狼性品质读后感

第一篇：狼性品质读后感

《狼性品质》读后感

读了《狼性品质》后感触很深，里面有许多东西值得深思，确实是一本好书，很受启发！

正如开篇所说，品质是自然界中最重要的东西，它包括了生活中很完美的纪律、团队、沟通和智慧；说明品质很重要，一个人的品质决定了一个人会有什么样的命运。

该书首先从狼性纪律开始解读狼的品质；学习狼的生存法则就要学习狼的纪律，纪律是一切制度的基础，组织与团队要能长久存在，其重要的维系力就是团队纪律。要建立团队的纪律，最重要的一点是领导者自己要身先士卒维护纪律。书中介绍了许多例子说明纪律的重要性，从孙武到西点军校。这说明铁的纪律是成功的保证，没有纪律和制度就不可能做成任何事情。所以纪律是企业发展壮大的保证，我们每一个人的发展壮大必须依赖于企业的发展壮大，因此必须无条件地遵守公司的规章制度和纪律。

其次是狼性团队；有了好的纪律如果是孤军奋战也会势单力薄，事倍功半；只有加强合作，形成合力才会无往而不胜。正如雷锋的一句名言：“一滴水只有放进大海里才能永远不干，一个人只有当他把自己和集体融合在一起时，才能有力量。”合作就是最好的的团队，合作就是力量。在团队里不要搞小聪明、自我主义，那是很危险的，会阻碍团队的发展，进而影响自己的前途。要想团队更好的发展，必须学会服从，在现代企业中，服从应该成为每一个员工必须具备的第一美德。在服从中需要把服从中的每一件事都做好，服从无小事。每一个团队都应该对自己的成员进行荣誉感教育，每一个成员都应该唤起自己的岗位和公司的荣誉感。有了这种荣誉感，我们才会焕发出无比的工作热情。为公司的荣誉而战，公司的知名度强大了，个人也跟着沾光。

再次说狼性沟通，对于企业，有效地沟通可以把内部矛盾化解为零，把上、下、左、右的关系调整到最佳状态；能使上级及时了解下级的想法、思想动态、需求；而下级也可以向上级反映自己的想法、建议等。沟通还必须建立在公正、公平、合理的基础之上，不能存在打压报复。要建立起沟通的权威性，也就是说要善于沟通才会事半功倍。沟通应该是理解的、聪明的、巧妙的诉说和倾听。

