行政执法局内部工作反映出的几点问题

第一篇：行政执法局内部工作反映出的几点问题

局内部工作反映出的几点问题

经过一年的磨合，我局各部门能够有效的发挥其各自的职能，取得各方面工作的长足进步。在取得成绩的同时，本着实事求是的态度，通过认真与一线队员交流，找出不足，为今后更好的工作打下基础。

一、施工现场管理所反映出的问题。

今年，我市的施工现场管理不如往年，特别是工地的围栏挡建的不好。

1、往年，工地的管理是由专人专职负责管理。今年，我局采取的是由管理科负责审批，各大队辖区相关的队员负责监管。

2、往年，工地刚开始施工时，负责工地监管的同志，起早贪黑，非常辛苦。

3、往年，在工地刚开始施工时，负责此项工作的专职人员就已全身心的投入到工作中。今年起步晚，错过了管理的最佳时机。

分析如下：

之所以存在监管力度不到位的现象，主要原因有以下方面：

1、管理科负责直接收费。各大队负责监管的队员“得不到”

相应的“收费”，所以积极性不高。

2、负责监管的队员存在认识上的差异，认为管理科审批收费

是管理科的“成绩”。

3、施工现场监管的队员，同时有自已的管辖区域，精力有限，不能全身心的投入到工地的管理。

建议：

1、加大专人看管的力度，具体责任落实到人头。

2、提高对“收费”的认识，转变“成绩”观。

二、临时摊点的设置反映出的问题。

具体问题体现在：

1、管理科审批时，虽然找到管片队员签字，但存在着“人情

关”。管片队员存在着不想“得罪人”的心理，造成摊位设置不合理的现象。

2、管理科审批完的摊点，监管时增加了难度。直接反映在业

主身上，认为是执法局已经给批了，队员无权过问。

3、管理科审批完的摊点，个别业主超范围经营，监管队员思

想上存在问题，认为是管理科审批收费的，是合理的，不想去管。

4、各大队管区内的“以罚代收”的与管理科的正常审批，存

在一定的矛盾，各大队更愿意“以罚代收”，以此来增加罚款额。

5、管理科在审批的过程中，实地踏察的力度和管片队员掌握的情况之间存在着差异。

6、批完的摊点，督导没有及时跟上。

建议：

1、加大督导部门与管理科的协调力度。

2、进一步加大督导力度。

3、进一步明确大队与管理科审批的职权范围。尽量减少重

叠的职能权限。

三、牌匾管理所反映出的问题：

1、管区内的陈旧破损的牌匾没能及时上报。（队员存在着等

管理科拿出整治方案的思想）。

四、陈旧破损的牌匾，由管理科集中进行整治，不能做到及时。

五、督导发现破损、缺字的牌匾，去扣“谁”的分，督导没能

做到及时、有效。

建议：

1、加大督导的力度。

2、加大考评的透明度。

六、三轮车管理所反映出的问题：

1、在三轮车管理过程中，反映出“关系网”现象严重。

2、个别队员对三轮车业主处罚的尺度不一。

3、三轮车业主违反交通规则、聚众赌博、酒后驾车、临街

睡觉现象严重，存在如何管理的问题。

建议：

1、出台针对三轮车业主以上现象的管理办法。

2、规定对三轮车业主各种违规现象的处罚标准。

五、实际执法过程中存在的问题：

1、执法观念淡薄

（一）、服务观念淡薄。个别执法人员认为“管理就是审批、执法就是处罚”，存在着服务意识不强，执法态度生硬的现象。

（二）、程序观念淡薄。个别执法人员执法过程中，简单粗暴，随心所欲，不按法定的程序办事，而在“规则之内求变通，规则

之外图方便”。

（三）、效率观念淡薄。不时发生工作人员办事拖沓、交待事项不清等问题，在一定程度上降低了工作效率。

2、执法行为失范。

（一）、执法人员存在利益执法的问题。个别执法人员在执法中“挑肥拣瘦”，对没有利益、“难缠”的事情能推则推，该管理的不管理，该作为的不作为。

（二）、执法人员存在执法不公的问题。对当事人相同的违法事实，处罚结果差异很大，带有很强的随意性。主要是执法人员受利益驱动或自身素质所限，不能正确运用自由裁量权，导致执法不公现象的出现。

