安全消防工作培训计划

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第一篇:安全消防工作培训计划

“十八大”校园安全稳定百日专项整治行动

消防安全工作培训计划

磐石一小

2012.8

为贯彻落实《“十八大”校园安全稳定百日专项整治行动实施方案》通知精神,进一步强化我校安全管理工作,推进全校安全隐患排查治理工作,全力整治各类事故隐患,有效防范和遏制各类安全事故的发生,促进全校安全形势的持续稳定好转。切实消除消防安全隐患,防止各类火灾事故发生,确保校园平安和谐,我校本学期将对全体师生进行一系列培训,具体培训计划如下

八月份:请消防大队专家进行消防安全知识讲座

九月份:学生消防安全知识测试

十月份:消防疏散演练

十一月:“冬季预防火灾”常识讲座

第二篇:安全消防工作

德阳市旌阳区统计局

安全消防工作安排

局内各股室:

根据11月25日区政府召开的《全区进一步做好消防安全工作坚决遏制重特大火灾事故推进会》的紧急会议精神,为进一步做好办公区消防安全工作,认真贯彻执行“预防为主、防消结合”的消防方针,避免人身、财产造成损失。结合办公区具体情况,现就办公区消防安全工作作如下要求:

一、加强消防安全工作宣传,增强消防意识,提高消防应急能力。

二、每月对所属办公室内空调、灯具、饮水机、电脑、打印机、复印件、插线板等用电设备运行情况进行自查,保证用电设备正常。杜绝使用带病设备;超负荷用电;禁止使用电炉、电暖器,私自搭接电线等现象。对存在有老化、破损、不安全的器材立即停止使用,及时更换。

三、全体员工应加强用电安全、节能意识,做到人员离开办公室,关闭好所有用电设备。过道、卫生间等公共区域视天气光线情况,保持一定亮度方可。

四、办公室内使用空调,严格遵守国办发[2007]42号文件第二天规定:“夏季室内空调温度设置不得低于26摄氏度,冬季室内空调温度设置不得高于20摄氏度。一般情况下,1

空调运行期间禁止开窗。”

五、各股室落实一名消防安全负责人,负责本办公室区域消防安全工作。

二0一0年十一月二十五日

第三篇:消防工作实施计划

安全消防工作计划

一、指导思想

坚持“预防为主,防消结合”的方针,紧紧围绕消防安全工作,在公司上级领导和公安消防机关的指导下,充分发挥安委会职能作用,进一步完善内部消防安全管理机制,加强综合治理,创造良好的生产/生活环境,确保生产的顺利进行,促进公司的全面发展。

二、工作目标

强化重点部位消防安全防范工作,提高全体员工的消防安全意识和火场自救逃生能力,进一步完善消防装备和设施,确保公司生产和生活的稳定,保证全年无重特大火灾事故的发生。

三、各季度主要任务和措施

(一)、一季度工作。

1、狠抓今冬明春防火工作。组织各单位自觉排查消防隐患,更换设备、整改隐患,重点抓好烟花爆竹的安全经营;同时做好春节期间的安全保卫工作,配合有关部门做好防盗、巡逻、值班督查工作。

2、抓好组织落实,健全安全网络。各单位重新公布安全生产领导小组成员,配备专兼职管理人员,下文到位,并将组织机构、小组成员、安全责任人名单报市总社。

3、签订安全生产目标管理责任书和消防安全生产责任书,做到横向到边,纵向到底,不留死角。

4、抓好出租房屋安全责任制的落实。向社会公开出租的房屋,必须一租一签,特别是出租给生产加工和经营危化物品的,须将该安全责任书报市总社一份备查监管。

5、继续抓好消防和安全整治工作。

(二)、二季度工作。

1、有重点的组织有关企业进行消防安全知识培训,要求参加培训人员的考试成绩在80分以上。对特殊岗位的新上岗人员做到先培训后上岗,做到不合格不上岗,坚决拒绝无证上岗。

