7月份培训心得

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第一篇:7月份培训心得

7月份培训心得

细节决定成败---读后感

本月重点针对自身缺点,阅读了相关书籍,张队经常教育我们

干工作要细-----一细再细,我们的工作技术含量本来就不高,只要把简单的工作仔细完成,工作自然会干好。现在的工作竞争就是细节竞争。

细节是平凡的,是不足为奇的,一句话,一个动作,一个念

想„„细节像沙砾一样微不足道,很容易被忽视,但却不可轻视它,细节决定成败,联系工作实际,我觉得应做好以下几件事:

首先,要有一种端正的工作态度和敬业的精神。细节源于态度,态度决定一切。试想,一个不想干事的人能关注细节吗?答案显然是不可能的。在工作中,我深深地体会到认真做事只是把事情做对,用心做事才能把事情做好。只有热爱自己的工作,工作时尽自己全能力求完美,你周围的每个人也会从你身上感染这种热情向你学习。所以,在平时的工作中,我们必须以身作则,每做一件事都要深思熟虑,用心去工作,同时引导下属爱岗敬业,做好本职工作,要使得管理人员心往一处想,劲往一处使,全心全意,聚精会神做好整个队伍工作。其次,要树立从小事做起,重视细节的理念。细微之处见精神。“做事不贪大,做人不计小”确实很重要。中国具有“重小轻大,重概括轻数据”的传统文化心理。凡与“小”沾边的事物均受到轻视。实践证明,能否做好工作,关键在于是否抓住一个“小”字。东汉的薛勤曾说“一屋不扫何以扫天下”就是这个道理。假如每个人都能把

自己所在岗位的每件事做好,做到位,就已经很不简单了。我们一定要深刻理解“简单不等于容易,简单的招式练到极致就是绝招”的内涵。所以在平时的工作中,我们要带头花大力气做好小事情,把小事做细,“水桶理论”已是老身长谈,薄弱环节切不可放过。我们的各项工作也必须做到细而实。

最后,要加强培训,坚持学习。“流水不腐,户枢不蠹”,这句古话也可以用在人的智力上。你只有在工作中不断学习新东西,才能保持思维的灵动,也只有这样才能关注到细节。谚语说,有缘千里来相会,无缘对面不相识。“缘”实质就是“准备”。没有准备的人,绝对与“人”无缘,与“事”无缘,这种准备,从广义上说,就是知识的积累和准备。

许多事情的成败往往决定于一件微小的事,哥伦比亚号因为发射前一个小数点的计算错误而机毁人亡。一个小数点,在我们平时计算中也许微不足道,可关键时刻,却决定了七位飞行员的命运。我们怎么敢再说:“一点小细节而已,别在意”呢?治学应注重细节,不要以“大行不顾细谨”为借口,大意了事,要知道,细节决定成败。细节决定成败,治学如此,做人亦是如此。做人不能“差不多”,应注重每一个细节,才能把握住机会,在成功的道路上更进一步。

对自己一定要“苛刻”。养成任何好习惯,都要从严要求自己。每天做好工作计划,准备好备忘录,事无巨细一件一件地完成。正如人们所说的,完成一件小事比计划中的大事更有效。对上级下达的工作任务,要身先士卒,争取每一件事情都做到位,不能敷衍了事。只

有在一系列细枝末节上对自己严格要求,才能在不知不觉中让一直困扰自己的粗心大意的毛病渐渐地销声匿迹。

“千里之堤,溃于蚁穴。”如果说人生真有生命线的话,那么这条线是由无数的点组成的,每一个点就是一个小小的细节。细节决定命运,细节决定成败,细节导航人生的方向。细节,是一种动力,一种精神,一种创造。注重细节,体现了一个人的高深修养;善于做小事,体现了一个人的思想内涵;把细节做好,更能体现一个民族强大的竞争力。细节影响品质,细节体现品位,细节显示差异,细节决定成败!让我们从身边的小事做起,把细节做亮!

