安环部2014年重点工作计划安排

第一篇：安环部2014年重点工作计划安排

2014年重点工作计划安排

一、安全管理机构体系建立 完成时间：3月中旬

二、制度建立完善

以下制度完成时间：3月底

1、事故管理制度

2、安全会议制度

3、安全检查与隐患整改制度

4、安全教育培训管理制度

5、特种作业人员管理制度

6、作业安全管理制度

（1）受限空间作业安全管理制度：

（2）登高作业安全管理制度

（3）动火作业安全管理制度

（4）起重（吊装）作业安全管理制度

（5）抽堵盲板作业安全管理制度

（6）高温作业安全管理制度

（7）断路作业安全管理制度

（8）临时用电作业安全管理制度

（9）动土作业安全管理制度

（10）施工和检维修作业安全管理制度 以下制度完成时间：5月底前

1、安全生产责任制管理制度

2、法律法规标准规范管理制度

3、安全投入管理制度

4、文件和档案管理制度

5、设备设施安全管理制度

6、建设项目安全设施“三同时”管理制度

7、生产设备设施验收管理制度

8、生产设备设施报废管理制度

9、危险物品及重大危险源管理制度

10、相关方及外用工（单位）管理制度

11、职业健康管理制度

（1）建立职业病危害防治责任制度

（2）职业病危害警示与告知制度

（3）职业病危害申报制度

（4）职业病防治宣传教育培训制度

（5）职业病防护设施维护检修制度

（6）职业病防护用品管理制度

（7）职业病危害监测及评价管理制度

（8）建设项目职业卫生“三同时”管理制度

（9）劳动者职业健康监护及其档案管理制度

（10）职业病危害事故处置、报告、救援制度

（11）岗位职业健康操作规程。

12、个体防护装备（具）管理制度

13、消防安全管理制度

（1）消防安全教育、培训制度

（2）防火巡查、检查制度

（3）安全疏散设施管理制度

（4）消防控制中心管理制度

（5）消防设施、器材维护管理制度

（6）火灾隐患整改制度

（7）用火、用电安全管理制度

（8）易燃易爆危险物品和场所防火防爆制度

（9）义务消防队组织管理制度

（10）灭火和应急疏散预案演练制度

（11）电气设备的检查和管理制度

（12）消防安全工作考评和奖惩制度

14、应急管理制度

15、安全绩效评定管理

16、编制完善、适用的岗位安全操作规程。

三、应急救援

（一）应急救援预案的制定完善

1、综合应急救援预案（集团及各公司）完成时间：7月底前

2、专项应急救援预案（各公司）完成时间：6月底前

3、现场处置方案（各公司）完成时间：5月底前

（二）应急救援演练

四、危害辨识

完成时间：6月底前

五、法律法规辨识

完成时间：11月底前

六、安全检查（每季度或半年组织一次）

七、安全会议（每月组织一次）

八、项目手续办理

1、油浆项目的安全设立评价、环境报告书评价、职业卫生评价、消防评价、防雷、试生产许可、安全生产许可证办理。

2、石油机械项目的立项申请报告的编制、安评、环评、能评、水评的的办理。

3、有色金属项目的环评验收。

4、热裂解项目的安评、环评、能评、水评等手续的办理。

5、公租房建设项目手续

第二篇：2012安环部工作计划

2012安环部工作计划

2012年安环部具体工作设想、工作措施：

1、在总队安委会的领导下，全面执行总队安全管理流程再造体系，并根据总队现有的实际情况，建立健全安全组织体系、责任体系，让安全管理流程工作切实运作起来，不能只停留在形式上，并结合三标一体体系，让各项安全相关的制度实施起来。

2、安全生产检查。安全生产月组织全队内外业的检查，及时发现安全隐患，更新危险源。

3、按时填报安全月、季、年报表。随时了解安全生产情况，分析安全生产动态，会同有关部门修改安全生产措施并督促实施.4、每月至少组织总队各管理、实体部门安全生产会议一次。

