第一篇：消防主管述职报告
消防主管述职报告
本人自2010年4月19日应聘到公司，主管消防安全工作至7月18日试用期即将结束。现将这三个月所做的主要工作汇报如下：
一、主要工作完成情况
消防安全责任重于泰山，消防安全关系人民群众生命财产安全。因此在工作中，努力按照胡锦涛总书记和温家宝总理对安全工作的指示精神，全面落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，做到思想认识上警钟长鸣、制度保证上严密有效、技术支撑上坚强有力、监督检查上严格细致、事故处理上严肃认真。
（一）深入开展广泛的消防安全检查调研工作。
1.查看图纸，深入了解商场现有消防设备工作状态和线路分区，以及设计理念。
2.熟悉商场环境，及消防设备的配置情况（如消火栓、灭火器）
3.建立和完善了安全生产档案管理制度，根据要求重要文件留档备案。
4.拟定了《消防安全制度》、《安全生产综合预案》《消防安全应急疏散预案》、以及消防中控室岗位职责等，其他制度正在整理完善中。
5.针对消防安全检查调研工作作出书面报告，上报商场所存在的问题及解决方案。（提交了《消防安全标示及安全疏散标志完善方案》）
6.对部分消防联动联动设备进行测试（如烟感、卷帘、防排烟）对所存在的问题进行汇总上报，联系维修。
7.根据《防火检查、巡查制度》每周对消防设备进行巡查并登记。（如灭火器、消火栓压力、设备是否完好）每周例行进行安全大检查。
8.对商场商户装修进行防火安全验收。
9.对商场的安全标示及疏散标志逐一进行完善。
10.对自动灭火系统所存在的问题，可以自行修复的，加班加点协助工程进行维修。
11.对商场的应急广播系统加以了改进（背景音乐）。
12.加强了消防中控室人员的日常管理工作
（二）消防安全培训和消防安全宣传教育工作。
1.为了尽快将消防安全工作全面开展起来，确保消防应急疏散预案顺利演练，组织了三批消防安全知识培训班。员工反映不错，是一个良好的开端，为今后更好的开展培训工作提供了宝贵经验。
2.组织了入职以来首次消防应急预案的演习，演习暴露很多问题，针对这些问题加以总结改进，有利于以后消防安全工作的开展，可以说此次演习收到了良好的效果，非常成功。
3.积极参加了《安全生产责任人》培训，温故而知新，提高自己能力水平
（三）及时完成上级机关和领导交办的其他工作。
1.地下二倒杆系统的维护。
2.商场改造工程的工程量测算。
3.商场重要活动的音箱调试、控制工作
二、目前存在问题及工作目标
1.个别部门还没有认识到消防安全工作的重要性，漠视安全工作。
2.各部门之间协调配合有待加强。
3我的计划工作目标大致分三部分：
1）建立完善消防安全规章制度，达到制度化、规范化、标准化、法制化管理；广泛开展企业安全文化活动；夯实消防安全基础管理。
2）继续完善商场的消防安全标志及疏散指示标识，张贴应急疏散指示图。
3）对自动灭火系统进行全面检修维护，力争将设备恢复的无故障状态
4）加大消防安全知识培训力度，让每个员工，每个商户了解掌握消防安全知识，为商场消防安全工作尽自己的一份力。
5）消防安全工作运用安全系统工程原理，推行消防安全保障体系、目标管理和PDCA工作法、开展安全评价等，实现消防安全科学化管理。
6）汲取国内外先进经验，取长补短，建立符合公司要求的长效消防安全工作管理机制；从消防安全管理方面实现弘扬安全文化，使公司消防安全管理工作，进入市级企业消防安全管理先进行列。
本人一贯遵循：“工作要做到最好，糊弄平庸我不做”和“宁愿身受苦，不愿脸发烧”的工作宗旨。希望能为公司的消防安全工作尽一份微薄之力。
三、几点感受
1.消防安全工作，作为企业管理的一个组成部分；在总经理的正确领导下和各级领导的配合、支持和帮助下，取得较大成绩；在此表示衷心的感谢！同时，还要感谢：人力资源和行政管理人员等部门的同仁们的支持、指导和大力帮助。
