调研方案

第一篇：调研方案

市场调查方案：关于格力空调湖南市场新产品开发调研策划方案

一、前言

随着我国经济的快速发展，人们的物质生活得到更好的满足，电器产品的不断进入人们的日常生活中，空调成为了居家休闲的必备电器，为了适应消费者日趋变化的消费需求，本公司特此开发新产品，为了配合新产品进军湖南市场，评估格力行销坏境、制定相关的策略及营销策略，预先进行湖南地区市场调查显然大有必要。

本次市场调查将围绕三个立足点即消费者、市场和竞争者来进行。

二、调查目的1．为格力空调新产品进军湖南市场进行广告策划提供客观依据。

2．为格力空调新产品的销售提供客观的依据。

3．为格力空调新产品的服务策划提供客观依据。

其具体内容包括：

第一，了解湖南空调市场的状况。

第二，了解湖南地区消费者对新产品的态度和看法，预测市场容量及潜力。第三，了解湖南地区其他品牌的空调的消费者情况。

第四，了解竞争对手广告及销售策略。

第五，了解目标市场消费者所需的相关服务。

三、市场调查内容

（一）消费者

1，消费者统计资料（性别、籍贯、年龄）

2，消费者日常消费形态（花费、习惯、看法等）

3，消费者购买形态（购买地点、购买什么、选购标准等）

4，消费者理想的空调描述

5，消费者对空调的产品广告、促销的反应。

6，消费者对空调的售后服务质量的反馈。

7，湖南地区目标市场消费者对新产品的接受程度及反馈。

（二）市场

1，选取株洲市为湖南地区格力空调新产品的示范区。

2，了解格力空调在株洲市的各大销售点的销售、定位、档次、规格情况。3，株洲市场潜力侧估。

4，株洲市场目标市场销售通路状况。

（三）竞争者

1，株洲市场现有几家大型销售空调的店面，对其进行品牌、定位、档次、规模情况的调查。

2，株洲市场现有空调市场的销售状况。

3，同行业中各品牌、各类型竞争者的主要销售描述。

4，竞争对手的广告策略及销售策略。

5，竞争对手的服务质量。

四、调查对象及抽样

由于人们物质生活的不断提高，空调从一种奢侈品慢慢的向生活的必须品转变。随着经济发发展，人们的物质需求仍在提升，原有的产品已经不能满足消费者的需求，株洲市作为湖南示范区，市场潜力是无限的。目前，株洲市有很多各大品牌的销售店，其经营形式各不相同，所以在确定调查对象时，应适当针对目标消费者，点面结合，有所侧重。

