街道基层组织建设工作经验交流

第一篇：街道基层组织建设工作经验交流

坚持用创新的精神加强党的建设，是我们党的一条基本经验。特别是在当前我们党的执政条件、经济社会生活环境、党组织和党员队伍状况发生重大变化的情况下，要实现基层组织科学执政、民主执政、依法执政，不断提高执政能力和水平，就必须探索新路子，总结新经验，寻找新规律，不断推进党建工作创新。这既是我们党在执政条件下始终保持先进性和增强创造力、凝聚力、战斗力的根本保证，也是党建工作服务经济社会发展，始终充满生机和活力的关键所在。借这次培训机会，我为大家讲一下街道社区基层组织的地位和作用，简要介绍近年来街道创造性地开展基层组织建设工作的一些主要做法、成效及存在问题，供同志们在今后的具体工作中参考、借鉴。

引言:新时期，加强党的基层建设的重要性。

基层党组织是把广大党员组织起来的最直接的载体。党的创造力、凝聚力和战斗力来源于全体党员行动的团结一致，而全体党员行动的团结一致取决于党严密的组织结构和严格的组织纪律。我们党在长期的革命、建设和改革中，依据民主集中制的原则，形成了一个有统一意志、统一行动和统一纪律的有机整体。

在这一有机整体中，中央组织是党的首脑，是全党的中心;地方组织是连接中央组织与基层组织的枢纽。是党的中间环节;基层组织则是把党员组织起来的最直接的载体，是党的整个组织体系的基石。如果把整个党组织比作一座大厦，基层党组织就是这座大厦的地基。地基不牢，整座大厦就不可能强固;地基强固，整座大厦才能坚如磐石。那么，采取什么样的形式才能把分散的党员组织起来呢?战争年代，我们创立了“支部建在连上”这一组织形式，保证了党对武装力量的领导。计划经济时期，我们创立了“支部建在村、企业、机关里”的模式，保证了党对所有“单位人”的覆盖。今天，在改革开放、发展社会主义市场经济的条件下，出现了大量的无行政隶属关系的新经济组织和新社会组织，出现了大量无单位的“社会人”，我们又创立了“支部建在楼栋、建在小区内、建在市场上、建在居住点上、建在工地上”以及单独组建、联合组建、挂靠组建等新模式，从而把分散在不同领域、不同地区的党员联系在一起，并进行有效的教育、管理和监督，使他们紧紧团结在党的旗帜下，为贯彻落实党的路线方针政策、实现党的目标任务而奋斗。

下面讲一讲街道社区作为城市最基层组织，在加强基层组织建设中应处于什么位置，发挥什么作用。

一、街道社区基层组织的地位和作用

(一)街道、社区党组织建设的地位和作用

《党章》第三十二条规定，街道党的基层委员会和社区党组织，领导本地区的工作，支持和保证行政组织、经济组织和群众自治组织充分行使职权。这就给街道党工委一个定位，是党在城市中的基层组织，是本街道各种组织和各项事业的领导核心。街道的领导核心地位决定了各级组织中如政治、经济、行政、思想、文化、教育、司法等都要接受街道党工委的统一领导。

街道党工委的工作任务:结合现阶段街社区工作实际，街道党工委的主要职责和工作任务主要有以下几个方面:

1、宣传和执行党的路线、方针、政策，宣传和执行党中央、上级组织和本组织的决议，充分发挥党员的先锋模范作用，团结、组织党内外的干部和群众，努力完成本街道所担负的任务。

2、加强党工委自身建设和以党支部为核心的社区党组织建设。

3、领导本辖区的社会主义民主法制建设和精神文明建设，做好社会综合治理、计划生育工作。

4、按照干部管理权限，负责对干部的教育、培养、选拔和监督工作。协助管理上级有关部门驻社区的干部。

5、密切联系群众，经常了解群众对党员、党的工作的批评和意见，维护群众的正当权利和利益，做好群众的思想政治工作和服务工作。

社区党组织的工作任务:社区党组织是社区各种组织和各项工作的领导核心，在街道党工委领导下开展工作。其主要职责是:

