第一篇:开服装网店的策划书
开服装网店的策划书
随着经济的发展人们的生活水平也大大提高思想也逐渐开放起来人们的购物方式也发生了很大的变化网上购物成为一种时尚、便捷的购物方式。中国是一个人口大国女性朋友们对服装等的需求是持续不断的因此这是一个很大的市场。而且开店需要的资金比较少对我们这些想创业的大学生来说这是个很好的选择我个人比较喜欢各种潮服饰所以我决定开个时尚的女装网店。
店名秀衣廊
主营商品时尚女装其中包含T桖、衬衫、裙子、韩版休闲裤子上衣等等。
商品特点服装以“时尚”、“高贵”、“休闲”等品种迎对广大买家我们店坚持让大家进的舒心看的放心买的安心我店品种丰富样式齐全有利于满足广大女士对个性美的追求
一、经营环境与客户分析
1、调查结果分析通过搜集查阅大量统计数据发现中国网民数量庞大但网购人数在所有网民中所占的比例距发达国家还有很大差距这从另一个角度也可以说明中国网络购物有着巨大的发展空间事实也证明了这一点——中国近几年网络购物发展十分迅速网上购物的人数快速增长而且这种势头从现阶段来看只有增强而不会有丝毫减弱。尽管网络购物的飞速发展给开网店带来了不小的竞争但在一定时间段内机遇还是大于竞争的所以网店创业的潜力还是十分大的。
2、目标客户分析在网上购物的用户中占主要比例的是在校学生、职业白领等年龄以中青年为主性别上女性大于男性。其中学生用户购买比例较高的商品为书籍、音像制品、服装以及游戏类商品等职业白领购买比例最高的商品为服装、化妆品、饰品和母婴用品等。
买家收入的高低也影响着其购买倾向。收入高的群体购买比例较高的是数码类商品而中等收入买家的消费比例最高的是服装、首饰、化妆品游戏点卡类商品则是低收入买家群体的消费比例较高。
总体来看女装、化妆品、饰品的成交额长期排名靠前。可见我选择女装行业应该有不错前景。
二、经营成本预估
1、初期投资初期第一年的投资主要是淘宝消费者保障服务保证金、代销加盟费或预存款、宣传推广费用等还要一定的流动资金用于物流配送等。预计人民币3500元。
2、第二期投资这一阶段业务量会有较大的扩大需要有较多的流动资金用于进货、发货等有必要的时候还要聘请员工。鉴于淘宝网店自己流动较快预计人民币20000元即可。
3、其他成本电脑4000元数码相机1500元网费100元/月淘宝增值服务和营销工具软件80元/月
三、SWOT分析
一优势打破传统销售的时空限制可以实现24小时不间断营业配合线下配送服务将销售范围无限延伸 通过网络平台与消费者直接交流互动快速有效的满足市场需求网络服装传统销售模式受制于昂贵的销售成本、消耗消费者大量时间成本这是消费着青睐网上购买服装的主要原因。作为电子商务专业的大学生我们学习相关的专业知识熟悉电子商务流程熟练使用电脑对新事物接受快思维灵活。其次我们有较充足的时间可以密切关注市场动态。再者我们做过相关的工作有一定的经验基础对于进入该行业有一定的优势。
二劣势 缺乏相关的法律法规进行有效控制管理中国企业目前还处在规模积累效益阶段尚未完全适应无工商注册、无企业信誉和服务差的现实状况普遍存在导致消费者权益
无法保障整个销售模式极为脆弱。虽然做过相关的工作但是实践的时间有限网络推广经验不足仍然是我们的一大劣势对各种网络推广方法不熟悉。可能对市场把握不好而且货源是个很重要的问题必须解决。其次我们正处在学生时代 手上的资金不多不能形成规模经济。而且该行业的竞争对手不在少数。
三机会 随着市场经济的不断发展和电脑的不断普及中国网民的快速增加为网络销售提供了大量潜在客户。网络化销售以灵活和速度取胜其品种繁多、不受时间和空间限制、价格相对低廉等因素决定其存在具有良好的生存空间。网上服装与实体卖场巨大的价格差异显得更加有吸引力。而且国家政策支持大学生自主创业在相关方面给予了很多的优惠政策和支持。其次经济危机的影响已经大大减小市场正处在全面复苏的时期市场的需求大大增加。再次我们提供专业的服务可以量体裁衣专门定制使得我们的客户群体得以扩大。15-25岁的女性购买衣服的需求
四威胁 网络销售无法实现服装试穿顾客无法体验穿着效果此点无法与其它业态相比国内企业缺乏与网络营销相配套的设计、生产、供应链管理造成竞争力极低。并且现在进淘宝面临威胁是很正常的事因为淘宝已经发展了好几年里面已经有很多大卖家。不但是老卖家的威胁新卖家同样是危险。而且市场需求是供大于求的行业现在进入就是面临很大威胁失败的几率也很大。
四、经营策略
1、管理者及其任务由于开店初期业务量小全部工作由创业者本人即可完成。待以后业务量大时可寻找合作伙伴或聘请员工合理分配任务。
2、营销策略分析
