淘宝商城的CEO张勇有什么经历或背景

第一篇：淘宝商城的CEO张勇有什么经历或背景

淘宝商城的 CEO 张勇有什么经历或背景【亿买网整理】

张勇在淘宝的花名是逍遥子，于2007年加入淘宝网。张勇是帮助盛大上市的财务总监之一，所以未来对淘宝上市会有很大帮助。

19952005年期间，他曾担任普华永道会计师事务所上海办事处高级经理；

2005 年 9 月加盟盛大，担任财务总监一职。

2007 年加入淘宝网，出任首席财务官。

2011 年 6 月，任淘宝商城 CEO。

2008 年底至2010年12月淘宝商城的实际负责人，叶朋（前百度COO，在淘宝的花名是傲天）2010年9月加盟，但前几个月据称一直在熟悉和交接工作，实际 主导商城可能要到2011年初，所以2011年大部分商城大客户的年度合同还是逍遥子主导的。这样说来，其实这一次商城CEO的变更距离逍遥子的离开还不 到半年，说回归更加确切。

张勇因花名是逍遥子，在淘宝内部人称逍老板，这种称呼更多是一种敬重。其人能力非常强，工作很拼命，善于思考且并不外向，相当稳重。马云很信任，手下八大得力干将之一。以前我在媒体时釆访过一两次，接触不多，连采访都是匆匆的，但觉得他是一个很爱思考，很拼的人。淘品牌是在他手上带出来的，那时候，传统强势品牌还在观望 电商，淘宝商城在淘宝几分几合，在张勇接管时，大家都在观望，紧张兮兮的，因为淘宝政策变来变去，谁都不知道淘宝商城走向何方。但是在张勇任上，发展了一 个了不起的群体，淘品牌，这个独特经济体，成为中国电商的一支重要力量。这和欧美电商发展路径非常不同，也很创新。

以上是从外围来感知逍 遥子。令我印象深刻的是他的手。有一次在一个饭局上，我离他隔了几个座位，找他说话的人太多，我没和他说上话，倒给了我另外一个角度观察他。发现他的手很 有特色，这是一双皮肤细腻、手指纤长的手。有着这样的手的人，应该思维缜密和敏感，而且应该对细节非常注重。

一个有内涵的人，说话声音轻轻的，也非常有礼貌，分析问题很到位，讲事情也很有条理性，跟他的以往工作有关系吧。

第二篇：淘宝商城和淘宝网有什么区别

淘宝商城和淘宝网有什么区别

淘宝商城和淘宝网有什么区别？可能很多人平时对这个不是太在意，所以不了解也是很正常的。其实用个比喻来形容的话很恰当，淘宝商城好比在商场卖东西，而淘宝的个人店则是摆地摊。下面我们详细的剖析一下两者的区别。

那么淘宝商城和淘宝网有什么区别呢？首先，淘宝网的C2C店铺是任何人都可以开的，而淘宝商城的B2C店铺(也就是商城)是以公司的形式注册的，也就说是，没有注册公司就没可能开店。建议买东西在B2C店铺购买，质量有保证些，而且活动的貌似也多些。

其次，在淘宝商城开店的店主，每卖一件东西都必须向淘宝支付佣金，非商城店铺就不需要，所以淘宝网是力推商城卖家的产品的。

最后，淘宝商城就是原淘宝网专卖街。现在的淘宝商城是淘宝首页的一个频道，申请入住淘宝商城的会员需要满足相应的条件才可以申请加入。成功入住淘宝商城的商家，有机会在淘宝商城页面获得推荐位，从而增加您店铺的浏览量,而且淘宝商城作为淘宝上一个新的频道，将会被大力宣传的。淘宝商城的宣传重点是诚信和商品质量品质，可以让更多想买而不敢买的买家放心购买。

而且作为淘宝商城的卖家需具备以下条件之一：

1、授权商，获得国际或者国内知名品牌厂商的授权或拥有自己注册商标的生产型厂商;

2、专业品类专卖店。并同时需具备以下三个条件：

1、拥有企业营业执照商家(不包括个体户营业执照);

2、拥有注册商标或者品牌，或者拥有正规的品牌授权书(店铺类型：专营店除外);

3、签署入驻淘宝新平台服务合约。

以上就是“淘宝商城和淘宝网有什么区别”的相关介绍，相信各位都有了一定的认识了吧，总得来说淘宝商城的商品质量还是有保证的，而淘宝网的店铺商品价格相对来说更为便宜，看个人的需求和选择了。

第三篇：应聘报名表(有银行工作背景或相关岗位经历人士)

应聘报名表（有银行工作背景或相关岗位经历人士）

本行将根据以上填写内容作为录用条件，如经日后查明填写内容不实的，将根据《中

华人民共和国劳动合同法》第三十九条等规定，随时解除劳动合同。

第四篇：淘宝商城改名天猫网张勇称目前无上市计划

这个出人意料的名字直接出自董事局主席()的手笔，他还特别把这场原定于3月举行的发布会提前到了1月份。昨天，阿里巴巴B2C业务的负责人十分开心，他管理的淘宝商城在他生日这一天改名了。

