打造生产工厂的控制系统

第一篇：打造生产工厂的控制系统

打造生产工厂的控制系统

【课程背景】：

我们经常可以看到：

有令不行、又禁不止，许多看起来是必胜无疑的决策，一旦执行就走样，企业管理越来越混乱，只能眼睁睁看着市场机会一个接一个地溜走„„

许多企业刚刚做到一两千万，就出现了大企业病：部门之间互相扯皮，再好的决策，也执行不下去。各级管理人员热衷于“搞政治”，内耗严重„„

管理已成为制约中小型企业发展的瓶颈。目前中小型企业的管理问题不是单个点上的问题，而是结构化，系统化的问题，要真正改善企业的管理，需要运用系统化的思路。建立规范化的内控体系。

通过本课程针对企业规范化管理的需要，在深入总结管理经验基础上，专门设计了适应现代企业管理和中小型企业建立规范化管理体系，提供了一套完善的现代企业规范化管理解决方案。

【培训目标】：

解决企业持续发展的方向问题：

组织结构设计，各部门职能分解、岗位设置和岗位描述，让各个部门员工的权责明确；

管理流程设计明确重点工作思路、解决各个部门内的管理和部门间的协作问题；

生产计划系统的设计及如何进行反馈跟踪；

管理人员工作方法的简化修炼；

《部门管理工作手册》建立，让企业的管理表现出来，形成企业自己的管理文化氛围。

【课程对象】：总经理、副总经理、部门经理等中高层管理人员

【课程时间】：0.5天访谈+2天培训（或压缩1天）+n天辅导+每月持续跟进辅导

【课程大纲】：12小时

一、企业的战略关注

（一）老板的思维模式

1、思维格局定位

2、健康是老板的第一

3、树立老板为精神领袖

（二）战略的重要性

1、国际国内环境

2、关注国家发展国策

3、战略是“导航器”

（三）战略的原则及底线

1、低成本

2、差异化

3、改变方法

4、客户价值

5、团队凝聚

（四）战略主线

1、企业和产业的动态调整

2、制定战略与实施战略的紧密联系

3、战略价值需要战略领导实现

（五）战略转型

1、改变管理

2、分析环境

3、紧急事件

4、重构管理

5、回归正常

二、设计工厂管理规范

（一）工厂为什么需要控制

1、制造企业赢利三要素 – 成本，品质，效率

2、制造企业为什么物料成本难于控制物料购买过程存在的失控现象 物料保存，领用发放过程存在的失控现象

缺乏对材料成本的定量分析比较

缺乏对呆滞物料物品的有效控制

（二）组织设计怎么做？

1、认同现有可用人员

2、分析现有组织的优劣

3、建立符合发展的组织架构

（三）流程编制的设计

1、人力资源管理流程

2、生产系统管理流程

3、财务控制管理流程

4、技术研发管理流程

5、质量控制管理流程

6、销售管理控制流程

7、关键部门衔接流程

（四）关键管理事件梳理

1、描述一个岗位每项工作

2、达成目标

3、时间、地点、方法、配合、结果

（五）建立“机制”