3、执法监督不力。

监督不到位，就不能有效地防止下级执法人员不作为、乱作为。应当切实加大局内督导及二级督导的力度。

建议：

1、进一步加强培训的力度，全面提高执法人员的执法素养。

2、加大内部的监管的力度，形成规范的管理制度。

第二篇：行政执法局工作总结暨工作计划

行政执法局工作总结暨工作计划

xxxx年，县综合行政执法局在县委、县政府的坚强领导下，紧紧围绕全县“x+xxxx”工作体系要求，坚持以实现精细化、科学化和现代化城市管理为目标，大力推进综合行政执法体制改革，进一步加大城乡环境综合整治力度，提升城乡环卫一体化工作水平，以拆违拆临、城乡环境综合整治、环卫基础设施项目建设、综合执法体制改革为重点，不断提升优化我县城乡环境，提升城市形象，为加快县域经济社会跨越发展提供了良好的环境保障。现将xxxx年工作情况暨xxxx年工作打算总结如下。

一、今年工作开展情况

（一）抓拆违拆临，促环境质量提升。

今年以来，我们始终坚持“有违必治”、“有违必拆”的原则，拆控并举，全面深化提升“拆违拆临、建绿透绿”工作，全面如期完成各期各部分违法违章建设统计上报、跟进拆除和拆后利用工作，累计上报并提前拆除违法违章建设xxxx处、xxx.xx万平方米，拆除违法违规户外广告xxxx处、x.xx万平方米，完成建绿透绿xx处，xx.xx万平方米。

（二）抓设施提升，打牢环境治理基础。

xxxx年，在县委、县政府的强力支持下，投资xxxx余万元购置各类环卫车辆xxx台，进一步提升了全县环卫机械化作业水平，每天出动xx辆洒水车、x辆高压冲洗车、x辆干扫车、x辆湿扫车、x辆洗扫车和x辆雾炮车对城区xx条具备机械化洒水保洁条件的道路进行机械化冲洗，做到“两冲六扫六洒”，全面提高道路保洁质量和工作效率；高标准开展城区公厕改造提升工程，按照国家二类公厕标准，改造提升公厕x处，重建公厕x处，进一步提升了环卫设施承载力。扎实做好垃圾收运工作，进一步规范餐厨垃圾收运流程，做到生活垃圾日产日清，城区环卫管护质量不断提升。

（三）抓市容整治，优化城区环境秩序。

今年以来，针对群众普遍关注的占道经营、户外广告、杆线治理、油烟扰民、露天烧烤等热点难点问题，我们牵头开展了系列专项整治工作，清理各类违规占道经营xxxx余处，规划建设便民市场一处，疏导安置流动经营摊点xxx余处，拆除楼顶广告xxx处、一店多牌xxx处、楼体竖牌xx处，拆除违规牌匾标识xxx处，拆除停用、废弃线杆xxx个，捆扎架空线缆入地xxxx米，美化光缆交接箱xxx个，取缔违规烧烤经营xx家、立案查处违规经营xx家，市容环境秩序显著改善。

（四）抓扬尘治理，打好治霾攻坚战。

严把建筑渣土运输准入门槛，全力推进老旧渣土车更新换代工作，xx辆新型环保智能渣土车投入使用，老旧渣土车全部退出渣土运输市场，新车占有率达到xxx%；同时，强化执法监管，不断加大扬尘污染案件的查处力度，共依法查处各类扬尘污染案件xx件，扬尘管控水平得到有效提升。

（五）抓环境提升，全面提升城乡品质。

坚持以深化环境提升五大战役为抓手，深入实施十大提升行动，投资xxxx万元对商中路主要沿街商业建筑立面进行改造提升，牵头开展了省道xxx线建筑立面整治提升、龙怀路、商怀路旅游线路打造等专项提升活动，同时继续完善城乡环卫一体化市场化运作模式，督促各镇街深入开展垃圾死角和“三大堆”集中治理，今年来，共清理“三大堆”xxxx处，清运各种垃圾死角xxxx处，镇村环境质量明显改善，城乡环境面貌得到进一步优化。

（六）抓依法行政，提升综合执法效能。

积极稳妥推进中队规范化建设，xx个派驻中队的规范化建设工作全面完成，同时充分发挥基层执法中队作用，将执法工作触角向群众身边延伸，执法活动向高发、频发领域延伸，结合国土、水利、农业等相关领域业务工作的开展，积极对接协调相关业务主管部门，协同作战，齐抓共管，构筑联合执法平台，深入推进多领域综合执法工作，今年以来共办理各类案件xxx件，其中城市管理案件xxx件，其他领域案件xxx件，案件办理数量较去年同期增长xxx%，进一步提升了环境治理工作效能。

