工商管理,行政管理,金融管理的区别[精选]

第一篇：工商管理,行政管理,金融管理的区别[精选]

工商管理：分为服务管理、项目管理和高新技术企业管理三个培养方向。培养具备企业管理、经济、法律等方面知识和能力，能在企事业单位及政府部门从事管理以及教学、科研方面工作的工商管理学科高级专门人才。

主要专业课程有：管理学原理、财务管理、组织行为学、市场营销、企业领导学、企业生产管理、人力资源管理、企业战略管理、管理诊断、管理伦理、现代管理方法与应用、西方管理理论、公共关系学、市场调研预测学、计算机原理及其应用等。

行政管理学是研究国家行政机关依法对社会公共事务进行有效管理的规律的科学。本学科不仅是理论性很强的学科，同时也是实用性很强的学科。行政管理是科学管理的重要组成部分，与社会的进步、国家的发展息息相关。在深化改革、推进市场经济建设、大幅度提高行政管理效率的新形势下，行政管理学已引起人们的普遍关注，行政管理专业被誉为面向 21 世纪的朝阳专业。

培养目标

本专业培养适应 21 世纪中国经济社会发展需要，德智体全面发展，基础扎实，专业面宽，知识广博，素质较高，具有创新意识和深厚的行政管理、政治学、法学等人文科学基础和一定自然科学知识背景，能在各级党政机关、企事业、社会团体等单位从事管理、科研、教学等工作，具有实践创新能力的应用复合型人才。

课程设置

在开设政治学、管理学、法学等基础理论课程的基础上，本专业主要学习行政管理学、公务员制度、行政法学、当代中国政府与行政、政治学、公共政策导论、领导科学、行政监察、中外政治制度史、组织行为学等。接受读书修身、科研训练、社会公益活动、社会实践、专业综合训练、学年论文、毕业实习和论文、计算机应用等方面的能力训练。

培养特色

本专业注重基础理论和社会现实的有机结合，注重培养学生的综合素质和创新精神，在学好专业课的同时，还注重学生的英语能力、计算机应用能力的提高。通过实习环节，使学生学有所用，增强其对社会的了解，使理论知识与社会实践紧密结合，培养实用型的人才。

就业深造

本学科专业具有行政管理硕士学位授予权，学生可以选择在本学院进一步深造。2006年行政管理专业毕业生考研率达 32.5%，2007年考研率达34.15%。

毕业生可从事各级党政机关、企事业、社会团体等单位的管理工作，也可以在高校从事科研、教学工作，还可以在研究机构从事科学研究工作。本专业培养的毕业生社会需求面比较广、需求量比较大。

金融管理

主干课程

主干学科：经济学

主要课程：政治经济学、西方经济学、财政学、国际经济学、货币银行学、国际金融管理、证券投资学、保险学、商业银行业务管理、中央银行业务、投资银行理论与实务等。

主要实践性教学环节：包括课程实习、毕业实习等，一般安排6周。

[1]

专业培养目标与要求

培养目标：本专业培养具备金融学方面的理论知识和业务技能，能在银行、证券、投资、保险及其他经济管理部门和企业从事相关工作的专门人才。

培养要求：本专业学生主要学习货币银行学、国际金融、证券、投资、保险等方面的基本理论和基本知识，受到相关业务的基本训练，具有金融领域实际工作的基本能力

第二篇：金融管理

钱拉拉

三年以上工作经验 | 女 |28岁（1982年5月1日）

居住地：北京

电 话：139********（手机）

E-mail：Qianlala@51job.com

最近工作 [ 1 年3个月]

