企业标准知识试(设备管理岗)（合集）

第一篇：企业标准知识试(设备管理岗)

企业标准知识试题（设备管理岗）

岗位：姓名：得分：

一、填空题

1、城建物业企业标准分为种物业类型，住宅物业分为档，滨海花园实

施的企业服务标准为

2.企业服务标准分为大部分（模块）

3.各类管理服务人员统一着装、佩戴标志，仪表仪容端庄整洁，行为规范，服务专业、主动、热情。

4.每年2次进行住户意见征询和服务需求调查，对调查结果进行统计分析，并就普遍性问题向业户公示。

5.公示24小时服务电话；有完整的登记、跟进及处理记录，每季度进行不少于

1次的统计分析。

6.一般的报修须3小时内到达现场；急修半小时内到达现场，并做应急处理；

需要立即处理的紧急状况，应立即组织抢修。建立并落实便民维修服务承诺制。有报修、维修、回访记录，资料及时归档，管理规范。

7.建立季度质量统计，每季度对业主报修、求助、建议、问询、质疑、投诉等

进行统计、分析。8.制定区内雇工（司机、保姆、园丁等）流动人员的管理制度和建立完善的资

料档案，每半年更新1次，并向当地居委进行备案。

9.每年进行不少于5次的社区活动，制定活动方案，跟进、落实及总结。

10.每日1次巡查小区房屋单元门、楼梯通道以及其它共用部位的门窗、玻璃等，做好巡查记录，并及时维修养护。

11.区内住宅无封闭阳台现象，除建筑设计有要求外，不得安装外廊及户外防盗

网、晾晒架、遮阳蓬等。空调安装位置统一，冷凝水集中收集，支架无锈蚀。

12.小区道路平整；管井上盖齐备无缺损；地砖无空鼓缺损，整体地砖颜色、材

质接近；墙面漆面大致整洁无大面积脱落或空鼓，房屋完好率100%。

13.按照住宅装饰装修管理有关规定和《业主临时规约》/《业主规约》要求，建立完善的住宅装饰装修管理制度。装修前，依规定审核业主（使用人）的装修

方案，告知装修人有关装饰装修的禁止行为和注意事项。每日不少于1次巡查装

修施工现场，发现影响房屋外观、危及房屋结构安全及拆改共用管线等损害公共

利益现象的，及时劝阻并报告业主委员会和有关主管部门。

14.对所管楼宇存在的安全隐患部位，设置安全防范警示标识，并在主要通道设置安全疏散指示标识，每月检查2次，保证标识清晰完整。

15.每年1次测试楼宇避雷设施、对地电阻，发现问题及时联系防雷部门维护。

16.电梯设施每月不少于2次例行保养，轿厢内按钮、灯具等配件保持完好，轿厢整洁。保证24小时运行；每年1次的国家技术监督标准审查，公布年检结果，并持有《安全使用许可证》；每年1次对技术年审项目以外的安全性能进行自检（包括动静负荷检测）。

17.电梯发生一般故障的，2小时内专业维修人员到现场修理。电梯一般非危险故障在1小时内到场维护，重大安全故障专业维护人员在45分钟内到场处理；发生电梯困人事故，物业管理人员必须立即展开救助。

18.公共消防设施的保养符合国家、地方相关消防规范，消防设施设备完好，火灾探测设施的检测符合消防规范标准要求；每季度检查消防灭火器材，及时更换或灌装灭火原料。消防设施设备完好，可随时启用；消防通道畅通

19.公共消防设施的保养符合国家、地方相关消防规范，消防通道畅通；消防泵每月启动测试1次；消防指示控制箱每月联动测试1次，保证警报蜂鸣与指示灯同步作用；每季度1次进行消防栓器材检查并做好封存措施；火灾探测设施的检测符合消防规范标准要求；每季度检查消防灭火器材，及时更换或灌装灭火原料。

20.季度对水泵进行保养，记录清晰准确；泵房整洁无积水；线路敷设整齐规范无乱拉乱搭情况。

21.对原配有蓄水设施设备的每季度清洗所有水箱等蓄水设备设施，生活蓄水设施必须严格按照卫生消毒标准，并向当地卫生防疫部门送检合格。监督并要求清洗水池单位每季清洗1次水池，并提供化验报告。溢流管口有防蚊虫金属纱网；泵房设施及管道每年1次的除锈油漆处理。

22.每天巡视区域小区道路、管井、公共桌椅、游乐设施、园林小品等设施，随时检查儿童乐园，有损坏3天内修复（需要更换的除外），危险隐患必须立即做出防护处理，确保公共设施安全。

