第一篇:Linkwedo解读企业魔方“三三”制,玩转企业管理社交化
Linkwedo解读企业魔方“三三”制,玩转企业管理社交化 作者:max
企业管理者总是说:我们行业有特殊性,软件能适用吗?对于管理软件,企业管理层寄予厚望,总希望把软件改造得如衣服般贴身才肯使用,其实这是没有抓住企业管理的核心问题:“三三制”。
一个企业的管理,首先是三个要素:“人、时间、事”的管理。这是领度Linkwedo平台“三三”制的第一个“三”。
围绕人、时间和事的管理,领度Linkwedo平台不同于其它软件就在于:登录平台的人首先可看到企业发生的事情,而从事情又关联到自己应做的工作,然后又从工作看到其他执行者的动态,实现了“人←→事←→时间←→事←→人”这样的动态和全面管理。这就好比一个魔方,可以从人的角度去查他做的事情,也可以从时间角度去统计哪些人做的事情的效率,更可以从事情查到是什么时间、安排哪些人在执行等信息,从而让管理者多角度、多视点掌握企业动态和绩效,避免不同的部门使用不同的软件割裂来管理人、事和时间,无法综合地实时动态分析企业全面情况。
“项目、任务、事件”,这是领度Linkwedo平台“三三”制的第二个“三”。领度Linkwedo平台核心机制就是实现企业管理的项目化,不仅对日常工作可以按项目化管理,甚至可对具体的员工进行项目化管理,比如科技公司就可把产品作为一个项目来管理,根据产品功能划分出不同的任务,而在房产中介公司就可把具体员工视为一个项目,把他的工作划分为不同的任务,也就是说:在领度Linkwedo平台不仅可以把人划分为项目、任务、事件来管理,也可以把具体工作事情立为项目来管理,更可以把时间作为项目,分出不同的阶段来管理每天每个人做的事情。领度Linkwedo平台正是一种企业的魔方,灵活而高效的管理工具,轻松应对所谓的“行业特殊性”,实现管理的“普适性”。
企业的员工总是要分层级的:高层、中层和普通员工,这是领度Linkwedo平台“三三”制的第三个“三”。然而在领度Linkwedo平台的项目经理却不一定是高层或中层来担任,允许把一个项目授权给普通员工担当项目经理的角色。甚至可以建立群组,实现真正的矩阵化管理,把高层、中层和普通员工甚至不同部门的人组合在一个群组里来管理、讨论、交流。这相当于魔方的不同面可以任意组合,就看你需要哪种颜色。领度Linkwedo平台不仅有扁平化组织的功能,在实现透明化管理的前提下,也加入了“可见度”的权限来管理每一条信息,从而让企业真正的“可视”、“可为”、“可追溯”。
通过以上三个“三”的管理功能,领度Linkwedo平台就可适用于不同行业的企业、不同类型的企业,就看你怎么应用“三三制”这样神奇的魔方来管理你的企业,管理人、时间和事情,管理项目、任务和事件,管理高层、中层和普通员工。