最后说了狼性智慧。告诉我们要学会欲擒故纵、声东击西、避实就虚、出奇制胜、外圆内方、借势、灵活应变、以智取胜。要融会贯通，把握要领。

总之，品质是一个企业成功的根本，也是一个人成功的根本。有了良好的品质，确切的说学会了狼性品质并加以广泛应用，我们将无往而不胜！

李胜忠

2011年3月13日星期日

第二篇：狼性品质读后感

《狼性品质》读后感 狼性品质》
读了《狼性品质》后感触很深，里面有许多东西值得深思，确实 读了《狼性品质》后感触很深，里面有许多东西值得深思，深思 是一本好书，很受启发！是一本好书，很受启发！正如开篇所说，品质是自然界中最重要的东西，它包括了生活中 正如开篇所说，品质是自然界中最重要的东西，很完美的纪律、团队、沟通和智慧；说明品质很重要，很完美的纪律、团队、沟通和智慧；说明品质很重要，一个人的品质 决定了一个人会有什么样的命运。决定了一个人会有什么样的命运。该书首先从狼性纪律开始解读狼的品质； 该书首先从狼性纪律开始解读狼的品质； 学习狼的生存法则就要 学习狼的纪律，纪律是一切制度的基础，组织与团队要能长久存在，学习狼的纪律，纪律是一切制度的基础，组织与团队要能长久存在，其重要的维系力就是团队纪律。要建立团队的纪律，最重要的一点是 其重要的维系力就是团队纪律。要建立团队的纪律，领导者自己要身先士卒维护纪律。书中介绍了许多例子说明纪律的重 领导者自己要身先士卒维护纪律。要性，从孙武到西点军校。这说明铁的纪律是成功的保证，要性，从孙武到西点军校。这说明铁的纪律是成功的保证，没有纪律 明铁的纪律是成功的保证 和制度就不可能做成任何事情。和制度就不可能做成任何事情。所以纪律是企业发展壮大的保证，所以纪律是企业发展壮大的保证，我 们每一个人的发展壮大必须依赖于企业的发展壮大，因此必须无条件 们每一个人的发展壮大必须依赖于企业的发展壮大，地遵守公司的规章制度和纪律。遵守公司的规章制度和纪律。其次是狼性团队； 其次是狼性团队；有了好的纪律如果是孤军奋战也会势单力薄，好的纪律如果是孤军奋战也会势单力薄，事倍功半；只有加强合作，形成合力才会无往而不胜。事倍功半；只有加强合作，形成合力才会无往而不胜。正如雷锋的一 句名言： 一滴水只有放进大海里才能永远不干，一个人只有当他把 句名言： 一滴水只有放进大海里才能永远不干，“ 自己和集体融合在一起时，才能有力量。合作就是最好的的团队，” 自己和集体融合在一起时，才能有力量。合作就是最好的的团队，融合在一起时 合作就是力量。在团队里不要搞小聪明、自我主义，那是很危险的，合作就是力量。在团队里不要搞小聪明、自我主义，那是很危险的，会阻碍团队的发展，进而影响自己的前途 要想团队更好的发展，会阻碍团队的发展，进而影响自己的前途。要想团队更好的发展，必 须学

会服从，在现代企业中，服从应该成为每一个员工必须具备的第 须学会服从，在现代企业中，服从应该成为每一个员工必须具备的第 一美德。在服从中需要把服从中的每一件事都做好，服从无小事。每 一美德。在服从中需要把服从中的每一件事都做好，服从无小事。

一个团队都应该对自己的成员进行荣誉感教育，每一个成员都应该唤 一个团队都应该对自己的成员进行荣誉感教育，起自己的岗位和公司的荣誉感。起自己的岗位和公司的荣誉感。有了这种荣誉感，有了这种荣誉感，我们才会焕发出无 比的工作热情。为公司的荣誉而战，公司的知名度强大了，比的工作热情。为公司的荣誉而战，公司的知名度强大了，个人也跟 着沾光。着沾光。再次说狼性沟通，对于企业，有效地沟通可以把内部矛盾化解为 再次说狼性沟通，对于企业，有效地沟通可以把内部矛盾化解为 零，把上、下、左、右的关系调整到最佳状态；能使上级及时了解下 把上、右的关系调整到最佳状态； 级的想法、思想动态、需求；而下级也可以向上级反映自己的想法、级的想法、思想动态、需求；而下级也可以向上级反映自己的想法、的想法 建议等。沟通还必须建立在公正、公平、合理的基础之上，建议等。沟通还必须建立在公正、公平、合理的基础之上，不能存在 打压报复。要建立起沟通的权威性，也就是说要善于沟通才会事半功 打压报复。要建立起沟通的权威性，倍。沟通应该是理解的、聪明的、巧妙的诉说和倾听。沟通应该是理解的、聪明的、巧妙的诉说和倾听。最后说了狼性智慧。告诉我们要学会欲擒故纵、声东击西、最后说了狼性智慧。告诉我们要学会欲擒故纵、声东击西、避实 狼性智慧 就虚、出奇制胜、外圆内方、借势、灵活应变、以智取胜。要融会贯 就虚、出奇制胜、外圆内方、借势、灵活应变、以智取胜。通，把握要领。把握要领。总之，品质是一个企业成功的根本，也是一个人成功的根本。总之，品质是一个企业成功的根本，也是一个人成功的根本。有 了良好的品质，确切的说学会了狼性品质并加以广泛应用，我们将无 了良好的品质，确切的说学会了狼性品质并加以广泛应用，往而不胜！往而不胜！

李胜忠 2011 年 3 月 13 日星期日

第三篇：狼性读后感

《狼性》读后感

看了《狼性》这本书后，知道了狼的信条：强者生存，卧薪尝胆，不惧失败，讲究策略，众狼一心，鼓励个性，狼亦钟情，善于交流，充满好奇。我想这个信条就决定了狼的品质，这也是狼族延绵生存了一百多万年的原因了。