2.对于在试用期内消防安全工作中还存在的一些问题，主要与本人工作能力有关，对此我负有责任。并希望继续得到领导和同仁们的指导和帮助。
3.消防安全工作是一个企业重要的组成部分，出现在管理之中。因此，还需要得到各方面的继续支持和大力帮助；只有上下共同齐心协力，才能开创消防安全工作的新局面。
第二篇：消防主管述职报告
消防主管述职报告
尊敬的各位领导、同事您们好：
我叫xxx，于2014年2月入职公司秩序维护部，4月初经培训后分配到消防监控大队，消防监控工作系公司安全运营重点工作之一，我深知消防监控工作对公司安全运营的重要性，为能够继续从事消防工作而深感荣幸。入职大半年来，我脚踏实地，认真工作。在部门领导的帮助指导，同事们的支持协作下，消防监控工作正按计划有步骤的进行，现将消防监控工作的整体工作情况和自己的一些体会向各位领导和同事们做一个简短的汇报。
一、对本岗位工作的具体认识
1、俗话说:贼偷偷一点，火烧烧一片，火灾发生后容易造成群死群伤和巨大的经济损失。三区市场超过20万平方米，建筑面积庞大。有地下车库和屋顶停车场，有区域连廊和卸货平台，结构复杂。市场内有服装服饰、服装道具、鞋、箱包等大量可燃、易燃物品；顾客、商家、工作人员等人员众多、密集 ；电气照明设备多，存在的消防隐患难以发现 ；如发生火灾后火势蔓延速度快，将产生大量有害气体，导致人员疏散困难，火灾扑救困难等。
2、为预防三区市场发生火灾和减少火灾危害，所以三区市场消防安全管理工作中，“防”是消防的先决条件，“消”必须与防紧密结合，“防”与“消”是实现三区市场消防安全的两种必要手段，两者互相联系、渗透，相辅相成，缺一不可。
3、作为三区市场的消防监控临时负责人，现在倍感责任重大，如履薄冰。所以在平时工作中必须保质保量、不折不扣、及时高效的做好以下工作职责：在秩序维护部、大队领导的领导下开展对三区市的消防监控工作；严格按照法律、法规和公司制度的有关规定，落实消防巡查、检查、监督；全面负责整个责任区的消防监控管理工作；配合相关部门开展多种形式的防火宣传教育，提高商家、顾客及内部员工的防火意识和自防自救能力；组织、领导消防队员进行消防业务理知识学习和消防业务技能训练；落实灭火、消防应急疏散预案，发现火警、火灾时必须第一时间赶赴现场，组织扑救、组织安全疏散，控制局势，协助调查火警火灾原因；及时发现消防、监控设施设备存
在的故障并报修，确保消防监控设施设备随时处于良好的运行状态；负责已配置警械、消防器材的日常测试、保养、管理工作；定时巡视市场各区域、督导监控、消防员的工作；对自己主管的工作负责，制定工作计划，并及时向上级领导汇报工作情况等。做好领导的助手、队员的推手，起到承上启下的骨干模范带头作用。
二、任职期间的工作情况
1、熟悉工作环境。刚到三区市场时首先向赵xxx请教，熟悉市场环境及消防监控设备的配置情况（如消防水泵接合器、消火栓、灭火器、监控摄像头等）。然后再通过查看图纸，深入了解市场现有消防监控设备的位置、线路、管网、防火分区等。充分掌握市场的火灾特点，努力做到“六熟悉，既：熟悉市场的平面布局、建筑特点、消防通道、消防供水情况；熟悉消防设施器材、装备状况；熟悉市场的火灾危害性和相应的防火措施；熟悉重点消防部位存在火险隐患和控制方法；熟悉相关单位的领导和工作人员以及工作流程；熟悉三中队消防监控人员的工作作风和性格等；以便于后期工作及时高效的开展
2、组织、监督队员对三区市场、3号陶瓷馆进行日常巡查。内容包括：用火、用电有无违章情况；安全出口、疏散通道是否畅通，安全疏散标志、应急照明是否完好；消防设施、器材和消防安全标志是否在位、完整；常闭式防火门是否处于关闭状态，防火卷帘下是否堆放物品影响使用等。对发现的问题能立即解决的当场解决，因情况特殊不能及时解决的，要求当事人员或单位限期整改，安排人员跟进至验收合格为止。