2、组织安全生产大检查,全面检查制度、人员、网络到位情况,排查隐患,及时组织整改。

3、结合上级职能部门部署,积极开展安全生产和消防安全的宣传教育活动,完成安全生产中心工作,提高系统人员的责任感、安全感和警惕性。

4、抓好注册安全主任的聘任工作,认真开展创建安全生产示范企业活动,争取年内系统有达标企业。

5、配合有关部门的抓好烟花爆竹的网点设置和人员培训,做好新网点的调整落实工作。

(三)、三季度工作。

1、检查防暑工作的措施落实,发放防护用品,保证在高温作业下职工的身体健康。特别要关心农资线经营农药人员的环境和健康。

2、配合安全生产监督管理局和公安局,抓好新烟花爆竹安全经营知识的培训,并与经营点签订好烟花爆竹安全经营责任书。

3、抓好半安全生产和消防安全工作情况的总结,并将书面总结材料上报市总社安全生产和消防安全工作委员会。

(四)、四季度工作。

1、认真组织开展冬季防火工作的宣传,开展以消防为中心的安全检查,全面检查以灭火器材为重点的安全设备,确保时效和数量。

2、按照民爆物品的管理规定,配合有关部门做好烟花爆竹旺季市场的安全抽查,确保规范、安全、有序经营,杜绝经营事故的发生。

3、做好年终安全生产工作的总结,抓好安全生产综合目标考核,按时上报自查表格与总结材料。

第四篇:消防工作月计划

消防工作月 消防工作月计划
部门:秩维消防 本月工作任务 1.根据各区域消防疏散平面图,消防设施平面图,以及现 场周边实际情况制定 A 区与 B 区,C 区与 D 区消防疏散应 急预案 对月查期间发现的隐患制定详细的整改方案,能立即整改的 2.由秩维经理牵头协同各部门主管进行消防月查工作。3天 要立即整改,不能立即整改的要有详细的跟进记录,在限期 内必须完成)例如:

1、消防泵的启动情况

2、楼层火灾显示盘的运行情况,3.要运行检查消防重点部位的联动情况 7

3、消防控制系统的联动情况(加烟检测)

3、消防广播系统 的开启运行情况等。

4、防排烟系统的运行及卷帘门的升降。4.进一步跟进各商户进场后的装修进度,以及维修事项。(工作的重中之重,有明火就有发生火灾的危险)隶属日常工作(越是平时的越 是最重的工作)消防月查内容 如需动火必须开具动火证,需要维修事宜必须开具维修单要 求工程部立即修复。在配有消防灭火器材的情况下,每一个 工作现场、必须有专人现场盯守,并且还要加强秩序维护人 员的巡查力度。10 天 制表: 计划完成时间 实际完成时间 实施措施 要求消防人员全员参加,结合最实际情况,出谋献策。(对最 快最有效的疏散方法要熟记于心)时间:2012 年 2 月

检查内容: 1.火灾隐患的整改情况以及防范措施的落实情况;

2、安全疏散通道、疏散指示标志、应急照明和安全出口情况;

3、消防车通道、消防水源情况;

4、灭火器材配置及有效情况; 2.用火、用电有无违章情况; 3.重点工种人员,以及其他员工消防知识的掌握情况; 4.消防安全重点部位的安全管理情况; 5.易燃易爆危险物品和场所防火防爆措施的落实情况以及其他重要物资的防火安全情况; 6.消防(控制室)值班情况和设施运行记录情况; 7.防火巡查情况; 8.消防安全标志的设置情况和完好、有效情况其他需要检查的内容。


第五篇:如何做好安全消防工作

如何做好安全消防工作

一、落实消防安全管理责任制 宾馆内部管理中应建立“分级管理,按级负责,权责一致,各负其责”的消防安全责任体系,责任体系建立后,各级应在抓落实上下功夫,责任到人,层层落实责任制,如何做好安全消防工作。