1、宣传和执行党的路线、方针、政策，宣传和执行党中央、上级组织和本组织的决议，团结、组织党内外的干部和群众，完成社区各项任务。

2、讨论决定本社区建设、管理中的重要问题。

3、领导社区居民自治组织，支持和保证其依法充分行使职权，完善公开办事制度，推进社区居民自治;领导社区群众组织，支持和保证其依照各自的章程开展工作。

4、联系群众、服务群众、宣传群众、教育群众，反映群众的意见和要求，化解社会矛盾，维护社会稳定。

5、组织党员和群众参加社区建设。

6、加强社区党组织自身建设，做好党员的教育管理和发展党员工作。

(二)街道、社区党

第二篇：乡镇基层组织建设工作经验交流材料

各位领导、同志们、朋友们：首先，我代表上阿图什乡党委对你们的到来表示热烈的欢迎！近年来，上阿图什乡基层组织建设工作在上级组织部门的正确领导下，始终坚持以“三个代表”重要思想和党的十六大精神为指导，以争先创优为目标，以制度创新为动力，经过几年的不懈努力，我乡基层组织建设工作呈现特色鲜明、“亮点”闪烁的新气象，有力地促进了全乡的经济发

展和社会稳定。为了同志们和朋友们全面准确了解我乡基层组织建设相关情况，作如下汇报：

一、基本情况上阿图什乡位于阿图什市西南部，距市区35公里，总人口4.25万人，总户数1.02万户。土地总面积7.8万亩，耕地面积4.4万亩，人均耕地面积1.1亩。全乡有16个行政村，211个村民小组，有2个农场（牙孜路、阿克买拉）和1个羊场，20个站（所），25所中小学（其中，高中1所，初中3所，小学21所）。2004年，全乡生产总值为8310.1万元，人均收入1634.52元。乡党委下属19个村级党支部，1个机关党支部，10个企事业单位党支部，3个学校党支部。有55个党小组，党员总人数1342人（预备党员67名），其中男党员1066人，女党员276人，农牧民党员669名。全乡团员总数1826人，团委下属35个团支部，党团比例为1：1.36。

二、基层组织建设情况

（一）抓班子自身建设，造就了一支坚强有力的干部队伍。

1、抓好乡党委班子自身建设。按照“三个代表”重要思想的要求和“五个好”的标准，在总结过去“六好”乡建设好经验的基础上，建立了一支高效廉洁的干部队伍。首先，我乡选准了一个党性强、作风正、威信高、有很强党建意识、能带领农牧民脱贫致富奔小康的好班长。其次，我乡对党委班子成员进行了合理调整。使一批政治上强、学历高、懂政策、熟悉农村工作、能用“三个代表”指导工作的干部进入党委班子。现在乡党委班子成员由11人组成，班子成员中有一名素质高、能力强的妇女领导，结束了我乡领导班子中没有妇女干部的现象。党政班子成员的知识结构明显改善，其中大专文化程度以上的达到99.2，成员的平均年龄由原来的46岁，下降为现在的35岁以下，50的党政领导在35岁以下。切实优化党委班子结构，建立起了一支由老、中、青相结合的党政领导队伍，增强了工作合力和工作能力。通过各种渠道的学习培训，95以上的党政班子领导均具备现代农业科技知识和管理知识，实现了班子成员年轻化、知识化的目标。1999年，我乡被自治州命名为“六好”乡（镇）党委。我乡在“六好”乡（镇）党委创建活动中，重点从3个方面开展工作。一是成立领导小组，健全创建机制。乡党委高度重视“五好”乡（镇）党委创建活动，将其列入重要议事日程，作为全乡工作的重中之重，建立了以乡党委书记为组长的领导小组，并定期召开会议讨论研究存在的问题，制定切实可行的解决方案，乡党委书记亲自参与、亲自过问创建工作。二是进行责任分解，把责任目标落实到各部门。明确了纪检、宣传、共青团、妇联等部门的工作职责，完善了“一把手”抓创建责任制，与各村、站（所）签订了创建目标管理责任书，量化、细化目标责任，制定科学合理的考评细则，严格考核，奖优罚劣，形成了一级抓一级、一级带一级，齐抓共管、上下联动的工作格局。三是按照五个“好”的标准狠抓创建工作。