那么，狼究竟有什么品质呢？

我认为野是狼品质的最精髓最简短的概括。具体的表现是狼个性的自由，独立，桀骜不驯，敏锐快捷，坚韧，果断，不屈不挠等。然而这丝毫不妨碍他们的团体作战能力。他们凭借敏锐的嗅觉，发起勇往直前的攻击，遭遇失败不屈不挠的态度，协同对敌的精神，这就是他们之所以成为强者的原因。他们呈现的品质如此的迥异于其它动物，却与人类的品质如此相似。外加上它们是肉食动物。这也就成为了人类批评，敬畏，喜欢的狼原因了。就因为人类与狼作为强者，品性如此的接近，使我更能清楚地看到自身的不足，我缺乏狼的独立，坚韧，不屈不挠。除此之外，我认为狼有谦恭的态度，不管对手多么弱，它也要对对手做一个详细的观察了解。对手多么的强它也凛然不惧，不示弱。狼对自身了解是多么的准确，既不妄自菲薄，也不才大志疏。对自身在狼群的地位的多么的满意，积极的奉献。这些都是我缺乏要学习的。

然而，最重要的我认为狼的智慧更加值得我学习。狼的智慧：强的心态，坚韧不拔，专注目标，不畏挑战，勇于冒险，团结合作，发现机会，善于观察和沟通，从失败中学习，好奇好学。学习这些智慧足以使任何一个组织或个人变的强大。试问我们自身有狼面对困难时的坚韧，锁定猎物的专注，明知对方强大仍勇于进攻意志吗？我们有狼紧跟并详细观察猎物，不断地发现机会，向队员发送信息，策划攻击策略和路线团体合作精神吗？我们有狼从失败中学习，对新鲜事物好奇好学的态度吗？我想这些我都没有，这也是我更加要学习实践的方向。通过这方面的加强我想八月份完成开户数八个，有效户四个的目标是没有问题的。

第四篇：狼性团队读后感

狼性团队读后感

篇一：狼性团队>读后感

读这本书之前，我读了《狼性团队》这本书，看完两本后，更了解了华为的“狼性文化”，不禁反过来，扪心问了问自己，我还是一只狼吗？？大学期间，总有很多拼劲、冲劲，很多奇特的想法，更有不怕犯错的精神，真有出生牛犊不怕死的感觉，而进入工作后，爪子不再那么锋利了，獠牙也不再那么尖锐了，是什么 让我变了？也许是在工作中怕犯错，怕尝试、缺>勇气、缺经验，随着时间的流逝，过不了多久，就会让我慢慢的变成了一只温顺的羔羊。

躺在床上，想想此时的自己，有点让人生厌，顺从、呆滞，没有自己的思想，只顾一味的埋头工作，而不去在闲暇时间想想，自己做的是否有价值，这不禁让我打了个冷战，反思，不断的反思。

做一只狼吧！而不是做一只蠢狼！

蠢狼也具有锋利的爪子，尖锐的獠牙，可是如果没有思想、没有经验、没有战略，只有傻傻的冲劲，也是徒劳的，最终可能会丧命。要做就做狼，坚持不冒失、不冲动、凡事多动脑子，注意策略、注重方式、方法，要具有敏锐的嗅觉，做到“眼观六路，耳听八方”，适当的时候，向敌人露出尖利獠牙和爪子，时刻准备战斗。

做一只有组织的狼吧！而不是做一只>孤独的狼！

一只孤独的狼，也许有充沛的体力、飞快的奔跑速度以及聪明的智慧，可是如果没有组织、团队的帮助，它最终也不能成为常胜将军，只有热爱 组织、有团结精神的狼，才能和团队一起共进退，走的更长、更远。有团队精神的狼，要明确自己的职责，摆正自己的位置，发挥自己的强项，不要去计较个人的得失，始终保持一颗宽容的心。

