成都市润年家私有限公司“防火墙”工程“四个能力”经验介绍材料（5篇）

第一篇：成都市润年家私有限公司“防火墙”工程“四个能力”经验介绍材料

努力提高“四个能力”建设

全面筑牢社会单位消防安全“防火墙”

—————“防火墙”工程“四个能力”建设经验介绍材料

成都市润年家私有限公司总经理：田亮

尊敬的李市长、各位领导、各位来宾：

今天很荣幸，邛崃市人民政府消防安全委员会将我公司作为邛崃市“防火墙”工程“四个能力”建设试点单位进行推广。在此，我代表公司全体员工对长期以来，关心、支持润年家私发展的各级领导、各级人士表示衷心感谢。成都市润年家私有限公司自2009年10月入驻羊安工业园区，于今年4月正式投入生产，公司目前现有员工600名，生产车间设置有自动喷水灭火、火灾自动报警、固定消防炮灭火以及室内外消火栓系统等现代自动消防设施设备。公司始终把消防工作作为保障企业发展的“生命线”，一直遵循“消防工作责任重于泰山”的理念，坚决贯彻“预防为主、防消结合”的消防工作方针。尤其是去年以来，我公司在邛崃市公安消防大队的具体指导下，特别是在消防大队派驻园区干警的精心指导下，我们立足实际，大胆实践，通过开展构筑社会消防安全“防火墙”工程“四个能力”建设，逐步走出了一条适合家具生产企业消防管理实际的新路子，实现了消防安全与经济效益的“双赢”。我们的主要做法有以下四方面：

一、落实逐级消防安全责任，提升检查消除火灾隐患能力

（一）健全消防安全管理体系。公司成立了由总经理、各部门经理组成的消防安全管理委员会，确定安保部为消防安全归口管理部门

1和消防安全管理人，具体组织实施消防安全工作。公司消委会定期听取安保部门消防工作汇报，研究、解决消防工作问题。

（二）实施“四步查改”，有效提升检查消除火灾隐患能力。在推进“四个能力”建设过程中，我们把消除火灾隐患作为首要任务，依托公司消防安全管理委员会，落实公司、部门、班组三级岗位责任，通过“四步查改”及时消除火灾隐患。一是岗位员工自查。每个岗位的员工都按照自己的责任区域和检查部位，每天在班前和班后对负责区域内的灭火器材放置情况、火源电源管理情况进行一次认真检查，并填写记录表。员工在日常工作中练就了闻异味、查异常、消除险情的本领；二是保安人员巡查。保安人员每隔2小时沿指定路线对生产车间、油漆房等重点部位的消防车通道、疏散通道、安全出口、消防水源、消防设施器材等情况进行一次巡查；三是安全部门专查。安保部每天对消防控制室、水泵房、喷漆车间、、员工宿舍、厨房等重点部位进行全面检查，每周对自动报警系统等消防设施进行全面检测。同时，与消防维保公司签订协议，每月对消防设施进行一次全面检测和维修保养，并将消防设施月检报告交公安消防机构审查备案，确保设施正常运行；四是公司组织联查。公司每月进行一次联合大检查，由总经理亲自带队，各部门经理和消防安全员参加，对岗位责任制落实及隐患整改情况进行督察，并及时进行总结讲评。

对日常检查中发现的问题，能当场整改的当场整改；不能当场整改的，填发通知单限时消除，隐患整改资金不封顶。我们在消防问题上敢于较真，不怕“小题大做”。仅今年以来，我们就查改火灾隐患

36处，落实专项整改资金近400万元。同时，公司积极与实力雄厚、专业技术精湛的成都通安达现代消防工程公司取得联系，增添消防设施设备和消防技术投入，确保了公司消防安全万无一失。