公 司： 美国XX对冲基金公司

行 业： 金融/投资/证券

职 位： 部门总监/数量分析员

最高学历

学 历： 硕士

专 业： 国际金融

学 校： 美国布兰蒂斯大学国际商学院

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自我评价

具有美国金融业工作经验以及高度的责任心，以寻求在国内投资领域长期的发展。

CFA，美国CPA通过财务会计和商业法规。计算机技能：Bloomberg，SQL，VBA，Matlab，Excel，Word，PowerPoint。

求职意向

到岗时间： 即时

工作性质： 全职

希望行业： 金融/投资/证券

目标地点： 北京

期望月薪： 面议/月

目标职能： 证券/金融/投资

工作经验

2008 /12--2010 /3：美国XX对冲基金公司(少于50人)[ 1 年3个月]

所属行业： 金融/投资/证券

数量化交易及运营部门 部门总监/数量分析员

1.根据历史数据模拟，以及近期基金业绩的事后分析，提出资产配置及交易方案。

2.分析交易成本，优选大型证券公司进行股票，期货，外汇等资产的交易及结算，以最小

化交易成本。

3.收集全球股票市场信息，监控交易趋势及交易规则的变化。并基于金融监管机构的要求

定期报告股票资产的持有情况。

4.建立并维护公司与多家大型证券公司，资产托管公司，以及第三方数据提供商的业务关

系，谈判交易费用及融资费用。

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2004 /4--2006 /6：XX网络技术有限公司(500人以上)[ 2 年2个月]

所属行业： 计算机软件

产品部 高级咨询顾问/业务分析师

1.2.3.4.分析投资型产品及客户业务需求，并向软件开发人员提供解决方案。演示公司软件解决方案，提供销售支持以帮助公司成功获得潜在客户。制定项目计划，监督项目实施，协调项目资源，确保项目保质保量完成。带领4-8人的业务分析团队, 负责国内及东南亚项目实施，负责建立长期稳定的客户关

系。

教育经历

2006 /9--2008 /5 美国布兰蒂斯大学国际商学院 国际金融 硕士

金融学，固定收益，期货期权和其他金融衍生产品，计算机模拟，金融风险管理，计量经济学，财务模型，财务策略，中级财会等

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2000 /9--2004 /7 上海财经大学 房地产经营管理 本科

投资学，统计学，项目管理学，经济学，金融学，管理学，会计学，法学等。

语言能力

英语（精通）听说（精通），读写（精通）

英语等级： 英语六级

第三篇：经济师职称商业经济和工商管理区别

你看看下面对经济专业技术工商管理专业和商业经济专业考试教材内容的介绍，再根据自己实际的工作进行选择。

####工商管理专业知识与实务共有八章的内容，基本上每章都自成体系。

第一章是经营战略管理，主要内容是经营战略的过程，战略类型、竞争战略的制定和国际化经营战略。

第二章是企业组织结构和组织机构，内容主要有组织结构的设计、公司组织机构的运作以及跨国公司的组织机构设计。

第三章市场营销，主要内容有市场营销的过程以及产品、价格、营销渠道与物流等的决策。

第四章生产与业务管理，主要内容是生产与业务管理的特征、管理系统的设置与计划、质量与设备故障的控制等。

第五章技术创新，主要内容有技术创新的意义、技术创新的组织与风险防范等。

第六章人力资源开发与管理，内容有人力资源规划、员工管理、经理人员的考核与培训、跨国公司人力资源管理。

第七章财务管理，主要内容有企业筹资与决策、企业投资决策、资产管理和股利政策等。

第八章工商行政管理，主要内容有市场主体登记监督管理、市场交易行为监督管理、市场竞争行为和商标的监督与管理等。

####商业经济专业知识与实务共有十二章的内容，从逻辑上可以分为三个部分。第一部分是商业经济基本理论，包括商品流通理论，市场运行与市场结构两章，内容主要有商品流通的概念、职能、地位、现代商品理论、市场运行机制、市场组织与构成等。

第二部分是商业企业经营管理部分，从第二章到第九章，主要内容有商品流通企业战略管理、市场预测、商品流通企业的经营决策、供应商管理、库存控制、营销方式和管理的新发展、连锁经营与代理等。