二、存在的问题

一是环卫设施建设相对滞后。

作为垃圾收运的重要一环中转站建设严重滞后，我县垃圾中转站大部分建设于xxxx年左右，已经运行多年，事故率高，造成镇村垃圾清运不够及时，急需进行更新改造。同时，城区南部、西部新区建设明显提速，但公厕、垃圾中转站、农贸市场等配套功能设施未纳入规划建设，已明显滞后。

二是城乡环境提升点多线长面广，涉及多个责任部门的工作任务，部门间协调配合还不够，存在各自为战的现象，齐抓共管格局未真正形成。

三是精细化、常态化管理不够到位，在市容秩序、环卫保洁管理等方面“重突击、轻长效”的问题仍然存在，长效管理机制有待进一步健全。

三、工作打算

（一）全力推进设施建设提升，完善城市功能。

坚持城市管理工作前置，做好设施规划建设，对城区现有垃圾中转站进行整合提升，结合我县实际，在老城区和西部新城规划建设大型垃圾中转站，彻底解决垃圾的二次污染和中转站渗滤液的问题；在现有公厕基础上，在公园、城市广场周边等市民休闲集中的区域，增建部分公厕、新建移动简易公厕，满足市民如厕需求；对接住建、商务信息中心、工商、食药监等部门，在南部新城、西部新区规划建设中，同步推进环卫设施、农贸市场、专业市场规划建设，做好餐饮经营业网点的规划编制工作，加强商住一体建筑规划引领，在商住一体楼规划设置专用烟道，为统筹解决垃圾乱倒、占道经营、餐饮油烟扰民问题提供设施支撑，进一步提升城市功能。

（二）牵头抓总，深入推进拆违拆临建绿透绿工作。

进一步完善分类处置标准和处置意见，继续加大违法建设、违法户外广告拆除力度；加强任务台帐的跟踪考核和督导督查，逐步探索建立控违长效机制体制；坚持“还绿于民、还空间于民”的土地使用导向，统筹推进拆后利用工作，充分利用拆后地块，规划建设“口袋便民市场”，做到拆除一片、清理一片、利用一片，确保整治效果，满足市民消费需求。

（三）分级管理，实现道路精细化保洁全覆盖。

秉承“绣花”精神，坚持抓细抓小，将县城建成区所有主次干道全部纳入环卫保洁管理范围，提升城区保洁作业标准，实行主次干道、支路保洁分级管理，主次干道达到“六净”的要求，支路街巷达到“五无五净”作业标准，实现道路精细化保洁全覆盖。

（四）以点带面，强力推进立面整治提升工作。

在前期商中路立面改造提升的基础上，对城区道路两侧建筑分期分批进行改造，统一建筑外立面风格、色彩和广告牌匾，提升城区沿街建筑品质，高标准打造立面景观长廊。

（五）加强部门联合，提升城市管理水平。

强化部门联动，集中开展扬尘污染、餐饮油烟、露天烧烤等专项治理行动，进一步完善部门配合、联合执法工作机制，形成工作合力，实现城市管理相关工作的齐抓共管和源头治理。

（六）强化机制建设，构建城乡城乡环境治理新体制。

坚持集中整治与长效管理并重，建立健全市容市貌、环卫保洁、城乡环卫一体化等一系列长效管理办法，加强资源整合和部门联动，构建条块结合、衔接顺畅的城乡环境治理体制，积极探索城乡环境治理的市场化、社会化管理模式和运行机制，深入推进城乡环境综合提升工作，把城乡环境综合提升工作的成果巩固下来并不断提高，实现城乡环境共建共管共享和精细化管理。

第三篇：行政执法局城市环境卫生工作情况汇报

行政执法局城市环境卫生工作情况汇报

近年来，按照市委、市政府的工作部署要求，市综合行政执法局高度重视环境卫生及创卫基础设施的建设管理工作，以创建国家卫生城市为契机，高标准建设完善基础设施，大力推进精细化管理，不断强化长效管理机制，公共基础设施数量、服务功能得到增强，城市品质和群众满意度不断提升。

一、工作开展情况

目前，我局共承担城区×余万平方米的路面保洁、×余万平方米公共绿地、×条主次干道×余公里市政设施的管养工作，还包括×座垃圾中转站、×座公厕、×处生活垃圾处理场、×余公里管网、×座泵站，以及×万盏路灯、×座桥梁、×万余个检查井、水篦子的管理；同时，承担着公园、广场设施的管养任务。

（一）注重专项规划编制。坚持规划先行原则，依据《×市城市总体规划》，重金聘请专家和专业规划部门，先后编制完成《城市绿地系统规划》《×市城市环境卫生专项规划》，正在积极编制《城市排水（雨水）防涝综合规划》，明确了基础设施建设管理近期、中长期实施计划，进一步提升了基础设施建设管理的科学性、严肃性。