二、建立“一套预案、两支队伍”，有效提升扑救初起火灾能力 为防止小火酿成大灾，我们公司制定了一套预案，建立了两支队伍。一套预案，即制定一套完善的灭火和应急疏散预案。明确应急处置机构、疏散组织程序、扑救火灾措施，将处置初起火灾的职责落实到每一名员工。并针对大型活动、重要节日、生产高峰期的情况制定了5种专项预案，开展经常性地应急演练，同时加强夜间应急演练力度；两支队伍，即建立两支灭火力量。第一支由火灾现场附近岗位员工自发组成，在发生火灾时第一时间向消防队和公司消防控制室报警，并就近使用室内消火栓和灭火器等消防设施展开扑救，组织员工有序疏散逃生，在1分钟内形成第一战斗力量，坚决将火灾消灭在萌芽状态；第二支是由公司年富力强、消防专业技能相对熟练的30名保安组成专兼职消防队，配备了消防员战斗服、简易空气呼吸器、破拆工具等专业消防装备，接警后迅速增援，在3分钟内形成第二战斗力量，有效应对救护、疏散、破拆、灭火等复杂问题，控制火势蔓延。这两支队伍相互协同，定期演练，为公司消防安全提供了可靠保障。

三、强化“三个到位”，有效提升组织疏散逃生能力

家具生产企业人员集中，一旦发生火灾，极易造成重大人员伤亡。对此，我们强化“三个到位”，突出培养员工组织疏散逃生能力。一是疏散逃生演练到位。公司每年组织2次全员性的疏散逃生演练，部

门每季度组织一次疏散逃生演练，使公司全体员工都能牢记组织引导人员疏散的职责，牢记疏散通道、安全出口、要害部位的位置，牢记疏散程序和方法；二是疏散设施标识到位。公司除按要求配置火灾事故应急照明和疏散指示标志外，还按照“六个一”标准，在生产车间、办公区、员工宿舍等入口处醒目位置悬挂一块单位总平面图，每个楼层张贴一块楼层疏散示意图，每个安全出口张贴一块提示标牌，每个员工宿舍间配备一个便携式应急手电、房门后面张贴一幅房间疏散示意图，每个室内外消火栓、灭火器、消防控制室水泵结合器等消防设施设备上配置标识。

四、注重“宣教三化”，有效提升消防宣传教育能力

我们通过大力推行“宣教三化”，全面提高员工的消防安全意识和技能。一是宣传方式多样化。我们利用一切可利用的阵地，全方位宣传消防知识。通过设立消防橱窗、专门制作主题鲜明的消防公益广告牌和设计精巧、人性化的消防宣传手册，提醒公司员工注意消防安全。二是员工教育全员化。我们打破岗位界限，依靠三级消防培训教育体系，在公司内部大力推行全员消防教育。消防安全责任人、管理人、专兼职消防人员、消防控制室值班操作人员全部参加了公安消防部门组织的专业培训，成为消防安全“明白人”；三是宣传内容实用化。我们对公司所有的消防设施、器材均粘贴了简单明了、图文并茂的消防安全标识，使员工在潜移默化中掌握消防设施、器材的使用方法和保养常识。

“防火墙”工程“四个能力”建设是社会单位提升消防安全防

控水平的关键所在。通过努力，我公司的消防管理工作越来越规范，员工参与消防的积极性越来越高涨，公司内部的消防安全氛围越来越浓厚。我们深切地感受到，消防工作是一项长期的任务，今天的安全并不代表永远的平安，我公司将严格按照相关消防法律法规的要求，进一步落实消防安全责任制，规范消防安全管理，巩固“四个能力”建设成果，为润年家私冲出亚洲、走向世界，为企业的快速、健康发展提供坚实的消防安全保障。

谢谢大家！

二〇一一年七月十六日

第二篇：构建防火墙工程打造四个能力建设汇报材料1

唐尧大酒店构建防火墙工程打造四个能力

建设的材料

一、酒店基本概况介绍。

唐尧大酒店位于临汾经济技术开发区中大街，建筑高度23.5米，占地25亩，建筑面积3万于平方米。酒店建筑主体以“山”字形布置，建有小别墅四套，办公楼一座24套，员工楼一栋。酒店拥有各类客房171套，类型多样有总统套、豪华套房、商务套房、豪华标间、标准间、单人间、洗浴客房，可同时接待300人住宿。酒店设有中西餐厅各一个，可容纳300人左右的大型宴会厅一个。餐饮包间33个酒店可同时接待1000人用餐。酒店康乐建设齐全，有KTV包间18个。酒店建有不同规模的会议室7个，其中有容纳300多人的大会议室。是临汾市开发区消防重点防火单位。