3、组织队员对三区市场进行专项检查和整改。如对非机动的清理。个别商户将电瓶车停放在商铺内、过道中并充电，影响消防通道的畅通，存在较大的消防安全隐；如对大功率电器使用的清理。个别商户为用餐方便，擅自使用电饭煲等大功率电器，增加电源线路负荷，也存在较大的消防安全隐患；如对消防设施设备的检查。由于三区市场人流量大，地下车库和楼顶有灭火器缺失的情况，室内消火栓箱面板有被撞坏的情况，常闭式防火门的闭门器、顺序器发生脱落、变形的情况等。针对这些现象，组织队员逐一检查并统计登记，报三分公司工程部整改。
4、组织队员对消防设施器材进行简单的维护、保养。室外消火
栓和水泵结合器因处于室外日晒雨淋，闷盖和开关容易锈蚀，会产生打不开的现象，严重影响使用，组织队员定期泄放栓体内的锈水，在开关和接口处涂抹黄油。室内消火栓箱内常有商家和顾客丢放杂物和垃圾，组织队员定期对室内消火栓箱进行清理。通过维护保养，使用消防设施随时处于好的使用状态。
5、组织队员对三区市场商家进行面对面的消防安全宣传教育培训。如转告公司的消防安全管理规定；强调吸烟、出摊占道、遮挡消防设施器材、阻塞消防安全通道等违规行为的危害性；向商家告之最近的消防安全出口位置以及需要疏散时的注意事项；平时如何采取预防火灾的措施、检查火灾隐患的方法，发生火灾后怎样向消防监控中心报警；如何正确的使用灭火器和室内消火栓来扑救初起火灾等。提高了众多商家的消防安全意识。
6、对新入职员工、中队队员进行消防业务知识和消防业务技能系统培训。主要内容有：国家的消防工作方针、政策；消防法律法规；火灾预防知识；火灾扑救、人员疏散逃生和自救互救知识；公司消防安全的特点、重点和难点；公司现有的消防设施设备的情况，以及其系统的组成、工作原理和操作方法等。使人人做到四懂四会，即懂得岗位火灾的危险性，懂得预防火灾的措施，懂得扑救火灾的方法，懂得逃生的方法，会使用消防器材，会报火警，会扑救初起火灾，会组织疏散逃生。较好的提高了消防三中队的检查消除火灾隐患的能力，组织扑救初起火灾能力，组织人员疏散逃生能力，消防宣传教育培训能力。
7、为大队队员服务。及时传达公司、部门、大队的会议内容和指示，组织队员学习公司文件和部门通报，使队员熟悉了解更多的信息以便于工作的开展。解决工作中的一些实际需要，为队员做好后勤保障。与队员进行正式和非正式沟通交流，掌握其真实的思想状况，请其提出意见和建议，增进理解，消除误会，提高凝聚力和执行力。
8、做好寝室内务和公共区域卫生。参与、监督指导本中队住宿人员共同按部门要求做好寝室内的地面、墙壁、门窗的清洁，规范床上、衣柜内和其它物品的摆放。带领大队住宿人员做好宿舍二楼走廊、水房、卫生间等公共区域的卫生，与其它大队进行交接。
9、与相关方协作。如积极协助外围各大队、三分公司、保洁公
司、消防安装公司、当地公安机关开展工作等。
三、存在的突出问题
1、法律法规落实方面。根据新《中华人民共和国消防法》的规定，消防控制室值班人员须持证上岗，现消防三中队6名控制室值班人员当中，只有1人持有公安消防机构认可的建（构）筑物消防员证书。
2、消防设施设备方面。三区市场消防设施设备的安装公司在消防设施设备安装完毕后，未与公司进行交接验收，且质保到期后也未与公司签订消防设施设备维护保养合同。当消防设施设备出现故障报修时，整改进度比较缓慢。
3、市场管理方面。在市场面积广、消防员少、人流量大，商家顾客消防安全意识较薄弱的情况下，在市场内违规吸烟的现象屡禁不止。目前只有加强宣传、加强巡逻检查力度，通过与三分公司市场管理部人员、外围三大队人员和辖区派出所民警共同治理。
4、队员工作纪律方面。由于薪资待遇、工作时间和队员认识不足等原因，9月份期间个别队员工作纪律有所松懈下降，在工作当中做一些与工作无关的事。近期通过中队会议、非正式沟通强调和平时加强督促，现队员在工作纪律遵守方面已有所改善。