调查对象组成及抽样如下：

1，消费者：株洲市区。

2，竞争对手：其它品牌空调的销售店。

消费者样本要求：不能在市场调查公司工作，也不能在目标市场竞争者的岗位工作。

五、市场调查方法及调查单位确定原则

市场调查方法以问卷调查法为主，辅以观察法、访谈法、抽样调查法。调查工作者要求：

1，仪表端庄、大方。

2，举止谈吐得体，态度亲切、热情，具有把握谈话气氛的能力。

3，经过专门的市场调查培训，专业素质较好。

4，具有市场调查。

5，具有认真负责、积极工作的精神及职业热情。

六、市场调查程序及安排

第一阶段：初步市场调查阶段2天2012..10.18——20

第二阶段：计划阶段2天2012..10.20——21制定计划1天2012..10.21

确定、修正计划1天2012..10.23

第三阶段：问卷阶段

问卷设计1天2012..10.25

问卷调整、确认2天2012..10.26——27问卷印制1天2012..10.28

第四阶段：实施阶段

访员培训2天2012..10.29——30实施执行11天2012..10.31——11.10

第五阶段：研究分析阶段

数据输入处理2天2012..11.11——12数据研究、分析2天2012..11.13——14

第六阶段：报告阶段

报告书写2天2012..11.16——17报告打印1天2012..11.18

调查实施自方案、问卷确认后第四天执行

七、经费预算

1、调查方案设计费与策划费1000元

2、抽样设计费500元

3、问卷设计费（包括测试费）200元

4、问卷印刷、装订费200元

5、调查实施费用1000元

6、数据录入费500元

7、数据分析费300元

8、调查报告撰写费500元

9、资料费、复印费等办公费用200元

10、管理费、税金等300元

八、小组成员确定及工作安排

小组人数5人

分工合作：制定总体方案2人

调查项目、调查问卷的设计、修改和制作3人负责，全部参与

实地调查5人

统计调查资料2人

分析调查结果、撰写调查报告2人

调查问卷

为了更好的满足消费者的需要，服务于消费者。特此展开问题调查，请如实填写本人真实的感受。

本次调查采取匿名调查，请被调查者放心。

1、你对格力空调有了解吗？

A，有B，没有

2、你用过格力空调吗？

A，有B，没有

3、你认为格力空调质量怎么样？

A，很好B，不好C，一般

4、你认为格力空调售后服务怎么样？

A，满意B，不满意C，一般

5、你对新产品有什么看法？

A，乐于接受B，抵制C，无所谓

6、你认为格力空调的售价怎么样？

A，偏高B，偏低C，可以接受

7、你一般购买什么品牌的空调？

A，格力B，海尔C，美的D，其他 8，你认为格力空调有哪些地方需要改进？

A,价格B，质量C，服务

9，你有品牌心理吗？

A，有B，没有

10、你对格力空调的综合印象为？

A，非常好B，比较好C，一般D，不好F，不清楚 姓名：李雄、陈蔚彬

第二篇：调研方案

关于印发2013年重点课题调研方案的通知

化隆县人民政府：http://www.xiexiebang.com

来源：

创建时间：2013年4月10日

各乡镇党委、政府，县委、县政府各部门，县直各单位：

经县委、县政府研究同意，现将《2013年重点课题调研方案》印发给你们，请按照职责分工，认真扎实做好调研工作，按期完成调研任务。

2013年4月1日

抄送：人大办、政协办，纪委 2013年重点课题调研方案

为全面贯彻十八大精神、中央经济工作会议及省、地决策部署，把握主题，贯穿主线，切实转变干部作风、密切联系广大群众，加强对全县重点工作、群众关注的热点问题的调查研究，及时反馈经济社会发展中的各种新情况、新问题，全面提升县委、县政府科学决策水平，推动全县经济社会又好又快发展，特制定本方案。

一、调研目的

以科学发展观为指导，紧紧围绕全县重点工作，深入开展调查研究，认真总结近年来取得的工作经验，深入分析存在的突出矛盾和主要问题，加强前瞻性思考和谋划，努力把握客观规律，提出有深度、有力度、有价值、有水平，切实可行的研究成果，不断提高我县领导班子决策的科学性、针对性和实效性，为推动我县各项工作向纵深发展提供决策参考。