5、安全生产宣传。黑白板报。

6、加大总队、部门、项目三级安全教育培训。灵活运用各种教育方式，让安全意识深入人心。

7、安全应急预案每年至少演练1次。

8、安全消防器材的年检和更换。

9、安全法规的收集、合规性评价。

申 请 书

因本部门工作需要（外业安全生产检查），特申请领取相关劳保用品，望领导给予批准。

清单如下：

1、工作服32、劳保鞋33、雨衣34、手套3

套 双 件 双申请人：安环部批准人： 滕晟

第三篇：2018安环部工作计划

安环部2018年安全工作计划

认真贯彻执行国家安全生产法律法规、上级部门有关安全生产规定，坚持锦标公司“安全第一、预防为主、综合治理、持续改进”的企业安全生产方针，是本安全生产的主题，用安全标准化的管理要求强化本部门安全生产的监管，发现隐患及时整治，及时开展安全活动和对员工的安全培训教育，通过抓好安全生产来夯实车间基层安全生产的基础，全员签订安全生产责任书分解责任，安环部安全目标如下：

1在用安全设施完好率100%； 2死亡和重伤事故为零；

3确保消防设施和应急器材完好，定期检查合格率100%； 4劳动防护用品按规定配备率100%； 5安全隐患整改完成率100%； 6火灾、爆炸事故为零； 7安全检查执行率100%；

8职业有害气体定期检测合格率100%； 9职业病发生率为零；

10建立实施安全标准化体系，年初申报安全标准化三级考评。

安环部将通过以下做法实现公司安全生产目标：

一、通过监督执行岗位工艺指标，提高安全生产水平。

1、主要精力放在现场管理上，从工艺操作管理着手，杜绝违章操作，树立安全安全第一的思想观念，及时完善各种行政手续；做好易制毒品、危险化学品登记等工作。

2、分析生产过程中的危险因素，对症采取防范事故的措施，生产过程中严格监督执行投料比、反应压力、反应温度，生产周期等控制指标。

3、抓好生产过程中的安全监管，主要针对操作人员的管理，重点落实检查考核，树立任何事故都是可以控制的思想，安全检查执行率100%。

4、针对危险源和危险目标加强管理；通过扎实的基础管理，尽可能消除或减少危险目标，严格动火，登高、受限空间等特种作业的作业证的管理。

5、及时做好防雷检测、职业卫生检测、职工健康体检、对本公司各部门所涉及到的特种设备(压力容器、压力管道、起重机械等)及其安全附件按期进行检验，做好检验和试验记录台帐。

6、抓好危险化学品的管理。进一步督查本车间涉及到的原料及成品物料的标签，加强物料存放管理，确保安全通道和物料存放安全。加强安全设施的规范管理，发挥安全设施对安全生产不可缺少的作用，与生产设施同时运行。

7、生产场所按照清洁生产清洁工艺要求，保证员工的职业卫生健康加强车间“三废”管理，树立环保优先的理念，环保装置与生产装置同时运行，生产服从职业卫生健康管理。

二、加强全员安全技能、意识的培养和企业安全文化建设。

1、组织开展公司安全活动每月不少于一次，公司安全教育每季度不少于一次，安全隐患整改完成率100%，公司安全例会每月不少于一次；每月进行安全考核，做到有奖有罚。服从公司开展的各级项安全培训工作。抓好安全生产有关法律、法规学习和日常安全教育。明确各自安全职责，增强安全意识，提高安全操作技能，提升企业整体安全生产水平。

2、加强公司各车间新进厂员工(包括参观实习人员以及来厂施工人员等)的厂级安全教育，督查车间“

二、三级”安全教育，以及复工、换岗、转产员工和新设备、新技术投产应用前的安全教育工作，使车间、部门掌握基本的安全生产管理技能，合格上岗。

3、抓好员工的培训，提高员工对操作处置技能和安全意识。火灾、爆炸事故为零；特种作业人员的安全培训取证、复审，保证100%有效持证上岗。对因工作变动和新进厂从事危化品作业的人员进行培训取证。

4、积极开展反“三违”(即违章指挥、违章作业和违反劳动纪律)活动，规范操作人员的行为，消除违规操作、违章操作事件的发生。深入安全生产隐患排查治理，杜绝安全事故的发生。以“治理隐患、防范事故”为主题，不断提高企业全员安全意识。