1品牌策略
第一网店要有一个独特新颖且易被人们记住的店铺名并设计出美观大方的名片在发货给顾客时随件发出加深顾客对本店铺的印象打造店铺的外在品牌形象。第二在商品质量上要严格把关坚决不以假乱真以次充好力争让每一位顾客都能对本店商品的质量满意打造店铺的质量品牌形象。第三努力提高服务质量要让每一位顾客都能感受到一种贴心的售前、售中和售后服务打消客户在购物时的后顾之忧。必要时还可对顾客制定个性化服务方案打造店铺的服务品牌形象。
2价格策略
淘宝价格竞争十分激烈刚开的店铺由于没有信用度可以说低价销售是吸引客户的唯一方法所以在营业初期价格要尽量低甚至是零利润销售。待积累一定的信用度后可逐步提高价格要在全面考察同类卖家价格的基础上合理定价薄利多销是主要的测略。3促销策略
开店初期可进行“包邮”、“打折”、“有买有赠”等促销活动以吸引客户每年的各种节日如五一、十一、圣诞、元旦等期间进行一些适合本店客户的促销活动如“满就送”、“满就减”等以增加成交量在店铺信用等级上升时进行一些促销活动如“冲钻包邮”、“冲钻打折”等。
4渠道建设
大学生一般在开店初期由于充足的资金所以一开始可以与提供网店代销的批发商建立业务关系。由于代销的特殊性所以在选择批发商时一定要通过各种渠道认真考察其产品质量服务质量信誉供货是否及时等方面的情况。等有一定资金时就应该改变代销模式自己进货。此时要争取与一级批发商建立合作关系并与其签订合作协议主要就价格、产品质量和服务等问题达成一致意见。
五、物流管理
1、善保管好发货凭据。
2、在店铺里注明电话服务时间。
3、E-mail在8小时内回复。
4、避免顾客查询订单主动把底单/流水号发给顾客。
5、对于货到付款请尽量先致电给顾客。
6、接到顾投诉电话后应给顾客以放心答复。
要点 发货要及时。使用推荐物流在线下单包含圆通速递、申通E物流、韵达快运、风火天地物流公司服务或者货物由于物流原因出现了问题淘宝将向物流公司提出索赔申请如果物流公司对申请不予接受的淘宝将会先行赔付给发货方优先保障发货方的权益。
六、售后服务
如出现质量问题、售后服务务必在2天内联系我们提供照片以此为依据确定质量问题属实后给予调换同 款邮费全由我们承担。不管是任何一个卖家都不可能令买家100%的满意每个产品肯定存在一定的瑕疵率我们始终在尽力降低这个瑕疵率。我们真诚跟每 一个买家做交易同时也希望尊敬的顾客能尊重我们不要刻意地捉弄我们。
以下不属于质量问题好透明有线头不合身有色差轻微的脏污穿着不舒服细节有差异没有图片中的漂亮上身不好看跟想象中不同等客观理由退货。如未按买家地址或者订单而发错货调换邮费由本方承担如因大小尺码问题买家要换货,买家承担往返邮费,本方免费调换同款同色均码衣服无法调换。我们很希望给任何一个买家更好 的服务但对于我们无法做到的希望得到您的谅解
总结
要想比竞争对手做得更好就必须在满足消费者需求和欲望方面比竞争对手做得更好因此我们在关注竞争者经营管理方式和营销策略的同时会更加关注消费者对产品的反应不断改进产品及服务以满足消费者的不同需求在消费者心目中树立强有力的竞争地位形成独有的竞争优势从我们自身而言因为现在的市场是买方市场产品同质化严重因此我们会在供应商、产品、服务包括售后服务等方面不断提高自己满足消费者满足市场最大需求以赢得自己独特的竞争地位
第二篇:开服装网店策划书(DOC)
策划人:陈思嫚、小组成员:陈思嫚、郭宇静、徐晓莹、戴淑怡
前言
随着经济的发展,人们的生活水平也大大提高,思想也逐渐开放起来,人们的购物方式也发生了很大的变化,网上购物成为一种时尚、便捷的购物方式,因此,这为我们在淘宝上开店打下了很好的基础.第一、市场环境与分析
在校购物现状分析
1、选择网络购物人群数量较多。在我国有17.9%的网民在半年内有过网络购物经历,在浏览过购物网站的网民中,有29.6%的人在半年内有过网络购物经历,有过网络购物经历的被访者中有超过90%的人今后会继续进行网络购物;有63.7%没有购物经历的网民表示今后会尝试网络购物。淘宝网在2011年1月6日的淘宝盛典上发布2010年网购数据。数据显示,2010年淘宝网注册用户达到3.7亿,在线商品数达到8亿。同时,以淘宝商城为代表的B2C业务交易额在2010年翻了4倍,未来几年也仍将保持这一增长速度。
2、资料显示:淘宝网2008年交易额达到999.6亿元,淘宝网2009年交易额超过2000亿元,淘宝网2010年交易额达4000亿元(图二),显而易见,这是直线上升的趋势,所以淘宝的发展潜力是不可估计的,我们将网店开在淘宝网上有很大的优势!