（二）注重创卫基础设施建设。一是强化环卫基础设施配套。今年以来，在城区新建公厕×座，改造公厕×座，新建临时中转站×座，购置并安装果皮箱×余个，新购置机械化作业车×辆、侧装式垃圾清运车×辆、拖板车×辆，大型勾臂清运车辆×辆、大型压缩箱体×套，启用上门收集车×辆，对城区×座中转站进行了升级改造，有效解决了我市环卫设施不完善、保洁质量不高、垃圾运力不足等问题。二是扎实开展各类市政设施建设。今年以来对善国北路、荆河路、腾飞路等×条道路进行升级改造，完成道路复铺×万平方米；维修破损路面×万平方米、维修人行道×万平方米、整修路沿石×万余米，完成城区×座桥梁的粉刷任务；加强路灯管理，确保主次干道灯明率×%以上；实施荆河水环境综合治理工程，清挖淤泥×万立方，基本实现了“清淤见底、寻源治污、一河清水、两岸绿色”的目标。三是实施重点园林绿化工程。积极实施鲜花靓城、裸露土地绿化、重点绿化工程，栽植补植各类绿化苗木×余万株，完成树穴池美化铺装×万棵，修剪绿化带苗木×万余株、修剪草坪×万平方米，市建成区绿化覆盖率达到×%，绿地率达到×%，人均公园绿地面积×平方米，打造了优美舒适的绿化生态环境，巩固了国家园林城市创建成果。

（三）注重精细化管理。一是加强环卫基础设施管理。深入推进城市机械化保洁，实现了由传统人工保洁模式向“精细高效”机械化保洁模式的新突破、新转变。截至目前，我市现有各类洒水、机扫等机械化保洁作业辆×部，执行主次干道每天×次洒水、×次机洗作业要求，打造洒水、机洗、机扫、人工保洁、上门收集“五位一体”的机械化保洁新模式，确保每天×余吨生活垃圾日产日清、无害化处理，道路保洁质量标准有了质的飞跃。对城区沿街公厕、垃圾中转站实行“星级管理”，全天候保洁，公厕卫生水平达到“六净六无”标准，群众如厕满意率不断提高。二是强化生活垃圾处理场建设管理。×年×月，市政府与中国光大国际有限公司签订BOT特许经营权协议，决定建设生活垃圾焚烧发电项目。×年×月底，投资×亿元的×光大环保能源垃圾焚烧项目正式运营，将实现年处理垃圾×万吨，年发电×万度，节约标准煤×万吨，减排二氧化碳×万吨，我市城乡生活垃圾终端处理进入环保发电绿色能源时代。同时，我市生活垃圾填埋场停止接收生活垃圾进场。三是狠抓工程施工扬尘和渣土运输管理。坚持前置管理，加强对城区各类拆迁工地、市政工程施工、道路挖掘、绿化养护等工地扬尘问题整治，督促施工单位严格按照“六个×%”的管理要求，落实不到位的，一律进行限期整改，整改不到位的，责令停工停运，直至整改完毕。按照山东省城市建筑渣土管理“十个必须”和《×市城市建筑垃圾管理工作细则》要求，严格渣土运输处置审批，在渣土运输车辆上安装卫星定位系统，要求按照规定路线和时间运输，实现对渣土运输的全时段监管。

（四）注重基础设施功能发挥。以创建国家卫生城市为契机，以基础设施功能正常发挥为目标，积极开展创城攻坚集中行动。成立×条工作线和×个执法突击队，与相关部门、街道社区人员携手并肩，加班加点，狠抓重点难点整治，开展×人以上的大型集中整治×余次，取缔流动商贩×余家，规范店外店、齐门店×余处，整治规范露天烧烤×余家，拆除乱搭乱建、违章棚厦×余处，拆除各类违法建设、违章建筑×万平方米，清理乱贴乱画小广告×万余处，与交警联合贴罚单×余张，查处各类交通违法行为×余次，规范车辆停放×万余辆次，强制拖移车辆×余辆，施划停车泊位×万个，乱搭乱建、乱停乱放等“十乱”现象得到有效遏制。同时，建立完善×小时投诉受理机制，办理各类投诉和热点问题×余个。通过创卫攻坚集中整治，基础设施功能得到充分发挥，群众满意度明显提升。