三、加强安全生产应急管理和应急救援体系建设，提高安全生产应急救援能力和环境安全水平。

1、在用安全设施完好率达到100%；把防火、防爆、防泄漏、防酸灼伤、防环境污染作为公司安全管理的重中之中来抓，加大生产过程监控，加强安全防护器材的维护和管理。对现场应急喷淋装置、洗眼器、急救箱、氧气(空气)呼吸器等应急设备(施)维护保养，各单位要落实专人负责，确保随时有效好用。

2、完善应急救援保障体系，进一步提高企业的应急响应能力。年内自行组织应急预案演练；确保消防设施和应急器材完好，定期检查合格率100%；

四、做好职业病防治、劳动保护工作，保障职工安全健康。

1、认真贯彻《职业病防治法》，加强职业病防治工作。在检修、技改、内部环境整治时，要不断改善作业场所条件。

2、职业有害气体定期检测合格率100%；坚持定期对各尘毒监测点进行监测，并向职工公告。采取有效措施，杜绝跑、冒、滴、漏，保证尘毒监测达标率100%。

3、劳动防护用品按规定配备率100%；加强劳保用品的管理，对劳保用品的计划、审批、订购质量、发放把关，并指导、督促和考核员工按要求穿戴、使用，保证不发生职业卫生伤害事故和人员中毒事故；职业病发生率为零。

2018年安环部要咬紧安全生产目标，在完成安全工作的前题下完成生产任务，在完成生产任务的同时，建立实施安全标准化体系，年初申报安全标准化三级考评使安全管理工作得到提高，在公司完成安全标准化评审的过程中，使安环部安全生产工作更上一个台级。

第四篇：安环部工作计划

安环部工作计划

2013年安环部继续贯彻“安全第一、预防为主”的管理方针，秉承大桥局“跨越天堑、超越自我”的企业精神，运用科学的管理理念和方法，努力实现2013年安全生产无事故的目标。

2013年项目部安环部工作计划如下：

1、安全管理文件编制

（1）制定2013年项目部及架子队安环管理目标。

（2）根据施工内容和现场实际情况重新修订安全、质量、环保保证体系文件内容。

（3）根据施工内容和现场实际情况重新修订安全管理办法内容。

（4）根据施工内容和现场实际情况重新修订应急预案内容。

2、安全检查

（1）落实专职安全员每日安全巡查，并将发现问题进行详细记录，现场能整改的及时整改，不能及时整改的限期整改。

（2）安全环保部组织检查频率每周不少于一次，并有记录，复查能闭合。

（3）督促项目部领导组织的每月安全生产大检查制度的落实。

（4）督促工程部组织对大临设施进行安全检查。

（5）督促物机部对大型机械设备、船舶运转日常保养管理等安全检查。

（6）不定期开展防火、防风、防洪、用电等专项检查。

（7）危险性较大施工工序指派专职安全员进行盯控。

3、安全教育培训

（1）根据项目部安全教育培训制度完成年初施工人员全员大培训。

（2）督促架子队班组坚持每天开展“班前安全十分钟”活动，并且学习和活动要有记录。

（3）新进场员工安全教育培训、考核。

（4）转岗员工和特种作业人员安全教育培训、考核。

（5）积极开展各种形式的现场安全宣传教育。

4、安全专项施工方案

（1）根据施工情况适时完善修改3#墩上塔柱安全专项施工方案。

（2）根据施工情况适时完善修改主桥钢梁架设安全专项施工方案。

5、重大危险源控制

（1）根据施工内容和现场实际情况重新修订项目部危险源辨识清单，划分危险等级，制定防控措施。

（2）对重大危险源实行动态管理，每月制定重大危险源清单及卡控措施。

6、安全专题活动

（1）积极开展“安全月”主题活动。

（2）积极开展落实上级文件要求的安全专题活动。

7、其他安环管理工作

（1）及时更新内业资料台帐目录，做到资料规范、清晰，特种作业人员台帐进行每月更新，做到动态管理。

（2）中铁工管信息系统及时、按时使用录入。

（3）对上级单位下发的安全相关文件做到及时接受、处理、执行、回复。

（4）及时完成业主、监理、局指现场安全检查发现问题的整改、回复。

（5）及时公司上报各种安全报表。

（6）积极落实并监督各种安环经费的支出和使用。

（7）完成“扞卫质量、保卫安全”责任状和风险抵押金责任书的签订。

（8）完成上级领导交付的其他任务。

第五篇：安环部2018工作计划

安环部2018工作计划

2018安环部在安全标准化管理体系指导下，认真贯彻《安全生产法》、《职业病防治法》、《消防法》等有关法律法规，通过强化职责的落实，提高企业安全管理水平，确保安全生产总体目标七个零和四个达标顺利完成。