第二、店名含义
“Koala”,以考拉为名,谨慎考拉之事!
第三、市场定位战略
(一)目标消费群体是15岁—25岁的女性消费者,以大学生为主,其产品有女装、女鞋、女包以及一系列小饰品。在初始阶段,对网上服装市场环境不是很熟悉,缺乏运营经验,并且资金有限,本店发展具有很大程度的未知性,结合我们的目标群体的消费水平,因此暂时把产品定位在中低档,商品价格 比较低。
这一年龄段女性,她们崇尚新科技,追求时尚,对新鲜事物感兴趣;她们对凡事都注重感觉,感觉对了,一切都好说;她们张扬个性,思维活跃;她们有强烈的品牌意识,而且是一个最容易互相影响的消费群体。因此,要根据她们的这些特点来展开分析,进行产品的差别化定位。以下是我们店里服装的几个特点,市场定位也是根据这些特点而定。
1、风格多样
每个人的喜好不一样,要满足不同消费者的需求,我们就要有充足的准备,用多种风格的服饰吸引顾客眼光,比如活泼可爱,高贵典雅,休闲运动,特色名族风,传统中国风等等,来取得顾客的信赖。
2、系列多样
团队系列、情侣系列、姊妹系列等等,因为我们主要针对学生,所以我们根据学生的特点,备下货,比如班服、队服、宿舍姐妹装、情侣装等,这些服装都可以根据顾客的喜好定制,因为我们其中的一种进货渠道是厂家订货,所以我们可以把顾客要求传达给厂家,由厂家做好,再由我店发货。
3、个性
穿着要有属于自己个性的服装,不一定要去那些知名品牌的服装专卖店花费大量的金钱来打扮自己。现在也流行在小店购买衣服,靠自己的审美眼光和品位来搭配自己的穿着。在小店购物既便宜,又可淘到属于自己的“个性”。尽管女装的品牌款式多样,大多数人仍然觉得商场里的衣服款式大同小异,不能体现出自己的个性。
我店服装在款式上求新,这其中,既有强调运动的网球服、篮球服,也有创意天马行空的卡通服、主题T恤,还有目前最具时尚气息的韩式套装和英伦套装,可谓囊括了青少年服装的各类款式,因此青少年在选购时并不存在款式单
一、无从选择的境地。
我们的网店服装多样,衣料也多种多样,棉质的,雪纺的,麻纱的,仿皮的,毛质的,竹炭的等等。这样,既可以满足消费者对衣料的要求,还能迎合消费者的穿衣习惯,选择自己喜爱的衣料,舒适宜人。
4、季节
现在是春天,夏天也快到了。因此,店里的服装是春装和夏装,比如衬衫、T裇、连衣裙、短裙、长裙、短裤、丝袜、单鞋、凉鞋等等,顾客根据自己的需求挑选。
(二)市场定位策略:
避强定位
由于我们店刚起步,各方面相对不成熟,所以,还没有能力与淘宝上那些发展起来的店竞争,因此,我们就避开与那些店的正面竞争,转而从最基本的做起,靠自己的质量,价格,服务,物流还有信用来赢得顾客,赢得自己的发展空间。
第四、SWOT分析
(一)优势
打破传统销售的时空限制,可以实现24小时不间断营业;配合线下配送服务,将销售范围无限延伸; 通过网络平台与消费者直接交流互动,快速有效的满足市场需求;网络服装传统销售模式受制于昂贵的销售成本、消耗消费者大量时间成本,这是消费着青睐网上购买服装的主要原因。作为市场营销专业的学生,我们学习相关的专业知识,熟悉电子商务流程,熟练使用电脑,对新事物接受快,思维灵活。其次,我们的员工正处在目标客户的年龄阶段,在审美观方面有相似的地方。而且对市场价格的敏锐度较高。再次,我们有较充足的时间可以密切关注市场动态。再者,我们做过相关的工作,有一定的经验基础,对于进入该行业有一定的优势。
(二)劣势
缺乏相关的法律法规进行有效控制管理;无工商注册、无企业信誉和服务差的现实状况普遍存在,导致消费者权益无法保障,整个销售模式极为脆弱。虽然做过相关的工作,但是实践的时间有限,网络推广经验不足仍然是我们的一大劣势,对各种网络推广方法不熟悉。可能对市场把握不好,而且货源是个很重要的问题,必须解决。其次,我们正处在学生时代,手上的资金不多,不能形成规模经济。而且该行业的竞争对手不在少数。
(三)机会
随着市场经济的不断发展和电脑的不断普及,中国网民的快速增加,为网络