5、自身管理方面。因知识技能、市场经验、沟通表达的欠缺，消防三中队整体绩效与公司的标准仍有一定的差距。今后将努力学习和积累，全面提高自己的综合能力。
四、团队建设方面的感想
1、说到团队，我不由的想到四个人，唐僧、齐天大圣、沙和尚和二师兄，他们有不同的性格，不同的爱好，不同的经历，不同的能力，但他们组成的这个小团队却经过重重困难取得了真经。个人认为，他们能够成功的根本原因是他们有一个共同的、明确的团队目标。
2、团队也是一个从建立到逐步进入成长和成熟的过程，比如形成阶段、震荡阶段、规范、执行阶段。消防三中队有不少近期刚加入的其它中队、大队的同事，短时间内暂时还未显现出团队的力量，相信经过时间的洗礼，我们这个团队会逐步走向融合，走向成熟。
3、消防监控大队是一个一百多人组成的大团队，我们的目标是“确保安全，愉快工作”。为实现这个看似简单却非易事的目标，就
需要消防大队所有的成员通过有效沟通，彼此互相帮助学习、尊重、关爱、激励、信任等来共同提高团队的士气，提高团队的合作意识，提高团队的凝聚力，就能一定会实现这个目标。
五、下步工作打算
强化消防大队消防安全标准化管理。主要有以下内容：
1、首先是“一个明确”。即必须明确班长、副班长、消防员、监控员的各自消防安全职责。做到各司其职，各尽其责，确保各项消防安全管理工作顺利开展。
2、其次是“二个完善”。
（1）完善消防安全操作规程。如消防控制室值班人员火警处置程序；消防员接到、发现火情时的火警处置程序；自动消防系统操作规程；消防广播操作程序等。在原有的基础上，结合近期公司组织的消防等级考试，强化每名队员的消防实际操作技能，做到在发生火情时及时高效的处理，临危不乱。
（2）完善消防档案。如日常工作产生的值班记录、巡查记录、培训记录、隐患慗改记录等需认真仔细填写，做到字迹工整，页面整洁，所有事项有因有果，记录与实际情况完全吻合无差错。
3、最后是“四个规范”。（1）规范防火巡查、检查和隐患
整改。巡查、检查的具体内容、频次必须确定，不得随意更改，严格落实到位；隐患整改必须限定时间，安排专人跟进，直到隐患消除为止。
（2）规范消防设施设备器材的管理。按照法律法规、标准的要求做好检查、测试，发现问题及时报修。保证器材完整好用，设施设备良好运行。
（3）规范消防教育培训。做到全员参与，因材施教，业务理论与技能结合，人人掌握应用。
（4）规范灭火和应急疏散预案的演练。做好宣传，使每个人都知悉预案的整个流程和自己的分工，定期演练，发现问题，解决问题，做到一旦发生险情也能紧张有序，减少损失和伤害。
尊敬的各位领导、同事，因为自己综合能力的限制，在这大半年的工作当中存在诸多不足，期望能得到您们的批评、指证和帮助，我将竭尽全来提高自己，更好的履行自己的职责，更好的为公司服务。谢谢大家！
2014年10月25日 消防监控大队：xxx 6
第三篇：消防主管述职报告
消防主管述职报告
本人自2010年4月19日应聘到公司，主管消防安全工作至7月18日试用期即将结束。现将这三个月所做的主要工作汇报如下：
一、主要工作完成情况
消防安全责任重于泰山，消防安全关系人民群众生命财产安全。因此在工作中，努力按照胡锦涛总书记和温家宝总理对安全工作的指示精神，全面落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，做到思想认识上警钟长鸣、制度保证上严密有效、技术支撑上坚强有力、监督检查上严格细致、事故处理上严肃认真。
（一）深入开展广泛的消防安全检查调研工作。
1.查看图纸，深入了解商场现有消防设备工作状态和线路分区，以及设计理念。2.熟悉商场环境，及消防设备的配置情况（如消火栓、灭火器）3.建立和完善了安全生产档案管理制度，根据要求重要文件留档备案。
4.拟定了《消防安全制度》、《安全生产综合预案》《消防安全应急疏散预案》、以及消防中控室岗位职责等，其他制度正在整理完善中。
