物流配送员岗位职责

第一篇：物流配送员岗位职责

物流配送员岗位职责

1.商品在出货前，要详细清点商品、赠品等是否齐备、齐全。

2.装卸货物要轻拿轻放，对易破碎商品，要注意保护，易脏商品进行防水、防尘处理。

3.合理运用运输车辆空间，码放整齐，不得随意堆放。

4.合理规划配送路线，尽可能缩短运输距离，节约运输成本。

5.保证装卸、搬运和行车时商品的绝对安全，避免人生伤害等时间发生。

6.运输途中，要遵守交通规则，正常行驶，禁止超速、抢行，避免因急刹车造成人员的伤害或货物的损坏。

7.送货到店后与店铺工作人员共同清点送货数量等，完成相关单据并交回。

8.根据物流部指示带回相应店铺的退货和空周转箱，清点好退货数量并带回相关单据。

第二篇：物流配送公司经理岗位职责

物流配送公司经理岗位职责

管理责任：

主持物流配送公司经营管理工作，对所在各部门进行有效管理与协调。主要职责：

1、根据公司制定的战略目标，提出物流配送公司战略规划、经营计划、业务发展计划。

2、组织、监督物流配送公司各项规划和重要阶段工作计划的实施。

3、负责将子公司内部管理制度化、规范化。

4、组织编制营销计划、区域销售及营销费用、内部利润指标等计划。

5、负责协调物流配送公司经营各环节及客户、供应商等工作的协作关系。

6、对各部门的工作负领导责任，协调各部门的内部业务。

7、负责物流配送公司商品的入库储存、保管养护、出库复核、开票配送等工作，协助仓储部做好库存商品的正常出货，确保商品在储存过程的质量稳定，数量准确。

8、负责商品按安全储存、降低损耗、保证质量、收发迅速、避免事故的原则，按商品的质量特性要求储存相应库、区并分类存放。

9、负责对仓库储存作业区进行严格控制，确保储存区工作人员不能影响商品质量和安全。

10、负责贯彻执行物流配送公司管理流程以及各岗位、各项制度的落实，并配合组织做好员工岗前培训、定期学习。

11、及时了解所存货物的现状，时刻注重防火、防水、防盗等重大安全隐患，避免产生毁坏、霉变、丢失等现象发生，确保库区和库存货物的各项安全设施有效。

12、负责督促做好计算机操作系统正常运行，并做好维护工作，保障数据信息系统的安全、可靠，为经营业务工作打造合理的管理体系。每天必须确保及时、完整、正确的提供库存动态信息，确保帐、货相符。

13、领导建立和完善质量管理制度，组织实施并监督、检查经营质量体系的运行。做好经营过程中质量风险预防工作。

14、负责经营工作特定范围的管理职能，参加公司管理与营销会议，发表工作意见和行使表决权。

15、抓好售后服务工作，处置客户投诉和建议，满足客户合理需求。

16、对经营活动的运作情况及时分析，提出改进和提高的意见，营造经营活动的良好氛围，并推进公司企业文化建设工作。

17、负责监督储运工作，保障配送能力，合理库存，建立高效物流配送体系。

18、掌握和了解公司内外动态，及时向总经理反映，并提出建议。

19、处理公司重大突发事件。

20、做好总经理临时授权的其他工作。

第三篇：材料员岗位职责

深圳市新鹏都装饰工程有限公司----峨眉安纳塔酒店一期室内装修工程项目部

材料员岗位职责

1、认真执行安全生产的规章制度和防火规定。

2、根据施工组识设计和材料预算制度实施采购计划，确保工程进度。

3、熟悉图纸，对建筑材料做到心中有数，必须熟知各种材料的性能、价格、产地、用途、按照项目部提出的材料计划单在2日内及时采购回所需的材料，不得影响工程进度。

4、对须复检的材料应及时送检，并与进场材料相对应。对现场材料损耗情况及时统计上报。保证零库存，对积压材料合理应用。

5、做好材料成本核算工作，核算预算量与实际用量的差额，核算预算价与实际价的差额，核查工地材料的用量及消耗、损耗情况，建立材料分析档案（价格、货源）及时反馈决策层。