第三部分则是商业企业的其他管理，主要有物流管理、信息管理、人力资源管理等。

第四篇：企业管理和行政管理的区别和联系

企业管理和行政管理的区别和联系

一、行政管理与企业管理的区别

1,含义的不同：

企业管理是对企业的生产经营活动进行组织、计划、指挥、监督和调

节等一系列职能的总称。

行政管理（administration management）是运用国家权力对社会事务的一种管理活动。也可以泛指一切企业、事业单位的行政事务管理工作。行政管理系统是一类组织系统。它是社会系统的一个重要分系统。随着社会的发展，行政管理的对象日益广泛，包括经济建设、文化教育、市政建设、社会秩序、公共卫生、环境保护等各个方面。现代行政管理多应用系统工程思想和方法，以减少人力、物力、财力和时间的支出和浪费，提高行政管理的效能和效率。

2，目标的不同：

企业管理目标，企业管理的核心是对人的管理，达到员工工作生活质量的提高以使工作效率最大化，利润最大化，增强企业的竞争力。行政管理目标，简单地说，就是通过提高行政活动的效率，协调并不断改善行政主体与客体的关系，以实现行政活动的期望的效果。

1、企业管理：主要指运用各类策略与方法，对企业中的人、机器、原材料、方法、资产、信息、品牌、销售渠道等进行科学管理，从而实现组织目标的活动，由此对应衍生为各个管理分支：人力资源管理、行政管理、财务管理、研发管理、生产管理、采购管理、营销管理等。通常的公司会按照这些专门的业务分支设置职能部门。在企业系统的管理上，又可分为企业战略、业务模式、业务流程、企业结构、企业制度、企业文化等系统的管理。

行政管理：（administration management）是运用国家权力对社会事务的一种管理活动。也可以泛指一切企业、事业单位的行政事务管理工作。行政管理系统是一类组织系统。它是社会系统的一个重要分系统。随着社会的发展，行政管理的对象日益广泛，包括经济建设、文化教育、市政建设、社会秩序、公共卫生、环境保护等各个方面。现代行政管理多应用系统工程思想和方法，以减少人力、物力、财力和时间的支出和浪费，提高行政管理的效能和效率最广义的：指一切社会组织、团体对有有关事务的治理、管理和行政管理学执行的社会活动。广义的：指国家政治目标的执行，包括立法、行政、司法等。狭义的：指国家行政机关对社会公共事务的管理，又称为公共行政。

2、行政管理的主要类型有：

国民经济管理：这是国家行政机关对社会经济生活所实行的管理。包括工业、农业、交通运输、财政金融、商业贸易 以及环境保护和公用事业的管理。

文化教育管理：包括教育、科技、文化、卫生、体育等各项事业的管理。

国防军事管理：包括征兵、武装力量建设、军事科学 研究、国防工程建设等管理。

公安司法行政管理 ： 包括治安、交通、消防、边防等管理，以及律师事务、公证事务、劳改狱政管理等。

民政管理：包括社会救济、社会福利、优抚和安置等管理。

外交事务管理 ：包括外交活动、对外经济贸易、对外文化交流、国际旅游活动等管理。

企业管理的主要类型有：

企业管理分为：企业战略、业务模式、业务流程、企业结构、企业制度、企业文化等系统的管理，企业系统分为战略、模式、流程、标准、价值观、文化、结构、制度十大软系统和人、财、物、技术、信息五大硬系统。企业的管理除了对职能业务部门进行管理外，还需要对这些企业系统要素进行管理。

二、行政管理与企业管理的联系：

1、一是协调公司内部各部门间的关系，二是协调企业与社会其他企业、社会机构和政府部门的非业务关系。行政管理对内部各部门间的关系的协调，是以对计划的分工执行和控制为基础的。在执行计划控制的过程中，行政管理部门应该对各部门的计划执行情况和执行进度进行协调，以调整好企业的整体计划的实施。同时，还应该对各部门在执行工作计划的过程中在日常事务上所发生的矛盾冲突进行调