销售提供了大量潜在客户。网上购物在高房价和高通货膨胀的背景下,得到广大网民超呼寻常的青睐,这里面有社会经济和民生收入的原因,而另一个重要因素是网络化销售以灵活和速度取胜,其品种繁多、不受时间和空间限制、价格相对低廉等因素决定其存在具有良好的生存空间。网上服装与实体卖场巨大的价格差异,显得更加有吸引力。而且国家政策支持大学生自主创业,在相关方面给予了很多的优惠政策和支持。其次,经济危机的影响已经大大减小,市场正处在全面复苏的时期,市场的需求大大增加。再次,我们提供专业的服务,可以量体裁衣,专门定制,使得我们的客户群体得以扩大。15-25岁的女性购买衣服的需求
(四)威胁近两年房地产、原材料价格的彪升导致服装销售环节成本不断上涨,消费者在承受高房价、高物价的同时几乎没有多少能力再在日常开支中拿出更多的钱去消费很快会过时的流行时装。海外品牌拥有成熟的网络营销模式和相关产业链,不断冲击着国内品牌的网络发展;网络销售无法实现服装试穿,顾客无法体验穿着效果,此点无法与其它业态相比;国内企业缺乏与网络营销相配套的设计、生产、供应链管理,造成竞争力极低。并且,现在进淘宝面临威胁是很正常的事,因为淘宝已经发展了好几年,里面已经有很多大卖家。不但是老卖家的威胁,新卖家同样是危险。而且,市场需求是供大于求的行业,现在进入就是面临很大威胁,失败的几率也很大。
第五、促销策略
促销可分为两大类,包括人员促销和非人员促销。由于网络购物市场消费者数量众多,较为分散,人员促销难度较大,所以在此主要采取的是非人员促销。
(一)广告营销策略
不论网店抑或是实体店,都要做好宣传工作,充分利用广告效应总是最有效,最长久的方法。直接email是十分流行和常用的电子促销形式,但是渐渐被我很多的客户所厌恶。商业机构将电子宣传单一次性发送给成百上千的消费者,希望有小部分的回应。但问题是发送的email回复率只有1-2%。因此,我们小组主要采取的是新颖,并且能够引起潜在消费者注意,提升其购买兴趣的广告策略。
1、在家人和朋友间进行宣传。开店后第一时间告知朋友和家人,朋友和家人则会通过其人脉网络告诉更多的人。另外,在校内网,开心网,微博等网站留言,让更多朋友分享到开店的信息。
2、和其他相关的淘宝店铺进行友情链接。店铺开了一段时间后,可以私下里和别人联系,交换友情连接。目前每个人可以添加35个连接。大家通过交换店铺连接,可以形成一个小的网络,能增进彼此的影响力。尽量选择不是相同类别但相关的,例如女性首饰,袜品(我们小组的店主营服装,鞋等),一方面不存在竞争,另一方面,还能很好地相互促进。
3、加入商盟。商盟是由某一个城市的卖家,或者某一类卖家自由组成的。需要先向淘宝提出申请,通过后就可以以一个集体的形象出现了。加入商盟有很多好处,能认识很多卖家,盟主会定期组织聚会或者培训交流,对于新人来说,是最快的成长方式。淘宝首页还有商盟专门的页面,能够多一些曝光的机会。
4、淘宝论坛。论坛里暗藏着许多潜在买家,所以不能忽略了这里的作用。把头像和签名档设置好,并且做得好看些,动人些。再配合上好的帖子,无
论是首帖,还是回帖,目的是引起潜在买家的注意。定期更换签名,把店里的最新政策及时通知给别人。
5、利用网络红人和博客进行广告营销活动。现今网络上跟风现象普遍,呛口小辣椒,ASUKA等网络红人秀过的衣服,配饰等都会引起激烈的跟风效仿。可以寄样品给网络红人,利用个人博客等进行宣传,亦可自行推出新的IT GIRL。
(二)销售促进策略
1、限时折扣。利用淘宝的“限时折扣”功能,对某件或某几件货品采取限时折扣,以吸引顾客。
2、满额包邮。满一定数量或者金额可进行包邮。这样顾客就会增加购买的商品数量。
3、赠品。可以每单赠送成本较低,但较为实用的小物品。例如发圈或者发夹等。
4、积分促销。采取会员制度进行积分,定时推出会员折扣。
第六、定价策略
本店主要的销售人群是学生,商品主要是衣服和裤子,还有少量的配饰,且以中低档商品为主,学生对价格较为敏感,他们之所以从网上购物,除了方便的原因之外就是因为网上的商品一般比较便宜,这样如果我们采取低价就会刺激市场迅速增长。故而要求我们采用渗透定价策略。