（五）注重建立长效管理机制。一是坚持以制度管事。从环境卫生、园林绿化、市政管养等方面入手，不断完善具体的精细化管理标准，制定了工作细则和考核办法，累计建立完善各项规章制度×余项，建立起“信息收集、调度运行、维修处置、工作保障”四位一体的市政设施管理和养护工作新机制，进一步提升了市政设施管理养护工作的专业化、规范化、科技化、精细化水平。二是坚持严格执法。充分运用集中行使×个领域多项行政处罚权，组建市政、园林、环卫专业执法队伍，规范执法办案程序，统一执法文书及规范名称，加大对破坏市政设施的管理执法力度，进一步加强事中、事后监管，确保发现一起、查处一起，保障了公共设施不受侵害。三是积极推进数字城管系统建设。发挥智能化、数字化城市管理系统作用，运用现代新技术、新手段，实现数字化城市管理全域覆盖，逐步实现城市管理向定量、动态、实时、精细转变，形成高效、协调、统一的城市管理工作新格局。

二、存在的主要问题

当前我市环境卫生及创卫基础设施管理工作，与市委、市政府的要求和市民群众的期望相比，与当前经济社会发展的新形势新变化相比，还存在一些不足和差距，主要表现在：

一是部分基础设施需改造提升。与创建全国文明城市、国家生态园林城市、国家卫生城市标准相比，粪便处理场还未完成建设，部分公厕和垃圾中转站还需进行升级改造；城区部分主次干道破损严重，市政设施也有不同程度的损坏。

二是养护经费投入不足。随着城区面积的扩大，城区创卫基础设施管养费用实际投入与养护需求差距较大，很大程度上制约和影响了设施维护效果，造成陈旧破损的设施得不到及时维修。我市现有道路破损严重，很多道路超期服役，维修任务繁重且容易反复，如学院路、春藤路、恒源路等。

三是破坏市政设施现象时有发生。少数市民文明素质不高，偷盗、破坏市政设施，全民参与共同爱护市政设施的良好氛围还需要加强。据统计，每周平均有×～×座公厕内部设施以及×处以上的果皮箱附属设施等被偷盗和故意破坏。

三、下步工作打算

城市环境卫生和基础设施管理体现着城市的管理水平和文明程度，更是展示城市形象的窗口。下一步，我们将以此次视察为契机，加强与相关部门的协调联系，采取有效措施，健全公共服务设施，在促进经济社会发展、完善城市功能、增进民生福祉等方面发挥更大的作用。

一是加大设施管护资金投入。建立健全维护资金保障体系，按照维护计划，足额拨付维护资金；加大资金投入，按照设施增加比例相应增加管护费用，避免因资金不到位而影响维护质量。对城区老化和功能低下的设施编制改造计划，逐步实施；加大设备投入，购置相应的养护设备，不断提高机械化作业水平，提高管护质量。

二是加快基础设施建设进度。加快粪肥无害化处理场项目建设进度，尽快实现粪便资源化、无害化处理目标。开展公厕升级改建工作，全面提升公厕标准和管养水平，进一步提高市民如厕满意度。加快城区雨污分流管网、生活垃圾焚烧发电项目二期以及部分城市道路升级改造、园林绿化等项目建设，高标准抓好城市亮化，进一步完善城市功能，提升城市品味。

三是完善交接管养新机制。按照市政府最新制定的《关于进一步明确城市建成区内市政园林环卫设施管理养护责任的实施意见》，明晰城管部门和其它部门、镇街的管养范围；对今后新建改造完成的各类环卫市政园林设施，明确交接条件、标准、程序、档案移交以及管养经费保障措施，确保监管到位。

四是探索道路综合管理模式。以城市道路为载体，试行环卫、市政、绿化“三位一体”的综合养护管理模式，将道路保洁、市政设施养护、绿化养护等工作统筹推进，彻底解决重复作业、相互影响、效率低下等弊端，全面提升创卫基础设施管护水平。

五是营造全民参与的良好氛围。广泛宣传环境卫生及创卫基础设施管理的重要意义，深入开展市民文明素质提升行动，倡导爱护、保护创卫基础设施的理念，努力营造“人人参与管理、共建美好家园”的浓厚氛围，更好地把环境卫生及创卫基础设施管理工作做实、做细，为建设宜居宜业、富裕美丽文明新×做出积极贡献。

第四篇：行政执法局城市环境卫生工作情况汇报

行政执法局城市环境卫生工作情况汇报

在现实的学习、工作中，有的人天天看汇报，有的人天天写汇报，汇报通常是对工作的总结报告，看取得了哪些成绩，存在哪些缺点和不足，总结了哪些经验，如何写一份正确的汇报呢？以下是小编收集整理的行政执法局城市环境卫生工作情况汇报，希望对大家有所帮助。