解，使企业各部门之间能够团结和协调一致，维持企业的稳定和正常运行。

2、行政管理的另一项协调任务，是协调企业同其他企业、社会机构和政府部门的非业务关系。这种关系之所以是非业务的，是因为企业的运行是在各部门明确分工的基础上才得以健康而稳定地进行的。行政管理部门的职权并不能超越企业的内部分工。明确这一点是很重要的，这样可以避免企业的行政管理部门插手业务，从而避免在业务部门和行政管理部门之间造成矛盾冲突，避免使企业的运转陷于混乱。行政管理对企业与其他企业、社会机构和政府部门的非业务关系的协调，其主要内容是在维护企业的基本权益的基础上，发展同社会各有关单位的友好交往，缓解矛盾冲突，从而为企业争取一个好的生存环境。

第五篇：会计学工商管理金融管理的职业技能实训考试答案

会计学工商管理金融管理的职业技能实训考试答案

第1题:假设是启动过程的一种有效产出。在项目执行之前，每种假设必须被明确或被确定为：（）

答案：B.风险

第2题:以下都是组织过程资产，除了：（）

答案C.行业风险数据库

第3题:分析评价销售培训效果的具体方法很多，大致分为()。

答案：A定量测量D.定性测量

第4题:在资料验收过程中验收人员应检查的问题有()。

答案：A资料是否完全清楚B资料是否真实可信C资料是否存在明显的错误D调查员的工作质量是否有问题

第5题:在资料的编码分类时，编码人员应着重把握以下哪些原则：()。

答案：A BCD

第6题:一般在资料验收中，对不同的资料应做如何处理：()。

答案：B接受基本正确的资料C将问题较多的资料作废

第7题:反映平均水平的统计量有()。

答案：B均值C 众数D中位数

第8题:反映离散趋势的统计量有()。

答案：A 离差C方差D全距

第9题:留置调查法的特点有()。

答案：C调查问卷回收率高D被调查填写调查问卷的时间充裕便于思考

第10题:为了维持限制价格的有效性，政府必须采取相应的措施，包括（）答案：A 彩票B 排队C按票证购买

第11题:划分销售区域的原则可以是()。

答案：A按地理位置划分B销售潜量相等的原则划分C销售工作量相等的原则划分第12题:销售组织设计的模式可分为()。

答案：A地域型销售组织机构B产品型销售组织机构C智能型销售组织机构D客户

型销售组织机构

第13题:下列关于销售组织结构的说法正确的是()。

答案BCD:

第14题:销售区域战略开发流程包括()。

答案:ABCD

第15题:制订销售区域战略开发流程需要做的是()。

答案:ABCD

第16题:商务谈判中，突破僵局的策略有()。

答案:ABCD

第17题:商务谈判僵局的成因包括()

答案:ABCD

第18题:商品运输包装的标志有()。

答案:BCD

第19题:广义上的谈判僵局包括()。

答案:A协议期僵局D执行期僵局

第20题:多数人认为，谈判就是交换意见、达成一致看法、签订协议的过程。如果从这种

狭义的角度来理解谈判，那么谈判僵局可划分为()