二、调研课题

1、推进化隆“四个发展”研究 牵头单位：县委办

参与单位：各乡镇党委、政府，各机关部门、单位 完成时限：2013年10月底

2、建设新化隆创造新生活的几点思考 牵头单位：政府办

参与单位：各乡镇党委、政府，各机关部门、单位 完成时限：2013年10月底

3、民族地区社会稳定问题研究 牵头单位：县委党校

参与单位：县委政法委、统战部、宗教局、公安局、检察院、法院、司法局 完成时限：2013年9月底

4、社会管理创新工作的思考与研究 牵头单位：县委政法委

参与单位：各乡镇党委、政府，县公安局、检察院、法院、司法局 完成时限：2013年8月底

5、以社会主义核心价值观引领社会思潮问题研究 牵头单位：县委宣传部

参与单位：县委党校、文明办、教育局、文化体育广播电视局、总工会、团县委、妇联 完成时限：2013年8月底

6、化隆县深化基层党风廉政建设的探索与实践 牵头单位：县纪委、监察局 参与单位：县委组织部、检察院 完成时限：2013年5月底

7、推进党政军企共建示范村活动的对策建议 牵头单位：县委组织部

参与单位：县住房和城乡建设局、发展和改革局、县人力资源与社会保障局、党校 完成时限：2013年5月底

8、加快群科新区建设步伐的对策及建议 牵头单位：群科新区管委会

参与单位：县住房和城乡建设局、交通局、国土资源局、经济和商务局、发展和改革局、民政局、教育局、水利局、林业局、供电公司、金融办 完成时限：2013年6月底

9、推动化隆工业化进程的研究 牵头单位：县经济和商务局

参与单位：县发展和改革局、财政局、住房和城乡建设局、水利局、交通局 完成时限：2013年7月底

10、关于加快化隆农业园区建设研究 牵头单位：县农业和科技局

参与单位：县发展和改革局、畜牧局、水利局、林业局、经济和商务局、财政局、供销联社、人力资源与社会保障局 完成时限：2013年6月底

11、化隆县第三产业发展研究 牵头单位：县经济和商务局

参与单位：县发展和改革局、财政局、交通局、住房和城乡建设局、金融办、统计局、旅游局、就业局、工商局、招商局 完成时限：2013年8月底

12、化隆县增强民生水利保障能力建设研究 牵头单位：县水利局

参与单位：县发展和改革局、畜牧局、国土资源局 完成时限：2013年7月底

13、黄河谷地百万亩土地开发整理项目的后续产业发展建议 牵头单位：县国土资源局

参与单位：县移民安置局、扶贫开发局、发展和改革局、农业和科技局、林业局、畜牧局、水利局、交通局

完成时限：2013年7月底

14、化隆县拉面经济转型升级的思考与对策 牵头单位：县就业局 参与单位：各乡镇党委 完成时限：2013年8月底

15、贫困地区异地搬迁工作研究 牵头单位：县扶贫开发局

参与单位：县财政局、发展和改革局、民政局 完成时限：2013年7月底

16、化隆县级公立医院乡镇卫生院绩效考核工作的研究 牵头单位：县卫生和食品药品监督管理局

参与单位：县人力资源与社会保障局、财政局、人口和计划生育局 完成时限：2013年8月底

17、推进全县中小学标准化建设的重点问题对策研究 牵头单位：县教育局

参与单位：县财政局、发展和改革局、住房和建乡建设局 完成时限：2013年8月底

18、化隆县实施旅游业“倍增”计划研究 牵头单位：县旅游局

参与单位：县发展和改革局、财政局、经济和商务局、住房和城乡建设局、交通局、水利局、国土资源局、文化体育广播电视局、统计局、金融办、工商局 完成时限：2013年7月底