近年来，按照市委、市政府的工作部署要求，市综合行政执法局高度重视环境卫生及创卫基础设施的建设管理工作，以创建国家卫生城市为契机，高标准建设完善基础设施，大力推进精细化管理，不断强化长效管理机制，公共基础设施数量、服务功能得到增强，城市品质和群众满意度不断提升。

一、工作开展情况

目前，我局共承担城区×余万平方米的路面保洁、×余万平方米公共绿地、×条主次干道×余公里市政设施的管养工作，还包括×座垃圾中转站、×座公厕、×处生活垃圾处理场、×余公里管网、×座泵站，以及×万盏路灯、×座桥梁、×万余个检查井、水篦子的管理；同时，承担着公园、广场设施的管养任务。

（一）注重专项规划编制。

坚持规划先行原则，依据《×市城市总体规划》，重金聘请专家和专业规划部门，先后编制完成《城市绿地系统规划》《×市城市环境卫生专项规划》，正在积极编制《城市排水（雨水）防涝综合规划》，明确了基础设施建设管理近期、中长期实施计划，进一步提升了基础设施建设管理的科学性、严肃性。

（二）注重创卫基础设施建设。

一是强化环卫基础设施配套。今年以来，在城区新建公厕×座，改造公厕×座，新建临时中转站×座，购置并安装果皮箱×余个，新购置机械化作业车×辆、侧装式垃圾清运车×辆、拖板车×辆，大型勾臂清运车辆×辆、大型压缩箱体×套，启用上门收集车×辆，对城区×座中转站进行了升级改造，有效解决了我市环卫设施不完善、保洁质量不高、垃圾运力不足等问题。二是扎实开展各类市政设施建设。今年以来对善国北路、荆河路、腾飞路等×条道路进行升级改造，完成道路复铺×万平方米；维修破损路面×万平方米、维修人行道×万平方米、整修路沿石×万余米，完成城区×座桥梁的粉刷任务；加强路灯管理，确保主次干道灯明率×%以上；实施荆河水环境综合治理工程，清挖淤泥×万立方，基本实现了“清淤见底、寻源治污、一河清水、两岸绿色”的目标。三是实施重点园林绿化工程。积极实施鲜花靓城、裸露土地绿化、重点绿化工程，栽植补植各类绿化苗木×余万株，完成树穴池美化铺装×万棵，修剪绿化带苗木×万余株、修剪草坪×万平方米，市建成区绿化覆盖率达到×%，绿地率达到×%，人均公园绿地面积×平方米，打造了优美舒适的绿化生态环境，巩固了国家园林城市创建成果。

（三）注重精细化管理。

一是加强环卫基础设施管理。深入推进城市机械化保洁，实现了由传统人工保洁模式向“精细高效”机械化保洁模式的新突破、新转变。截至目前，我市现有各类洒水、机扫等机械化保洁作业辆×部，执行主次干道每天×次洒水、×次机洗作业要求，打造洒水、机洗、机扫、人工保洁、上门收集“五位一体”的机械化保洁新模式，确保每天×余吨生活垃圾日产日清、无害化处理，道路保洁质量标准有了质的飞跃。对城区沿街公厕、垃圾中转站实行“星级管理”，全天候保洁，公厕卫生水平达到“六净六无”标准，群众如厕满意率不断提高。二是强化生活垃圾处理场建设管理。×年×月，市政府与中国光大国际有限公司签订BOT特许经营权协议，决定建设生活垃圾焚烧发电项目。×年×月底，投资×亿元的×光大环保能源垃圾焚烧项目正式运营，将实现年处理垃圾×万吨，年发电×万度，节约标准煤×万吨，减排二氧化碳×万吨，我市城乡生活垃圾终端处理进入环保发电绿色能源时代。同时，我市生活垃圾填埋场停止接收生活垃圾进场。三是狠抓工程施工扬尘和渣土运输管理。坚持前置管理，加强对城区各类拆迁工地、市政工程施工、道路挖掘、绿化养护等工地扬尘问题整治，督促施工单位严格按照“六个×%”的管理要求，落实不到位的，一律进行限期整改，整改不到位的，责令停工停运，直至整改完毕。按照山东省城市建筑渣土管理“十个必须”和《×市城市建筑垃圾管理工作细则》要求，严格渣土运输处置审批，在渣土运输车辆上安装卫星定位系统，要求按照规定路线和时间运输，实现对渣土运输的全时段监管。