23.共路灯设置合理，楼道照明完好率100%，灯照时间合理控制，每日检查，及时更换；每季度检查1次户外路灯/灯柱的稳固。

24.每周1次巡视检查喷水池、水泵及其它附属设施，保证其正常运行

25.设备房保持整洁、通风，无冒、滴、漏和鼠害现象，每年1次油漆翻新。

26.对空置房、施工现场进行每天不少于1次的消防、治安检查。敦促施工人员做好门前三包。

27.消防设施设备完好，保持消防器材能随时有效使用。配置有效的消防器材，放置在明显和便于取用的地点，不影响安全疏散；公共消防设施的保养符合国家、地方相关消防规范，消防通道畅通；消防泵每月启动测试1次；消防指示控制箱每月联动测试1次，保证警报蜂鸣与指示灯同步作用；每季度1次进行消防栓器材检查并做好封存措施；火灾探测设施的检测符合消防规范标准要求；每季度检查消防灭火器材，及时更换或灌装灭火原料。

28灭火器应设置稳固，铭牌必须朝外，手提式灭火器宜设置在挂钩、托架上或灭火器箱内，其顶部离地面高度应小于1.5m，底部离地面高度不宜小于0.15m，放置在室外的灭火器，应有保护措施。

29.每月进行消防巡查，每季度进行1次防火安全普查，检查项目包括：消防栓（外观、封条）、破玻按钮、警铃、防烟门、防火卷帘、应急灯、疏散平面图、疏散标志、安全疏散通道、电梯间前厅、安全疏散出口等，检查上述各项是否齐全、有效、清晰、畅通。

30.每半年进行1次全面消防检查及保养，项目包括：小区市政消防栓、消防控制箱、管道阀、灭火器、顶层试验喷水，发现临近失效的灭火器立即更新或冲压。

31.每半年检查消防栓箱内消防带有无发霉现象，及时晾晒。每年1次对报警控制箱内线路进行吸尘。

32.设有消防监控中心的，应配有安全监控设施设备，确保各项设备的有效使用，并配备专门人员实施24小时监控。

33.委托专业公司消防的，消防泵每季度启动2次并作记录，每年保养1次，保证其运行正常。

34.每年不少于1次消防演练

35.组建小区义务消防队，每年组织2次的防火业务知识培训。确保各种管理人员能正确使用灭火器材。

二、简答题

1.企业服务标准分为10大部分（模块）

2、城建物业公司20周年主题年活动主题是什么

三．综合题

根据企业标准以及你目前的岗位分工管理的范围，说一说你每天必须做的工作以及每月、每季度、每一年必须要做的工作

第二篇：设备管理标准

设备管理标准

1、目的对生产设备全生命周期全过程进行风险管理。

2、适用范围

本标准适用于设备的采购、维护、保养、检查及相关啊管理要求。本标准适用于中电投山西新能源有限公司及所属部门。

3、规范性引用/应用文件

3.1 引用文件

《中华人民共和国安全生产法》（主席令九届第70号）

《建设工程安全生产管理条例》（国务院令第393号）

《中华人民共和国政府采购法》(主席令九届第68号)