随后，于2010年11月，淘宝商城Tmall域名独立，这一年年底淘宝B2C业务交易额超过了300亿元这项工程起源于2008年，淘宝网首度辟出了B2C商城业态的部分

天猫看来干得不错张勇说，经过几年努力，到去年12月，天猫域名的日均独立访问人数已超过了1000万人

对此，张勇否认称与此毫无关联，天猫目前无任何上市计划

此外，天猫名称启用，有人猜测其是否为独立上市作准备

这个新名字的尝试也有点风险李成东说，淘宝内环境的老用户显然已熟悉天猫，但外部新用户对其接受度还需接受考验，同时今年阿里对此的推广费用也会上升

去年9月，马云就说，成立12年的阿里巴巴“本命年”不平静

2011年是淘宝系的多事之秋，尤其是B2C商城保证金提升的“十月围城”事件激起偌大**如今按农历算，一年仍未结束，天猫改名看来是想在年尾就结束这一切，并打开新局面张勇说，这是在2012年农历新年之前，“把该准备办的大事办了”

派代网分析师李成东认为，这是阿里巴巴B2C业务独立性逐步渐进的又一步

昨天官方披露数字显示，天猫2011年交易额已超过了预设的1000万元目标，占据了国内B2C市场的半壁江山去年11月11日大促销当天，淘宝网是C2C卖家和小型B2C商家，是创业者的孵化地；而天猫将是B2C业态发展中，能与整个阿里巴巴集团挂钩的全新品牌，针对于更为成熟的商户在阿里巴巴官方话语中将淘宝网与天猫设置为衔接的两种业态淘宝网中的小商家成长后可进入天猫

阿里巴巴将这消息严密保守到最后一刻，昨天上午一公布，立刻在互联网上激发极大反响阿里巴巴官方解释说，天猫在谐音之外，也表达出阿里B2C业务新的关键词：性感和时尚，也寓意对购物品质、品味和环境的挑剔

6月，淘宝商城与淘宝网拆分，开始作为独立的公司运营

2011年以来，B2C业务壮大和独立脚步开始明显加速9月，淘宝商城开放其平台，38家独立B2C入驻其中；10月，他们开始提升B2C商城招商门槛，强调保障能力；如今提前公布的改名，成为其农历年末的最后一项重大发布

这个出人意料的名字直接出自阿里巴巴集团董事局主席马云的手笔，他还特别把这场原定于3月举行的发布会提前到了1月份

这个目前国内B2C业态“巨头”的新名字叫“天猫”这是从原淘宝商城的英文域名Tmall谐音而来

这一系列运作均为了进一步拉大阿里B2C业务与淘宝C2C集市的区分度

一位淘品牌老板告诉《第一财经日报》，刚听到这一消息，感觉阿里巴巴B2C业务的定位也有

所调整细化，对年轻族群表达了更多的讨好意味

他告诉本报，淘宝网上可以看到的天猫商品不会改变，现有的系列规则不会改变

天猫无意重建一套会员体系，淘宝运作8年的这一体系已不可逆地走向开放，在服务外部客

户之前也得服务好内部客户不过他不接受“去淘宝化”的说法

一家电商巨头高层告诉本报，阿里B2C业态成长过程中不分享淘宝网的流量红利显然不现实 那么合理的平衡方式就是渐进性推动商城独立，同时尽力开掘外部流量

不过，淘宝网本身是中国最大的网上购物流量入口，C2C集市是整个淘宝系的流量和从业人

群基石，淘宝网与淘宝商城之间利益该如何分配一直是所有电商从业者关注的话题，也是此

前系列争端的肇源之处淘宝系分拆、B2C商城独立均遵循这一逻辑很长一段时期内，B2C是电

商业真正的主战场，这已成业内共识

张勇自己说，这次改名酝酿了几个月，他本人开始也觉得有点陌生遥远，但慢慢就熟了

一项网络调查显示80%网民对新名称不太适应

第五篇：京东商城模式和淘宝商城模式有何区别之分

1.超级大买家和超级大卖场。

从零售业的竞争角度看，单纯的零售价格的竞争是最不可怕的事情。和厂商之间建立的高效供应链系统和管理能力所带来的竞争优势才是长期低价格的保障。从模式的差别来看，淘宝无法长期保持价格的竞争力（现在的价格更像是新店开业后的价格战）因为京东们会随着发展采购规模越来越大，议价能力肯定要比淘宝的大卖家强。

2.收入模式的不同，也同样决定了淘宝的卖家不可能长期的牺牲利润来维持淘宝电器城的低价（至少长期维持不了比京东价格低）。

淘宝要收卖家的销售佣金，没有销售利润，卖家还要再交租子，谁会干啊？除非淘宝永远免费，永远不变相的收卖家各种推广费用！

3.虽然当前中国的电子商务环境还无法让京东们完全获得品牌商的支持，但随着国内市场的发展，品牌商找到了恰当的渠道解决方案后，一定会给与B2C电商支持。反而，淘宝电器城会存在一个矛盾，如果获得了品牌商的支持，那么就要牺牲多卖家的入住（除非所有入住卖家的价格都在品牌商规范下完全统一。大家可以去看淘宝电器城的海尔产品的卖家，只有1个）。对于渠道管理规范的品牌，越是强势的品牌，越是难于处理以上的这个矛盾。