1、一对一责任落实

2、公司与个人共同收益的双赢

（六）如何从管理失控到管理受控？

1.建立能管住细节的控制体系

2.控制体系的5大特点

从领导做管理到全员做管理

从纵向管理到网状管理

从职能管理到流程管理

从单重控制到多重控制

从上下级控制到平行控制

3.人的职业化培养

三 工厂管理控制系统建立

（一）销售管理控制

1、客户来往邮件的管理规范

2、客户的分类管理

3、订单下达及跟踪

4、原材料结构的整合（二）生产系统管理控制

1、生产计划控制

2、调度管理控制

3、采购物资管理控制

4、仓库库存管理控制

5、外协加工控制

（三）质量系统控制

1、原材料监督控制

2、过程检验控制

3、客户抱怨处理

（四）设备维护控制

1、设备台帐

2、设备周期

3、设备点检表

4、备品备件管理

（五）安全管理控制

1、三级教育的规范

2、安全检查落实

3、安全事故隐患的排除

4、安全事故的处理

四 工厂管理关键岗位目标监管

（一）设计年目标

1、公司目标

2、高层目标

3、中层目标

（二）设计月落实计划

1、副总月工作计划

2、技术经理工作计划

3、生产经理工作计划

4、质量经理工作计划

5、销售经理工作计划

6、行政经理工作计划

（三）看板落实跟踪整合五 企业的灵魂与现实

（一）领导格局

1、信念立体化

2、愿景形象化

3、目标具体化

4、行动清晰化

（二）灵魂与现实结合1、树立领袖

2、建立坚实的灵魂团队

3、设计诱人的机制

4、让每个人是自觉自愿

六 授权与沟通

（一）领导的合理授权

1、责任下放

2、扁平化下达

3、管理幅度相适应

（二）沟通与执行

1、与上级沟通

2、与同级沟通

3、与下级沟通

4、沟通氛围的营造

5、如何让沟通达成共识 下达与执行如何有效

第二篇：工厂生产口号

工厂生产口号15篇

工厂生产口号1

1、一线工人请注意，品质效率在于你。

2、老毛病，要根治；小问题，要重视。

3、认真细致，高效低耗，追求完美，顾客满意。

4、质量上，成本降，占领市场有希望。

5、落实一项措施，胜过十句口号。

6、人人提案创新，成本自然降低。

7、做无差错能手，向零缺陷迈进。

8、细心观察，认真分析，科学总结。

9、树立自我信心，把握各工段流程；消灭疵点起因，管理操作是关键。

10、强化服务意识，顾客才会再来。

11、现场管理好，产品质量高。

12、内审攻难点，整改抓关键。

13、严谨思考，严密操作；严格检查，严肃验证。

14、全员投入齐参加，自然远离脏乱差。

15、时时寻求效率进步，事事讲究方法技术。

16、宁愿事前检查，不可事后返工。

17、一个疏忽百人忙，人人细心更顺畅。

18、以精立业，满足用户需要；以质取胜，制做可靠产品；以诚相待，提供优质服务。

19、现场管理好，产品质量高。

20、落实一项措施，胜过十句口号。

21、工序质量控制点，产品质量生命线。

22、人人有专职，工作有程序，检查有标准，做好留证据。

23、生产再忙，莫忘质量。

24、检验记录要可靠，分析改善才有效。

25、做好产品包装工作，确保产品最终质量。

26、清扫给油照基准，质量安全皆顾到。

27、仓储原则要遵守，先进先出是基础。

28、马虎大意，不良品就会从手中流走。

29、创名牌、夺优质，全厂员工齐努力。

30、预防为主，未雨绸缪，工序把关，避免错检。

31、留意多一点，问题少一点。

32、如果你知道怎样去控制，你就能控制一切。

33、品质一马当先，业绩遥遥领先。

34、讲求实效，完善管理；提升品质，增创效益。

35、成功者找方法，失败者找籍口。

工厂生产口号2

41、光靠记忆不可靠，标准作业最重要。

42、普及消防知识，增强防火观念。注意安全用电，防止触电事故。

43、产品若要无缺点，全面品管不可免。

44、企业要兴旺，质量是保证。

45、事事及时做，一日胜三天。

46、创质量第一，让顾客满意。

47、爱惜物料，重视品质;合理规划，标识清晰。

48、安全促进生产，生产必须安全。

49、加强现场工序管理，严谨过程因素控制。

50、强化班组建设，将不良品消灭在本工序。

51、安全生产常抓不懈，抓而不紧，等于不抓。

52、培训教育做彻底，公司经营好管理。

53、防火须不放过一点火种，防事故须勿存半点侥幸。

54、勤俭节约，爱护公物，以厂为家，共同发展。

55、思一思，研究改善措施，试一试，坚持不懈努力。

56、人人把好质量关，经济改入能翻番。

57、整理整顿做得好，清洁打扫没烦恼。

58、安全不能指望事后诸葛，为了安全须三思而后行。

59、效率生产，安全第一。

60、质检好比守门员，把关职能记周全。

61、安全是幸福的保障，治理隐患保障安全。

62、等待是失败的源头，行动是成功的开始。

63、天长地久有时尽，推行无绝期。

64、品质你我做得好，顾客留住不会跑。

65、减少浪费，提升品质;整齐舒适，安全规范。

66、预防为主，未雨绸缪，工序把关，避免错检。

67、质量是安全基础，安全为生产前提。

68、骄傲自满是事故的导火索，谦虚谨慎是安全的铺路石。

69、要把质量保，管理不能少;要想质量高，管理要更好。

70、检验测试坚持做，一点儿问题不放过。

71、仪器设备勤保养，生产自然更顺畅。

72、安全是效益的保障，健康是幸福的源泉。

73、质量是制造出来的'，而不是检验出来的。

74、质量意识加强早，明天一定会更好。

75、今天工作不努力，明天努力找工作。

76、人人品管做得好，顾客抱怨自然少。

77、提供一流的服务，树立一流的品质意识。

78、安全就是节约，安全就是生命。

79、品质要做好，首要高阶层的承诺与参与。

80、仓洁料齐数量准，纪严律明物控顺。

工厂生产口号3

1、追求卓赿，尽善尽美。

2、推行精益生产，剔除资源浪费。

3、忠于人性，忠于职业，忠于公司。

4、少投入多产出，精益求精。

5、零切换，零库存，零浪费，零不良，零故障，零停滞，零灾害。

6、点滴改进，迈向完美。

7、精益生产是赶超世界一流水平的必由之路。

8、多品种，小批量，实现精益生产。

9、高品质低成本短交期。

10、追求完美，追求卓越，实施精益生产。

工厂生产口号4

1、永无止境地追求“7个零”的终极目标。

2、一丝之家，优劣分家。

3、大力推行精益生产，平稳度过行业冬天。

4、以需定产，成本低。

5、异常改善改善再改善，浪費减少减少再减少。

6、团队精神是企业文化的核心。

7、全员参与，强化管理，精益求精，铸造品质。

8、消除一切浪费，追求精益求精和不断改善。

9、消除浪费，精益求精，持续改进。

10、最大限度减少企业生产所占用的资源。

11、5s是精益生产的基础。

12、精益制造是赶超世界一流水平的'必由之路。

13、诚心对他人，信心对自已，耐心对事情。

14、降低成本，气氛融洽，工作规范，提升品质。

15、做到精、细、严，细节出效益。

16、永无止境地追求七个零的终极目标。

17、推行精益生产，消灭一切浪费。

18、降低成本，高效率，优品质。

19、同样的产品以世界最低的成本生产。

20、最大限度降低企业管理和运营成本。

21、一个流是理想，创造无间断流程。

22、健全系统，优化流程，精益生产，全员执行。

23、追求卓越的过程，享受完美的结果。

24、精益生产思想是ERP充分发挥效益的关键。

25、以人为本，提高效率；降低成本，杜绝浪费。

工厂生产口号5

1、做好每一件事，干好每一项工作，让自己发光发亮。

2、勇于攀登，持之以恒。

3、立足岗位学本领，一专多能做贡献。

4、一起超越，一起成长。

5、永不言退，我们是最好的团队。

6、追求客户满意服务，让我们共同携手，用真心，真诚与客户筑起心与心之间的桥梁。

7、不干则已，干就干到最好。

8、幸福人生、开心生活、激励优秀、快乐工作。

9、一流管理，一流服务，一流人才，一流业绩。

10、树服务意识，爱岗敬业，勤奋工作，再做贡献。

11、强化班组管理，搞好各项工作，争创卓越班组。

12、心工作，快乐生活。

13、勤奋学习，乐于奉献。

14、结就是力量，创新诞生希望。

15、因为自信，所以成功;相信自己，相信伙伴。

16、求卓越，永不停息。

17、提升自身素质，争做优秀员工。

18、对自己负责，对工作尽责。

19、没有最好，只是更好。

20、乘着转型的翅膀，自由翱翔。

21、现在的努力并不是为了现在的回报，而是为了未来。

22、细心、周到、务实、高效。

23、做好本职工作，做有素养的'移动人。

24、以学习为进取，从创新中超越自我。

25、团结、真诚、主动、高效。

26、同努力、共发展、乐奉献。

27、挥动激情、放飞梦想，团结拼搏、争创佳绩。

28、博观而约取，厚积而薄发。

29、与班组一起成长，不断提升，超越自我，一鼓作气，挑战佳绩。

30、一呼百应，激情工作，超越自我，快乐生活。

31真诚、奉献、极致。

32、越团队，开创成长人生。

33问、多学、多练，争当岗位能手。

34努力、共发展、乐奉献，打造优秀“行业顾问”。

35真学习，努力工作，不断提高，争做优秀员工。

36务的标准就是无止境的服务。

37了明天，努力学习，争做优秀员工。

38组一起成长，不断提升超越自我。

39同心协力，团结一致，为将我班建设成为标杆班组而加油。

40、用心、感恩、成长、超越。

41、超越自己，争创优秀。

工厂生产口号6

1、累积点滴改进，迈向完善品质。

2、整理整顿天天做，清理清扫时时行。

3、自主检验做得好，生产顺畅不得了。

4、现场管理好，产品质量高。

5、铸造辉煌，唯有质量。

6、生产没有质量的产品，等于制造无用的垃圾。

7、质量上，成本降，占领市场有希望。

8、要想行的'通，练好质量功。

9、老毛病，要根治；小毛病，要重视。

10、生产再忙，莫忘质量。

11、检验记录要可靠，分析改善才有效。

12、质量是成功的伙伴，贯标的质量的保障。

13、产品好象一朵花，枝繁叶茂靠大家。

14、专心工作为首要，质量安全皆顾到。

15、控制每一道工序，做好每一件产品。

16、建立质量体系，重在务求实效。

17、该说说到，说到做到，做到有效。

18、预防保养按时做，生产顺畅不会错。

19、以科技为动力，以质量求生存。

20、企业要兴旺，质量是保证。

21、只怕不改善，不怕改善少。

22、态度决定一切，细节决定成败。

23、产品是躯壳，质量是灵魂。

24、质量第一，从我做起。

25、不良品的出现是技术问题，流出则是管理问题。

26、精益求精，铸造品质的典范。

27、成功就是简单事情重复做，重复事情认真做。

28、上下沟通达共识，左右协调求进步。