19、化隆县加快农业科技创新研究 牵头单位：县农业和科技局

参与单位：县科协、畜牧局、林业局 完成时限：2013年7月底

20、加强全县生态环境保护与建设的对策建议 牵头单位：县环保局

参与单位：县林业局、经济和商务局、旅游局 完成时限：2013年8月底

21、化隆县实施产业化扶贫研究 牵头单位：县扶贫开发局

参与单位：县农业和科技局、畜牧局、移民安置局 完成时限：2013年8月底

22、加强财政收支规范管理研究 牵头单位：县财政局

参与单位：县发展和改革局、统计局、审计局、国税局、地税局、工商局 完成时限：2013年6月底

23、化隆县推进投融资体制改革创新工作研究 牵头单位：县金融办

参与单位：县发展和改革局、财政局、经济和商务局、畜牧局、林业局、水利局、国土资源局、旅游局

完成时限：2013年6月底

24、化隆特色文化产业发展研究 牵头单位：县文化体育广播电视局

参与单位：县委宣传部、发展和改革局、旅游局 完成时限：2013年8月底

25、新时期化隆县宗教事务管理的实践与探索 牵头单位：县委统战部 参与单位：县宗教局 完成时限：2013年9月底

26、进一步加快和谐社区建设的对策研究 牵头单位：县民政局

参与单位：巴燕镇、城东社区、城南社区、城西社区 完成时限：2013年4月底

27、农民工权益维护状况研究 牵头单位：县总工会

参与单位：县人力资源与社会保障局、法院 完成时限：2013年8月底

28、妇联组织参与社会管理和公共服务的途径研究 牵头单位：县妇联 参与单位：县委政法委 完成时限：2013年8月底

29、建立健全驻外办事处工作机制研究 牵头单位：县就业局

参与单位：政府办、县社保局、公安局、信访局 完成时限：2013年7月底 30、青年就业创业情况调研 牵头单位：团县委

参与单位：县人力资源与社会保障局、经济和商务局、畜牧局、金融办、工商局 完成时限：2013年8月底

三、调研方法

主要采取书面调查、座谈会、走访考察、专家咨询相结合等方式进行。

（一）书面调查。根据调研课题制定书面调研提纲，发至相关乡镇、部门、企业，在规定时间内提交书面调研材料，然后由专人汇总。

（二）座谈会。组织召开座谈会，邀请有关乡镇、部门、企业和领导参加，就某一个专题进行研究探讨，广泛听取意见建议。

（三）专家咨询。就调研过程中遇到的经济、政治、社会、法律等专门领域重大问题，及时请教有关专家学者，咨询专家意见，确保调研成果的科学性、准确性和权威性。

（四）走访考察。有针对性地选择一些乡镇、部门、企业进行实地考察与走访，充分了解和掌握有关情况，汲取和借鉴好的经验和做法。

四、调研要求

（一）高度重视，提供保障。各相关单位要高度重视调研工作，加强领导，明确责任，周密安排，精心部署，确保县委、县政府调研课题高质量完成。要切实加强办公室及调研队伍建设，并为调研工作提供必要的物力和财力保障。

（二）积极参与，深入调研。各相关单位要认真研究，有计划、有组织地开展调查研究，把普遍调查与典型调查有机结合起来，做到深入实际、掌握实际，确保调研成果全面、客观、准确、公正。

（三）强化责任，严格奖惩。各牵头单位要切实负起牵头责任，明确牵头责任领导和具体负责人，提前制定具体调研方案。责任单位要积极配合，提供调研场所和相关资料。县委、县政府将调研工作完成情况与年终目标考核评相挂钩，对未按时调研，未上交调研材料的，将采取相应措施，在年终目标考核中扣分。

（四）抓好督促，按时上报。“两办”及县委督查室要对调研任务落实情况定期跟进督促，随时掌握调研进度，确保调研工作落实到位。各相关单位要按照调研课题的安排，认真撰写调研材料，并经课题牵头单位负责人审核签字后，于完成时限前交县委办、政府办。

第三篇：调研方案

盾构工程现状与发展对策

调研方案

北京盾构工程协会

2015年1月23日

一、调研目的

自盾构法施工在国内广泛应用以来，我国已成为世界盾构机拥有量最大、盾构施工里程最长国家。随着盾构法施工的不断完善，出现了除地铁建设、隧道工程外的更多应用领域，地下空间开发包括电缆、自来水、污水、热暖等进入地下管网等工程的应用。盾构法施工的广泛应用，带动了地下空间开发盾构工程设计、盾构机制造、维保、再制造、盾构施工监理及配件、零部件、材料等得到快速发展。为适应这一快速发展的新形势，拟通过调研，掌握第一手情况，总结成功经验，找到制约发展的问题及原因，提出进一步健康发展的对策和建议，为我国地铁建设和地下空间开发进一步发展提供理论支持。

二、调研时间、步骤

1、调研时间：

2015年1月25日至2015年4月30日

各会员单位根据调研提纲，对本单位盾构施工情况进行调研，摸清本单位盾构施工现状，总结经验，找出问题，分析原因，提出改进工作的意见和建议。

2015年3月10日至2015年4月30日 协会调研组到重点调研单位调研。

其他会员单位于2015年1月25日起至2015年3月31日将各单位调研情况提交协会调研组。

2、统计分析时间：2015年5月1日至2015年5月31日

3、撰写调研报告时间：2015年6月1日至2015年9月30日

4、成果出版时间：2015年学术研讨会之前

三、调研组织

成立协会调研组，聘请杨兴富、张弥同志为调研组顾问；张建民同志任调研组组长； 吴煊鹏、王良、黄常波同志为副组长。调研组全面负责调研工作，同时重点负责北京盾构设计、施工、监理、维保、再制造及涉及外省市调研。

调研组设二个分组，分别为盾构机制造调研分组，组长由全红岗同志担任；盾构机配套设备、配件、耗材调研分组，组长由桂轶雄同志担任。制造分组主要负责对全国盾构机制造情况的调研；配套设备、配件、耗材调研分组主要负责对全国配件及材料情况的调研。