从汪中求《细节决定成败》一书中,感受最深的是这句话:“中国绝不缺少雄韬伟略的战略家,缺少的是精益求精的执行者,绝不缺少各类管理制度,缺少的是对规章条款不折不扣的执行”。结合实际,我感触最深的就是在我们工作中细节的最终落脚点,是执行力的问题,执行力是最容易被忽视的细节。有些工作往往我们执行力度不够,而造成半途而废。制度的制定是一方面,严格照章办事,发挥好制度的作用这也是至关重要的。现在看来,常规工作也很重要,能把常规工作做好、做精那也了不起。

什么是不简单,就是把每一件简单的是做好就是不简单;什么是不平凡,能把每一件平凡的事做好就是不平凡!

第二篇:月份安全教育培训工作总结

月份安全教育培训工作总结

一、安全教育培训工作的主要做法

1、新入职工人安全教育,主要对新进场人员进行岗前安全教育培训,考试合格后才可以上岗工作。

2、安全思想教育,主要包括安全生产方针政策教育、法制教育、典型事故案例教育,通过学习方针、政策,提高项目职工对安全生产重要意义的认识,使其在日常工作中坚定地竖立“安全第一”的思想,确保施工生产安全稳定。

3、事故案例视频教育,通过典型经验及案例教育,使工人了解安全生产对企业发展、个人和家庭幸福的促进作用,发生事故对项目及个人带来和巨大损失和不幸,从而坚定安全生产的信念。

4、消防应急处置演练教育,通过演练提高各级管理人员和工人的应急处置能力,减少事故损失。

二、主要培训内容

各班组班前安全教育36次,761人次。如下表:

序号

工班名称

班前教育次数

培训教育人数

(次/人)

钢筋工班

13次

368

临建一工班

3次

临建二工班

1次

土方一工班

2次

桩基一工班

6次

140

桩基二工班

5次

桩基三工班

6次

合计

36次

761

班前安全教育中重点加强了对施工现场的安全隐患宣讲教育,保证作业过程中杜绝“三违行为”,效果较好。

教育主要内容是:本班组作业特点及安全操作规程;班组安全活动制度及纪律;本岗位的作业环境及使用的机械设备、工具的安全要求;本岗位易发生事故的不安全因素及其防范措施;爱护和正确使用安全防护装置(设施)及个人劳动防护用品。

日常安全教育培训13次,受训人次达509,通过安全培训,在一定程度上提高职工的安全意识和技能。

3月1日对钢筋工班安全教育9人次;

3月2日对桩基一工班安全教育15人次;

3月6日对临建工班安全教育17人次;

3月9日对钢筋工班安全教育16人次;

3月9日对桩基二工班安全教育9人次;

3月9日对土方一工班安全教育16人次;

3月9日对土方一工班安全教育16人次;

3月23日对桩基五工班安全教育7人次;

3月30日开展消防应急救援演练一次;

项目部组织“项目书记讲安全”及3月份安全生产例会一次。

三、安全教育培训存在的问题

安全教育培训工作虽说做了一定的工作,取得了很大的进步,但离安全教育目标还有差距,且在培训中还主要存在以下不足:

1、教育计划安排比较紧张,特别是对岗位人员培训方面,往往是在生产任务比较紧,因此,教育的时间难以保证,培训的质量也打折扣。

2、全员参与安全培训的积极性不够,部分人员缺乏必要的安全知识和自我保护能力,不知道或不想去进行安全教育培训。3、培训的内容有待于继续完善,培训的内容在理论和实践相结合上还有一定差距,更须加强实际操作的培训。

四、对下一步工作计划

1、继续强化安全教育培训,努力提高安全生产管理人员和特种作业人员的管理素质和业务水平,坚持将安全生产教育培训作为提高安生生产的基础,并实现合员参与安全教育培训,全员接受安全教育的目标。