清醒吧！行动吧！脱掉那柔软的羊毛，舍去那可口的嫩草，披上狼皮，站在高高的山上，迎着冷风，露出獠牙，低声吼叫，准备战斗！

篇二：狼性团队读后感

最近，我读了鲁德编着的《狼性团队》一书，对什么是狼性精神有了简单的了解。有些狼的精神，如那种不达目的誓不罢休的坚韧；狼群在寻求目标时共同进退的团队精神；狼在群居时最有秩序、最守纪律；狼最善于交际，交际时随意使用各种方法等等。这些从狼的行动中表现出来的狼性，上升到了狼性精神的高度。而从狼身上表现出来的狼性精神不是狼天生就有的，而是在“适者生存，优胜劣汰”的大自然法则中用几千年的艰苦生活磨炼出来的。《狼性团队》这本书给我们教师很深的启迪。

狼之所以在这个时代能引起我们的关注，是因为它们强大的生存能力。人与狼进行了多年的捕杀与反捕杀的斗争，自然界的恶劣环境也成为人类的帮凶，而狼却一直生存至今。此动物凭着自己的顽强，在人类的仇恨中生存了这么长的时间，这的确是一个奇迹。狼的这种强大的生存能力正是由它强烈的求生精神引起的。为了求得生存，狼经常忍饥挨饿。它们对此的反应不是无精打采、放弃努力或者自认败北。它们也不像人类那样垂头丧气或者变成消沉的懦夫。狼群所做的就是再次投身于眼前的工作，及时运用从实践与>挫折中学到的知识，坚信成功最后定到来。作为一名教师，更应不断地关注孩子的每一个细节，做那些微不足道的小事，不要在乎一时的得失，这样教育的效率才高，解决困难的能力才会越强。

面对困境、挫折与失败时，狼居然有卧薪尝胆等待机会的强者心态，不禁令我肃然起敬。在这个地球上比狼强大的生物还有很多很多，但狼的一生是成功的。而我们个人也应该学习狼的这种精神与信念，面对困境，毫不畏惧，要有一种充分准备耐心等待的坚韧精神，具有坚韧精神的同时，狼在实战中不断训练着自己的捕猎技巧，在失败中总结经验教训。作为教师，我们更要主动地去观察、去学习，去思考，不断积累完善自己的专业知识，不断总结成功与失败的的经验教训，不断提升自己的育人水平，在面对不同的学生时才能从容不迫，游刃有余。

一个人的成功是离不开团队的，教师能否在取得业绩的同时，与其他同事交流成功的经验和心得，能否对新人以积极的指导，能否做到为了团队的利益而放弃某些个人利益达到共赢，这需要我们要有狼的那种配合协作甘为狼梯的团队精神，但我想当整个团队获得胜利时，大家都不会忘记那些为团队而付出的人。

要知道安逸的生活是消耗我们智慧和本领的最大杀手，惟有不断地充实自己才能寻求更大的发展。

如果我们要想成为更优秀的教师，在这个工作岗位上，不仅要干好自己的本职工作，更要认真提高自己专业技能，与同事一起携手并进。

一个团队要发展，应该拥有狼的这种贪、残、野、暴的精神。如今的时代，是一个竞争的时代，只有在竞争中才能推动社会的发展。因此团队推崇提倡的狼性文化，就是要在浪尖上求生存，浪谷中图发展。也只有这种狼性团队文化，才能带领我们奋力拼搏，永往直前！

篇三：狼性团队读后感

一个团队要发展，没有这种：贪、残、野、暴的精神是不行的。如今的时代，是一个竞争的时代，只有在竞争中才能推动社会经济的发展。那么，没有这种“贪、残、野、暴”在残酷的企业竞争中就会被撞得头破血流，败下阵来。因此团队推崇提倡的狼性文化，就是要在浪尖上求生存，浪谷中图发展。也只有这种狼性团队文化，才能在竞争中生存、发展、立于不败之地。