(一)落实领导消防安全管理责任制。按照“管生产必须管安全”的原则,实行领导集体责任制,成立“三级”管理组织网络,建立一套完整的“消防班子”,明确主要领导为消防安全第一责任人,分管领导为直接责任人,领导班子人人有责。领导干部应站在实践“三个代表”思想的高度,自觉摆正消防安全工作中的位置。一把手每天上班前的第一件事就应深入现场,察看消防安全情况,及时处理安全生产中的急难险事。分管领导忠于职守,抓“主业”、务“正业”,全身心地扑在消防安全工作上,该抓的抓实,该管的管住,该协调的协调到位。班子其他成员做有心人、细心人,管好各自的“责任田”。

(二)落实基层消防安全管理责任制。宾馆法人代表与下属各部门签订消防安全管理责任书,明确消防安全管理的目标、任务和职责,推行消防安全一票否决制,严格规定消防安全管理不达标的部门,不仅要在物质上予以重罚,而且还要取消所有“评先评优”的资格。在中层干部中要实现消防安全意识的“三个转变”,即“被动型”向“主动型”转变,“应付型”向“实干型”转变,“随意型”向“规范型”转变。

二、强化消防安全管理机制 宾馆应充分利用机制来管消防安全,坚持不懈地推进消防管理的规范化、制度化建设,消防管理中可通过“六强”来推进消防管理的规范化、制度化建设。一是强组织。宾馆在健全“一把手”挂帅的三级安全组织网络的同时,可通过“三个优先”来提高消防管理的组织化程度,即:机构优先、位置优先和经费优先。二是强协调。消防工作涉及到方方面面,仅凭行政管理、消防安全部门、消防安全干部单刀独战难以奏效,宾馆应整合管理资源、通过强化“一岗双责”(安全责任制和责任负责制)、“三个体系”(政治工作体系、工会监督体系和安全生产体制),形成消防安全工作的合力。三是强队伍。为了提高消防工作人员的业务水平,宾馆除通过当地消防部门对消防责任人、管理人员进行培训和业务指导外,更应提高单位内部消防培训力度,加大对员工的培训考核力度,特别是对新员工、重点部位、重点岗位的员工,更应强化培训,切实提高职工的消防业务素质。四是强班组。宾馆班组消防工作的好坏直接影响到整个宾馆的消防工作,加强班组消防管理尤为重要,可从三个方面去提高班组的消防工作。首先,为班组配好遵章守纪,懂管理、会管理、能带头的班组长,充分发挥“领头羊”的表率作用;其次,制定切实可行的创建计划和工作方案,广泛开展创建消防安全合格、无事故班组和消防安全文明管理岗位等活动;第三,抓住岗位中的隐患苗头,专题整改,举一反三,因事施教,化消极因素为积极因素。五是强台帐。按照消防台帐规定的要求,宾馆的消防台帐要及时、原始、真实、规范,在日常的消防监督检查中要认真做好收集、记载、归纳、整理,努力做到消防工作有证可查、有据可考、有“史”可鉴,使消防台帐成为消防管理的重要工具,工作总结《如何做好安全消防工作》。六是强教育。宾馆教育员工应牢固树立“以人为本、安全第一”的观念,紧紧围绕学习贯彻《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》这根主线,以“消防日”、“消防安全管理月”活动为载体,强化消防文化建设,多措并举,努力提高职工队伍的整体素质。不断凸现消防教育“三大”特点,即氛围大营造、活动大容量和职工大参与。

三、狠抓消防安全防范措施 宾馆抓消防安全管理工作就是落实消防安全防范措施,注意抓要害,抓关键,才能取得事半功倍的效果。

(一)抓重点方面的管理。在消防安全管理中,始终把注意力集中在制度落实、人人重视、整改显效等方面。根据各个时期、各个季节消防安全管理的特点,狠抓事故易发、多发阶段的消防安全管理。精心部署,把节假日和高温严寒期作为消防管理重要时段,确保消防安全万无一失。