6、必须服从项目经理的安排，服从材料科长监督，配合好各施工班组及保管员的工作。

7、积极督促、检查收料员、库管员、门卫三人的工作内容。

8、负责建立材料管理制度，做到分类保管，对易燃易爆物品专地隔离存放，严格进出料管理，建立材料帐册。负责按规定及时采购发放劳保用品。

9、负责组织仓库值勤，设置防火防盗设施，禁止在仓库内吸烟聚会娱乐。

第四篇：材料员岗位职责

材 料 员 岗 位 职 责

一、严格执行生产要料计划，根据要料计划规格、型号、数量及时了解市场信息，保证材料供应。

二、做到计划采购，无计划不采购，降低库存积压。

三、大宗材料采购做到货比三家，力争做到阳光采购，保证原材料进料质量。对供应商建立名录、验证供应商资质及相关文件的保存。

四、根据要料计划，及时了解市场价格变化，按月做出分格动态表。

五、办理材料入库单结账手续，做到入库无差错，及时列转财务。

六、对拒收的材料要写出书面材料备查。

七、严把材料采购关，禁止不合格材料进入现场，确保供应材料的品种、规格、数量等符合施工要求。

八、监督装载机司机是否运料正确，料库是否有料。

九、掌握班前材料的库存情况，及时进行材料采购，保证生产正常运行。

十、对采购计划中的差错有权提出异议，核对准确后在进行采购。

材 料 部 部 长 岗 位 职 责

一、负责公司管理体系文件的贯彻执行和材料部管理制度的编制，明确人员分工和岗位职责。

二、根据生产需要负责设备、生产资料的采购计划编制报批及验收工作。

三、审核材料供应商资格审查，起草材料采购合同，定期考察供应商的供货品质，及时掌握材料供应市场的价格变化，降低生产成本。

四、负责设备的管、用、养、修、管理工作。

五、定期业务检查，按期对机械设备进行技术摸底及时排查隐患，保证设备完好率。

六、负责设备技术资料收集及管理工作。

七、负责设备物资人员学习培训，提高整体业务水平。

八、完成领导交代的其他工作。

零 星 材 料 采 购 管 理 制 度

一、零星材料实行计划采购，零星采购人员定期通过征询相关人员消耗需求，经搅拌站主管领导核对无误后签字确认，站长审核签字，报材料部备案申请采购资金。

二、材料采购在保证质量的前提下，至少对三家以上供货商进行询价对比，择优选购、低价采购，采购时需两人以上。

三、零星材料采购后需先入库，冰河组名产地、型号、规格、单价、质量等级，批零采购需附清单，完成入库手续。

四、应急材料采购，需经主管站长同意并签字确认，先行采购进行使用，然后按照采购程序进行补办应急材料入库和出库。

五、材料入库被因质次价高拒收，或者无法使用的，后果一律有采购人员自负、情节严重的要追究责任。

六、采购员需建立零星材料采购明细台账，按月制作报表汇总。

第五篇：材料员岗位职责

篇一：现场材料员岗位职责范文

1、施工前的材料准备工作（1）了解工程进度计划，掌握各种材料需用量及材质的要求；（2）了解材料供应方式；（3）做好现场材料堆放平面布置规划；（4）做好材料堆放场地、仓库、水泥库使用准备等。

2、施工中的材料组织管理工作（1）合理安排材料进场，做好现场材料的数量、规格、质量的验收工作；（2）履行供应合同，保证施工需要；（3）掌握施工进度变化，及时调整材料配套供应计划；（4）加强现场物资保管，减少损失浪费，防止丢失；（5）组织督促料具的合理使用。

3、施工验收阶段材料管理（1）根据收尾工程，清理料具；（2）组织多余的料具退库；（3）及时拆除临时设施；（4）做好废旧物资的回收和利用；（5）及时进行结算，总结施工项目材料消耗水平及管理效果。

4、能对甲供“三材”严格把关，钢材一定要符合国家标准，质保书要完整齐全；木材要加强验收，保证木材的出材率和利用率；水泥必须保质保量，须经过试验鉴定后方能使用。砖、瓦、砂、石能根据进场用料申请单，落实货源。

5、能对现场材料做到收支有台账，耗用有限额，分项有核算，节约有依据，竣工有退料。材料堆放做到砂石成方，砖瓦成堆，规格分清，安全牢固。

6、能根据进库验收、发料制度，对库容库貌，做到库容整齐清洁，场上物资层次分明，堆置合理，室内物资数量、规格、性能、用途心中有数，实物台账，账物相符，月清月结。

篇二：材料员岗位职责范文

1、在项目经理及主管负责人的领导下，具体负责现场材料管理，制定材料管理规划，及时提供用料信息，组织料具进场，加强现场材料的验收、保管、发放、核算，保证生产需要，努力做到降低消耗，场容整洁，现场文明；