一、工作重点

（一）、督促安全目标的完成计划：

为保证公司的生产安全，追求最大限度地不发生事故，不损害人身健康，强化安全生产管理和监督，提高安全管理水平。督促员工严格遵守各项安全操作规程，认真学习有关安全生产的法律法规，提高安全生产的意识。本着“安全第一，预防为主；全员参与，综合治理；科学管理，持续发展。”的方针，严格执行定期安全检查率为100%、作业现场防护用品佩戴率100%、严格控制“三违”现象发生，一般事故小于5‰起；重（特）大事故为0起。

（二）、安全检查计划：

1、每周一、周五针对公司及职工公寓、伙房进行安全、卫生检查。检查范围包括全公司的生产场所、储存场所、食堂、办公楼、职工公寓等；检查内容包括生产、生活中易发的安全隐患、防火、防爆、防中毒、防泄漏、防粉尘、防雷、防静电等不安全因素和员工劳动防护用品的佩戴情况。

2、每季度对公司的安全进行一次全面地综合检查。检查范围包括全公司的生产场所和储存场所；检查内容包括防冻、防中暑、防干燥起火等季节转换中的不安全因素。

3、安环部每天对公司所有作业场所及化学品储存区、罐区进行日常巡查并做好记录；

4、对特种设备，比如行车、压力器、叉车、安全阀等建立台账并定期巡查使用现状，如发现问题及时下发整改通知书或联系专业机构进行监测等。

对在以上各项检查中出现的安全隐患，要及时下达“隐患整改通知书”，做到“三定”（定措施、定负责人、定完成期限）。

（三）、全职工安全培训和宣传计划：

1、协助运营中心做好新职工入厂三级安全教育培训，保证培训满足72学时要求，并按安全体系的要求建立相关台账。

2、做好老员工再培训工作，保证再培训满足20学时要求；

3、安排主要负责人和安全管理人员再培训，确保其资格证书在有效期内；

4、增加和完善各现场的安全警示标识、标语等，提高全员的安全意识。

（四）、项目“三同时”工作计划：

1、做好清洁生产验收工作；

2、安全标准化体系换证工作。

3、三标体系复审工作。

(五)、完成各作业场职业病环境监测工作，针对职业病的发生，组织部分员工进行员工体检工作，针对车间和办公楼，完成防雷防静电监测工作。

(六)、按照安全标准化的要求，规范各项安全管理。

四、工作重点

（一）、认真落实安全环保管理职责，搞好“双基”管理。

1、修订公司安全生产责任制和各种规章制度，组织员工培训学习，并通过检查与考核督促各部门、各岗位责任制落实。

2、按照标准化的要求加强对安全环保台帐资料的管理，特别是危险废物的处理。

3、加强对各部门生产现场的安全、环保管理。

（二）、狠抓直接作业环节制度的落实，杜绝“三违”现象的发生。

1、规范作业票证管理。加大对现场作业的安全监管力度，严格落实作业危害识别。本将针对特种作业人员进行定岗定职，严禁非特种作业人员进行高空、动火等特种作业。

2、针对外来承包人员，安环部将一律实行签订《外协施工安全协议》，并交代使其严格遵守本公司管理制度。

3、加大安全检查的力度，开展多种形式的安全检查。将日常安全检查、节假日综合安全检查、季节性安全检查、各职能部门专业检查等形式有机结合，规范检查行为，严格考核落实，对检查出来的问题及时整改到位。

（三）、加强消防管理工作

1、按照公司《消防安全管理制度》严格管理消防系统。对于火灾危险性较大的重点装置、要害部位消防系统存在的隐患要重点检查。

2、规范消防管理。对消防设施和器材进行统一管理，建立维护台帐，定期检查维护。

3、加强日常消防巡检，继续修订完善消防预案和应急灭火方案。

安环部

2017年12月10日