一个店铺想要长期发展下去,就要有较高的市场占有率和稳定的客源,这样店铺才能有足够的资金运转。然而这些更加要求我们使用渗透定价策略。
但这一策略要求企业的生产成本和经营费用随经营活动增加而下降,这就要求我们随时总结经验,及时改正经营活动中的错误。
低档商品:进货成本为5元,成本加成率为390%,故售价为P=C(1+R)=5(1+3.9)=24.5元,其中包括进货运费、保险、送货运费、赠品费用、投诉理赔费用、日常电费、仓储费用等的总体平摊、,根据具体商品的不同,价格应在24.5~49.5元之间波动。
中档商品:进货成本为15元,成本加成率为390%,故售价为P=C(1+R)=15(1+3.9)=58.5元,其中包括进货运费、保险、送货运费、赠品费用、投诉理赔费用、日常电费、仓储费用等的总体平摊,根据具体商品的不同,价格应在58.5~79.5元之间波动。
总之,本店本着一切低于竞争者的原则,通过低价提高市场占有率,提高本店的知名度,从而提高本店的净利润。
第七、产品策略
产品策略主要是包括产品本身,服务产品,此乃西产品策略三方面分析。
(一)产品本身:
(1)产品个性化:随着消费者需求的差异化越来越深,市场进一步细化,要想企业立足,必须使自己的产品具有个性化特点,我们主要是做少女服装,主要经营衣服,鞋子,饰品等少女系列。
(2)产品品牌化:网络市场营销瓶中多样,消费者不知如何挑选商品,所以消费者会选择品牌大的确保质量,所以使产品品牌化是一项重要的任务(3)产品生命周期:
产品的销售具有明显的周期性,季节性,所以我们要缩短产品的生命周期,不断地研究新产品,确保产品的更新,满足消费者不断变化的消费需求。(二)服务产品策略:
网络营销除了产品本身外还要注重服务质量,好的服务能够增加消费者好感,取得消费者长期信任,发展成为长期顾客。(三)信息产品策略:
消费者注重品牌,品牌可以规避风险,所以我们要加强信息服务,多进行广告宣传,加强品牌效益,确保产品和服务质量。
第八、渠道分析
在市场经济条件下,生产者与消费者之间存在时间、地点、数量、品种、信息、产品估价和所有权等多方面的差异和矛盾。企业生产的产品只有通过一定的分销渠道,才能在适当的时间、地点,以适当的价格和方式供给给消费者和用户,从而克服生产者与消费者之间的矛盾,实现企业的市场营销目标。渠道建设:这里的渠道是指我们的进货、运输、客服、销售等渠道的建设。
(一)Koala的进货渠道
在确定了自己的经营商品范围之后,就要去寻找物美的货源。当然,网上开店因为手续简单,也可以随时根据自己的发现的货源情况调整经营方向。
1、进货渠道一:批发市场 不管是实体店铺还是网店,大多数的卖家都是从批发市场进货的。虽然厂家是一手货,价格中的利润比较大,但是一般厂家都有一定的大客户,他们通常不会和小卖家合作的,批发市场的特点:(1)批发市场的商品数量多,品种全、挑选余地大且易“货比三家”(2)批发市场很适合兼职卖家,在这里进货时间和进货量都比较自由(3)批发市场的价格相对较低,对于网店来说,比较容易实现薄利多销。
2、进货渠道二:电子商务批发网站
全国最大的批发市场主要集中在及各大城市,而且有很多卖家也没有条件千里迢迢的去这几个批发市场。所以,阿里巴巴、生意宝(www.xiexiebang.com)等作为网络贸易批发的平台,充分显示了其优越性,为很多小地方的卖家提供了很大的选择空间。它们不仅查找信息方便,也为小卖家提供相应的服务,并且起拍量很小。
特点:网上批发是近几年开始兴起的新事物,发展还不成熟,但是网络进货相比传统渠道进货的优势已经很明显了。(1)成本优势,可以省去来回批发市场的时间成本、交通成本、住宿费、物流费用等。(2)选购的紧迫性减少,亲自去批发市场选购由于时间有限,不可能长时间慢慢挑选,有些商品也许并未相中但迫于进货压力不得不赶快选购,网上进货则可以慢慢挑选。(3)批发数量限制优势,一般的网上批发基本上都是10件起批,有的甚至是一件起批,这样在一定程度上增大了选择余地。(4)其他优势,网络进货还能减少库存压力,还具有批发市场价格透明、款式更新快等特点
