与银行对账单核对，未达收支，应作出调节逐笔调节平衡。

第三十八条 根据已获批准签订的合同付款，不得改变支付方式和用途；非经收款单位书面正式委托并经总经理批准，不准改变收款单位（人）。

第三十九条 库存现金不得超过限额，不得以白条抵作现金。现金收支做到日清月结，确保库存现金的账面余款与实际库存额相符，银行存款余款与银行对账单相符，现金、银行日记账数额分别与现金、银行存款总账数额相符。

第四十条 因公出差、经总经理批准借支公款，应在回单位后七天内交清，不得拖欠。非因公事并经总经理批准，任何人不得借支公款。

第四十一条 严格现金收支管理，除一般零星日常支出外，其余投资、工程支出都必须通过银行办理转账结算，不得直接兑付现金。

第四十二条 领用空白支票必须注明限额、日期、用途及使用期限、并报总经理报批。所有空白支票及作废支票均必须存放保险柜内，严禁空白支票在使用前先盖上印章。

第四十三条 正常的办公费用开支，必须有正式发票，印章齐全，经手人、部门负责人签名，经总经理批准后方可报销付款。

第四十四条 严格资金使用审批手续。会计人员对一切审批手续不完备的资金使用事项，都有权且必须拒绝办理。否则按违章论处并对该资金的损失负连带赔偿责任。

第四章 人事行政管理制度

第一节 总则

第四十五条 为进一步完善人事行政管理制度，提高人事行政管理水平和工作效率，使公司各项人事行政工作有章可循，照章办事，制定本制度。

第二节 工资、奖金及待遇

第四十六条 公司全权决定所属员工的工资、待遇。

第四十七条 公司按照“按劳取酬、多劳多得”的分配原则，根据员工的岗位、职责、能力、贡献、表现、工作年限、文化高低等情况综合考虑决定其工资。

第四十八条 公司鼓励员工积极向上，多做贡献。员工表现好或贡献大者，所在部门可将材料报审，经总经理批准后予提级及奖励。

第四十九条 公司执行国家劳动保护法规，员工享有相应的劳保待遇。

第三节 辞职、辞退、开除

第五十条 公司有权辞退不合格的员工。员工有辞职的自由。但均须按本制度规定履行手续。

第五十一条 试用人员在试用期内辞职的应向劳动人事部提出辞职报告。

第五十二条 员工未经批准而自行离职的，公司不予办理任何手续；给公司造成损失的，应负赔偿责任。

第五十三条 员工必须服从部门安排，遵守各项规章制度，凡有违反并经教育不改者，公司有权予以解聘、辞退。

第五十四条 员工严重违反规章制度、后果严重或者违法犯罪的，公司有权予以开除并由自己承担责任。第五十五条 员工辞职、被辞退、被开除或终止聘（雇）用，在离开公司以前，必须交还公司的一切财物、文件及业务资料，并移交业务渠道。否则，劳动人事部不予办理任何手续，给公司造成损失的，应负赔偿责任。

第四节 文件收发规定

第五十六条 公司文件由指定的拟稿人拟稿，文件形成后由总经理签发。

第五十七条 已签发的文件由核稿人登记，并按“×企、工、”等内容编号后打印。

第五十八条 打印文件校对后，送拟稿人核稿人审查合格，方能复印、盖章。

第五十九条 文件由办公室负责报送。送件人应把文件内容、报送日期、部门、接件人等事项清楚，并报告报送结果。

第六十条 经签发的文件原稿有专人负责存档。

第六十一条 外来的文件由办公室专人负责签收。签收人应于接件当日即按文件的要求报送给有关部门，不得积压迟误，属急件的，应在接后即时报送。

第五节 文件打印、复印管理规定

第六十二条 文印人员应遵守公司的保密规定，不泄露工作中接触的公司保密事项。第六十三条 打印文件，应按文件收发规定由主管领导签署，传真、复印由部门签署。

第六十四条 打印文件、复印文件等资料，均需分类逐项登记，以备查验。

第六十五条 电传、传真、文件、复印件应及时发送给有关人员。因积压迟误而致工作失误、损失的，追究当事人的责任。

第六十六条 公司全体员工应爱护各种设备，节约用纸，降低消耗、费用。对种设备应按规范要求操作、保养，发现故障，应及时报请维修，以免影响工作。

第六节 办公用品领用规定

第六十七条 公司各部门所需的办公用品，由办公室统一购置，各部门按实际需要领用。

第六十八条 所有员工对办公用吕必须爱护，勤俭节约，杜绝浪费，禁止贪污，努力降低消耗、费用。

第六十九条 购置日常办公用品或报销正常办公费用，由办公室主任审批，购置大宗、高级办公用品，必须按财务管理规定报总经理批准后始得购置。

第五章 考勤制度

为加强劳动管理，维护工作秩序，提高工作效率，制订本制度。第七十条 员工必须按时上下班，不迟到、不早退，上班时间不得擅自离开作岗位，外出办事须经所属部门负责人同意。