5.针对消防安全检查调研工作作出书面报告，上报商场所存在的问题及解决方案。（提交了《消防安全标示及安全疏散标志完善方案》）
6.对部分消防联动联动设备进行测试（如烟感、卷帘、防排烟）对所存在的问题进行汇总上报，联系维修。
第四篇：消防主管述职报告
消防主管述职报告
尊敬的公司领导：
消防工作系公司安全运营重点工作之一，本人深知消防工作对公司安全运营的重要性，能继续从事消防工作而深感荣幸，同时倍感责任重大。入职一年来，我认真工作，勇挑重担，敢于创新，在公司的正确领导和关怀下，消防工作按年初计划有步骤的进行着，现将消消防工作上半年的整体工作情况向各位领导和同事做一个简短的汇报。
一、政治素质
过硬的思想政治素质是事业成功的保证。本人始终坚持公司的利益高于一切，尊重领导团结同志，积极参加党支部组织的“两学一做”活动，认真学习公司的员工手册及有关文件，自觉坚持搞好理论学习，用先进的理论武装头脑，用科学的理论指导实践。树立正确的政治立场和政治方向、积极的世界观、人生观和价值观，使自己成为一名政治立场坚定、思想品德过硬的基层管理工作者。
二、消防工作
（一）深入开展广泛的消防安全检查调研工作。
1.查看图纸，深入了解商场现有消防设备工作状态和线路分区，以及设计理念。熟悉商场环境，及消防设备的配置情况（如消火栓、灭火器）；
2.组织完成日常商场消防安全检查，针对商场存在的消防安全隐患及时整改处理，对现场不能整改的单位或者个人，采取一定的整改措施，并下发《整改通知》，适时逐级向公司领导汇报，协调相关部门共同处理一些问题；
3.组织检查消防设备设施维护工作，针对商场面积大、设备多、工作量大的特点，根据相关计划，首先完成了防火门、消火栓的责任划分工作，对设备损坏情况报告给工程部门及时维修，不能正常运行的设备设施，适时向公司领导汇报，并组织相关部门共同予以处理；
4.组织商户、员工进行消防安全知识及业务技能培训，增强商户、员工的消防业务技能的熟悉程度，计划组织消防安全疏散演练；
5.配合消防执法部门对公司进行消防安全检查，落实完成《推进消防控制室分类达标》工作；
6.对部分消防联动设备进行测试（如烟感、卷帘、防排烟）对所存在的问题进行汇总上报，配合各部门维修；
7.根据《防火检查、巡查制度》每周对消防设备进行巡查并登记。（如灭火器、消火栓压力、设备是否完好）每周例行进行安全大检查。对商场商户装修进行防火安全验收，并对商场的安全标示及疏散标志逐一进行完善；
8.建立和完善了安全生产档案管理制度，根据要求重要文件留档备案； 9.加强了消防中控室人员的日常管理工作；
10.配合消防执法部门对公司进行消防安全检查，落实完成《推进消防控制室分类达标》工作。
公司工作需要，认真完成部门安排的各项任务，配合其它部门完成公司的日常工作,及时完成上级机关和领导交办的其他工作。在公司领导的指导和关心及同事们的支持下，顺利完成了各项任务，取得了一定的成绩。
三、存在问题：
从公司的长远发展看，本人还是存在一些不足，经认真反思，主要存总结存在以下问题：
1、汇报工作不够经常，消防工作是一项经常性安全工作，必须勤检查、勤汇报；
2、跟踪服务意识有待提高，对检查出的问题，认为下了整改通知书，工作就告一段落，但工作实际上还是要进行跟进监督落实整改到位；
3、工作没有超前意识，有拖拉现象；
4、工作思想上没有高度重视，认为上有经理下有专干，现有管理体制不完善，管理难度大，没有挖空心思开拓创新精神，应进一步学习
5、对新上岗的营业员，培训、监管力度不够，未能及时监管到位。
6、对有些规章制度落实的不彻底。
7、巡查、检查力度还不够，有待进一步加强。
8、工作的计划性不够周详，不能很好的安排工作时间。
9、消防法律、业务素质，科学文化有待提高。
四、今后努力方向：
1、加强对各商户、员工的理论培训和实际操作训练。