29、一尘不染，才能永保健康；一丝不敬，方能精品纷呈。

30、整理整顿精神好，品质检点状况好。

31、进料检查照标准，产品品质必然稳。

32、严师出高徒，精工出细活。

33、宁愿事前检查，不可事后修改。

34、你思考，我动脑，改善问题难不倒。

35、质量放松，劳而无功。

36、注重品质，由小做起。

37、质量意识加强早，明天一定会更好。

38、作业精神，第一次做对，次次都做对。

39、平日用心做得好，企业提升跟着跑。

40、品管提高信誉，信誉扩大销售。

41、质量意识在我心中，产品质量在我手中。

42、认真细致，高效低耗，追求完美，顾客满意。

43、团结一条心，石头变成金。

44、留意多一点，问题少一点。

45、作业标准记得牢，驾轻就熟除烦恼。

46、作业标准合理化，品质保证国际化。

47、事事有程序，人人守程序。

48、要想企业不衰老，建立体系须趁早。

49、仓储原则要遵守，先进先出是关键。

50、分析原因要认真；解决问题要彻底。

工厂生产口号7

1、持续改进，企业发展的永动机。

2、治病要趁早，安全要抓校。

3、对违章的庇护，就是对职工的伤害。

4、安全警句千条万条，安全生产第一条。

5、事故出于麻痹，安全来于警惕。

6、整理做的'好，生产管制难不倒。

7、安全行车三件宝，车良技高思想好。

8、质量是企业生存的根基，需人人来扶持。

9、冒险是事故之友，谨慎为安全之本。

10、质量是水，企业是舟；水能载舟，也能覆舟。

11、居安思危，警钟常鸣。

12、条条规章血写成，人人必须严执行。

13、不转机制就转岗，不换观念就换人。

14、抓基础从大处着眼，防隐患从小处着手。

15、违章作业等于，违章指挥等于杀人。

16、人是靠梦想活下来的，也是靠梦想活下去的。

17、有效推行品管，必须全员参与。

18、信誉来源于质量，质量不源于素质。

19、铸造辉煌，唯有质量。

工厂生产口号8

1.重视产品质量，加强企业管理。

2.以精立业，以质取胜。

3.品质的优劣比成本更重要。

4.筑质量大堤，迎世纪挑战。

5.树立核心价值观，而且要善于学习，更要善于创造。

6.产品就象一朵花，枝繁叶茂靠大家。

7.增强紧迫感加强责任心全力抢市场打好翻身仗。

8.跨越今日的视野扩展世纪的眼光。

9.效益来源于服务社会的.回报。

10.质量——价值与尊严的起点。

11.产品质量无缺陷，顾客服务无抱怨。

12.保证质量，是对社会的承诺。

13.转变观念，转变作风，创新机制，创新局面。

14.坚持不懈抓产品质量，企业将立于不几之地。

15.商场如战场，品质打先锋。

16.人人提案创新，成本自然降低。

17.严师出高徒，精工出细活。

18.进料出料要记清，数账管理更分明。

19.全员投入齐参加，自然远离脏乱差

20.顾客满意是我们工作的唯一标准。

21.以精立业，满足用户需要;以质取胜，制做可靠产品;以诚相待，提供优质服务。

22.细心观察，认真分析，科学总结。

23.化学物品很危险，存储使用要小心。

24.一个疏忽百人忙，人人细心更顺畅。

25.安全用电，节约用水;消防设施，定期维护。

工厂生产口号9

1、安全管理，重在落实。

2、锁链最脆弱的一环决定它的强度，安全最危险的一面决定你的生命。

3、加快实施“科技兴安”战略，推进安全生产科技进步。

4、安全人人抓，幸福千万家。安全两天敌，违章和麻痹。

5、没有主人翁精神，可悲；没有安全意识，可恨。

6、忽视安全抓生产是火中取栗，脱离安全求效率益如水中捞月。

7、容忍危险等于作法自毙，谨慎行事才能安然无恙。

8、加强安全培训，促进安全生产。

9、广泛深入地开展全国安全生产月活动。

10、保持良好的生产氛围。

11、人民利益高于一切安全责任重于泰山。

12、疏忽一时，痛苦一世。

13、安不可忘危，治不可忘乱。

14、诚信求昌以德兴企以义兴利。

15、生命无价，平安是福。

16、安挽留生命的网。

17、健康发展，稳抓质量力生产，注意安全！

18、认真开展安全例检，及时清除事故隐患。

19、宣传安全知识，传播安全文化。

20、马虎是追求品质的障碍。

21、安全管理完善求精，人身事故实现为零。安全来自长期警惕，事故源于瞬间麻痹。

22、幸福是棵树，安全是沃土。

23、今天工作不安全明天生活不保障。

24、安全是职工的生命线，职工是安全的负责人。

25、眼睛容不下一粒沙土，安全来不能半点马虎。

26、以人为本，安全第一。

27、上班多留神，慎防意外生。

28、施工不违章，安全有保障。

29、沟通与合作，带给你完善紧密的联系和无限的'效益。

30、实施安全生产法人人事事保安全。

31、不讲安全搭上命，挣座金山有啥用。

32、警惕安全在，麻痹事故来。

33、安全生产“五同时”，各级领导要落实。

34、学一分安全知识，多十分平安保障。

35、快刀不磨会生锈，安全不抓出纰漏。

36、健康的身体离不开锻炼，美满的家庭离不开安全。

37、安全带、牵挂着你的平安。

38、班组有士气，货期有保证。

39、品质——企业致胜的关键。

40、消除隐患，确保安全；保障稳定，促进发展。

41、整理整顿做得好，清洁打扫没烦恼。

42、品质你我做得好，顾客留住不会跑。

43、你思考，我动脑，改善问题难不倒。

44、安全你我共同的责任，平安你我共同的心愿。

45、不懂莫逞能，事故不上门。

46、防护加警惕保安全，无知加大意必危险。

47、行动迅速是商事之本。

48、安全在身，家人放心。安全疏忽，苦难缠身。

49、今日注意安全，节日合家团圆。

50、安全保健康，千斤及不上。

工厂生产口号10

1、质量意识在我心中，产品质量在我手中。

2、只有充分地放松，才能有力地出击。

3、重视合同，规范运行，确保质量，信誉承诺。

4、宁愿事前检查，不可事后修改。

5、欲望以提升热忱，毅力以磨平高山。

6、违章蛮干铸成终身遗憾，遵章守纪伴你一生平安。

7、质量在我心中，标准在我脑中，工艺在我手中。

8、精益求精，有条不紊，以诚相待。

9、强化竞争意识，营造团队精神。

10、只怕不改善，不怕改善少。

11、安全是生命的基石，安全是欢乐的阶梯。

12、创名牌，夺优质，全厂员工齐努力。

13、马虎大意，不良品就会从手中流走。

14、要想企业不衰老，建立体系须趁早。

15、严师出高徒，精工出细活。

16、讲求实效，完善管理；提升品质，增创效益。

17、人人品管做的好，顾客抱怨自然少。

18、宁烦十次保安全，不省一次去冒险。

19、安全象只弓，不拉它就松；要想保安全，常把弓弦绷。

20、安全是无形的节约，事故是有形的浪费。

21、提供一流的'服务，树立一流的品质意识。

22、安全要讲，事故要防，安不忘危，乐不忘忧。

23、产品好象一朵花，枝繁叶茂靠大家。

24、同心协力，提高品质。

25、作业标准记得牢，驾轻就熟除烦恼。

26、要想不被淘汰，只有跑在前面。

27、安全为了生产，生产必须安全。

28、建立质量体系，重在务求实效。

29、抓好产品质量，必须从我做起。

30、质量做的好，错漏自然少。

工厂生产口号11

1、万千产品堆成山一星火源毁于旦

2、安不可忘危治不可忘乱

3、安全是增产的细胞隐患是事故的胚胎

4、骄傲自满是事故的导火线谦虚谨慎是安全的铺路石

5、宁绕百丈远不冒一步险

6、杂草不除禾苗不壮隐患不除效益难上

7、防护加警惕保安全无知加大意必危险

8、安全知识让你化险为夷

9、幸福是棵树安全是沃土

10、骄傲源于浅薄鲁莽出自无知

11、安全勤劳生活美好

12、想要无事故须下苦功夫

13、小心无大错粗心铸大过

14、麻痹是最大的隐患失职是最大的`祸根

15、快刀不磨会生锈安全不抓出纰漏

16、眼睛容不下一粒砂土安全来不得半点马虎

17、安全保健康千金及不上

18、安全是最大的节约事故是最大的浪费

19、生产再忙安全不忘

20、忽视安全抓生产是火中取栗脱离安全求效益如水中捞月

21、防事故年年平安福满门讲安全人人健康乐万家

22、抓好安全生产促进经济发展

23、防微杜渐警钟长鸣

24、高高兴兴上班平平安安回家

25、安全来于警惕事故出于麻痹

26、蛮干是走向事故深渊的第一步

27、安全不离口规章不离手

28、筑起堤坝洪水挡练就技能事故防

29、质量是安全基础安全为生产前提

30、不绷紧安全的弦就弹不出生产的调

工厂生产口号12

41、我们的承诺不做不良品。

42、宁为安全操碎心，不让事故害人民。

43、产品质量连万家，历害关系你我他。

44、安全象只弓，不拉它就松;要想保安全，常把弓弦绷。

45、上班多留神，慎防意外生。

46、千忙万忙出了事故白忙，千苦万苦受伤害者最苦。

47、质量意识在我心中，产品质量在我手中。

48、施工安全靠你我，幸福连着大家伙。

49、患者用流血换取教训，智者用教训避免流血。

50、安全在管理，管理在干部。

51、自检互检确保产品零缺陷。

52、患者用流血换取教训、智者用教训避免流血。

53、严是生命的呼唤，松是的开端。

54、甜蜜的家盼着您平安归来。

55、责任重于泰山。

56、筑起堤坝洪水挡，练就技能事故防。

57、整理有心做彻底，处处整齐好管理。

58、安全花开把春报，生产效益节节高。

59、养成良好习惯，提高整体素质。

60、安全生产挂嘴上，不如现场跑几趟。安全生产月儿圆，违章蛮干缺半边。

61、感情深，一口闷，酒后上班头发昏;上班之前不喝酒，互相提醒够朋友。

62、愚者用鲜血换取教训，智者用教训避免事故。

63、沾沾自喜事故来，时时警惕安全在。

64、出门无牵挂，先把火源查。火灾不难防，重在守规章。

65、今天不努力工作，明天努力找工作。

66、继天下之大任，防灾患于未然。

67、安全管理完善求精，人身事故实现为零。安全来自长期警惕，事故源于瞬间麻痹。

68、生产原料不放松，后道工序才轻松。

69、爱家就是爱生命，重情更应重安全。

70、用您的责任和细心，谱写安全的'永恒旋律。

71、革除马虎之心，提升产品品质。

72、安全是效益的保障，健康是幸福的源泉。

73、生产计划预排好，物控需求精算巧。

74、分分秒秒珍惜生命，时时刻刻重视安全。

75、小心无大错，粗心铸大过。生产秩序乱，事故到处有。

76、安全带，牵挂着你的平安。

77、一线工人请注意，品质效率在于你。

78、人人讲安全，事事为安全;时时想安全，处处要安全。

79、安全来于警惕，事故出于麻痹。

80、安全促进生产，生产必须安全。

工厂生产口号13

1、今天工作不努力，明天努力找工作。

2、专心工作为首要，质量安全皆做到。

3、力求一次做好，争取最大效益。

4、由前至后一条拉，从上到下一条心。

5、成功者找方法，失败者找借口。