酒店在消防建设方面共投资300万元，酒店配备有消火栓80个、灭火器294个、手动报警器64个、喷淋头1948个、感烟探测器室581个、感温探测器13个、室外消火栓6个、排烟风机6台、水泵接合器2个、喷淋泵和消火栓泵各2台。每年按比例投入6万余元。建立健全消防安全制度，完善消防标示化管理。在对消防设施、设备、器材维护方面，为了加强和规范我酒店的消防设施安全管理，预防和减少火灾危害。我酒店和山西盾安康消防有限公司签订了维保合同每年约3万余元。明确了特殊消防设施委托范围。定期对我酒店的消防设备进行检查、维修及试验。

二、唐尧大酒店全力构筑坚不可摧的“防火墙”，推进“四个能力”的建设。

今年4月28日省政府、市政府下发文件在我市范围构筑社会消防安全“防火墙”工程，提高社会单位“四个能力”建设启动仪式。我酒店董事会迅速召开会议，成立以曹俊峰为组长的“四个能力”建设的领导小组。组织酒店各部门召开会议，跟各个部门签订了《防火安全责任书》，层层落实责任书，先后组织20人赴河北石家庄学习经验，结合企业文化开展此项工作。

1、提高检查和消除火灾隐患的能力。切实做到“消防安全自查，火灾隐患自除”

我单位专门组织消防安全组织机构，并先后出台了“火灾应急预案、消防控制室管理规定、消防控制室岗位职责”明确了安全责任管理人和具体负责的消防管理工作。定期开展防火检查，落实员工消防岗位责任。在营业期间每2个小时派专人对营业场所进行一次防火检查。每月20日为消防安全检查日，由酒店消防安全管理人会同各部门消防安全责任人进行检查，对在检查中发现的火灾隐患立即消除。不能立即消除的立即制定整改方案，明确整改措施落实整改资金限时消除火灾隐患。此外我们还严格按照消防大队的要求根据酒店实际情况，要求酒店各重点部位的员工在上下班前后对所在区域的消防安全进行检查并填写记录。每周汇总到安全部，从源头上控制和消除了火灾隐患。

2、提高组织扑救初期火灾的能力。切实做到“火情发现早，小火灭的了”。我们专门抽调20多名员工组成了灭火应急小分队。并配备了通讯器材及反光背心。主要负责巡检酒店内的消防通道及安全出口畅通情况。消防设施、设备运行情况做到24小时巡逻不留死角，发现隐患立即整改。同时我们还根据酒店实际情况制定出了灭火和应急疏散预案，并定期或不定期的进行灭火演练和疏散逃生。确保一旦有火情发生消防应急小分队和楼层巡逻人员能在一分钟内形成第一灭火战斗力量，分别进行火情的确认、报警、使用消防器材对起火部位进行初期扑救，并立即组织客人进行有序疏散。在起火后的三分钟内消防应急小分队形成第二灭火力量控制火势蔓延。确保每位员工都能按职责、分工及时到位有效处置初期火灾。

3、提高组织人员疏散逃生能力，切实做到“能火场逃生自救，会引导人员疏散”

为确保唐尧大酒店的安全，在酒店入口处设置了《消防安全告知书》和《消防安全承诺书》，我们每月进行疏散逃生和灭火演练，针对新出台的《消防法》酒店进行了专门的培训，不断提高员工的消防知识，增强责任感和法制观念。争取让每一位员工都能自觉遵守消防安全制度和操作规程。人人关心防火，人人重视防火。自觉做好消防工作的良好局面。同时我们还邀请开发区消防大队的干警为我们指导工作。并将对消防知识的掌握情况纳入到了日常的考核当中。与经济挂钩，对考核不达标的员工进行再培训。培训合格后才允许上岗，是单位员工普遍掌握了火场逃生和自救的基本技能。熟悉了引导宾客疏散逃生的路线与途径。确保一旦发生火灾能够及时组织在场人员安全撤离。

4、提高消防宣传教育培训的能力，切实做到“消防设施标示化，消防常识普及化”