第七十一条 劳动人事部负责考勤统计，每月将员工出勤情况汇总后按公司薪酬制度编制工资表，报财务部门审核。

第七十二条 严格请、销假制度。员工因私事请假3天以内的（含3天），由主管部门的领导批准，4天以上的，报总经理批准，公司部门负责人请假，一律由总经理批准，请病假必须持有医院证明，并经领导批准，未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。

第七十三条 旷工1-2天的每天扣发2天工资，连续旷工3天至5天的，扣发半个月的工资，连续旷工6天至10天的，扣发1个月的工资，连续旷工11天至14天的，扣发1个月的工资。对旷工者并视情节轻重给予处分。

第七十四条 连续旷工15天经上或年累计旷工30天以上的，按规定予以除名等处分。

第七十五条 上班时间禁止外出私事，违反者当天按旷工处理。

第七十六条 迟到、早退按月累计，每达3次按旷工1天处理。

第七十七条 员工的考勤情况，由各部门负责人进行监督。

第六章 安全生产制度

为改善公司生产中的劳动条件，保护劳动者在生产过程中的安全和健康，促进公司的经营活动能够顺利的开展下去，根据有关劳动保护的法令、法规等有关规定，结合公司的实际情况制定本规定。

第七十八条 加强安全生产教育，坚持：安全第一，预防为主：的方针政策，牢固树立安全生产思想，认真执行各种设备的安全操作规程，牢固掌握操作方法。

第七十九条 对新进公司的职工必须先进行安全培训，考试合格后方可上岗。

第八十条 工作时间必须坚守岗位，忠于职守，严禁在工作场所打闹、嬉笑，酒后严禁进入工作场地。

第八十一条 进入工作场所，必须戴好安全帽，佩戴好劳保用品，严禁穿拖鞋，裙子上岗。

第八十二条 生产者必须了解自己使用的设备工具及其它材料的性能、使用方法、注意事项，否则不准随便使用。

第八十三条 电器设备与线路如发生故障，必须交由专业人员检查修理，不允许私自拆装修理。

第八十四条 不准在起重物下行走或作业，严禁在船段和空制物下休息，起吊重大物件时必须有专业人员现场指挥。上外板高度在2米以上、重量超过抓钩承受能力时必须焊吊鼻。

第八十五条 不准在高压线下工作或堆放物品。风力达六级或六级以上时不准在室外高度2米以上高空作业。

第八十六条 切割焊接进入工作舱实施工作，首先要检查好线路，无破损漏气时方能工作，工作完毕后立即将线具撤出舱外。

第八十七条 进入狭窄密制舱进行切割焊接打磨时，必须做好通风，设立防护员。

第八十八条 各队长每天要做到班前有安排，班后有检查，特别是对于本队人员要作到心中有数及时清点好人数，不在时要找好代理人。

第八十九条 要把工作场地的环境卫生搞好，工作完毕及时清理好现场方能离岗。

第九十条 下班后要拔下各种气线接头（气割炬必须装配回头截止阀）。使用气割气焊工具必须装回火防止器。

第九十一条 禁止非特殊工种人员从事特殊作业，技工带徒工作业时，应负责好指导和监督。

第九十二条 仓管员要做好仓储管理，严禁任何人员带火种进入库房。办公室人员下班后要关束好一切灯火。

第九十三条 各队要管理好自己的舍区，严禁打架斗殴，酗酒闹事，猜赌偷盗，害群之马，立即驱逐。第九十四条 各级领导、一切工作人员必须以严谨的工作态度，科学的工作方法指导工作，使安全生产进入正常轨道。

第七章 仓库管理制度

为了更好地发挥仓库对材料的调配功能，规范公司仓库的材料管理程序，促进本公司仓库的各项工作科学、安全、高效、有序、合理地运作，保证仓库材料供应不延误工程项目的进度，较准确做好各工程项目成本决算，特制定本管理制度。