6、革除马虎之心，提升品质之源。

7、品管提高信誉，信誉扩大销售。

8、加强现场工序管理，严谨过程因素控制。

9、整理整顿天天做，清理清扫时时行。

10、没有品质，便没有企业的明天。

11、认真细致，高效低耗，追求完美，顾客满意。

12、改革创新追求品质，落实管理提高效率。

13、检验记录要可靠，统计分析才有效。

14、想要产品零缺点，全面品管不可免。

15、全员参与，强化管理，精益求精，铸造品质。

16、检查走马观花、事故遍地开花。

17、来料检验按标准，产品质量有保证。

18、做好产品包装工作，确保产品最终质量。

19、讲究实效，完善管理，提升品质，增创效益。

20、产品质量把好关，业务海外好接单。

21、产品质量无缺陷，顾客服务无抱怨。

22、仪器设备勤保养，生产自然更顺畅。

23、光靠记忆不可靠，标准作业最重要。

24、人人有改善的能力，事事有改善的'余地。

25、信誉来源于品质，品质来源于素质。

26、工作有计划，效率有保障。

27、有品质才有市场，有改善才有进步。

28、人人品管做得好，顾客抱怨自然少。

29、以品质求生存，以效益为目的。

30、留意多一点，问题少一点。

31、严格遵守盘点制度，作到账物相附。

32、强化班组建设，提高工作效率。

33、自我检验不放松，质量标准记心中。

34、品质你我都做好，顾客留住不会跑。

35、责任是质量的保证，质量是品牌的生命。

36、今天不努力工作，明天努力找工作。

37、创造清爽的工作环境，提升工作士气和效率。

38、预防保养按时做，生产顺畅不会错。

39、上游工序做得好，下游工序无烦恼。

40、专心工作为首要，质量安全皆顾到。

工厂生产口号14

1、安全生产莫侥幸，违章操作要人命。

2、整理整顿天天做，清理清扫时时行。

3、企业效益最重要，防火安全第一条。

4、光靠记忆不可靠，标准作业最重要。

5、节俭不仅是一大美德，而且是一大财源。

6、劳动创造财富，安全带来幸福。

7、防火须不放过一点火种，防事故须勿存半点侥幸。

8、眼睛容不下一粒沙土，安全来不能半点马虎。

9、市场是海，质量是船，品牌是帆。

10、走人生安全之路，从文明施工起步。

11、坚持诚信，注重业绩，渴望变革。

12、安全带，牵挂着你的平安。

13、做好产品包装工作，确保产品最终质量。

14、落实一项措施，胜过十句口号。

15、只有不完美的产品，没有挑剔顾客。

16、养成良好习惯，提高整体素质。

17、冒险是事故之友，谨慎为安全之本。

18、安全是最大的'节约，事故是最大的浪费。

19、平日用心做得好，企业提升跟着跑。

20、传播安全文化，宣传安全知识。

21、今日注意安全，节日合家团圆。

22、提高安全意识，建设文明工地。

23、因为有我，所以会更好。

24、宣传安全知识，传播安全文化。

25、安全生产，质量第一。

26、提高品质，降低成本，首先要遵守作业标准。

27、只有防而不实，没有防不胜防。

28、留意多一点，问题少一点。

29、抽一块砖倒一堵墙，松一颗螺丝断一根梁。

30、自我提升，良性竞争;相互欣赏，相互支持。

31、整理整顿做得好，清洁打扫没烦恼。

32、安全是幸福的保障，治理隐患保障安全。

33、生命无价，平安是福。

34、人人讲安全，家家保平安。

35、不转机制就转岗，不换观念就换人。

36、进料出料要记清，数账管理更分明。

37、生产没有质量的产品，等于制造无用的垃圾。

38、干部松一寸，职工松一尺。

39、思一思研究改善措施，试一试坚持不懈努力。

40、光明正大，团结一致，礼貌谦让，奋斗向上。

工厂生产口号15

1、安全花开把春报，生产效益节节高。

2、生产没有质量的产品，等于制造无用的垃圾。

3、求快不求好，事故常来找。

4、杂草不除禾苗不壮，隐患不除效益难上。

5、产品质量把好关，业务海外好接单。

6、小看板拉动大生产，培养精益新观念。

7、降低成本，改善质量，缩短生产周期。

8、走精益之路，不断提高劳动生产率。

9、预防保养按时做，生产顺畅不会错。

10、好钢靠锻打，安全要严抓。

11、降低成本，提高生产质量和生产效率。

12、记住山河不迷路，记住规章防事故。

13、严禁违章指挥，违章作业，违反劳动纪律。

14、涓流汇大海，改善于细微处见精神。

15、优化流程，精益生产，创百年企业。

16、只有想不到的事，没有做不到的事。

17、施工安全靠你我，幸福连着大家伙。

18、诚心对他人，信心对自已，耐心对事情。

19、秤砣不大压千斤，安全帽小救人命。

20、安全巡检要及时，严防电老虎咬人。

21、保安全千日不足，出事故一日有余。

22、宁为安全操心，不让亲人伤心。

23、严格要求安全在，松松垮垮事故来。

24、骄傲源于浅薄，鲁莽出自无知。

25、规范管理科学化，创新管理全员化。

26、违章违纪不狠抓，害人害己害国家。

27、绊人的桩不在高，违章的'事不在小。

28、态度，意识决定工作质量。

29、加强安全技术培训，人人学会保护自己。

30、制度不全，事故难免。

31、一个疏忽百人忙，人人细心更顺畅。

32、植物离不开水，安全离不开你。

33、安全是生命的基石，安全是快乐的阶梯。

34、制造须靠低成本，竞争依靠高品质。

35、预防为主，未雨绸缪，工序把关，避免错检。

36、专管成线，群管成网，上下结合，事故难藏。

37、眼到手到心到，不良自然跑不掉。

38、事前多检讨，事后少烦恼。

39、亲人欢声笑语在耳边，井下安全第一记心间。

40、力求一次做好，争取最大效益。

41、生产遵规程，安全有保证。

42、市场竞争真激烈，降低成本是关键。

43、安全生产平安一众职工，诚信经营造福千万企业。

44、事故教训是镜子，安全经验是明灯。

45、安全就是生命，责任重于泰山。

46、劳动创造财富，安全带来幸福。

47、你思考，我动脑，改善问题难不倒。

48、谁触碰安全红线，谁离法律制裁不远。

49、光靠记忆不可靠，标准作业最重要。

50、检验记录要可靠，分析改善才有效。

第三篇：工厂生产通讯稿

工厂生产通讯稿

工厂生产通讯稿 篇1

XX年对于全体五菱人来说可谓是不平凡的一年。合资8周年见证了五菱的发展壮大;“宝骏”的正式下线，证明了我们在汽车领域勇于开拓;海外事业部的出征，展示了公司进军海外市场满怀信心;年销量突破百万，标志着公司又将迎来了一个丰收年!

第四季度生产冲刺是关键时期，发动机工厂生产计划及保障科，作为公司运行的保障系统，为完成全年生产指标，积极响应公司提出的“冲刺第四季度，迎接百万”号召，按照《发动机工厂XX年第四季度劳动竞赛方案》要求，开展了劳动竞赛活动，为保证整个发动机工厂的正常生产，保驾护航。

在第四季度的生产中，我们物流团队全体员工，始终以饱满的姿态，高涨的工作热情，通力协作，埋头苦干，涌现出许多感人事迹。张经理经常深入车间，现场协调，统一调度，向员工们嘘寒问暖。陈工程师率领全体工程师，统筹规划，缜密论证，科学制定日常物流计划，严格监测产品质量，他们常常是废寝忘食。王工段长每天忙忙碌碌，穿梭于车间的各个角落，协调生产中出现的问题，对第三方物流进行严格监督管理，常常是累得筋疲力荆每一位班长身先士卒，以身作则，保证班组员工严格遵守标准化操作。sap录入员负责维护接收和发运系统的'正常运转和系统物料的控制，一丝不苟，确保了系统正常及信息录入的准确无误。每一名物料接收员，保证物料的正常供给，时刻关注线旁反馈的各种质量

提示，并及时反馈给供应商，保证进场物料的合格率，装配和毛坯库接收员严格监督每一次的供货数量和质量，做到物料接收“零差错率”。

发动机工厂生产计划及保障科的全体员工，以高昂的工作斗志、豪迈的精神风貌，演奏了XX年第四季度生产冲刺的安全和谐“交响曲”。

工厂生产通讯稿 篇2

记者在这个厂采访时，干部职工介绍了他们如何适应市场需求调整产品结构：如何狠抓产品质量促销售；如何狠抓科技进步……但更令人振奋的是，职工们高昂的精神面貌和他们经常提到的企业精神：艰苦奋斗，团结进取。

70年代初期，二胶厂的建设者们开进了伏牛山。他们住的是简易房，吃的是红薯面窝头，在人迹罕至的'深山，万名建设者忍着冬天的奇冷，冒着夏天的酷热，硬是在4年中建起了一座座现代化厂房。二胶厂的许多职工经历了那段日月，创业的艰难磨炼了他们，艰苦奋斗、努力进取的企业精神也像刀刻石雕般印在了这一代建设者的心中。

进入80年代，电影胶片市场趋于饱和。二胶厂的领导们审时度势，决定转产工业用印刷胶片。新的生产线怎样建起来，是完全靠国家贷款引进国外设备，还是主要靠自己的力量进行技术改造？二胶厂选择了后一条路。几年来，他们对关键设备拉幅机先后进行了4次大的改造，使其能生产0．175毫米厚的涤纶薄膜，填补了国内空白。对涂面机进行了多项改造，实现了微机控制、双机计量等，使生产的车速由18米／分提高到28米／分，控制精度由百分之一提高到千分之零点五。

工厂生产通讯稿 篇3

——记化工1002“党团手牵手，永远跟党走”系列活动

为响应学院全面开展群众路线教育实践活动的号召，进一步加强我支部党建带团建工作，化工1002班结合自身实际情况，特开展“群众路线”党团结合主题教育实践活动，加强我班同学们的党团意识，巩固、树立党团精神，更好的将党团精神发扬光大，以自己的实际行动去感染、影响身边的每一个人。至此展开了一系列活动。

20xx年9月24日下午，在踏入大四之际，化工1002班在2A408召开了一次以“你的未来？”为主题的班会，会上由班长杨水杰主持，阐明了当下的形势，在未来分叉口抉择之际更应发扬党员先进精神，以辩证唯物的思想处理好即将面临的挑战，以主人翁的'态度为日后更好报效祖国而努力奋斗。

在班长的引领下，班级同学对自己的未来做了简单规划，随后针对班级同学考研、找工作、考公务员等实际情况，孙鹤等代表性的同学将自己近期目标的实行情况予以了分享和启发，极大地引起了同学们的共鸣，松弛有度，班级的奋斗愈加浓郁。

本次班会帮助了班级成员更加地确定自己目标，并在同学们追逐目标的路上给予一把推力，化二辉煌未来，值得众人期待。

俗话说“独乐乐不如众乐乐”，“达则兼济天下”，20xx年xx月xx日，化工1002以杨水杰和沈一蕊为代表作为特邀嘉宾参加化工12级党支部经验交流会，分别以自身经历讲述找工作以及保研所需的准

备工作和注意事项。传递大四一届的优秀经验，以便后人能以更矫健的步伐在人生道路上取得更大进步。但将优秀一届传一届，化工学院也将越来越卓越。

高强度的考研复习，奔波匆匆的找工作队伍，十月份大家在高压力中忙碌度过。为缓轻同学们压力，20xx年xx月xx日中午，化工1002班组织同学们外出采摘桔子。在桔园中攀高采摘，相互帮扶，嬉戏玩耍，仿佛时光重回大一，心年轻了，高压自然迎风而散。同时更增强了班级凝聚力，也是党支部和团支部协同”作战“的一次良好证明。