我们每月15日对酒店所有不当班员工进行消防安全培训教育，与此同时我们还十分注重对员工的消防宣传，在每天上班前和交接班工作一体化。我们的消防管理骨干会组织学习学传“四个能力”的相关内容。开展四懂四会的培训（即“四懂”：即懂得本岗位得火灾危险性，懂得预防火灾的措施，懂得火灾扑救的方法，懂得火场逃生的办法；“四会”：即会报火警119，会使用灭火器材，会扑救初期火灾，会组织人员疏散。），并通过贴画和展览的形式进行宣传教育。同时我们还按照“四个能力”的建设标准的标志有关要求，对酒店内的消火栓、灭火器、防火门等消防设施进行规划，并做出了醒目标示，同文字和图例标明操作使用方法。在重点部位、重点场所、疏散通道和安全出口处设施提示和禁止类的消防标语，通过上述几种消防宣传教育重要途径，使我单位的所有员工的消防安全意识都得到了大步提高。

在今后的工作中我们还要认真总结经验做好份内的防火工作，确保酒店内的消防安全。

第三篇：大通县构筑“防火墙”工程、单位“四个能力”建设以及“五大”活动汇报材料

大通县构筑“防火墙”工程、单位 “四个能力”建设以及“五大”活动工作

汇报材料

（2011年5月6日）

各位领导：大家好！

首先我代表大通县消防大队全体官兵向各位领导的到来表示热烈的欢迎，对部局督察组首长在百忙之中莅临我大队检查指导工作表示衷心的感谢！

2010年构筑社会消防安全“防火墙”工程活动开展以来，大通消防大队在上级党委的领导和各业务部门的指导下，大队全体官兵结合“五大”活动刻苦训练、辛勤工作，各项工作取得了较好的成绩。现将相关情况汇报如下，不妥之处，恳请批评指正：

一、全面贯彻落实公安部“4.22”电视电话会议精神，推进“五大”活动以及建筑消防设施排查整治工作，坚决遏制重特大火灾事故

4月12日，大通县政府组织召开了“4.9”火灾事故专题会议，成立了县各相关职能部门为成员的检查组，并下发《大通县关于开展全县建设工地防火安全和安全生产工作检查的通知》，从13日开始至25日，对全县10余家建筑工地、重点场所、中、小学、幼儿园采取“拉网式”全面排查整治。4月20日，大通县公安局、安监局、城建局消防大队联合开展了高层建筑消防安全设施专项检查行动，对大通县朔山大厦、香榭丽都住宅区高层建筑进行了排查，对存在火灾隐患较多的朔山大厦下发了《责令改正通知书》。

为深入贯彻公安部“4〃22”电视电话会议和总队“4〃29”电视电话会议精神，保障全县建筑消防设施完好有效，全面推进 “五大”活动，大队结合本辖区实际，迅速组织部署专项整治，4月30日，大通县政府下发了《大通县建筑消防设施专项整治工作方案》的通知，在政府统一领导下，联合县文化、教育、卫生、民政、广电、旅游、交通等部门，督促行业、系统各单位对建筑自动消防设施运行情况进行全面自查自测，进一步提高了建筑消防设施运行完好率。

二、构筑消防安全“防火墙”工程，夯实社会单位“四个能力”建设工作

着力提高社会单位消防安全“四个能力”、落实政府部门消防工作“四项责任”、夯实农村社区火灾防控“四个基础”、提高公安机关消防监督管理“四个水平”，构筑大通县社会消防安全“防火墙”工程。

（一）2010年9月21日上午，大通县在民康骨科医院隆重召开了全县社会单位推进“四个能力”建设现场会。大通县政府、县公安局领导以及县直各部门，各消防安全重点单位负责人共60余人参加了现场会，起到了非常积极的示范教育作用。

（二）根据“百日会战”实施方案第一阶段工作要求，3月31日，大队及时召开行政例会，认真贯彻总队“3.25”电视电话会议精神和“百日会战”实施方案，大队制定了切合大通县实际的工作计划，由于大队监督干部少，工作任务重，专门从中队抽调1名干部3名班长组成4个检查组参与“四个能力”建设工作，大队军政主管和两名干部分别任4个小组组长，采取监督检查、场所“六熟悉”和“四个能力”建设指导相结合的方式全面开展工作。四个检查小组从4月1日至15日集中开展对人员密集类重点单位的检查督导，特别是“4.9”火灾后，大队以上门帮扶为主，在指导单位开展“四个能力”达标的同时广泛开展了隐患排查工作。