2、坚定不移的落实消防的各项管理和巡查制度，做好消防安全检查登记。
3、加大对施工单地点的巡查，确保动火动电在安全范围内作业。
4、加强对消防知识的学习，熟练掌握监控中心各系统的操作及故障处理。
5、继续充分发挥监控系统的作用，加大巡查力度，做好为商场业主们的保驾护航工作。
在今年的工作中，消防安全工作取得了一点点成绩，但与公司领导和各部门的支持与配合是分不开的。安全工作无小事，任何一丝的麻痹大意都有可能造成不可挽回的损失，在下步的工作中，我们将时刻保持清醒的头脑，严格要求、严格管理，针对今年存在的问题，从实际出发，从根本上解决，力争把事故消灭在萌芽状态。同时，好的方面也要继续保持。我及所属部门全体员工将继续努力，确保公司人身和财产的安全。
第五篇：公司消防主管述职报告
公司消防主管述职报告范文
述职报告
尊敬的各位领导：
大家好！
XX年即将过去，新的一年就要来到，回顾过去一年，在公司各级领导正确领导下及各部门的共同支持帮助下，我立足本职，积极工作，在服务意识、业务理论、实际工作能力、计算机操作等方面有了很大的进步。我坚信，只要努力付出就一定有收获。现将一年来的工作汇报如下：
一、消防工作情况
作为公司的消防主管，本人在工作中严格按照消防主管的岗位职责，带领消防工作人员，共同努力，克服了人员少、任务重、管理范围分散、工作难度较大等困难，按照公司的统一部署和具体要求，消防工作始终坚持“预防为主、防消结合的工作方针，以加强管理、加强宣传、加强防范、加强检查，积极果断处置突发事件，确保消防工作的顺利开展。
1、完善组织机构，明确管理职责
建立消防安全管理的长效机制，制度是根本。为了贯彻《消防法》，制定了消防各岗安全职责及应急岗位职责，明确各自管辖工作范围内的消防安全职责，实行定部位、定责任人、定工作任务管理，做到办事有机构，领导有组织，执 行有力度，实行了层层落实的管理机制。构建起了消防安全管理、应急救援等消防安全网络。完善了消防安全管理各项规章制度和消防基础档案。建立了24小时值班制度，确保信息畅通和及时。用制度管人，按制度办事，保障了消防安全工作进一步落实。
为了明确、落实消防安全责任，提出“谁主管、谁负责”“谁在岗、谁负责”“谁使用、谁负责”的消防责任目标，并与园区各商户签订《消防安全责任书》，落实消防安全责任，使业户心中常有“消防事故、责任自负”的意识，消除消防事故与我无关的心态，从而达到群防群治的、人人参与的消防原则。
2、加强消防安全的宣传，增强消防意识。
长期以来，由于种种原因，消防宣传教育形式局限于拉几条横幅、贴几张标语，过于单调和表面化。针对这些问题，在确保搞好以上活动的同时，我多次对员工进行消防制度培训、消防实操模拟演练，大力开展消防安全培训、宣传、教育。
今年的重点是开展消防安全“四个能力”建设活动。“四个能力”即：消除火灾隐患能力、扑救初起火灾能力、组织疏散逃生能力和消防宣传教育的能力。为将活动落到实处，切实提高员工的消防安全意识，提高消防知识的普及度，多次开展消防“四个能力”培训，进行了消防常识考核，同时 重点对最基础的消防法律法规、报告火警、自救逃生、防灭火常识、消防安全职责、消防器材的操作使用进行了培训考核。
今年，结合“119”消防宣传日，多次组织全体保安员进行消防实操演练。充分地提高了员工的消防安全意识，提高了员工的消防技能，大大提高了保安员的“防消”能力。保安员能够按照火警应急预案，及时赶到，各司其职将火扑灭，将所学的技能有效地运用到实际工作中，将业主的财产损失降到最低。
3、严格防火安全检查，杜绝火灾事故发生
为了适应新形势的发展，我作为一名消防主管，认真落实上级领导的指示对各项目进行严格的监督检查，不断加大处罚力度，同时在完善消防各项制度上下功夫，逐步完善消防应急方案，演习方案、消防责任书等。并且针对各项目的消防不完善，我积极与各单位消防管理人联系，及时进行整改，并与所有商铺签订消防安全责任书，使所有商户都能对消防工作重视起来，从而有效的防止火灾事故的发生。