2、围绕“五好”村党支部标准，认真抓好村级班子建设。我乡“五好”村党支部创建主要从以下几个方面入手。一是整顿后进促转化。每年年初，乡党委都要结合年终考核对各村进行排队，逐个登记造册，选好配强村级领导班子时采取由村干部述职，村民代表大会评议，民主生活会组织考评等方式，普遍对村级班子的整体情况进摸底，将一批群众公认、政治立场坚定、有一定文化素质、头脑灵活、思想坚定的党员选进村领导班子。并根据实际情况，确定整顿任务，本着有什么问题就解决什么问题，什么问题突出就先解决什么问题的原则，分村施策。对工作靠上级催、包村干部帮助才能勉强完成任务的班子，采取绩效挂钩的办法解决问题；对工作遇事绕道走、瞻前顾后的班子，给予必要的撑腰壮胆和帮助；对结构不合理、配合有问题的班子，通过民主生活会，开展批评与自我批评，组织村民代表评议村干部的做法，消除隔阂，化解矛盾，必要时进行组织调整，2003年我乡对白依沙克、栏杆、等村的支部书记、村长、支部副书记进行了全面调整；对站（所）领导的选拔引入了竞聘上岗机制；二是合理设置支部，进一步优化班子的知识、年龄结构。将农机站和林管站调整建立为两个党支部；将水管站和自来水公司合并成一个党支部，将机关党支部、政府党支部合并为一个支部。通过党委一班人认真调查摸底，全面系统的整顿，解决了各支部领导班子成员年龄偏大，工作能力不强，缺乏凝聚力和战斗力等问题。使村级领导班子成员的平均年龄由2000年的45岁下降到现在的39.6岁。加速了村级班子的年轻化、知识化进程，为新形式下开展农村工作打下了坚实的组织基础。2003年

第三篇：乡镇基层组织建设工作经验交流材料

乡镇基层组织建设工作经验交流材料

各位领导、同志们、朋友们：

首先，我代表上阿图什乡党委对你们的到来表示热烈的欢迎！

近年来，上阿图什乡基层组织建设工作在上级组织部门的正确领导下，始终坚持以“三个代表”重要思想和党的十六大精神为指导，以争先创优为目标，以制度创新为动力，经过几年的不懈努力，我乡基

层组织建设工作呈现特色鲜明、“亮点”闪烁的新气象，有力地促进了全乡的经济发展和社会稳定。为了同志们和朋友们全面准确了解我乡基层组织建设相关情况，作如下汇报：

一、基本情况

上阿图什乡位于阿图什市西南部，距市区35公里，总人口4.25万人，总户数1.02万户。土地总面积7.8万亩，耕地面积4.4万亩，人均耕地面积1.1亩。全乡有16个行政村，211个村民小组，有2个农场（牙孜路、阿克买拉）和1个羊场，20个站（所），25所中小学（其中，高中1所，初中3所，小学21所）。2004年，全乡生产总值为8310.1万元，人均收入1634.52元。

乡党委下属19个村级党支部，1个机关党支部，10个企事业单位党支部，3个学校党支部。有55个党小组，党员总人数1342人（预备党员67名），其中男党员1066人，女党员276人，农牧民党员669名。全乡团员总数1826人，团委下属35个团支部，党团比例为1：1.36。

二、基层组织建设情况

（一）抓班子自身建设，造就了一支坚强有力的干部队伍。

1、抓好乡党委班子自身建设。按照“三个代表”重要思想的要求和“五个好”的标准，在总结过去“六好”乡建设好经验的基础上，建立了一支高效廉洁的干部队伍。首先，我乡选准了一个党性强、作风正、威信高、有很强党建意识、能带领农牧民脱贫致富奔小康的好班长。其次，我乡对党委班子成员进行了合理调整。使一批政治上强、学历高、懂政策、熟悉农村工作、能用“三个代表”指导工作的干部进入党委班子。现在乡党委班子成员由11人组成，班子成员中有一名素质高、能力强的妇女领导，结束了我乡领导班子中没有妇女干部的现象。党政班子成员的知识结构明显改善，其中大专文化程度以上的达到99.2，成员的平均年龄由原来的46岁，下降为现在的35岁以下，50的党政领导在35岁以下。切实优化党委班子结构，建立起了一支由老、中、青相结合的党政领导队伍，增强了工作合力和工作能力。通过各种渠道的学习培训，95以上的党政班子领导均具备现代农业科技知识和管理知识，实现了班子成员年轻化、知识化的目标。1999年，我乡被自治州命名为“六好”乡（镇）党委。我乡在“六好”乡（镇）党委创建活动中，重点从3个方面开展工作。一是成立领导小组，健全创建机制。乡党委高度重视“五好”乡（镇）党委创建活动，将其列入重要议事日程，作为全乡工作的重中之重，建立了以乡党委书记为组长的领导小组，并定期召开会议讨论研究存在的问题，制定切实可行的解决方案，乡党委书记亲自参与、亲自过问创建工作。二是进行责任分解，把责任目标落实到各部门。明确了纪检、宣传、共青团、妇联等部门的工作职责，完善了“一把手”抓创建责任制，与各村、站（所）签订了创建目标管理责任书，量化、细化目标责任，制定科学合理的考评细则，严格考核，奖优罚劣，形成了一级抓一级、一级带一级，齐抓共管、上下联动的工作格局。三是按照五个“好”的标准狠抓创建工作。