（四）注重基础设施功能发挥。

以创建国家卫生城市为契机，以基础设施功能正常发挥为目标，积极开展创城攻坚集中行动。成立×条工作线和×个执法突击队，与相关部门、街道社区人员携手并肩，加班加点，狠抓重点难点整治，开展×人以上的'大型集中整治×余次，取缔流动商贩×余家，规范店外店、齐门店×余处，整治规范露天烧烤×余家，拆除乱搭乱建、违章棚厦×余处，拆除各类违法建设、违章建筑×万平方米，清理乱贴乱画小广告×万余处，与交警联合贴罚单×余张，查处各类交通违法行为×余次，规范车辆停放×万余辆次，强制拖移车辆×余辆，施划停车泊位×万个，乱搭乱建、乱停乱放等“十乱”现象得到有效遏制。同时，建立完善×小时投诉受理机制，办理各类投诉和热点问题×余个。通过创卫攻坚集中整治，基础设施功能得到充分发挥，群众满意度明显提升。

（五）注重建立长效管理机制。

一是坚持以制度管事。从环境卫生、园林绿化、市政管养等方面入手，不断完善具体的精细化管理标准，制定了工作细则和考核办法，累计建立完善各项规章制度×余项，建立起“信息收集、调度运行、维修处置、工作保障”四位一体的市政设施管理和养护工作新机制，进一步提升了市政设施管理养护工作的专业化、规范化、科技化、精细化水平。二是坚持严格执法。充分运用集中行使×个领域多项行政处罚权，组建市政、园林、环卫专业执法队伍，规范执法办案程序，统一执法文书及规范名称，加大对破坏市政设施的管理执法力度，进一步加强事中、事后监管，确保发现一起、查处一起，保障了公共设施不受侵害。三是积极推进数字城管系统建设。发挥智能化、数字化城市管理系统作用，运用现代新技术、新手段，实现数字化城市管理全域覆盖，逐步实现城市管理向定量、动态、实时、精细转变，形成高效、协调、统一的城市管理工作新格局。

二、存在的主要问题

当前我市环境卫生及创卫基础设施管理工作，与市委、市政府的要求和市民群众的期望相比，与当前经济社会发展的新形势新变化相比，还存在一些不足和差距，主要表现在：

一是部分基础设施需改造提升。与创建全国文明城市、国家生态园林城市、国家卫生城市标准相比，粪便处理场还未完成建设，部分公厕和垃圾中转站还需进行升级改造；城区部分主次干道破损严重，市政设施也有不同程度的损坏。

二是养护经费投入不足。随着城区面积的扩大，城区创卫基础设施管养费用实际投入与养护需求差距较大，很大程度上制约和影响了设施维护效果，造成陈旧破损的设施得不到及时维修。我市现有道路破损严重，很多道路超期服役，维修任务繁重且容易反复，如学院路、春藤路、恒源路等。

三是破坏市政设施现象时有发生。少数市民文明素质不高，偷盗、破坏市政设施，全民参与共同爱护市政设施的良好氛围还需要加强。据统计，每周平均有×～×座公厕内部设施以及×处以上的果皮箱附属设施等被偷盗和故意破坏。

三、下步工作打算

城市环境卫生和基础设施管理体现着城市的管理水平和文明程度，更是展示城市形象的窗口。下一步，我们将以此次视察为契机，加强与相关部门的协调联系，采取有效措施，健全公共服务设施，在促进经济社会发展、完善城市功能、增进民生福祉等方面发挥更大的作用。

一是加大设施管护资金投入。建立健全维护资金保障体系，按照维护计划，足额拨付维护资金；加大资金投入，按照设施增加比例相应增加管护费用，避免因资金不到位而影响维护质量。对城区老化和功能低下的设施编制改造计划，逐步实施；加大设备投入，购置相应的养护设备，不断提高机械化作业水平，提高管护质量。

二是加快基础设施建设进度。加快粪肥无害化处理场项目建设进度，尽快实现粪便资源化、无害化处理目标。开展公厕升级改建工作，全面提升公厕标准和管养水平，进一步提高市民如厕满意度。加快城区雨污分流管网、生活垃圾焚烧发电项目二期以及部分城市道路升级改造、园林绿化等项目建设，高标准抓好城市亮化，进一步完善城市功能，提升城市品味。

三是完善交接管养新机制。按照市政府最新制定的《关于进一步明确城市建成区内市政园林环卫设施管理养护责任的实施意见》，明晰城管部门和其它部门、镇街的管养范围；对今后新建改造完成的各类环卫市政园林设施，明确交接条件、标准、程序、档案移交以及管养经费保障措施，确保监管到位。