答案:A谈判初期僵局B谈判中期僵局C谈判后期僵局

第21题:对于一项六个月前开始的两年期项目，业绩衡量基准的主要资料来源是：（）答案:A项目计划

第22题:下列都是项目管理办公室(PMO)的正确说法，除了：（）

答案：B.PMO任务范围广，但不能充当关键的决策人

第23题:下列关于过程组和 PDCA 循环的关系都正确，除了：（）

答案：A收尾过程组对应于PDCA中的行动A

第24题:下列关于项目过程的说法都正确，除了：（）

答案：D面向产品的过程一般都是由产品生命期规定

第25题:过程组和项目阶段的关系是：（）

答案：C过程组既可以在阶段内，也可以跨越阶段相互影响和作用

第26题:哪个知识领域跨越了除启动之外的 4 个过程组？（）

答案：D采购管理

第27题:项目成本管理包括以下过程，除了（）

答案：A成本规划

第28题:下列因素都是事业环境因素，除了：（）

答案：B项目管理方针

第29题:以下都是效益测定的项目选择方法，除了：（）

答案：数学模型

第30题:以下都是项目初步范围说明书的输入，除了：（）

答案：A合同

第31题:以下关于项目管理信息系统（PMIS）的说法都正确，除了：（）

答案：C配置管理系统是变更控制系统的一个子系统

第32题:收集项目数据并报告费用、进度、技术与质量绩效，以及有助于预测的状态信息

属于：（）

答案：B指导与管理项目执行

第33题:为更新当前的费用和进度信息提供预测属于：（）

答案：监控项目工作

第34题:确认缺陷补救属于：（）

答案：D整体变更控制

第35题:项目收尾的成果包括以下各项，除了：（）

答案：C可交付成果

第36题:纠正措施是指：（）

答案：使项目实施的预期结果始终符合项目管理计划的要求。

第37题:推荐的预防措施是：（）

答案：B监控项目工作过程的输出

第38题:顾客要求变更您管理的项目的范围。为了确定要求的变更可能产生的影响，您将

需要工作分解结构、变更请求、范围管理计划以及：（）

答案：A绩效报告

第39题:范围界定中的工具除了产品分析、专家判断、利害关系者分析外，还包括：（）答案：C头脑风暴法

第40题:编制状况关系到项目成败的是：（）

答案：C详细范围说明书

第41题:下列都是详细范围说明书编制的基础，除了：（）

答案：D范围管理计划

第42题:请阅读以下描述，在下面的网络图中，每个节点是一个活动，在方框中的数字表

示工期的天数。关键路径是：（）

答案：CA-C-H-I-J

第43题:以下都是范围说明书的内容，除了：（）

答案：C控制账户

第44题:里程碑清单是哪个时间管理过程的输出：（）

答案：A活动定义

第45题:风险登记册除了制定进度表外，还作为哪个时间管理过程的输入？（）答案：D活动所需时间估算

第46题:三点估算是作为哪个时间管理过程的工具？（）

答案：C进度控制

第48题:以下都是进度制定过程的产出，除了？（）

答案：DH资源H日历

第49题:“生命期费用估算”是指以下各项，除了:（）

答案：C关注范围是完成项目所需资源的费用

第50题:在矩阵组织中发展项目班子的最有效方法是遵照：（）

答案：D培训发展计划

第51题:虚拟团队是哪个过程的工具：（）

答案：C项目团队组建

第52题:冲突管理用于：（）

答案：项目团队管理

第53题:交际和组织理论用于：（）

答案：A人力资源规划

第54题:奖励与表彰用于：（）

答案：B项目团队建设

第55题:影响项目的沟通技术因素包括，除了：（）

答案：D组织结构图

第56题:以下都是沟通管理计划的属性，除了？

答案：B沟通技能

第57题:沟通管理计划是哪一项的结果：（）

答案：A沟通规划

第58题:沟通技能用于：（）

答案：B信息发布

第59题:信息发布产生的组织过程资产更新包括，除了：（）

答案：D厉害关系人反馈

第60题:信息演示工具用于：（）

答案：C绩效报告

第61题:项目管理专业人士可以把挣值数据同以下的项目管理工具相比较，除了（）以外 答案：C风险缓解计划

第62题:风险管理计划包括以下内容，除了（）

答案：C风险登记册

第63题:项目采购管理包括以下所有各项，除了：（）