一两活动虽简单平常，却凝聚了化二人对当下，对价值，对党团建设的思考，在大学即将告别之际，着眼当下，启发后人，尽全班34人之力给化工一个辉煌。

工厂生产通讯稿 篇4

为响应学院全面开展群众路线教育实践活动的号召，进一步加强我支部党建带团建工作，化工1002班结合自身实际情况，特开展“群众路线”党团结合主题教育实践活动，加强我班同学们的党团意识，巩固、树立党团精神，更好的将党团精神发扬光大，以自己的实际行动去感染、影响身边的每一个人。至此展开了一系列活动。

x月x日下午，在踏入大四之际，化工1002班在2A408召开了一次以“你的未来？”为主题的班会，会上由班长杨水杰主持，阐明了当下的形势，在未来分叉口抉择之际更应发扬党员先进精神，以辩证唯物的思想处理好即将面临的挑战，以主人翁的态度为日后更好报效祖国而努力奋斗。

在班长的`引领下，班级同学对自己的未来做了简单规划，随后针对班级同学考研、找工作、考公务员等实际情况，孙鹤等代表性的同学将自己近期目标的实行情况予以了分享和启发，极大地引起了同学们的共鸣，松弛有度，班级的奋斗愈加浓郁。

本次班会帮助了班级成员更加地确定自己目标，并在同学们追逐目标的路上给予一把推力，化二辉煌未来，值得众人期待。

俗话说“独乐乐不如众乐乐”，“达则兼济天下”，x月x日，化工1002以杨水杰和沈一蕊为代表作为特邀嘉宾参加化工12级党支部经验交流会，分别以自身经历讲述找工作以及保研所需的准

备工作和注意事项。传递大四一届的优秀经验，以便后人能以更矫健的步伐在人生道路上取得更大进步。但将优秀一届传一届，化工学院也将越来越卓越。

高强度的考研复习，奔波匆匆的找工作队伍，十月份大家在高压力中忙碌度过。为缓轻同学们压力，10月26日中午，化工1002班组织同学们外出采摘桔子。在桔园中攀高采摘，相互帮扶，嬉戏玩耍，仿佛时光重回大一，心年轻了，高压自然迎风而散。同时更增强了班级凝聚力，也是党支部和团支部协同”作战“的一次良好证明。

一两活动虽简单平常，却凝聚了化二人对当下，对价值，对党团建设的思考，在大学即将告别之际，着眼当下，启发后人，尽全班34人之力给化工一个辉煌。

工厂生产通讯稿 篇5

6月初，工厂生产装置开始了检修工作。为了确保度工厂能在较短的时间内完成检修计划，并且安全、优质、高效、正点地完成任务，生产技术部要求各厂领导及技术骨干要高度重视，认真对待、精心组织、周密部署检修期间的每一项工作。保证检修任务圆满完成。设备安全和检修质量是检修工作的重中之重，本次检修范围广、任务重，检修工作除机泵、仪表、电器设备正常保养检修外，还包括几项较大的外协施工任务。为确保检修顺利实现既定目标，生产技术部进行细致周密的检修准备。检修期间，生产技术部、安全环保部在现场加强协调、监督和指导工作，充分的准备为检修任务顺利完成创造了条件，赢得了时间。

此次检修工作工厂专门成立了检修领导小组，加大对检修工作的检查指导，并分别成立了设备、工艺、仪电、安全监督4个检修小组和1个后勤组。同时选派技术水平高，工作经验丰富，责任心强的.管理人员担任各检修组组长，明确各组长的责、权、利。并每天召开检修会议，做好检修工作计划安排，为检修工作顺利完成打下了坚实的基础。

工厂生产通讯稿 篇6

在保尔柯察金的《钢铁是怎样炼成的》中有这样一句话：人最宝贵的是生命，生命每个人只有一次。有人说生命是1，我们所获得的荣誉就是1后面的0，如果生命没有了，那么我们所得到的一切都只是浮云。是的没有生命，一切无从谈起。安全责任，就是生命的保护神！

董事长曾经说过：“安全是天，责任重于泰山；环保是地，行不义必自毙。”安全意味着个人的成长、家庭的幸福、企业的发展、社会的安定团结。安全生产不仅仅是一句口号，应该落实到我们的实际生产过程中。我们天天讲安全，安全是什么？安全是指不受威胁，没有危险、危害、损失。人类的整体与生存环境资源的和谐相处，互相不伤害，不存在危险、危害的隐患。是免除了不可接受的损害风险的状态。安全是在人类生产过程中，将系统的.运行状态对人类的生命、财产、环境可能产生的损害控制在人类能接受水平以下的状态。作为一个石油化工生产企业，各种原料油种类多、性质差异大、易燃易爆组分多，容易发生危险事故，所以牢记安全生产极为重要！

对于工作在生产一线的员工来说谈论最多的话题便是安全生产，安全是一种态度、一种原则。只有端正态度，我们才能做好事，只有坚持安全第一的原则，我们才能保证自己的健康。只有端正态度坚持安全第一的原则，才能保证我们取得更好的效益。所以，安全对我们来说极为重要，这也是我们时时刻刻保持安全生产的原因。唯有安全生产，才能保证我们高高兴兴上班，平平安安回家。

安全是一种行动，安全并不是体现在口头上的。为了安全生产，为了家庭幸福，我们必须把安全放在第一位，把预防作为重点。为了避免职业伤害，必须佩戴防护用品，带好安全帽，学会空气呼吸器、硫化氢报警仪、氧气瓶、滤毒罐的使用。严格执行安全操作规程，避免违章指挥、违章作业、违反劳动纪律。严责执行票章管理制度，做好风险识别和控制。严格认真的进行巡回检查，发现异常情况要正确处理和上报。正确分析判断和处理各种事故苗头，把事故消灭在萌芽状态。时刻牢记事故教训，积极参加各种安全活动、岗位练兵、事故演练。做好危险性作业的监护工作，对于设备要认真细致的操作，不违章作业，不违反劳动纪律，对本岗位安全生产负直接责任。

唯有增强安全生产意识，才能使个人成长、家庭幸福、京博更快的迈入世界500强。

工厂生产通讯稿 篇7

在保尔柯察金的《钢铁是怎样炼成的》中有这样一句话：人最珍贵的是生命，生命每个人只有一次。有人说生命是1，我们所获得的荣誉就是1后面的0，假如生命没有了，那么我们所得到的一切都只是浮云。是的没有生命，一切无从谈起。平安责任，就是生命的爱护神！

董事长曾经说过：“平安是天，责任重于泰山；环保是地，行不义必自毙。”平安意味着个人的成长、家庭的华蜜、企业的发展、社会的安定团结。平安生产不仅仅是一句口号，应当落实到我们的实际生产过程中。我们每天讲平安，平安是什么？平安是指不受威逼，没有危急、危害、损失。人类的整体与生存环境资源的和谐相处，相互不损害，不存在危急、危害的隐患。是免除了不行接受的损害风险的状态。平安是在人类生产过程中，将系统的运行状态对人类的生命、财产、环境可能产生的.损害限制在人类能接受水平以下的状态。作为一个石油化工生产企业，各种原料油种类多、性质差异大、易燃易爆组分多，简单发生危急事故，所以牢记平安生产极为重要！

对于工作在生产一线的员工来说谈论最多的话题便是平安生产，平安是一种看法、一种原则。只有端正看法，我们才能做好事，只有坚持平安第一的原则，我们才能保证自己的健康。只有端正看法坚持平安第一的原则，才能保证我们取得更好的效益。所以，平安对我们来说极为重要，这也是我们时时刻刻保持平安生产的缘由。唯有平安生产，才能保证我们高兴奋兴上班，平平安安回家。

平安是一种行动，平安并不是体现在口头上的。为了平安生产，为了家庭华蜜，我们必需把平安放在第一位，把预防作为重点。为了避开职业损害，必需佩戴防护用品，带好平安帽，学会空气呼吸器、硫化氢报警仪、氧气瓶、滤毒罐的运用。严格执行平安操作规程，避开违章指挥、违章作业、违反劳动纪律。严责执行票章管理制度，做好风险识别和限制。严格仔细的进行巡回检查，发觉异样状况要正确处理和上报。正确分析推断和处理各种事故苗头，把事故歼灭在萌芽状态。时刻牢记事故教训，主动参与各种安

全活动、岗位练兵、事故演练。做好危急性作业的监护工作，对于设备要仔细细致的操作，不违章作业，不违反劳动纪律，对本岗位平安生产负干脆责任。

唯有增加平安生产意识，才能使个人成长、家庭华蜜、京博更快的迈入世界500强。

工厂生产通讯稿 篇8

20xx年对于全体五菱人来说可谓是不平凡的一年。合资x周年见证了五菱的发展壮大；“宝骏”的正式下线，证明白我们在汽车领域勇于开拓；海外事业部的出征，展示了公司进军海外市场满怀信念；年销量突破百万，标记着公司又将迎来了一个丰收年！

第四季度生产冲刺是关键时期，发动机工厂生产安排及保障科，作为公司运行的保障系统，为完成全年生产指标，主动响应公司提出的“冲刺第四季度，迎接百万”号召，根据《发动机工厂XX年第四季度劳动竞赛方案》要求，开展了劳动竞赛活动，为保证整个发动机工厂的正常生产，保驾护航。

在第四季度的生产中，我们物流团队全体员工，始终以饱满的姿态，高涨的工作热忱，通力协作，埋头苦干，涌现出很多感人事迹。张经理常常深化车间，现场协调，统一调度，向员工们嘘寒问暖。陈工程师率领全体工程师，统筹规划，缜密论证，科学制定日常物流安排，严格监测产品质量，他们经常是废寝忘食。王工段长每天忙劳碌碌，穿梭于车间的各个角落，协调生产中出现的问题，对第三方物流进行严格监督管理，经常是累得力倦神疲。每一位班长身先士卒，以身作则，保证班组员工严格遵守标准化操作。sap录入员负责维护接收和发运系统的正常运转和系统物料的限制，一丝不苟，确保了系统正常及信息录入的精确无误。每一名物料接收员，保证物料的.正常供应，时刻关注线旁反馈的各种质量提示，并刚好反馈给供应商，保证进场物料的合格率，装配和毛坯库接收员严格监督每一次的供货数量和质量，做到物料接收“零差错率”。