(二)运输渠道
运输渠道包括进货运输和出货运输,我们需要确定一家合适的快递公司,一家速度快、运费低的快递公司。
网店主要送货方式———选择适合自己的物流
1、物流类别,网上交易发送货物需要通过物流来完成,物流大体可以分为邮政、快递公司、灵丹货运公司三种。(1)邮政:可以提供邮政普通包裹、邮政快递包裹、邮政特快专递、邮政E邮宝四中服务。(2)快递公司:分为高速快递(如顺丰)和普通快递(如圆通)等。(3)零担货运:是以公路运输为主的物流方式,主要有天地华宇等。在各种物流方式中,一般收费越高速度越快、服务质量越好,其中快递提供上门服务,而邮政平邮和零担货运不提供上门服务。根据调查显示,在网上交易中使用率最高的为普通快递公司,此类快递公司涵盖范围广,价格适中,速度较快,最受买卖双方的青睐。
2、不同物流公司之间的区别
(1)快递公司:普通快递公司可供选择的多达数十家,最常用的有顺丰、申通、圆通、中通、韵达、天天、宅急送、中诚等,其中顺丰快递相对于其他快递收费较高,但是服务质量较好,有全国统一客服电话,上门收件时间在1小时以内。(2)邮政普通包裹:普通快递到达不了的地方建议使用通达全国范围的邮政服务,部分买家为了节省邮费会选择使用邮费相对较便宜的邮政普通包裹服务,这种运送方式在网上被称为平邮。(3)邮政特快专递:当普通快递到达不了时,买家又要求保证速度,应该选择邮政特快专递EMS服务或者E邮宝服务。EMS与E邮宝的邮寄流程相同,不同的是EMS的收件派件范围可以涵盖全国,E邮宝派件范围可以涵盖全国但收件范围有限,只有开通了E邮宝的地方才能使用E邮宝发件,E邮宝价格低于EMS的价格。零担货运公司:体积较大超过10千克以上的货物适用公路零担货运公司,价格相对便宜,可节省很多邮费。(4)邮政快递包裹:价格与普通快递相比不具有优势,速度也不具有优势,且需要自取,是一种使用较少的运送方式。
(三)客服工作基本流程 1、回复留言
2、给客户发送成交信
(四)销售渠道建设
销售渠道是企业最重要的资产之一,同时也是变数最大的资产。它是企业把产品向消费者转移的过程中所经过的路径。这个 路径包括企业自己设立的销售机构,代理商,经销商,零售商等。对产品来说,它不是对产品本身进行增值,而是通过服务,增加产品的附加价值;对企业来说,销售渠道起到物流,资金流,信息流,商流的作用。不同的行业,不同的产品,企业的不同规模和发展阶段,销售渠道的形态都不相同绝大多数销售渠道都要经过由经销商到零售商这两个环节。而不管是企业本身还是经销商,他们最终的目标是如何更好地把产品销售出去,达到更高的销售利润。
电子样本是一个受到企业良好口碑的推销方式,其具有发布快,功能强,高效传播,受众面广,低成本等优点。电子样本就是将我们的产品样本及其他信息制作成电子文档格式,以翻页形式在网站中展示,形成电子光盘发给客户,其有以下优点:
1、页面美观:文字,图片,动画精美结合制作;
2、技术先进:超强加密技术,保护样本文件不被破解;
3、成本低廉:可光盘复制,在线浏览,网络传输,大大节省印刷费;
4、方便携带:制作成光盘,容量大,方便携带;
5、传输便捷:网上在线浏览,实时下载,网络传输,最快的速度让我们的客户了解企业与产品信息;
第九、总结:
要想比竞争对手做得更好,就必须在满足消费者需求和欲望方面比竞争对手做得更好,因此我们在关注竞争者经营管理方式和营销策略的同时会更加关注消费者对产品的反应,不断改进产品及服务,以满足消费者的不同需求,在消费者心目中树立强有力的竞争地位,形成独有的竞争优势!从我们自身而言,因为现在的市场是买方市场,产品同质化严重,因此我们会在供应商、产品、服务(包括售后服务)等方面不断提高自己,满足消费者,满足市场最大需求,以赢得自己独特的竞争地位!