四、调研方法

调研采取调研组与调研分组相结合、典型调研与普遍问卷相结合、案例分析与现场考察相结合、座谈与查阅资料相结合、本市重点调研与外地先进单位走访相结合、调研与专家论证相结合的方法，力求对盾构情况取得客观准确的反映。

五、调研内容

1、摸清盾构施工、盾构机制造与再制造，配套设备、配件、耗材等生产方面的基本情况，包括盾构机数量、施工里程、零部件更换情况、维保情况、创新情况、制造与再制造情况、职工队伍建设情况及盾构机国产化程度，配套设备、配件、耗材先进技术及盾构行业标准制定情况等。

2、总结盾构施工、盾构机制造与再制造、配套设备、配件、耗材生产方面的基本经验，包括好的做法、主要成果、基本经验等。

3、摸清盾构施工、盾构机制造与再制造、配套设备、配件、耗材生产方面存在的问题及问题产生的原因，包括存在的主要问题、产生问题的原因、典型案例分析等。

4、提出健康发展的对策和建议，包括企业与协会自身能采取的应对措施、需要政府相关部门研究解决的建议、需要提交更高层面研究解决的问题等。

六、重点调研单位

1、盾构施工管理方面：北京轨道交通建设管理公司、北京城市快轨建设管理有限公司、北京市市政工程设计研究总院有限公司、中铁三局、北京建工集团、北京城建设计发展集团、北京市政集团、北京住总集团、中铁十六局、中建交通建设集团有限公司、华铁工程咨询有限责任公司、广州地下铁道总公司、珠港澳大桥局（13家）

2、盾构机制造与再制造方面：海瑞克广州、广州中船船用柴油机有限公司、中铁隧道装备制造有限公司、中国铁建重工集团有限公司、上海隧道股份（5家）

3、配套设备、配件、耗材方面：北京悍成起重设备厂、安徽蚌埠行星工程机械有限公司、山东天工岩土工程设备有限公司（或湖北江钻）、沈阳鑫山盟建材有限公司、廊坊辰兴机械有限公司（5家）

除以上重点调研单位外，其他会员单位及自调研单位(55家)也要填写调研问卷，并提交本单位调研报告、近两年工作总结、典型经验、重大案例分析各一份。

七、调研准备

1、盾构施工重点调研单位需准备的材料有：调研总汇报、本单位盾构机数量、施工里程统计、重点工程统计、技术创新统计、配件及零部件更换统计、使用材料统计、维保统计、再制造情况、技术人员统计、管理人员统计、人员培训统计、盾构标准探索、近两年工作总结、视频资料、填写问卷、对策与建议等。

2、盾构机制造与再制造重点调研单位需准备的材料有：调研总汇报、盾构机制造数量、国产化程度、盾构机标准、近两年工作总结、视频资料、填写问卷、对策与建议等。

3、配套设备、配件、耗材生产重点调研单位需准备的材料有：调研总汇报，配套设备、配件、耗材制造数量、技术先进性程度、盾构机制造与再制造、配套设备、配件、耗材生产方面的对策与建议等。

4、其他单位需准备的材料有：本单位调研报告、近两年工作总结、填写问卷、典型经验、重大案例分析、对策与建议等。

八、调研要求

1、要充分认识此次调研的重要性

此次调研是盾构事业发展的一次大汇总，是盾构成果的一次大展示，是对存在问题的一次全面梳理，是盾构智力的大集中。调研将直接反映盾构人的智慧、胸怀、眼界、能力。调研成果将为各单位创新发展提供新鲜经验，为政府盾构决策提供准确数据，为完善盾构各项政策提供基础资料。各会员单位要高度重视此次调研工作，精心组织，周密安排，圆满完成调研任务。

2、要保证调研的真实性准确性

各单位要确保提供真实准确数据和情况，成绩要讲够，问题要摆透，原因要论清，对策要提准。

3、要加强领导，抓好落实

各单位主要负责人要亲自过问调研工作，要责成专人负责各项调研准备事项，确保调研质量。

第四篇：调研方案

百名领导蹲点调研方案

一、调研目的

1、帮助各村（社区）探索壮大集体经济新方式、新途径，推动“强村计划”有效实施；带领各村（社区）班子搞好内部团结，指导基层做好党建工作，促进农村农业工作进一步发展。