2、做好材料计划管理工作，及时编制材料计划并提出材料加强计划，经审批后送有关部门单位，并做好供应工作；

3、按材料采购权限，做好选择采购方式，了解市场信息，参照项经部制定的材料单位表，实行“三比一算”的择优选购，落实采购降本的目标动态管理，参与和加强材料采购合同管理；

4、编制单位工程耗用材料的控制指标，提供材料的降本目标，并做好验收日记，发现短缺、次等及时索赔；

5、做好材料进场调拨、转移领用等工作，现场耗用材料都实行限额领料制，待分部分项工程结束算限额单，分析节超原因；

6、做好与文明施工有关的材料堆放管理工作，加强对班组落手清工作的检查、督促、整改；

7、严格执行仓库管理制度，堆放整齐、合理，帐、物、卡相符；做好材料核算管理工作，准确及时地完成各类报表、台帐等工作，加强三材用量核算及时登入“三材”卡，认真整理各项原始单据及原始记录，实事求是编制竣工三算对比表，核算用料节超，单位工程技术经济资料，不弄虚作假；

8、协助做好工程竣工工作，拨点余料要及时整理退库或转移。篇三：

1，工程的大宗材料如；钢筋、水泥、木材、模板、钢管及批量的耗材由公司材料供应部采购，零星材料及变更材料由项目部材料员采购。

2，掌握本工程的总计划及月、周计划，并编制工程材料供应计划。

3，根据材料供应计划进行市场询价，货比三家，然后向经理汇报，确定价格。

4，熟悉工程进度及市场情况，按计划进行采购，并满足质量进度要求。

5，掌握材料的性能，质量要求，按检验批次提供合格证给技术员。

6，需要复检的材料，按检验批次进行复检，复检单给技术员。7，掌握材料的地区价格信息，及供货单位的情况，收集第一手资料。

8，掌握材料的库存情况及时调整材料供应计划。对购进不符合要求的材料，杜绝在工程中使用，要协商处理解决。

9，掌握材料的供应价格及预算价格，如材料供应价格大于预算价格及时反馈信息给预算员办理有关报批手续。

10，及时掌握现场的工程变更情况及时供料。11，材料及时入库、及时报销，报销时间不能超过三天。12，监督材料的使用情况，对材料浪费，损坏情况应及时制止，并对有关人员提出处罚。

13，认真，完整的填写提料单，并将提料单保管好，存档保存。篇四：

1、料供应，认真掌握所需材料料供应，的标准、质量、规格，的标准、质量、规格，并根据进度计划组织材料进场。据进度计划组织材料进场。

2、根据工程计划，及时根据工程计划，组织货源，运力，保质保量组织货源，运力，的送到施工现场。的送到施工现场。采购材料要掌握市场。

3、行情，严格注意质量、规格、行情，严格注意质量、规格、型号，做到优质价廉，型号，做到优质价廉，降低施工成本。施工成本。采购安全防护用品要。

4、及时，选择正式厂家合格产及时。

5、购回材料交保管验收，办理入库手续。办理入库手续。

6、采购回的物资，做到采购回的物资，实物与发票相符。实物与发票相符。

7、购回的材料、物资，购回的材料、物资，个人不得私自倒卖、转让和个人不得私自倒卖、送礼。送礼。

篇五：

1、认真贯彻落实国家、省、市有关物资方面的方针、政策、法规和公司的质量、环境和职业健康安全的方针及目标。

2、按照施工总平面图堆放各种原材料，全面规化、合理布置，成品、半成品和构配件，做到成垛成方，有序不乱，并设有标签，保持现场干净、整洁、文明。

3、根据施工进度，编制和采购、供应各种材料，确保生产需要，掌握市场信息，采购要“三比”“一算”，所进材料必须有生产许可证，产品合格证。

4、建立健全有关帐卡，严格管理制度和票据手续，做到计划供料，定额领料，帐、卡、物相符。

5、熟悉掌握各种材料、规格、性能、用途、保管方法，严格验收制度，坚持原材料检验，确保质量。