四是探索道路综合管理模式。以城市道路为载体，试行环卫、市政、绿化“三位一体”的综合养护管理模式，将道路保洁、市政设施养护、绿化养护等工作统筹推进，彻底解决重复作业、相互影响、效率低下等弊端，全面提升创卫基础设施管护水平。

五是营造全民参与的良好氛围。广泛宣传环境卫生及创卫基础设施管理的重要意义，深入开展市民文明素质提升行动，倡导爱护、保护创卫基础设施的理念，努力营造“人人参与管理、共建美好家园”的浓厚氛围，更好地把环境卫生及创卫基础设施管理工作做实、做细，为建设宜居宜业、富裕美丽文明新×做出积极贡献。

第五篇：行政部内部工作职责

行政部内部工作职责

1、负责完善公司行政管理流程、制度

2、负责公司的人事档案，劳动合同，会议，行政，后勤、办公用品、固定资产等管理工作

3、负责对外接待并与及重要客户进行沟通联络

行政部内部工作职责2

1.完善和细化各类体系、制度和流程，并确保能在公司较好的贯彻执行;

2.负责行政团队的管理，打造高效务实、战斗力强的的队伍;

3.负责自有物业及驻场物业的日常管理，负责集团写字楼的招租及租户的运营管理工作;

4.负责集团重大活动、重要会晤，以及各类政府、企业的来访接待;

5.负责公司日常行政工作的运行，包括后勤保障工作、固定资产的管理、供应商的评估与管理等。

行政部内部工作职责31、协调、管理公司人力资源部、公司办公室团队管理、业务及风险控制工作;

2、协助总经理制订公司总预算和季度预算调整、公司长短期发展规划和公司经营计划;

3、协助总经理指导公司办公室做好司务例行会议、软件开发培训会、代理商培训会议及其他公司级行政会议的组织和落实工作;

4、掌握公司生产经营情况，适时向总经理汇报;

5、向公司高层提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，致力于提高公司的综合管理水平。

行政部内部工作职责41、制定酒店的发展战略，并制定相应的人力资源策略去支持酒店的发展。

2、为管理层提供人力资源、组织机构等方面的解决方案并致力于提高公司综合管理水平，及有效监控人力资源成本。

3、建立和健全人事、劳资、考核、聘任、晋升、奖惩等各项规章制度;制定和完善酒店组织架构、薪酬体系、绩效管理体系。研究、设计适合公司发展的人力资源管理模式。

4、培育优秀的人力资源管理团队，组织并实施知识管理推动创新能力建设，实现组织战略目标。

5、推动酒店企业文化建设，建立具有吸引力的工作环境。

行政部内部工作职责5

(1)

掌握行政工作情况和公司行政管理工作的运行情况，并适时向上级领导汇报。

(2)

制定系统、月度工作目标和工作计划，经批准后执行。

(3)

主持制定、修订行政的工作程序及规章制度，经批准后组织施行并监督检查落实情况。

(4)

品牌策划相关工作的制订与实施。

(5)

集团企业文化工作的制订与实施。

(6)

接待公司重要来访客人，处理行政方面的重要函件。

(7)

负责公司行政方面重要会议、重大活动的组织筹备工作。

(8)

公司的后勤服务工作，创造和保持良好的工作环境。

(9)

公司的防火安全、保卫工作并定期组织检查，保证公司安全。

(10)

负责协调公司系统间的合作关系，调节工作中出现的问题。

(11)

定期组织做好办公职能检查，及时发现问题、解决问题，同时督促做好纠正和预防措施工作

(12)

指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握所属下级工作进度。

(13)

做好各项行政处理工作，提高工作效能，增强团队精神。

(14)

及时、准确传达上级指示并贯彻执行。

(15)

审阅行政相关的文件，审核直接下级的上报工作计划、工作总结等相关作业文件，视其性质内容，决定处理方式。

(16)

向上级提出政策性建议，受理直接下级上报的合理化建议。

(17)

培养和发现人才，根据工作需要申请招聘、调配直接下属。关心所属下级的思想、工作、生活。

行政部内部工作职责6

协助总经理处理日常工作;

协助总经理进行商务谈判，做好各项衔接、联络工作;

协助编写总经理的公文、合同、标书、经营计划并监督反馈进展情况;

协助总经理开拓及维护客户资源，处理好外部客户关系(重要客户等);

做好各类会议和重要活动的组织工作，以及接待与拜访;

完成总经理交办的其他工作。

行政部内部工作职责71、负责集团总公司及各分公司办公房屋的租赁及日常管理;

2、负责集团总公司及各分公司车辆的租赁及日常管理;

3、负责集团总公司及各分公司固定资产的盘点及日常管理;

4、完成领导交办的其他工作。