发动机工厂生产安排及保障科的全体员工，以昂扬的工作斗志、豪迈的精神风貌，演奏了XX年第四季度生产冲刺的平安和谐“交响曲”。

工厂生产通讯稿 篇9

20xx年对于全体五菱人来说可谓是不平凡的一年。合资x周年见证了五菱的发展壮大；“宝骏”的正式下线，证明了我们在汽车领域勇于开拓；海外事业部的出征，展示了公司进军海外市场满怀信心；年销量突破百万，标志着公司又将迎来了一个丰收年！

第四季度生产冲刺是关键时期，发动机工厂生产计划及保障科，作为公司运行的保障系统，为完成全年生产指标，积极响应公司提出的“冲刺第四季度，迎接百万”号召，按照《发动机工厂XX年第四季度劳动竞赛方案》要求，开展了劳动竞赛活动，为保证整个发动机工厂的正常生产，保驾护航。

在第四季度的生产中，我们物流团队全体员工，始终以饱满的姿态，高涨的工作热情，通力协作，埋头苦干，涌现出许多感人事迹。张经理经常深入车间，现场协调，统一调度，向员工们嘘寒问暖。陈工程师率领全体工程师，统筹规划，缜密论证，科学制定日常物流计划，严格监测产品质量，他们常常是废寝忘食。王工段长每天忙忙碌碌，穿梭于车间的各个角落，协调生产中出现的问题，对第三方物流进行严格监督管理，常常是累得筋疲力尽。每一位班长身先士卒，以身作则，保证班组员工严格遵守标准化操作。sap录入员负责维护接收和发运系统的正常运转和系统物料的控制，一丝不苟，确保了系统正常及信息录入的准确无误。每一名物料接收员，保证物料的正常供给，时刻关注线旁反馈的各种质量提示，并及时反馈给供应商，保证进场物料的.合格率，装配和毛坯库接收员严格监督每一次的供货数量和质量，做到物料接收“零差错率”。

发动机工厂生产计划及保障科的全体员工，以高昂的工作斗志、豪迈的精神风貌，演奏了XX年第四季度生产冲刺的安全和谐“交响曲”。

工厂生产通讯稿 篇10

为响应学院全面开展群众路线教育实践活动的号召，进一步加强我支部党建带团建工作，化工1002班结合自身实际情况，特开展“群众路线”党团结合主题教育实践活动，加强我班同学们的党团意识，巩固、树立党团精神，更好的将党团精神发扬光大，以自己的实际行动去感染、影响身边的每一个人。至此展开了一系列活动。

20xx年xx月xx日下午，在踏入大四之际，化工1002班在2A408召开了一次以“你的.未来？”为主题的班会，会上由班长杨水杰主持，阐明了当下的形势，在未来分叉口抉择之际更应发扬党员先进精神，以辩证唯物的思想处理好即将面临的挑战，以主人翁的态度为日后更好报效祖国而努力奋斗。

在班长的引领下，班级同学对自己的未来做了简单规划，随后针对班级同学考研、找工作、考公务员等实际情况，孙鹤等代表性的同学将自己近期目标的实行情况予以了分享和启发，极大地引起了同学们的共鸣，松弛有度，班级的奋斗愈加浓郁。

本次班会帮助了班级成员更加地确定自己目标，并在同学们追逐目标的路上给予一把推力，化二辉煌未来，值得众人期待。

俗话说“独乐乐不如众乐乐”，“达则兼济天下”，20xx年xx月xx日，化工1002以杨水杰和沈一蕊为代表作为特邀嘉宾参加化工12级党支部经验交流会，分别以自身经历讲述找工作以及保研所需的准

备工作和注意事项。传递大四一届的优秀经验，以便后人能以更矫健的步伐在人生道路上取得更大进步。但将优秀一届传一届，化工学院也将越来越卓越。

高强度的考研复习，奔波匆匆的找工作队伍，十月份大家在高压力中忙碌度过。为缓轻同学们压力，20xx年10月26日中午，化工1002班组织同学们外出采摘桔子。在桔园中攀高采摘，相互帮扶，嬉戏玩耍，仿佛时光重回大一，心年轻了，高压自然迎风而散。同时更增强了班级凝聚力，也是党支部和团支部协同”作战“的一次良好证明。

一两活动虽简单平常，却凝聚了化二人对当下，对价值，对党团建设的思考，在大学即将告别之际，着眼当下，启发后人，尽全班34人之力给化工一个辉煌。

工厂生产通讯稿 篇11

记者在这个厂采访时，干部职工介绍了他们如何适应市场需求调整产品结构：如何狠抓产品质量促销售；如何狠抓科技进步……但更令人激昂的是，职工们昂扬的精神面貌和他们常常提到的企业精神：艰苦奋斗，团结进取。 70年头初期，二胶厂的建设者们开进了伏牛山。他们住的是简易房，吃的是红薯面窝头，在人迹罕至的深山，万名建设者忍着冬天的奇冷，冒着夏天的酷热，硬是在4年中建起了一座座现代化厂房。二胶厂的很多职工经验了那段日月，创业的`艰难磨炼了他们，艰苦奋斗、努力进取的企业精神也像刀刻石雕般印在了这一代建设者的心中。

进入80年头，电影胶片市场趋于饱和。二胶厂的领导们审时度势，确定转产工业用印刷胶片。新的生产线怎样建起来，是完全靠国家贷款引进国外设备，还是主要靠自己的力气进行技术改造？二胶厂选择了后一条路。几年来，他们对关键设备拉幅机先后进行了4次大的改造，使其能生产0．175毫米厚的涤纶薄膜，填补了国内空白。对涂面机进行了多项改造，实现了微机限制、双机计量等，使生产的车速由18米／分提高到28米／分，限制精度由百分之一提高到千分之零点五。

工厂生产通讯稿 篇12

6月初，工厂生产装置起先了检修工作。为了确保20xx工厂能在较短的时间内完成检修安排，并且平安、优质、高效、正点地完成任务，生产技术部要求各厂领导及技术骨干要高度重视，仔细对待、细心组织、周密部署检修期间的.每一项工作。保证检修任务圆满完成。 设备平安和检修质量是检修工作的重中之重，本次检修范围广、任务重，检修工作除机泵、仪表、电器设备正常保养检修外，还包括几项较大的外协施工任务。为确保检修顺当实现既定目标，生产技术部进行细致周密的检修打算。检修期间，生产技术部、平安环保部在现场加强协调、监督和指导工作，充分的打算为检修任务顺当完成创建了条件，赢得了时间。

此次检修工作工厂特地成立了检修领导小组，加大对检修工作的检查指导，并分别成立了设备、工艺、仪电、平安监督4个检修小组和1个后勤组。同时选派技术水平高，工作阅历丰富，责任心强的管理人员担当各检修组组长，明确各组长的责、权、利。并每天召开检修会议，做好检修工作安排支配，为检修工作顺当完成打下了坚实的基础。

工厂生产通讯稿 篇13

你若安好，便是晴天！爱正如一根无形的纽带将亲人与你连接，失去你，你的爱人会失去快乐，你的孩子会失去父亲，你的父母更会痛失所有。所以圣洁的挚爱会化作一句简简单单的祝福，会化作一个温暖的眼神！ 安全是一个永恒的主题，它是人类最重要、最基本的要求，安全生产往小了说是一个家庭得以美满幸福的保障，往大了说是企业得以生存与发展的基础，是社会得以稳定和谐的前提条件。朋友们！为了我们美好的.人生，为了我们家庭幸福为了我们企业兴旺，为了我们国家昌盛，请一定重视安全。

安全教育是让大家重视安全的重要手段，正是认识到安全的重要性，我们分厂会每天召开班前会议，让员工学会如何保护自己，保护工友，尽量避免安全事故，确保安全生产。今天我们组织学习了物体打击安全事故以及如何避免应对物体打击事故。

物体打击伤害是建筑行业常见事故中“五大伤害”的其中一种，指由失控物体的惯性力造成的人身伤亡事故。物体打击会对建筑工作人员的安全造成威胁，容易砸伤，甚至出现生命危险。特别在施工周期短，劳动力、施工机具、物料投入较多，交叉作业时常有出现。这就要求在高处作业的人员对机械运行、物料传接、工具的存放过程中，都必须确保安全，防止物体坠落伤人的事故发生。

而当发生物体打击事故后，尽可能不要移动患者，尽量当场施救。抢救的重点放在颅脑损伤、胸部骨折和出血上进行处理。如果处在不宜施工的场所时必须将患者搬运到能够安全施救的地方，搬运时应尽量多找一些人来搬运。

化工厂安全生产是化工企业永恒的主题。事实证明，我们只有认真贯彻落实安全第一、预防为主，综合治理”的方针，积极地开展安全工作，抓好安全生产，才有可能取得好的经济效益和社会效益，否则一切效益无从谈起。安全生产是一项复杂的系统工程，需要全员动手，综合治理，常抓不懈。只要我们真正把安全放在第一位，把安全装在每一个人的心中，牢固树立安全生产思想，我们就能把好我们的安全关。唯有安全生产这个环节不出差错，我们的企业才能去争取更好的成绩！让我们共同努力，心存安全，建起一座座平安的丰碑。