第九十五条 为防止公司材料资产流失，公司用于工程项目的一切所购买材料物品都必须先入库后才能从仓库领出，禁止不入库直接交工地的做法。

第九十六条 仓库所有物品进行分类建立帐册。第九十七条 仓库所有物品必须根据材料的属性和类型安排固定位置进行规范化摆放，尽可能在固定位置上贴上物品识标以便拿取。

第九十八条 仓库必须建立起分类的入库帐本和各工程项目的出库帐本。所有帐目当天发生当天入帐完毕，禁止隔天做帐。

第九十九条 与仓库发生各种业务关系的各相关人员必须严格按《仓库管理作业流程》进行办理各种业务。

第一百条 仓库每季度进行一次仓库清理、整理和资产整体盘点并将盘点情况上报公司。盘点时，禁止不对实物实盘，仅抄袭敷衍了事。

第一百零一条 做好仓库物品的安全保护工作。根据材料的性能合理放置各类材料，防止材料变形、变质、受潮等现象发生。

第一百零二条 认真做好材料采购工作。采购员要认真审阅采购单的采购要求，严格按采购要求按时将材料购回仓库，避免材料长时间不到位而延误工程进度。

“没有规矩，不成方圆”，希望全体员工严格执行此制度！

二零一二年制订

第五篇：建筑公司管理制度

公 司 管 理 制 度

为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度大纲：

一、公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定；各部门成员应严格执行本部门的岗位责任制；

二、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情；

三、全体员工应爱岗敬业，坚守工作岗位，工作时间不充许打牌、下棋、串岗聊天等做与工作无关的事情，否则按旷工计；

四、各部门主管对本部门员工应负起监督、管理、帮助的责任，对本部门员工的违规行为应及时制止、教育，对屡教不改者，可上报总经理予以辞退；如有包痹袒护的，一经查出，将给予加倍处罚；

五、各部门员工应服从部门主管的领导，认真及时的完成部门主管分派的工作，不可无故推卸责任、推脱工作，不可拉帮结派故意作对，如有违反者，视情节轻重，给予警告甚至辞退的处罚；

六、各部门在工作当中应及时沟通，相互配合，注重分工合作，若有无故推脱或不按时完成其他部门交来的工作而使公司造成损失的，部门主管及员工均将受到经济上的处罚；

七、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍；

八、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议，建议一经采用并取得成效的，提出建议的个人或部门将受到表彰并给予一定的经济奖励；

九、公司提倡求真务实的工作作风，主张脚踏实地的工作，杜绝浮夸风；提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力；

十、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。

员工守则

一、遵纪守法,忠于职守,爱岗敬业

二、维护公司声誉,保护公司利益

三、服从领导,关心下属,团结互助

四、爱护公物,勤俭节约,杜绝浪费

五、不断学习,提高水平,精通业务

六、积极进取,勇于开拓,求实创新

公 司 考 勤 制 度

一、为加强考勤管理，维护工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。

二、公司员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经本部门负责人同意。

三、请、销假均采用书面形式。事假应提前向本部门主管交假条，由本部门主管交由办公室登记，电话请假的，事后应补假条；病假应及时出示医院证明。

四、严格请、销假制度，员工因私事请假1天以内的（含1天），由部门负责人批准；3天以内的（含3天）,由副总经理批准；3天以上的,报总经理批准；副总经理和部门负责人请假，一律由总经理批准。请假员工事毕向批准人销假。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。

五、上班时间开始后10分钟至30分钟内到班者，按迟到论处；超过30分钟以上者,按旷工半天论处；提前30分钟以内下班者，按早退论处；超过30分钟者,按旷工半天论处。

六、1个月内迟到、早退累计达3次者,扣发5天的工资；累计达3次以上5次以下者,扣发10天的工资；累计达5次以上10次以下者,扣发当月15天的工资；累计达10次以上者,扣发当月的工资。

七、旷工半天者,扣发当天的工资；每月累计旷工1天者,扣发5天的工资,并给予一次警告处分；每月累计旷工2天者,扣发10天的工资,并给予记过1次处分；每月累计旷工3天者,扣发当月工资,并给予记大过1次处分；每月累计旷工3天以上,6天以下者,扣发当月工资,第二个月起留用察看；每月累计旷工6天以上者（含6天）,予以辞退。

八、工作时间禁止打牌、下棋、串岗聊天等做与工作无关的事情，如有违反者当天按旷工1天处理；当月累计2次的，按旷工2天处理；当月累计3次的，按旷工3天处理。

九、参加公司组织的会议、培训、学习、考试或其他团队活动，如有事请假的，必须提前向组织者或带队者请假，在规定时间内未到或早退的，按照本制度第五条、第六条、第七条规定处理；未经批准擅自不参加的，视为旷工，按照本制度第七条规定处理。

十、员工按规定享受婚假、产育假时,必须凭有关证明资料报总经理批准；未经批准者按旷工处理。

十一、员工的考勤情况由办公室统一登记，由各部门负责人进行监督、检查，部门负责人对本部门的考勤要秉公办事，认真负责，如有弄虚作假、包痹袒护迟到、早退、旷工员工的，一经查实，按处罚员工的双倍予以处罚。