2、有效开展安全生产知识普及工作,开展各种形式多样、内容新颖、富有成效的活动,进一步普及了安全常识和基本技能,达到提高安全生产的意识,强化安全生产基础工作的目的;

3、加强培训基础工作,努力强化培训管理水平,为更好地开展各项培训考核工作,我们以规范管理入手,建立一整套规范合理的规章制度和办事程序,严格按照安全生产教育培训的要求制订教学计划,组织好每一期培训班。

4、进一步提高培训质量,进一步丰富教育培训的形式和手段,增强教育培训的科学性、针对性和时效性,严把培训考核质量关。

第三篇:建立月份培训工作报告制度

建立月份培训计划

职员工培训是对在职人员进行岗位知识、专业技能、规章制度、操作流程等相关内容培训。具体包括:

①岗位培训是对在职人员进行岗位知识、专业技能、规章制度、操作流程的培训,丰富和更新专业知识,提高操作水平,每次培训集中解决一至二个问题,边学习边操作边提高。

②转岗培训。对公司员工进行内部调动时进行的培训,为其适应新岗位的要求补充必要的理论、知识、技能。

③待岗培训:对考核不合格人员,或不胜任本职工作人员,屡次违规屡次差错人员的培训,以期达到胜任本职工作为目的。培训期间只享受基本工资。

④升职培训:员工职务晋升后的培训,针对新岗位的要求补充必要的理论、知识、技能,以尽快胜任新工作。

⑤、专业培训是对从业人员就某一专题进行的培训,目的是提高从业人员的综合素质及能力,内容为行业新动态、新知识、新技能等。

培训方法

1、以自办为主,外请为辅,相对集中的办法进行,采用PPT投影、讨论方式等形式集中授课。

2、授课人可通过聘请方式从公司技能熟练、优秀员工、专业能力强的资深老员工中出任兼职讲师。

3、各部门、所属公司的专项培训由单位自行组织,以内训的形式进行。

第四篇:月份工作总结--

八月份工作总结

8月份的工作已经过去,本人对自己的工作做以下几点总结;从八月一日我正式的开始开发特产店的销售工作,在这一个月的工作中,有了一个新的了解和认识,能够清楚的认识到枸杞特产对于宁夏市场的重要性,根据这一个月跑市场的经历,许多客户觉得我们的产品价格过高,枸杞的品相不是太好,以及包装没有新颖处,纸盒包装太软,但是这也是对我们业务人员的锻炼,能让自己变得灵活变通。要让自己尽快的强大起来。

一开始跑市场时,也不是很清楚客户的需求,在自己与客户沟通的过程中,对于客户提出的某些要求与建议也不能迅速的做成反应,在逐渐的业务经历中,自己也清楚了不少,了解同行之间的竞争压力,了解了客户所要的需求,自己也要多于成交的客户保持好关系,要经常去客户店中拜访。

九月份工作计划

自己对工作要有一种积极进取的心态,不能总是被一两个的挫折就打退堂鼓,要有团队意识,要多与同事沟通。在这个月中自己要争取开发在十家特产店以上,要增加回访老顾客的数量,更多的要注意同行产品是否是在搞活动,活动方式都有什么。

第五篇:月份工作总结

三月份工作总结一、三月份工作完成情况

(一)完成了“三个一”活动,分别是:3月30日组织中心全体人员考试;采用不同形式对车险核损、报价和核赔岗位进行案例分享;利用周末对非车险轮训人员进行意外险案例培训。