组织开展消防专项检查，是预防火灾和消除火险隐患的有效方法。为此，今年防火安全检查坚持每天检查，重大节日重点查，抓好五一、十一、春节等重大节日活动消防安全工作；反复进行防火安全检查，严格纠正施工单位违规动火，制定各项规章制度，完善动火审批程序，加大违规违纪处罚 力度，从而促进消防工作的顺利开展。在检查各项目和施工单位中，发现有人走不断电、超负荷用电、私拉乱接电线、动用明火、不符合安全规定的事件，我对其进行跟进整改，使园区的消防隐患问题处理在萌芽状态，有效的预防火灾事故的发生。
为规范二装施工，公司领导非常重视，组织成立二装检查、验收小组，并亲自制定施工规范流程，跟进检查、验收结果，来确保二装工作有序开展，每周三、五我协同客服部、工程部人员对二装商户进行检查及验收工作，对存在安全隐患或装修不规范的商户进行耐心指导，并提出合理整改措施，按规范要求进行整改。及时发现和整改了三十多处火灾隐患。提醒各商户消防安全的重要性，并对正在装修期间的商铺进行现场指导，提出符合消防技术规范装修方案，为业户提供消防安全服务咨询。使业户掌握消防安全知识，提高防火意识，减少和杜绝园区火灾事故的发生。
4、注重消防投入，加强消防建设
从众多的火灾事故来看，完善消防设施是减轻火灾损失的重要保障。因此，我本着“预防为主”的理念，重点重视消防设施建设。一是搞好消防规划，适应在今后园区消防工作的需要。二是加大消防器材的投入。XX年2月、10月联系消防维修厂家对失效灭火器559具进行加压更新，从而确保消防器材的正常使用及突发事件应对，落实了“预防为主” 的工作方针。
二、存在问题。
一年来，本人虽然取得了一些成绩，但对照工作规划目标，自我感到还有一定差距。一是工作方式、方法比较简单，这一年，工作可谓千头万绪，要求处理和解决的问题很多，在这种情况下，本人有时处理问题比较简单，特别是遇到一些较为棘手的问题时，内心就显得比较急躁，脾气也就容易暴躁，导致工作做不好；二是工作热情有时有所下降，刚开始本人工作热情比较高，也较为自觉主动。但随着时间的推移，也自觉不自觉地产生了一些活思想，主要表现出工作热情有所下降，工作干劲不如以前，工作积极性、主动性，创造性没能很好地发挥出来，有时也会产生干多干少一个样的不健康想法。三是还存在畏难情绪和老好人思想，觉得多一事不如少一事，事情干得越多，管得越严，得罪人越多，压力越大，对立面就会越多，与业户关系就会越难处理，还不如那些老好人过得潇洒、自在。
三、今后努力方向。
成绩属于过去，未来才属于自己，作为消防主管，我知道我惟有勇于进取，不断创新，才能取得更大的成绩。一是我决心以公司规划目标为指导，爱岗敬业、服务业主。加强理论学习，不断提高自身素质，进一步提高专业知识、服务技巧，贯彻落实公司各项规章制度、在抓好个人学习的同时，抓好消防队伍学习，通过加强理论学习，夯实自身的专业知识基础。二是坚持爱岗敬业，自觉接受业主监督。始终按照工作权限和工作程序履行职责，坚持公平正直，不徇私情，正确行使公司规章制度，勤勤恳恳为业主服务。三是坚持严以律己，不搞以权谋私。要求别人做到的自己首先做到，要求别人不做的自己首先不做。四是以提高服务质量为宗旨。业户的满意，就是我最根本的追求目标和努力方向。为此，我将开展“安全调查”活动，积极探索在新形势下优质服务的新途径、新方法、新手段，树立良好的形象，增加业租户对我们工作的了解和信任。真正做到服务优质化，反应快速化、行为文明化、用语礼貌化，推进消防工作再上一个新台阶。为园区创造一个良好的消防安全环境，努力为金宝地物业的消防安全做出自己的努力及贡献。
述职完毕，请领导批评、指正
述职人消防主管：„
XX-12-27
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