第四篇：工厂生产管理制度

01 打包部工作职责

打包负责人：

一、认真完成经理给予的工作任务，并提出如何完成任务、提出建议和需要得到的帮助；

二、与其他部门保持良好的沟通，从大局出发，能够很好的配合；

三、现场管理，及时发现问题，解决问题，保证工作的有序进行；

四、定期对员工进行培训，提高员工的个人业务能力、综合素质，提升员工的工作士气；

五、不断创新，对工作内容中遇到的问题，提出新的完成方案、新的解决方法。

六、做好每个月的工作数据汇总，并对数据做出分析归纳。

七、及时向经理反馈工作情况，做工作汇报。打包员：

一、校验产品，保证质量

1、负责公司产品的打包工作，检查产品质量（是否发霉，发臭等）；

2、打包时必须将同一要求规定内的所有产品全部打包。校验每一件产品，避免错包，多包，漏包。在堆垛前应该检查包块，发现错漏及时拆包。由于个人原因没有及时发现，而将货物误发给客户的，每一次扣50元。

二、准确称重

1、称重前，须检查电子称是否出现异常，有异常情况时马上向打包主管报告；

2、称重前，清理电子称周围物品，避免影响货物重量；

3、称重时，确定出库重量是否异常，保证所包货物重量无误。称重错误的，每一次扣50元。

三、认真打包

1、选择与货物对应的打包袋或者纸箱。避免浪费；

2、打包的每一个包裹、纸箱，都要做到捆扎牢固，包装美观良好。严禁敷衍了事、马虎工作导致打包物的外观丑陋或者松散。打包不符合要求的，每一次扣20元。

四、安全事项

1、上岗前应检查打包设备的安全状况，运行状况，发现不安全因素时，应做到先排斥故障再开机，严禁带故障开机；

2、开机时要注意周围人员情况，发现同岗或者同事处于危险或者可能有危险时，应该立即停止开机，严禁存在侥幸心理，处危险于不顾；

3、打包岗位实行一机两人制，严禁第三人开启机器或者操作设备。两人操作设备时要做到相互配合，时刻注意第二人所处位置，发现危险应该立即停机，做到不伤害别人、不被别人伤害；

4、在打包机压板下压或者提升箱上升、下降时，所有人员应该全部处在安全位置，严禁用手捣塞打包物，发现在压板压制过程中用手捣塞打包物的，一次罚款200元，多次违规操作的，做开除处理；

5、打包机的电箱电路应该保持清洁，严禁私自开启，严禁电箱非专业人员维修。

五、打包物堆放

1、打包物的堆放应该整齐、牢固、美观；

2、在打包块出打包机运送到堆放区域时，应该注意中途安全，推小车时要注意行人，严禁奔跑；

3、在打包块运送到指定区域时，应该按要求堆放，码放整齐，堆放时要保证堆垛的牢度，严禁随意堆放、私堆乱放。乱堆乱放的，每一次扣20元。

六、卫生制度 打包设备，打包工作区应该保持清洁卫生，做到上岗前打扫、上岗后打扫，发现脏、乱及时打扫整理，做到设备无油污、场地无灰尘、杂物。

每星期由厂部负责检查，发现不合格的，扣10元。一个月超过3次的，将罚款增加到一次20元。

02 打包车间管理制度

一、听从指挥，严格遵守各项操作规程和各项规章制度，服从管理；

二、随时检查设备的运行状态。做好日保工作，发现问题及时上报处理，保证生产安全操作；

三、在生产过程中，发现生产产品质量有问题时，应立即停止生产，及时处理并上报；

四、节约能源、爱惜材料，对落地的材料、产品废弃物及时捡起，分料隔离放置，杜绝浪费；

五、修机停产时，须由专人看管配电柜，严禁误开，维修人员发出开机指令时，需再次确认是否开机。当班人员不准私自离开岗位，离岗时必须经车间主任的同意；

六、每天下班时，清理工作台面和机械设备的清洁，确保台面卫生，做好卫生值日工作，负责打扫车间、清洁卫生；

七、对生产不认真出现作业产品质量问题，造成浪费或完不成指定生产任务的，责任人赔偿经济损失；

八、因工作不认真或不按照规格操作，造成人身伤害的，责任自负。

03 工厂生产管理制度

一、总则

1、为了确保生产秩序，保证工厂生产各项工作顺利开展，营造良好的工作环境，促进本厂发展，结合本厂生产实际情况，特制定本制度。

2、本制度适用于本厂全体人员，具体包括管理人员及作业人员。

二、人员管理

1、工厂全体人员必须遵守上下班作息时间，按时上下班(如:工厂开早会所有人员提前5分钟到，主管主持；考勤制度，上午:8:00-12:00，下午:13:00-15:00)；迟到、早退每人每次扣20元；

2、车间员工必须服从合理工作安排，尽职尽责做好本职工作，不得疏忽或拒绝管理人员命令或工作安排；

3、全体工作人员必须按要求佩带工牌，不得穿拖鞋进入车间；

4、工厂人员在工作期间不得做与工作无关的事，例如吃东西，聊天，听歌，离岗等行为，吸烟要到工厂指定区域；

5、对恶意破坏工厂财产的行为或盗窃行为，不论大小一经发现，一律交总经办严厉处理；

6、工作人员如因特殊情况需要请假，应按厂请假程序向各级主管申请，得到批准方可离开。

7、工作时间内，倡导全体人员说普通话，禁止拉帮结伙。

三、作业管理

1、工厂严格按生产计划排产，根据车间设备和人员精心组织生产；

2、生产流通确认以后，任何人不得随意更改，如在作业过程中发现错误，应立即停止生产，并向负责人报告研究处理；

3、工作人员每日上岗前必须将所操作设备及工作区域进行清理，保证工序内环境卫生，通道或公共区域由主管安排人员协调清理；

4、生产过程中好坏物料必须分清楚，并要做出明显的标记，不能混料。在生产过程中要注意节约用料，不得随意乱扔物料，工具，移交物料要交际协调好，标示醒目；

5、工作人员下班时，要清理好自己的工作台面，做好设备保养工作。最后离开工厂要将门窗，电源关闭，若发生意外事故，将追究最后离开者的责任以及生产主管的责任。

6、工厂人员严格按工艺规程及产品质量标准进行操作，擅自更改生产工艺造成品质问题，由作业人员自行承担责任。

四、生产现场物品摆放及清洁卫生

1、原材料直接放置到生产现场的，仓管员必须按规定的位置摆放整齐，标示清晰；各生产现场原材料保管和使用，由该现场直接管理人员或该工序直接操作使用员工直接保管和维护，不得随意放置物品。

2、生产现场均为设定作业区，员工不得随意到非作业区作业，特殊情况需要借用场地，应请示批准。

3、包装好的产品应放置在规定区内，标示明确，以便检查验收及转序寻找，搬运方便，防止在使用型号、规格时拿错。

4、每日在清理现场时，必须将不能回收的废物及时放到规定区域，现场清理余料时，将有用的余料清理出来，及时合理分配使用。

管理制度是加强工厂劳动纪律，维护正常的生产秩序和工作秩序，提高劳动生产率，搞好工厂管理的一项重要工作。全体员工要提高认识，自觉的、认真的执行本制度。

04 安全生产制度

工作人员必须贯彻“安全第一”的方针，为此，对运行的各种操作必须做到准确无误，不得有 丝豪的差错。安全生产制度是为了保护员工生命和健康、保护生产设备不受损失，确保完成各项生产任务的一项必不可少的制度。为确保安全、稳定生产，工作人员必须要做到：

一、认真贯彻执行安全生产制度。工作人员必须坚持“交接班制、设备巡回检查制”。确保设备正常运行。

二、坚持“两会一活动”，即班前会、班后会和安全活动日。班前会，由值班长布置当班工作，讲安全注重事项，做好事故预想等；班后会，分析总结安全生产情况，学习有关文件和资料，布置以后安全工作。

三、当生产中发生异常情况或事故时，必须做到“三不放过”，即事故原因分析不清不放过，责任者和群众没有受到教育不放过，没有防范措施不放过。

四、工作人员必须严格遵守劳动纪律，认真贡彻和执行各种规章制度。

五、及时解决设备隐患和不安全问题，发现违章作业和危及人身设备安全时，有权令其停止工作，井及时上报。

05 安全生产例会制度

一、工厂每月召开1次安全生产例会，时间为每月25日，也可根据具体情况临时调整。参加会议人员为生产领导小组全体人员及有关部门负责人。

二、会议内容

1、汇报本月安全生产情况，通报安全检查情况，分析本厂安全生产存在问题，研究下一步安全工作措施。安排下月安全生产工作计划。

2、传达上级安全生产会议和通知精神，根据本厂实际，研究贯彻意见，并认真督促，抓好落实。

3、学习宣传安全生产有关法律法规和方针政策。

4、分析本厂存在的安全生产突出问题，研究制定具体对策措施和解决方案。

三、会议确定的工作计划、措施和方案，要明确具体实施的责任部门或人员，明确完成期限，并在下次例会上检查落实情况。

四、会议内容由厂安全员作书面记录，定期整理归档。形成的重要意见、决定和工作部署，要以文件或纪要形式，印发到各部门。

06 企业员工自我安全管理 了解自我安全意识

自我安全就是员工在生产过程中排除外界影响，通过主体的自我意识，始终自觉运用自身安全业务、技术技能、保证自身全过程安全生产的一种工作状态。无论管理是严是松，监督是强是弱，环境是优是劣，是单独工作还是群体作业，都能自觉根据自身情况和现场实际，采取自我保护措施。