（三）为进一步做好社会单位消防安全“四个能力”建设达标工作，大队干部广济思路，多方面筹集其他兄弟省市先进做法。2011年1月15日我省消防安全“四个能力”建设地方标准下发执行后，我大队对地标进行了深入细致的学习和研究，并针对地标内容结合我县实际制定出了相关制度及各级人员职责，并要求各单位落实执行。

（四）特别是4月30日上午支队召开“四个能力”建设工作推进会后，大队根据支队下发“四个能力”验收达标方案要求，更深一步的加强和增进了工作开展的力度。4月30日下午，支队蹲点领导杨坚副处长深对大通县“四个能力”建设情况进行了检查，就下一步工作进行了安排部署。5月3日下午，大队召集全县20家重点单位中的人员密集场所消防责任人和消防管理人召开消防安全“四个能力”建设推进会，对单位“四个能力”建设各项具体工作做出进一步安排、部署，给各单位下发了“四个能力”建设指导片。在工作开展过程中，随时遇到困难和问题，随时与大队联系，不论任何时间，随叫随上门指导，以确保“四个能力”建设的圆满完成。

（三）加强公安派出所监督指导，形成执法合力，认真开展消防安全大排查、大整治、大宣传、大培训活动

1月7日，大队组织全县13家派出所主管消防工作的所长、副所长以及消防监督民警30余人进行培训，充分发挥公安派出所消防监督职能，开展日常消防监督工作以及大排查、大整治工作，推动大通县小单位、小场所开展消防安全“四个能力”建设，开展好火灾隐患排查整治工作。

（一）精心组织，周密部署，全力开展消防安全大排查。“两节、两会”期间，在县公安局领导下检查行动分为两步集中对40家单位及场所进行排查。期间，共检查各类单位、场所30家，检查中共发现火灾隐患130条，督促整改102条，公安行政处罚单位一家，罚款5000元。开展消防宣传3次，发放宣传资料300余份。

（二）严格执法，消除隐患，全面开展消防安全大整治。“4.22”电视电话会议后，大队专题向县政府汇报，4月23日，大通县政府副县长张纪青带领检查检查大通县中心市场时，发现该单位存在重大火灾隐患，我大队依照消防法提请政府挂牌督办。

（三）统一领导，齐抓共管，积极开展消防安全大培训。2011年来，大队组织公安派出所、消防安全重点单位以及人员密集场所的消防安全责任人、管理人开展培训班5次，参加人员200余人次。切实增强了各部门和单位负责人的责任感、紧迫感。

（四）形式多样，广泛开展消防安全大宣传。确保防患于未然，今年以来，结合“大走访”开门评警活动、“3.15”以及“1.14”纪念日等重大活动开展集中宣传4次，播放消防宣传教育片30余小时，发放宣传材料2500余份，受教育群众达2万余人。

（五）筑造铁军，全警参与消防安全大练兵。进入春季，在大队范围内掀起了练兵热潮，大队全体官兵全面开展执勤岗位大练兵，按照工作计划，坚持每周开展2次实战演练，截至5月10日，共开展重点单位实战演练40次，同时按照计划开展人员密集、易燃易爆、大型活动等场所和高层住宅、地下建筑、在建工程等重点单位的“六熟悉”。

四、大通县人员密集场所消防安全重点单位“四个能力”建设达标情况

大通县共有消防安全重点单位41家，人员密集场所14家，自今年3月31日“百日会战”工作开展以来，大队4个检查小组不间断对14家单位的检查指导、帮扶。目前，14家人员密集场所重点单位有10家已达标，其中大通宾馆、中心市场、五金市场3家单位存在隐患未能得到彻底整改，经专家论证后确定为重大火灾隐患单位，大队予5月5日上报政府挂牌督办。

目前，大通县各项专项治理工作有条不紊的开展之中，工作中存在的不足指出请领导批评指正。

汇报完毕！