狼也，狠狠地盯住一个目标，锲而不舍、用心专

一、不达目的，则不罢休。狼性如此，成功之势定矣。呜呼！狼性可佩可敬，人性对及此乎？

一个企业的发展，一个人在事业上欲成功，势必要设定一个目标，然后紧紧盯住这一目标去千方百计实现，这才是成功之道。这也和留念感追求目标一样，这种精神难道不可佩吗？

狼席群居，群而发之，群而进之。目标出现，群而攻之。狼对于目标之攻击，常在 群首号令之前，便序而不乱，各自心领神会、配合默契，各施其职，有条不紊。主攻者勇往直前，佯攻者避实就虚，助攻者蠢蠢欲动，后备者嚎叫助威„„组织之严密人所难及，协作之精神更让人赞佩不已。若把这种精神力量、组织力量用于企业、用之于事业，充分溶入我们团队文化之中，何愁团队不胜？何愁事业不成功！

第五篇：狼性执行读后感

狼性执行演讲稿

贯穿《狼性执行》这本书的中心思想是如何打造狼性执行力，我相信也是本次活动的宗旨和目的所在。直白的讲，企业对于狼性执行力的打造可以分为两个方面，一方面是动力，另一方面则是压力。动力对应的是奖，压力对应的则是罚。奖罚的结合便是企业的制度，这便构成了影响个人执行力的外因，内因则是个人的能力及态度，态度决定了能力的体现，而且效果日趋明显，而能力决定效益，这个效益包括了效率和收益两方面。所以说要打造团队卓越执行力需要有最佳的管理制度包括最适合每个人的任务分工和优秀的团队成员。

我们的团队需要每个人都有像狼一样的执行力，快、准、狠。作为团队的一名成员，我觉得我们可以从以下几个方面提升改变自己

1、认同企业的价值观，改变自己的工作态度。

我们是一支务实，拼搏、进取的团队，每个人都工作强度大，任务多，每个人都有必须在规定时间内完成的节点工作，为什么我们的工作不轻松？是因为公司支付的工资？如果这样想，仿佛觉得很累，如果换一种说法呢，我们其实也是在为自己奋斗，XXX给了我们一个历练的平台，我们每天都在挑战自己，每天都在突破自己完成以往认为不可能完成的事情，每一天都进步一小步，一年以后，就将会是一个崭新的我们。有人说过，任何一件事情，只要心甘情愿，总是能够变得简单。这说明态度可以决定一切。我们可以找出很多不努力的理由，而上进的理由则只有一个：我不满足现在的自己，我觉得我可以做的更好，走得更远。而拼搏奋进是必经之路，这也正是我们团队所倡导的价值观。所以摆正我们的态度，积极主动解决工作中的难题，踏实做事，明天我们都将是一个更好的自己。

2、坚守岗位，熟练业务

一个成员为其所在的团队所创造的效益决定了他在这个团队的存在价值，月决定了他的职位和工资。有团队即有分工，每个人的分工不同，工作内容也不同，但是完成自己的岗位职责是对每个人最基本的要求。我们需要时刻清楚自己的任务分工，并按时按质完成，只有对业务的娴熟操作才会带来高效率。所以说打造团队执行力，提高效率关键在于每个人的业务熟练操作能力。而如何提高业务能力，一方面，我们需要不断的从工作中学习、反思、总结，积累经验；另一方面，我们要拓宽自己的关注面，不断的学习新技能，而不是仅仅局限于自己所负责的小区域，用发展的眼光看待职场，着手实际，一步一个脚印，这样的我们不仅可以满足公司的需要，更可以为自己的发展打下坚实的基础。

虽然说打造狼性执行力需要勇于行动的勇气、持之以恒的耐力、坚强的毅力、高涨的热情、坚定的信念、不达目的不罢休的决心等种种特性，但还差一个理由，为什么我们要这么做，当我们的价值观跟企业目标一致时，一切自然而然了，我们的动力来自于我们自身，而不是制度奖罚等外因，一个有浆的船是不担心水流是否禁止的，这便是主动的优势。如果我们每个人摆正态度，抱着以今日之我战胜昨日之我的决心，结合实际业务操作，坚守岗位，不断学习积累，我们的团队一定可以像狼群一样勇猛，我们XXX这艘航母也将越来越强大！