(二)狠抓消防安全隐患的检查整改。宾馆消防安全工作变数大、隐情多,因此把消防安全监督检查作为查隐患、堵漏洞、防事故的常效武器,对工作环节中的“危险源点”和事故隐患紧盯不放。为了保证消防安全检查踏实、务实、真实,检查人员必须对检查过程、检查项目、整改结果全权负责。检查的方式可采取:一是无约定检查,检查不打招呼,随时抽查,专找问题,对未发现隐患的检查,一律视为无效检查;二是推行“对口”检查,各部门互相寻找工作中难以察觉的疑难杂症;三是自查,推行当班职工对事故隐患“谁在岗、谁检查,谁发现、谁报告,谁漏查、谁负责”的六谁责任制,让职工成为消防安全防范的“嘹望哨”和“监督岗”,对事故苗头能够早发现、早预防、早处置。对消防监督检查中发现的问题,责成相关部门在规定时间内彻底整改到位,对由于技术和客观原因一时无法整改的,应采取严密的防范措施,置于可控的范畴。

(三)狠抓安全管理的工作质量。宾馆要提高消防安全管理的质量,就要彻底改变在日常消防监督检查中“头痛医头,脚痛治脚”的方法,对宾馆的消防安全管理现状进行全方位的“体检会诊”,对照消防部门下发的评价标准,采用定量与定性相结合的方法,对影响消防安全的内部环境和外部环境、软环境和硬环境进行综合评估。查找消防管理中存在的盲点,剖析对消防安全潜在的威胁,提出解决问题的对策意见,对确认存在重大火灾隐患的部位,应及时采取针对性的防范、整改措施,确保“体检会诊”的全面性、合理性和客观性,切实提高管理质量。消防安全工作只有起点没有终点,消防管理只有更好没有最好。为了把消防工作抓紧抓实抓好,宾馆消防管理工作应以科学发展为指导,坚持“一个方针”、锁定“双控目标”、强化“三项责任”、提高“四种能力”,确保消防安全无事故。坚持“一个方针”。即始终牢记和遵循“安全第一,预防为主”的方针,一切工作以安全为先,一切精力以安全为先,一切需求以安全为先,防范事故力求先知、先觉、先行,做到“为之于未有,治之于未乱,防患于未然”。锁定“双控目标”。即严格控制事故起数和控制死亡人数,坚决杜绝群死群伤重特大事故,确保宾馆长期处于安全平稳的态势。强化“三项责任”。首先是强化政治责任,从事关党和政府的形象,事关宾馆形象,事关维护广大人民群众根本利益的高度来对待消防工作;其次是强化发展责任,把消防管理作为宾馆最好的管理、最强的竞争力和最大的效益,坚持做到抓发展务必抓消防;三是强化法律责任,严格遵守《消防法》,依法办事。提高“四种能力”。一是提高调查研究的能力,紧贴消防管理的热点、难点、疑点问题,深入调研,从根子上查原因,管理上找不足,机制上拿对策,为消防管理提供准确的导向和正确的思路。二是提高综合防御能力,完善消防组织协调、消防工作机制、消防文化建设、消防技术防范、消防应急救援五大支撑体系,努力实现消防安全的长效管理;三是提高管理创新能力。更新观念,与时俱进,不断寻求消防管理的新模式,通过创造性的工作来挖掘潜能,打造宾馆消防更多的亮点工程、精品工程。四是提高预控监控能力。将“监控法”渗透、辐射到宾馆的所有方面,静态监控与动态监控相结合,有形隐患监控与无形隐患监控相结合,织密监控网络,做到似疑当察,消防监管不留盲区死角,把消防安全工作密监控网络,做到似疑当察,消防监管不留盲区死角,把消防安全工作搞得有声有色,卓有成效,为经济建设做好服务。

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