第三篇:服装网店策划书
策划书即对某个未来的活动或者事件进行策划,并展现给读者的文本;策划书是目标规划的文字书,是实现目标的指路灯。一份好的策划书往往能够决定您的目标能否有效快速达到。下面是我们好范文推荐的策划书供您参考:
1、网店经营宗旨及目标
从古到今,衣服行业长盛不衰。随着国民经济的飞跃式发展,人们生活水平跨越式提高,大家对衣服的要求不再是原始的遮羞,而是对美的追求。爱美之心,人皆有之。衣服就是艺术。用艺术来装扮自己,这对大多数年轻人来说,极具吸引力。
网上购物是互联网作为网民实用性工具的重要体现,随着中国整体网络购物环境的改善、网上支付和网上银行的快速发展,网络购物市场的增长趋势明显。
宗旨:诚信经营、服务客户!提供最好、价格最优的产品以及最优质的服务。
目标:我们追求的目标是价格更低、品种更全、服务更好。杜绝假冒伪劣商品,确保商品质量。)
阶段目标:寻找合适自己网店的货源保质保量,慢慢深入市场,开发客户。为了提升自己店铺的人气,在开店初期,应适当地进行营销推广,但只限于网络上是不够的,要网上网下多种渠道一起推广。
2网上商城选择分析
第四篇:服装网店策划书
服装网店策划书
网店名称:最流时尚女装专营店/女人世界(暂名)
网店经营模式:淘宝店 先在各批发市场拿货,到一定阶段可直接寻找厂家拿货以提高竞争力和取得更高利润(以后依情形开设实体店)
经营方式:可网上网下相结合的方式经营 在没有实体店前可把一些库压商品拿到别人实体店代卖 以提高流动资金
商品定位:时尚女装 休闲女装
商品特点:物美价廉 时尚有特色 引领潮流
客户定位:18-28岁时尚女生 这个年龄段的消费群体,主要是学生和刚走上社会工作不久的人。她们喜欢并有时间上网,这群人对服装的追求标准主要在流行和新颖上,是更换服装最快的群体,她们对品牌有一定的认知,但大都无力购买名牌服装,这个群体正是我们网店的目标客户。
市场分析:在社会经济不断发展的今天,爱美,爱个性已成为大多数年轻女性追求的目标,对于公司白领,上班疲劳且没有时间,网购便能为其带来很大的便利且网店还具有价格优势。
竞争分析:服装对于每个商家来说,都是一项热门的选择,市场竞争对手也必然数不胜数,所以我们要想在淘宝中脱颖而出,可以在推广上做些努力。在利用好淘宝本身的推广方式外,结合其它各推广技术多方位推广以提高店铺爆光率,增加销售量。
商品价格定位:
高档商品定位:100-300元
中档商品定位:50-100元
低档商品定位:50元以下
团队成员:
团队分工:
采购:
客服:
网页设置及产品更新:
财务管理:
(分工待完善)
服务宗旨:低价格 高品质诚信经营 优服务
网店宗旨:打造最受欢迎的时尚女装网店
进货理念:休闲 时尚 个性
销售理念:高质量低价格高品质的服务
促销策略:1尽可能参加淘宝各种活力
2设定特价区,增加产品销售量积分促销 可信度高 操作方便购买多件可包邮或送些小礼品在适当时机降价,吸引更多消费者不同宝贝每天轮流上架 增加店铺爆光度在某些产品可在不贴本的情况下,以零利润出售,以增加信誉度,带动其它商品的销量,这样周转率也会提高。
销售服务:
以买家的评价为引导,杜绝差评(差评对淘宝的打击是严重的)以和平心态处理客户的各种意见
售后分析:在消费者购物的同时我们可以对他们进行分析,以年龄,收入,消费习惯,工作情况等进行统计分析,同时建立起与本店相关的论坛,经常更新,可以也一些小文章让大家知道我们网店的最新动态,同时给大家一个交流的平台。
经营管理:建立财务
设计好网店的销售报表、财务报表、客户管理、货品统计与分类表每天用一点时间填好各种统计报表,每天小结一次,一月总结一次2分析与总结销售情况
仔细分析各种数据,包括一个月内登录商品的数量,成交率的情况等。3登计顾客评价记录
记录顾客意见评价,如有差评,记录好差评原因和解决方案,进行周会月会讨论并制定下一目标。
风险评估:解决方案:
货物堆积无法出售前期每件衣服进货以少量多次的方式进货,保证不堆积
货物供不应求想办法紧急进货,若没货 要及时下架更新网上信息更换图片,如果还是有顾客要求要保持信誉为先。
买家退货跟客户交流 问清缘由,不要引起顾客的反感,力求下次不再有这样的情况发生。
选择关键字是很重要的事情,因为大家访问到你的产品都是通过关键字来链接到的,SEO,优化的都是通过百度的关键字来的。所以你得选择好自己的关键字,建议不要选择太热的关键字去做,因为那样的话竞争压力会很大,新人可以选择第一页不全是主域名在做的。万事开头难,一步一步来,不要想着一步就能登天,那样是很不实际的,先学会走后来学习跑。
第五篇:服装网店策划书
河北能源职业技术学院