2、帮助企业破解发展难题，缓解要素制约影响，推动政府政策合理调整，努力实现全镇工业经济“弯道超越”。

3、增进政府与百姓感情，解决困难群众实际困难，努力化解社会矛盾，帮助村（居）民创业致富。

二、调研内容

1、了解全镇经济社会发展基本状况，了解各村（社区）经济条件、企业发展情况和村（居）民生产生活状况。

2、分析村（社区）集体经济增长困难因素，帮助挖掘有利条件；掌握企业生产经营发展瓶颈，听取企业主合理诉求和建议；发现村（居）民各类困难和问题。

3、了解城镇开发建设总体规划和新社区建设等各种专项规划，提出发展全镇工业经济和推进“两新”工程建设的合理性建议。

三、调研方式

1、分组调研和集中调研相结合。各调研组在联络员帮助下，自行安排到基层调研；镇里统一安排工作汇报会和座谈会，听取各调研组意见。

2、全面调研与重点调研相结合。重点调查突出壮大村集体经济、破解企业发展瓶颈和稳定民生。

3、书面调研与实地调研相结合。对相关企业、村（社区）和村（居）民进行实地调研，到镇相关部门查看和了解相关资料。

4、发现问题与研究解决相结合。既要努力查找问题，又要认真帮助解决困难，提出合理建议。

5、多种方式方法相结合。通过座谈会、征求意见等方式，广泛听取各方意见。

四、调研实施

镇里成立百名领导蹲点调研活动工作小组，由党政办负责联系各调研组活动安排。一个调研组原则上安排一名分管领导陪同调研，党政办做好《情况反馈表》的收集、汇总和上报工作。各调研组分组情况安排见附表。

五、时间安排

蹲点调研时间为3月1日至3月31日。

第一阶段（1日-6日）：研究、起草、确定调研方案，对蹲点领导进行分组。

第二阶段（7日-23日）：到企业、村（社区）和村（居）民开展实地调研。

第三阶段（24日-31日）：集中讨论、研究，各调研组完成调研报告，撰写调研活动总结。

六、调研要求

1、思想高度重视。陪同调研的班子成员要以认真负责的态度，积极协助调研组开展工作，努力完成调研任务；各企业和村要认真做好相关资料准备和汇报工作。

2、深入细致地开展调研工作。各调研组要切实深入基层，深入群众，深入企业，掌握第一手、详实的基础资料，充分听取各方面的意见，特别是注意听取企业主、村干部和困难群众的意见。

3、及时分析、总结调研情况。调研要按计划进行，把握好进度，保证按时提交调研成果。

第五篇：调研方案

厦门中式快餐连锁经营行业现状研究方案

1、背景概述

民以食为天，吃的好坏直接影响到一个人的营养状况和身体健康问题。

2、调查目标

3、调查目的4、调查对象：厦门中式快餐连锁企业

5、调查内容及项目

（1）厦门中式快餐连锁行业市场概况

厦门中式快餐连锁企业数量和分布

厦门中式快餐连锁企业发展环境

厦门中式快餐连锁企业发展速度和发展规模

（2）厦门中式快餐连锁行业的影响因素分析

厦门各商圈分析（禾祥西、中山路、火车站、SM、瑞景）

客流量分析

消费者口味分析

价位分析

周边竞争分析

（3）厦门中式快餐连锁企业经营剖析

餐饮企业营业额分析

成本利润分析

SWOT分析 竞争力分析

6、.调查时间和调查期限

调查时间：2010-11-12——2010-12-12

调查期限：2008年以来

7.调查方式和方法

调查方式：抽样调查方式，样本量为200份（设计问卷，在各商圈随机调查消费者的口味，以及价位的接受程度）

访谈（拟写访谈大纲，采访厦门中式快餐连锁企业的负责人，深入了解厦门中式快餐连锁的发展状况）

实地观察，收集所需数据）在厦门中式快餐连锁店前统计客流，判断快餐店的客流量）

二手资料的收集

调查方法：本次调查主要采用问卷调查法与实地观察法相结合8.资料整理和分析方案

根据回收的问卷信息、二手资料、实地收集的数据。根据需探索的项目进行分析，得出结论。

9.市场调查经费预算

交通费150元

问卷费用10元

资料打印20元

总计180元