答案：B厉害关系分析者（stakeholderanalysis）

第64题:一位担任项目经理的同事请您帮助管理某个项目。您发现，由于这位同事的技能

低于项目要求，故项目没有得到充分的管理。您应当做些什么？（）

答案：D建议该项目经理与其顶头上司讨论问题

第65题:谈判中处于劣势的一方，运用让对方为谈判付出更大的代价的方法，从而变被动

为主动，达到转劣势为优势的目的。这种策略是()。

答案：B反客为主策略

第66题:谈判的一方故意装出糊里糊涂、惊慌失措、犹豫不决，反应迟钝，以此来松懈对

方的意志，达到后发制人的目的。这种策略是()。

答案：B大智如愚策略

第67题:买主在谈判中为了摸清对方的虚实，掌握对方的心理，通过不断地问来了解直接

从卖方那儿不容易获得的诸如成本、价格等方面的尽可能多的资料，以便在谈判中做出正确的决策。这种策略是()。

答案：B投石问路策略

第68题:谈判的一方，在整体项目不好谈的情况下，将其项目分成若干块，分块议价，最

终达成交易。这种策略是()。

答案：B化整为零策略

第69题:在业务谈判中，谈判双方你让我一步、我让你一步，以平摊分歧的份量，共同向

对方靠拢缩小谈判差距，最终达成协议。这种策略是()。

答案：B折中调和策略

第70题:在谈判过程中的场外交涉时，以间接的方法和对方互通信息，与对方进行心理与

情感的交流，使分歧得到解决，从而达成协议。这种策略是()。

答案：B旁敲侧击策略

第71题:以下关于里程碑的说法都正确，除了：（）

答案：C里程碑无论根据项目要求还是合同要求，都是强制性的。

第72题:多方案分析运用于：（）

答案：C活动资源估算

第73题:将工作的计划数量与单位数量的历史费用相乘得到估算费用，这是一个什么例子：

（）

答案：A参数估算

第74题:有关标准和规章制度的说法都正确，除了：（）

答案：B规章制度是在经常和反复的使用中构成了规则，并由公认机构批注的文件。第75题:下列有关项目环境的分类都正确，除了：（）

答案：D组织内的人际关系环境。

第76题:以下都是处理人际关系的技能，除了：（）

答案：C人事管理、补偿和福利

第77题:下列都是 Program 的正确说法，除了：（）

答案：Dprogram中包括项目，但不包括日常运作。

第78题:下列都是 Portfolio 的正确说法，除了：（）

答案：D组织管理Portfolio时不一定有明确的目的第79题:下列都是子项目的正确说法，除了：（）

答案：D子项目不能再往下划分成更小的项目。

第80题:复杂的项目特别是那些跨多部门的可以通过哪种有效方法管理：（）

答案：C强矩阵组织结构

第81题:出色项目经理是管理人员和领导者。领导涉及以下所有各项，除了：（）答案：A为利害关系者创造利益

第82题:项目H整体管理H的主要过程包括以下各项，除了：（）

答案：C项目范围说明书制定

第83题:报纸广告刊出方式包括()。

答案：A表明式C隐蔽式

第84题:报纸广告一般的应聘方式主要有()。

答案：A先寄回函，再安排面试C见报即为面试D电话联系即为面试 第85题:在通过报纸进行招聘工作时，还应注意的事项有()。

答案：ABCD

第86题:一项成功的培训工作必须坚持()的原则。

答案：A价值B规模效应C重点D持续性

第87题:销售人员培训依培训地点的不同可分为()。

答案：A集中培训C分开培训

第88题:销售培训人员的主要来源有()。

答案：A公司的外部培训专家B公司的专职培训人员D 正规的销售机构人员 第89题:销售人员培训的方法主要有()。

答案：A课堂培训法B会议培训法 C实地培训法 D模拟培训法

第90题:唐纳?克柏屈格的“四阶层评估模型”，培训评估分为()方面。答案：A反映B行为C学习D效应

第91题:规范的销售会议名称一般由()组成。

答案：A会议范围 C会议性质 D会议内容

第92题:初定销售会议步骤包括会议的()等。

答案：B议程 C日程D程序

第93题:销售会议材料主要有()。

答案：A会议文件B讲话材料D会议主持句

第94题:销售会议的组织可以分为会议的()等阶段。

答案：A开始阶段C 会议期间 D会议结束