实现自我安全要做到五个必须

一、必须牢固树立安全第一的思想；

二、必须不断加强安全、业务知识学习；

三、必须不断加强业务技能训练；

四、必须按章作业，按规程施工，按程序操作；

五、必须自觉服从安全管理，接受监督。

自我安全的目的就是做到“三不伤害”（不伤害自己、不伤害他人、不被他人所伤害）。

警钟长鸣 纵有千般美妙音，唯此警钟最动听； 此声常在耳边挂，安全二字永挂心。

07 现代管理学对工作的启示 断绳法则

一台运行的机器，如果存在薄弱环节，虽然现在一切正常，但它一定会产生问题、发生故障，影响到整个系统的正常运转。

俗话说“绳子断在细处”，揭示的就是这个道理。

安全工作不能搞形象工程，做表面文章，容易、简单的工作一拥而上，抢着干；困难、复杂的工作无人问津，绕着走，就像一根绳子有的地方粗，有的地方细，一定要越是薄弱的地方，越要加强管理，不给安全工作留下一丝一毫的隐患。

08 现代管理学对工作的启示 斜坡效应

众人共同推球上坡，齐心协力，推动力越大，球体上升越高。势能是向下的，稍有懈怠，球就下滑，如果放手不管，球体必然急速滚下，砸伤推球的人，在滚落过程中还会造成一系列灾难。

安全工作如同推球上坡，只有瞄准目标，心往一处想、力往一处使，安全目标就一定会 实现。因此，每一位员工都应该成为安全管理中的一个支点，人人恪尽职守，才能形成齐抓安全工作的合力。

09 现代管理学对工作的启示 木桶定律

一个木桶盛水的多少，不是取决于组成木桶的所有木板长度的平均值，更不是取决于最长的木板，而是取决于最短的木板或质地最差的木板。

安全工作的可靠性，是由全体员工的整体安全素养所决定的。每个员工都好比这个木桶的一根木板，数量极少的三违人员是引发事故的“短木板”，因此，千万不能成为最短、最差的那根木板。

现代管理学对工作的启示 堤坝原理

千里大堤，由于蚂蚁洞而崩溃。一个很小的问题或隐患，因为没有得到及时有效的解决和处理，往往会引起重大的灾难，造成无法估计的损失。

安全的堤坝是由众多因素构成的，任何细小的隐患，都会危及堤坝，产生严重的毁堤后果。因此，要加大安全隐患排查力度，把所有隐患消除在萌芽状态，防患于未然。确保安全的大堤坚如磐石。

现代管理学对工作的启示 冰山效应

一座冰山，露出水面的只有1/8，而7/8是在水面之下。安全事故就是浮在水面上的冰，未遂事故，更多的事故隐患和超多的不安全因素就是水下面的冰。

一个必然事件，后面一定由很多未遂事件支持他。安全生产事故背后，必然存在大量的未遂事故和安全隐患。要杜绝事故必须解决未遂事故的问题；要解决未遂事故必须解决事故隐患；要解决事故隐患必须从化解和消除不安全因素入手。

现代管理学对工作的启示 链条原理

大工业生产的连续工艺，把管理者和作业者组成协作劳动的群体，即环环相扣的链条。任何一个链环的断裂，都会危及上下链环以及整个链条。

安全是一个闭合的链条，每个链环都是一个活体主宰的岗位。安全的系数是由各个岗位链环的闭合程度决定的。作为企业的一名员工，一定要上标准岗、干标准活，确保整个链条的正常运转。

第五篇：工厂生产管理制度

工厂生产管理制度

目的

为了维持良好的生产秩序，提高劳动生产率，保证生产工作的顺利进行特制订以下管理制度。

范围

适应于生产车间全体工作人员。

一、工作时间：

上午8:00-下午5:00 午休时间：11:00-11:30

二、晋升制度

组员－副组长－产线组长－车间主任 1．组员

新员工办理完入职手续，正式进入试用期。试用期为两个月，第一个月时薪为正式员工的80％，第二个月时薪调整为正式薪资。2．副组长

组员入职满半年，工作表现优秀，无重大过错，通过工厂公开竞选优胜者升为副组长，增加副组长津贴300元／月。3．产线组长

副组长任职满半年，工作表现杰出，能正面影响他人，提升为产线组长，时薪上调，增加产线组长津贴150元／月，负责该产线员工管理和提高产线效益，年终发放年终奖。4．车间主任

工厂产线达到3条（含）以上，由各产线组长公开竞聘，员工和厂长共同表决，推选车间主任，增加主任津贴1000元／月，负责车间管理和提升产线效益，汇报对象厂长。根据工厂效益，发放年终奖。

三、福利制度

1.每月餐补10元／天，未出勤日的餐补不予发放。

2.工作满一年发放工龄工资100元／月，按年递增，最高500元/月封顶。3.工厂车间每月进行优秀员工考核，当月优秀员工给予100元奖金。4.法定节假日发放节假日福利，包括且不限于：冷饮、超市卡、月饼等。5.年终根据工厂效益、工作表现和岗位等级，发放金额不等的红包和年终奖。

四、早会制度

1．每周一开早会，员工准时到达车间开早会，不得迟到、早退。

2．员工在开早会时须站立端正，认真听厂长或组长的讲话，不得做一些与早会无关的事项。3．会议主持人周一上班必须提前5分钟到达车间组织员工准时开早会。

4．会议主持人在开早会时必须及时向员工传达一周的工作情况以及当周的生产计划，时间应控制在5-10分钟。

5．会议主持人开早会时讲话应宏亮有力,多以激励为主,不得随意批评和责骂员工。

五、请假制度

1．如特殊事情必须亲自处理,应提前领取、填写请假单,经厂长签字后,才属请假生效,无特殊情况不可代请假或事后请假(如生病无法亲自请假,事后必须交医生证明方可),否则按请假或旷工处理。

2．员工每月请假不得超过三次，每天请假不得超过两人。3．员工请假核准权限：所有员工请假均通过厂长审批。

六、清洁卫生制度

1.员工要保持岗位的清洁干净，设备仪器当天清洁，物品要按规定位置放置整齐，不得到处乱放,组长要负责工作区域的整齐干净。

2.卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域，不得乱丢，倒置、甚至损坏。3.不得随便在公司内乱丢垃圾、胡乱涂划。

七、车间秩序管理制度

1.上班时间不得串岗闲聊，不允许大声唱歌喧哗，打闹嬉笑，不得在工作时间内看报纸、杂志，用手机打游戏，看视频，抽烟，如发现一次罚款20.00元。

2.上班时间,物料接收须及时把物料备到生产线,并严格按照规定的运作流程操作,不得影响工作的顺利进行。

3.员工在作业过程中,必须自觉做好自检与互检工作,如发现问题及时向组长反应,不可擅自使用不良材料以及让不合格品流入下道工序,一旦发现承担连带责任，必须严格按照品质要求作业。

4.每道工序必须接受抽样检查、监督，不得蒙混过关，虚报数量，并配合工作，不得顶撞、辱骂。

5.所有员工必须按照操作规程（作业指导书，检验规范等）操作，如有违规者，视情节轻重予以处罚。6.员工在工序操作过程中，不得随意损坏物料，工具设备等违者按原价赔偿。7.工作时间离岗时，需经班组长同意方可离开，限时十分钟内。

8.上班注意节约用水用电，停工随时关水关电，注意防火防盗，做好安全保障工作。9.下班前必需整理好自己岗位的产品物料和工作台面，凳子放入工作台下面。10.员工之间须互相监督，对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严厉处罚。11.任何会议和培训，不得出现迟到、早退和旷会。

12.鼓励员工提倡好的建议，一经采用根据实用价值予发奖励50-500元不等。

13．服从指挥，听从安排，下级服从上级，个人服从组织，对车间、班组的安排如认为不合理，可以越级反映，但不得顶着不办或消极怠工，不得赌博或打架斗殴，违者罚款50-100元，情节严重者建议厂部给予行政处罚直至开除。

14．正式员工离职需提前三十天提出，试用期员工需提前三天提出，办理完工作交接和离职手续方可离开。未办理离职手续影响工厂生产，或给工厂带来重大损失者，工厂将追寻法律责任或者索取赔偿。

八、现场管理制度

1.保持车间内的整齐、整洁。不得放置与生产无关的物料，废品应放置在不合格区域，合格品与不合格品不得混放。

2.在制品必须按性质区别放置，A区域放置良品，C区域放置不良品，并做到班清班洁。3.所有在加工的在制品、合格品、不合格品等均须用标识牌标识。

4.爱护公司财产，严禁在机床设备上人为刻划，留下痕迹，一经查实将给予50.00元以上的处罚。

九、生产工艺管理制度

1.生产工艺是确保产品质量的基础，所有员工应遵守操作规程严禁违章作业。

2.严格按照生产要求，生产过程中必须经常进行自检，如发现批量报废，产线组长均一次罚款50.00元，并根据损失情况进行赔偿。

十、奖惩制度 1.奖励制度

下列情况下奖励直接相关人员（奖金额报厂部批准50-500元）a、制止了不合格品或不合格扩大化

b、在技术、质量、工艺上提出合理化建议并确有成效者 c、对违反厂规厂纪，车间管理规定积极举报经查属实者 d、有其他突出表现者 2.惩罚制度

a、影响他人工作者，一次罚20.00元

b、损坏公司财物者照价赔偿，故意损坏者加罚100元 c、违反生产车间管理规定的相关制度者