公关策划书专业: 网站规划与开发 学号: 2009303506104 学生姓名: 陈元浩联系方式:*** 指导教师: 袁秀霞1
完成时间: 2013年4月29日
目录
2.1品牌服装的市场………………………………………………… 3
2.2网店的发展的前景……………………………………………… 3
2.3行业技术问题…………………………………………………… 3
2.4 市场前景………………………………………………………… 3
2.5同行竞争对手…………………………………………………… 3
一、前言………………………………………………………… 2
二、服装市场调研与分析…………………………………………… 3
三、公关策略……………………………………………………………… 4
3.1方向的制定………………………………………………………… 4
3.1.1环境利用………………………………………………… 4
3.1.2目标方向………………………………………………… 4
3.1.3营销方向…………………………………………………4
3.1.4大力宣传…………………………………………………4
3.2 生存的选择…………………………………………………… 4
3.2.1货源的选择………………………………………………… 4
3.2.2实体店……………………………………………… 4
3.2.3实体方面………………………………………………… 5
四、项目实施………………………………………………………… 5
五、项目评估…………………………………………………………
5淘宝服装网店策划书
一、前言
由于本人长期研究淘宝网店和网站,并且也帮一家服装店开了个网店有了自己的想法,特此想好了一份策划书,希望能使自己的小店利润与名誉的双丰收。
二、服装市的场调研与分析
(一)品牌服装的市场
就目前而言我们的品牌在淘宝上还是比较少的,并不能满足广大消费者的需求。而且服务有很多的欠缺,经过观察与研究因此想做这个品牌的服装。
(二)网店的发展的前景
网店的最大特点是针对的地区非常广泛,全国各地只要可以上网就可以看到我们的店铺,而现在上网购物已经成为一种趋势,因此发展前景是非常不错的。
(三)行业技术问题
我们会紧跟时代的脚步,不断的学习新网站技术,并且发挥我们的创造力,让小店越来越受消费者欢迎。从技术的角度出发,我们的专业就是网站开发,做网店技术方面我们是非常成熟的。
(四)市场前景
网民增长的速度也非常的快,网购也进入高速增长期,网上购物已经成为年轻一代的主流的购物方式。
就淘宝网购总体来说,已经成为大学生购物的主要方式,基本现在每个大学生都有网购的经历,所以这个趋势环境会越来越有利于本网店的发展。
(六)同行竞争对手
通过市场调查,总结开服装网店的还是非常的多的,就品牌而言会比较少一点,所以开个品牌服装专卖店的竞争度相对是比较小的。因此我们选择
品牌服饰销售来提高效益。
三、公关策略
(一)方向的制定
1.环境利用
利用网络上各大娱乐网站的论坛,去发布自己的网店广告,发帖是免费的,没有成本的,百利无一害的,所以去各大娱乐网站为自己的店铺做免费的广告进而推广自己的网店
2.目标方向
喜欢网购的大多还是女性,因此做出的图片要符合女性的审美,这样点击率会比较好,服饰的选择也是针对青年,毕竟网民大多还是以青少年为主的。目标顾客的特点就是年轻、时尚。
3.营销方向
(1)多做活动,大家看到打折的商品都会有购买的冲动,利用人们这个心理我们可以大力的网上做一些打折活动来提高商品的销量。
(2)免邮,没有邮费的商品是顾客首选的对象,少赚点,免邮,这样你的人气会大大增加的,不愁不能长远发展。
(3)会员制,会员可以享受更多优惠哦,多多的回头客,也是一种免费的广告哦
(4)优惠券,顾客有了你的优惠券,想要购买商品是第一个想到的自然是你的网店。
4.大力宣传
同上文利用网络上各大娱乐网站的论坛,去发布自己的网店广告,发帖是免费的,没有成本的,百利无一害的,所以去各大娱乐网站为自己的店铺做免费的广告进而推广自己的网店
(二)生存的选择
货源就要加入一些品牌服装公司的联盟了,这样我们的商品的品质会得到很好的保障,不必因为购买的假货使自己蒙受不必要的损失
3.实体店铺方面
实体店铺我觉的还是有必要开的,这样不至于在前期网店没有知名度的时候就因为亏本让自己的网店无法经营下去
四、项目实施
(一)、发挥自身优势,重塑品牌形象
(二)、实施人性化管理
(三)、利用各种途径,宣传品牌形象
五、项目评估
(一)、有助于品牌形象的提升;
(二)、活动形式与内容参与感强,实现品牌与消费者互动,加大关注;(三)、组织形象更加鲜明、组织结构更加成熟;
(四)、网店利润较低,但长期效益明显。