《常用化学危险品贮存通则》(国家技术监督局GB15603-1995)全文

3.2 应用文件

无

4、定义与术语

设备管理：是以设备为研究对象，追求设备综合效率，应用一系列理论、方法，通过一系列技术、经济、组织措施，对设备进行全过程管理。

5、职责

5.1安全部

5.1.1 负责组织监督、检查升压站设备运行状况分析工作；

5.1.2 负责组织召开设备运行状况分析会。

5.2 综合部

5.2.1 对所管辖设备收集设备运行参数，进行设备运行状况分析；

5.2.2 对发现设备存在的隐患进行记录、上报负责。

5.3 财务部

财务部对风电场运行设备采购、维护及保养的费用负责，并将设备管理费用

纳入计划中。

5.4 其他各部门之间相互配合，共同完成设备的管理工作。

6、管理内容和方法

6.1设备的运行管理

6.1.1 做好设备的运行、巡视、检查、操作及有关的维护工作，并按照设备缺陷管理制度，加强缺陷管理，及时发现缺陷并检查、督促消除缺陷。

6.1.2 保证设备外表清洁、标志清晰、明显，保持设备周围的整洁，搞好文明生产。

6.1.3 做好事故及异常运行情况的分析和设备运行状况的分析。

6.1.4 把好设备检修质量验收关，按照设计标准或合同要求验收检修的设备，做好相关设备通道的防火封堵工作。

6.1.5 按照有关规定，做好运行设备的技术资料管理工作，保证设备有关资料的完整，并及时报送相关报表。

6.2 设备的检修管理

6.2.1 按有关规定及时对设备进行维护、检修、试验。

6.2.2 掌握设备缺陷，按设备检修规程及维护手册的有关规定及时消除设备缺陷，保证设备安全运行。

6.2.3 遵照检修规程，做好设备的检修计划及反措计划。

6.2.4 加强设备检修管理，提高检修质量，检修设备要达到一次验收合格，检修资料清楚完善。

6.2.5 根据上级下达的反事故措施和技术改造措施，及时对设备进行改造。

6.2.6 定期对设备进行巡视、检查，进行必要的状态分析、测试。

6.2.7 做好技术资料管理工作，保持检修报告和记录完整。

6.3 场站所有设备

必须按照有关运行规程和检修规程进行管理，并应按期完成公司下达的生

产任务，做好统计和报表工作。

6.4 设备的停用管理

6.4.1 设备因改造退出运行、短期停止使用的由场站提出停用申请，经安生部批准停用。

6.4.2 场站负责对停用设备进行保养、维护，确保设备完好，如在检修、抢修工作中确因急需不得不拆卸零部件时，事先应经公司领导同意，事后应限期补齐。

6.4.3 场站对停用设备每月应进行一次详细巡视和检查，保持设备处于良好状态并尽量使设备从表面看不出停用状态以防止被盗破坏。

6.5 设备的报废管理

6.5.1设备因不能使用，需要更新的，属报废设备。设备报废按《中电投张家口新能源发电分公司固定资产管理制度》和《中电投张家口新能源发电分公司物资管理办法》的有关规定执行，报废理由除已满使用年限，不能继续使用外，因掌握下列原则：









 经过预测，继续大修后技术性能仍不能满足工艺要求和质量标准的。设备老化，技术性能落后，耗能高，效率低，经济效益很差的。大修后虽能恢复精度，但不如更新经济的。严重污染环境，危害人身安全与健康，进行改造又不经济的。属于国家淘汰产品停止生产的。

6.5.2 场站的设备符合报废条件的，应及时上报，并经安生部审核，分管领导和总经理批准。

6.5.3 设备报废，必须遵守国家有关规定，并办理报废手续。报废设备所取得收益，必须用于设备的改造与更新。

6.6 设备台帐管理

6.6.1 安全生产部组织在生产管理系统上建立设备台帐的类别，包括交接班日志、生产指令、电网调度命令、工作安排、缺陷管理、工作票办理、操作票办理、检修交待记录、生产信息、安全管理、生产管理等。

6.6.2 运行维护部明确各类设备台账、资料维护流程和责任人，将设备台账、资料的收集与记录、审核、修正与变更、回顾管理责任落实到班、个人。

6.6.3生产部每年应该对采购的设备、检修费用、维护及保养的费用纳入保障性资金。

6.7基础资料收集

运行维护部各班组收集设备台账录入基础资料。基础资料应包括设备铭牌参数、设备出厂技术资料、施工图纸、设计变更通知、试验数据报告等。

6.8设备台帐录入

6.8.1 运行维护部各班组对设备台账进行录入或修编工作。

6.8.2运行维护部各班组应在设备投运前完成设备台帐的录入或修编工作。

6.8.3设备维护、检修、预试后，由运行维护部督促班组负责录入维护、检修及试验数据信息。

6.9 设备台帐审核

6.9.1运行维护部每季度对设备台账、资料进行审核。

6.9.2安全生产部每年组织对设备台账、资料进行抽查。

6.10 设备台账、资料更新

6.10.1设备改造后运行维护部在设备投运前更新设备台账。

6.10.2安全生产部每年组织对设备台账、资料进行检查。

6.11 设备与资产全生命周期风险台账

6.11.1综合部应该建立完善设备与资产全生命周期风险管理台账。其中以下风险需要考虑：

 设备的选型、设计

 设备的采购

 设备的安装调试

 设备的运行与维护

 设备的缺陷处理与管理

 设备的检修与技改

 设备的报废与处理

6.11.2 完善设备全生命周期技术资料，其中包括包括技术资料、图纸和运行记录、缺陷历史及其他相关要求。

6.12 生产部应该制定设备设施维护与检修计划，检修前编制检修管理文件并审批。其计划如下：

6.12.1 编制汇总下列计划：

 电气设备年、季、月度预修计划

 电气设备更新计划

 电气设备大修理材料计划

 电气设备更新材料计划

 电气设备大修理备品配件计划

6.12.2 在计划实施的过程中，应该时刻关注设备的状态，对发现的问题、缺陷进行汇总，最后统一报安生部门，有安生部门进行分析。制定相关的预案。在分析的过程中，应该重点分析设备运行状态情况:

 设备的安全健康水平

 设备运行风险

 流程、运行风险的合理性

 安全、技术管理状况

 经济运行分析

6.13 电气设备的投、退原则

 变电站220/110kV、35KV线路正常运行时，其保护均应100%投入，任何人

不得擅自退出保护或改动保护定值，设备运行中的保护投退，应严格执行保护投/退申请单。

 保护投/退申请单的填写必须字迹工整，不得涂改。申请单所列的各审核签

字栏，必须填写齐全，不得有漏签和错签的现象。保护投/退申请单一式三份，一份运行保存，一份申请单位保存，一份入资料室存档，做好登记，并保存三个月，继电保护投退申请单的格式见附录。

 夜间或紧急情况下（如：保护装置发生故障，误发信号等），应及时与主管

生产领导联系，在确证保护有误动可能的紧急情况下，经主管生产领导同意可以先将保护退出，做好详细记录，后由当值主管补办保护投退申请单。

 保护投/退申请单批准后，由继电保护负责人办理工作票，向有关当值运行

人员办理工作许可，获得批准并做好安全技术措施后方可开始作业（继电保护由当值运行人员进行投退）。

 保护退出期间运行人员要做好事故预想，必要时可制定临时措施。

 保护投退申请单是保护投退的全过程申请单，即某项保护的投和退可以使用

同一张申请单。

6.14 所有设备在维护与检修过程中，都应该遵循以下原则：

 严格执行维护与检修文档要求

 确保工作环境满足安健环要求

 现场进行安健环检查

 对隐蔽工程进行验收控制

 控制现场的监视与测量

 对外包项目进行过程控制

 对不符合事件按程序处理

6.1 5 回顾和记录

安生部每月对运行设备运行分析状况，分析工作的开展情况进行总结回顾，安生部在组织召开安全生产会时，针对发现的问题及时调整和完善设备运行状况分析工作的管理。安全生产部每年根据存在的问题修编电站设备运行状况分析的管理标准。

6.16 记录保存

本标准在执行过程中要求的记录形式和保存至少一年。

7、附则

7.1 本标准由安全生产部负责解释。

7.2 本标准自发布之日起正式实施。

8、附录

无

第三篇：浅谈企业设备管理

设备发展概况

1.1国外设备管理发展概况

1.2国内设备管理简介

1.2.1事后维修阶段

1.2.2设备预防维修管理阶段

1.2.3设备系统管理阶段

1.2.4设备综合管理阶段设备的管理

2.1设备初期管理

2.1.1设备的初期管理的含义

2.1.2设备使用初期管理的主要内容2.2设备规章制度管理

2.2.2设备管理规章制度的制订

2.2.3 设备管理规章制度的贯彻执行3 资产管理

3.1 设备资产的分类

3.2 设备资产的计价与评估

3.2.1 资产的计价

3.2.2设备资产评估

3.3 设备资产的评估方法4 备件管理

4.1管理目标及主要任务

4.1.1 管理目标

4.1.2 主要任务

4.2 备件管理的工作内容

4.3 做好备品备件的管理

第四篇：试岗总结

试岗工作总结

尊敬的各位领导：

你们好！

我叫周万，今年24岁，护理大专学历，护士职称。我于2009毕业于成都中医药大学护理专科，曾在四川省宣汉县中医院工作2年，期间被多次评为“优秀护士”；我先后工作于宣汉县中医院急诊科、骨科、感染科、妇产科、消化内科等科室。今年4月到我院中医肿瘤科试岗工作至今。

试岗期间，我能严格遵守科室的各项规章制度，不迟到不早退，工作中严格执行三查七对制度和无菌操作原则，对于各项基础操作能独立完成。在此工作期间，我学到了化疗与放疗的相关知识，树立了“五心”服务观念，耐心地与病人及其家属沟通，只有这样才能更好的提高护理质量，让病人充分信任我们，始终以“爱心”“细心”“耐心”为基本，努力做到“眼勤”“手勤”“嘴勤”“脚勤”，随时了解病人的病情，早发现问题早解决。我科病人均为肿瘤患者，我时常抽空和患者交流，开导他们，把病人当做自己的亲人、朋友来关心呵护，虽然不能减轻化疗药物给他们带来的肉体上的痛苦，希望可以减少精神上的折磨；不仅如此，我还想病人之所想，急病人之所急，全心全意为患者提供优质服务；让病人能够得到优质服务是我们最大的目标。