十二、各部门负责人和办公室要对各部门出勤情况进行认真的统计、核对，对须扣发、停发工资的应于每月25日报财务科审核办理。未及时上报的要追究部门负责人及考勤工作人员的责任。

办 公 室 工 作 制 度

文件收发规定：

一、董事会和公司的文件由办公室拟稿文件形成后,属董事会的由董事长签发；属公司的由总经理签发；业务文件由有关部门拟稿，分管副总经理或总工程师审核、签发；

二、已签发的文件由核稿人登记，并按不同类别编号后，按文印规定处理文件由拟稿人校对，审核后方能复印、盖章 ；

三、董事会和公司的文件由办公室负责报送，送件人应把文件内容、报送日期、部门、接件人等事项登记清楚，并报告报送结果；

四、经签发的文件原稿由办公室存档；

五、外来的文件由办公室文书负责签收，并于接件当日进行登记，按领导批示的要求送达有关部门，办好文件阅办；属急件的，应在接件后即时报送。

文印管理规定：

六、所有文印人员应遵守公司的保密规定，不得泄露工作中接触的公司保密事项；

七、打印正式文件，必须按文件签发规定由总经理签署意见，送办公室打印各部门草拟的文件、合同、资料等，由各部门自行打印打印文件、发传真均需逐项登记，以备查验；

八、文印人员必须按时、按质、按量完成各项打字、传真、复印任务，不得积压延误；工作任务繁忙时，应加班完成；办理中如遇不清楚的地方，应及时与有关人员校对清楚；

九、文件、传真等应及时发送给有关人员因积压延误而致工作失误或造成损失的，追究当事人的责任；

十、严禁擅自为私人打印、复印材料，违犯者视情节轻重给予罚款处理。

办公用品购置领用规定：

十一、公司部门所需购置办公用品，到办公室领用，办理出入库手续，明确金额；需购置的，由部门负责人报总经理审批后由办公室购置；大额资金的使用，由总经理审核并报董事长批准后办理；

十二、各部门所用的专用表格等印刷品，由部门自行制定格式，按规定报总经理审批后，由办公室统一印制；

十五、办公用品只能用于办公，不得移作他用或私用；

十六、所有员工要勤俭节约，杜绝浪费，努力降低消耗和办公费用。

公 司 请 销 假 制 度

为了规范公司员工管理制度，严格员工的请假手续，根据公司的有关规定并结合具体情况，规定如下：

一、本制度对公司全体员工均有效力，员工无特殊情况的不得随意请假。员工请假须事先及时请假，无特殊情况事后请假按旷工论处。

二、请假手续及审批

1、员工请假必须输请假手续。请假必须由本人出示书面申请，注明请假原因、请假期限（病假应附医院证明），经过批准后方为有效。员工因私事请假1天以内的（含1天），由部门负责人批准；3天以内的（含3天）,由副总经理批准；3天以上的,报总经理批准；副总经理和部门负责人请假，一律由总经理批准。请假手续最后统一保管在办公室，没有按规定请假而未来上班的按旷工论处。

2、员工在假期、节假日后必须按公司的规定按时回公司上班。在家因病、因事不能按规定日期到公司者，须附有关证明，致函、致电所在部门主管请假，经批准后方能生效，事后应及时补办请假手续。如未批准则需及时返回公司，否则按旷工计。

3、因急病、急事不能事前亲自办理请假手续，可致电负责人口头请假，事后补写假条或请同事凭有关证明，代为办理请假手续。

4、凡未请假擅自缺席或无故超过假期者，均以旷工论处，对旷工员工，根据考勤制度处理。

三、各类假期及待遇

1、事假：请事假每月三天以内（含三天），不扣工资；超出的天数扣除相应天数的工资。

2、病假：病假要以县级以上医院证明为准，弄虚作假者按照相关规定、程序进行处罚。若遇急病，来不及请假，可在第二天补办请假手续。请病假每月三天以内（含三天），不扣工资；超出的天数扣除相应天数的工资。

3、婚假：员工在法定婚龄内结婚，在本市的给假四天，配偶在外地的另加所需路程假。

4、产假：女员工生育后，给予国家规定的产假90天，产假期间视为出勤。产假期满，如因病需要继续治疗，按病假办法处理（需有医院证明）。

5、丧假：职工直系亲属死亡，在本市的给丧假五天，外地的另加所需路程假。丧假期间视为出勤。其他丧假按事假处理。

四、关于旷工的处理

对于旷工的处理，参照公司考勤制度。