在派代上曾经看到有朋友在探讨电子商务对传统品牌商和零售商的核心价值是什么？每一次的商业零售革命，都必然是给消费者、品牌生产商和商家都带来利益的增值。既然电子商务是一场商业革命，那么它也必然要给消费者、品牌生产商和商家三方都带来真正的利益。电子商务给传统品牌商和零售商带来的核心价值是渠道优化。如果电子商务公司以拥有无法比拟的人气和流量，挟消费者以令品牌商和厂商，冲击品牌商和厂商的正常的销售渠道，致使渠道混乱，那就不是三方共赢，也根本无法获得品牌商和厂商真心支持（得民心者得天下）。

4.销售服务人员是哪一个团体的？这个差别点毋庸置疑很是明显，我想任何一个员工首先都会站在自己企业利益角度去服务顾客。淘宝电器城的卖家的员工也是一样，他们首选会关注自己企业利益，而不会去关注淘宝利益，淘宝亦然。（为什么现在骂淘宝的小卖家这么多，淘宝需要反省一下。卖家和消费者都是你的用户，那么他们就都是你的上帝。千万不能是需要的时候是上帝，不需要了就是瘪三。）

5.销售人员会不会对品牌有偏好性介绍？这个问题的实质是商家的销售人员是不是以客户利益为中心。给客户推荐和介绍最适合他的产品，而不是推荐符合商家利益的产品，二者之间的客户体验是截然不同的。6.淘宝电器城的卖家之间还是会依然存在恶性价格竞争的问题。这个和中关村的数码城是一个道理，商城内部竞争的无序，如果管理不当最终就由价格战演变到透支消费者的信任。如何引导合理的内部竞争，对淘宝电器城是一个长远的课题，销售价格高的卖家，没有销售量，肯定就会疏于电器城的业务管理和服务，慢慢也会离开。

7.服务标准的统一。京东们会有统一的服务标准，如果说有服务的差异，那也是员工执行力的问题。这个相比起卖家之间不同的服务价值观，是完全两回事。对投诉处理，质量标准、退换货标准等等如何达成统一呢？

我们对比分析的商业模式上的差异点，会决定消费者与商城网店之间购物过程中的用户体验差异。用户体验是最终决定消费者是喜欢选择京东们或是淘宝电器城。例如：我要购买诺基亚5800i手机前咨询相关问题，淘宝电器城不同的卖家的咨询解答可能会有不同的答案；在京东买华硕（ASUS）EeePC 1005HA笔记本赠送鼠标、送笔记本包、可能还会送一张《阿凡达》电影票，淘宝电器城不同的N个卖家能统一赠品促销活动吗？很难做到！（这是在价格竞争中保持产品售价一致，还能有价格竞争优势的最简单办法。京东要是采用了这个办法，别忘了给咨询费！）我买了海尔（Haier）冰箱BCD-238S，过了1个月后，京东给我发来一封邮件，送了我一张价值200元的海尔产品促销优惠券券！这种客户关怀淘宝电器城的卖家就很难做到。……（略）

以上的例子都是网站和客户之间互动的客户触点，每一个触点都在影响着用户体验。什么是客户触点？客户触点管理如何提升用户体验？有兴趣的朋友可以看ebizer的以下原创系列文章。京东们和淘宝电器城之间的竞争，不仅仅是企业和企业之间的市场竞争行为，更是不同的电子商务商业模式的竞争，这是一个很好、很典型的实战研究案例。淘宝电器城的模式更像是做房地产的，阿里巴巴有着繁华的互联网商业物业，只是开了一个名字叫淘宝电器城的大市场而已，没有任何一件产品是自主经营的。从这个业务角度来说，淘宝电器城不是零售企业，所以它就不是B2C，不要认为换了几个web页面就是B2C了。数码家电B2C的竞争，归根结底是零售业的竞争，零售企业的成功秘密还是细节决定成败。看到了今日上线后的淘宝电器城业务模式（和猜想的一样，企业基因决定淘宝会采用这个最省事的模式），如果让我选择谁将会最后主导这个市场，我当然是更看好有着零售基因的京东们（只要京东不差钱），只有更多的去关注细节的企业，只有更多的零距离关注消费者的企业，才会是最后的市场主导者。中国的电子商务市场刚刚起步，让我们拭目以待吧！

很多做B2C电商的朋友看了淘宝电器商城的上线后，可能都会对京东等B2C们的前途担忧，毕竟淘宝平台拥有其它电子商务网站无法比拟的人气和流量，还不差钱，可以随便烧钱。淘宝也称淘宝电器城的模式还将视情况在淘宝其他商品类目逐步推行，是不是就没有其它电商的出路了？电子商务的市场规律，和大自然的规律是一样的，百花齐放才会春满园。