工作以来，在肿瘤科主任、护士长的领导下，在上级护师的指导下，掌握了肿瘤科疾病的基础护理及肿瘤科危急重症患者的抢救、护理。我运用自己过硬的专业基础知识和操作技能，热心为每位患者服务，得到了患者及其家属，以及医院各级领导的好评。

在这几年的工作经历中，我深刻体会到成为一名优秀的护士，不仅需要扎

实的理论基础和过硬的专业技能，还要有一颗对工作、对患者、对生命的热爱之心，并以工作为乐。在未来的工作中，我将继续以饱满的热情、认真负责的态度服务于患者；减轻患者的痛苦，希望通过我们的努力，使他们早日康复。

签字：

时间：

第五篇：试岗期工作总结

试岗期工作总结

姓名： 单位： 部门： 试岗：

淡淡地一个转身，做出一个可心的决定。XXXX年XX月XX日我踏进XX的大门。换了个公司，换了个岗位，看到的东西多了些，心中的想法多了些，热情也随之高涨起来。有人教育我们，有心胸乃能成事；有人告诫我们，即使是池中物也有化龙的一天。风云际会其实是可以期待的，关键是自己有没有准备好。感谢XX给了我这个发挥自身优势的平台，也感谢XXXX给了我这次荣升的机会。

在这X个月试岗期间，我一直尽自己最大的努力把自己以往的工作经验、工作方法，以及业务资源与物流节及其他相关工作相结合，最大化的发挥自身长处，追求工作效率，并保持着这份工作热情感染着周围的同事。

XXXX年XX月XX日-XX日是我经历的人生中第二次XX节，让我印象颇深。筹备期间，我担任组委会策划部主任助理，协助XXX负责项目产品研发；主持词、讲话稿、颁奖词等外发函件的撰写；活动议程拟定；会议类、大奖类活动的前期筹备等工作。活动现 场，我作为“XX论坛”的项目负责人，承担了现场嘉宾统筹、接待；会议现场布置、设备调试；听会人员调配；安排会议现场服务等工作。在经历了上一届XX节，并具备“XX大会”项目负责人的经验后，此次“XX论坛”项目负责人的重任有幸落在我的肩上，对我来讲又是一次充分的锻炼，更是事业部及公司领导对我的信任。本次大会特邀嘉宾10名、演讲嘉宾15名、互动嘉宾5名、与会人数接近千人，演讲嘉宾及与会人数较往年均有提升。XX秘书长、XX副秘书长分别担任XX大会及XX论坛的主持人，使会议衔接流畅；XX老师作为市长论坛互动版块的嘉宾主持，引导列位嘉宾围绕大会主题各抒己见、深度探讨，使会议现场气氛生动有趣又不缺乏专业感，得到业界人士的一致好评。“XX论坛”作为XX节的核心活动之一，达到了预期的效果并获得了圆满的成功。这次项目负责人的工作经历，使我对工作变得更加有责任心，也使我的工作能力得到了充分的发挥和展现。本届XX节中，我还主动协助XX大奖项目负责人完成许多前期筹备及现场监控等工作，使本届XX晚会基本顺利完成。

XX节中我们所取得的成绩是可以肯定的，当然也存在诸多不足之处。本届XX节是改制的第一年，很多流程还不够成熟，加之人员变动比较频繁，我们对很多实际困难估量不到位、现场具体工作安排不够细致，比如PPT不能正常同步播放、每一项活动的执行细案没有提前准备等。各种问题导致活动现场人手明显不足。针对这些问题，事业部及各部门也及时作出了总结，找出了解决 方法，在以后的工作中得到了有效避免。

在试岗期这三个月的工作时间里，我完成了事业部和XX节组委会交办的各项工作。

进入下半年，事业部又一次调整。我所在的部门及工作岗位不变，但部门的工作重心从“XX节”转移到新产品、新课题的研发上，这对于我来讲又是一次挑战，当然也充满了乐趣。其实，做事情无非是勤奋、踏实而已。我想我将在事业部领导的支持和帮助下，更加努力工作，发挥长处、克服缺点，保持最初的那份工作热情，把自己所负责的工作做好。不辜负公司和事业部领导对我的信任和支持。

XXXX事业部 XX 年 月 日