(二)部分人员结合工作实际,整理了典型案例分析。

(三)3月10日上收了邯郸、衡水、曹妃甸、张家口分公司人伤赔款30000元以上的医疗审核权限。

(四)结合全省系统人伤案件处理操作中的问题,通过电话沟通、邮件反馈等形式,予以规范指导。

(五)初步与省社保局取得了联系,为早日实现全省系统与医保目录用药系统资源共享。

(六)完成了绩效考核系统试运行阶段性总结工作。

(七)完成2月份中心人员的考核工作。

(八)3月19日组织进行了中心组长(副组长)竞聘演讲。

(九)继续开展与省消防总队的火灾原因鉴定合作。

(十)3月16日在全省系统2011年理赔工作会议分组讨论期间,组织了对北京、天津两地车险公估业务招标,参加招标的是北京安城、民太安和君恒公估,通过评议,最终

确定北京安城、民太安作为合作单位。

(十一)上报总公司车险理赔案例。

(十二)向总公司理赔部调研组介绍车险理赔质量考评系统以及理赔人力资源考核有关问题。

(十三)日常工作:

1、工作量情况

(1)报价组:完成询报价2713笔,核减不合理差价3061107元。

(2)核损组:核损通过3153件(其中不省间案件),核减1606716元,查处1笔虚假案件。

(3)核赔组:核赔通过1686件,核减不合理赔款15余万元,省间通赔案件注销620笔,上报总公司重开赔案数据8笔、延时立案8笔,立案注销恢复数据3笔,处理投诉16笔。

(4)综合组:车险延时立案164笔,重开赔案89笔,补报案160笔,立案注销恢复1笔;非车险合计处理184笔。

(5)非车组:处理案件607件,核减37210元,处理英文函电32封。参与处理沧州百力包装3.13重大火灾事故,以老带新,培养新人;参与处理邯郸阳光集团万达商场珠宝被盗案件;上报省公司境外项目近期承保及出险排查情况;配合合规部制定了非车险转授权书;参加了实习生责任险协调会,跟踪汇总了案件进行情况;参加了省公司组织的迎接保

监局业务检查的业务自查工作;参加了责任险部组织的医疗责任险业务检查工作。

二、4月份工作安排

(一)继续推进非车险理赔质量考评与车险理赔质量考评系统的融合应用,确保6月底前试运行。

(二)完善理赔时效评价系统,分险种分金额段确定非车险理赔案件处理达标时间,对省中心非车险理赔人员案件处理时间及达标率进行考核,确保非车险理赔时效在全省系统“保三争一”.(三)继续与省社保局联系洽谈涉及人伤案件医保用药系统应用等合作事宜。

(四)理顺涉诉案件处理流程,进一步加强涉诉案件理赔管理。

(五)对全省系统修理资源进行整合,与几家大修理厂洽谈,力争降低工时费。

(六)建立定损复核组,对10万元以上案件进行复核。

(七)对张家口市分公司拆检中心进行验收。

(八)与省物价局合作,开展物价定损复议。

(九)对石家庄、张家口分公司开展报价配件直供试点工作,制定试点工作方案。

(十)结合近期汽配商对部分配件价格上浮情况,开展市场调查核实,分析判断对理赔的影响。

(十一)积极建立全省系统救援中心,制定具体实施方案。

(十二)分析车险核赔组理赔时效,确保车险核赔时效提速明显。

(十三)整理汇编车险与非车险案例分析。

(十四)抓好前期发生重大事故的理赔督导工作。

(十五)做好实习生责任险案件跟踪清理情况,确保赔案尽快理赔。

(十六)举办2-3次非车险培训,抓好非车险理赔年轻力量的培养。

(十七)完成3月份中心人员考核工作。

(十八)上收邯郸、邢台、石家庄等7家分公司的车险涉及人伤案件的医疗审核权限,确保医疗审核处理时效。

(十九)根据医疗审核中发现的问题,对相关分公司存在的问题下发提示函。

(二十)规范车险核损照片上传数量,每案不超过100张,对不符合要求的退卷。

(二十一)开展华北五省市省间通赔案件区域合作,积极协调做好省间通赔案件处理。

(二十二)统计各地市分公司理赔中心3月份理赔质量整体考核情况,并进行反馈。

(二十三)完成其他日常工作。

二O一一年四月六日

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