2、围绕“五好”村党支部标准，认真抓好村级班子建设。我乡“五好”村党支部创建主要从以下几个方面入手。一是整顿后进促转化。每年年初，乡党委都要结合年终考核对各村进行排队，逐个登记造册，选好配强村级领导班子时采取由村干部述职，村民代表大会评议，民主生活会组织考评等方式，普遍对村级班子的整体情况进摸底，将一批群众公认、政治立场坚定、有一定文化素质、头脑灵活、思想坚定的党员选进村领导班子。并根据实际情况，确定整顿任务，本着有什么问题就解决什么问题，什么问题突出就先解决什么问题的原则，分村施策。对工作靠上级催、包村干部帮助才能勉强完成任务的班子，采取绩效挂钩的办法解决问题；对工作遇事绕道走、瞻前顾后的班子，给予必要的撑腰壮胆和帮助；对结构不合理、配合有问题的班子，通过民主生活会，开展批评与自我批评，组织村民代表评议村干部的做法，消除隔阂，化解矛盾，必要时进行组织调整，2003年我乡对白依沙克、栏杆、等村的支部书记、村长、支部副书记进行了全面调整；对站（所）领导的选拔引入了竞聘上岗机制；二是合理设置支部，进一步优化班子的知识、年龄结构。将农机站和林管站调整建立为两个党支部；将水管站和自来水公司合并成一个党支部，将机关党支部、政府党支部合并为一个支部。通过党委一班人认真调查摸底，全面系统的整顿，解决了各支部领导班子成员年龄偏大，工作能力不强，缺乏凝聚

第四篇：社区基层组织建设亮点工作经验交流

XXX街道XX社区基层组织建设情况汇报

xx社区隶属于XXX街道办事处，成立于2005年10月。社区处于城乡结合部，辖区面积4平方公里，有居民巷道40个，居民户数2801户、8346人；其中常住人口1433户、5847人，流动人口1368户、2499人，少数民族居民占33.3%，汉族居民占66.7%；清真寺1座，寺管人员4人，信教群众350余人。社区现有工作人员24名，党员11名，其中社区在职党员4名，居民党员7名。近年来，社区先后荣获地市创先争优先进基层党组织、法治社区、防震减灾示范社区、无毒社区、卫生社区、科普示范社区等称号，目前正积极申报自治区级和谐社区建设示范社区、防震减灾示范社区。

今年以来，社区在街道党工委的正确领导下，以基层组织建设为龙头，充分发挥社区党支部的凝聚力、战斗力和向心力，不断强化社区“两委”班子建设、工作人员队伍建设建设；以“四知四清四掌握”工作机制为抓手，不断完善各项工作制度，认真履行“服务辖区群众”、“维护社会稳定”两大根本职能；积极推进社区“三化”建设，努力提升服务水平，筑牢维稳基础，打造平安和谐示范区，确保辖区社会稳定、持续向好。现将主要工作做法归纳如下：

1、精心打造素质过硬、高效精干的社区工作人员队伍。一是建立街道、社区工作人员交流轮岗机制。每半年根据街道、社区工作人员现实表现，采取社区党支部、第一书记分别摸底提名，街道党工委研究决定的方式，选派街道科室优秀工作人员充实到社区“两委”班子中任职锻炼，将部分社区优秀工作人员上送到街道业务科室任职培养，通过交流任职达到发现人才、培养人才的目的。二是依据今年下发实施的《XXX市社区聘用工作人员管理办法》，结合街道社区工作实际，修订和完善社区工作人员绩效考核管理制度，实行日抽查、周小结、月考核、季评定的奖优罚劣办法，从经济待遇上提高工作人员工作积极性。三是以公开承诺、领导点评和评先选优工作为抓手，为全体工作人员制作个人公开承诺亮相牌，实行每季度主要领导点评副职、副职点评分管业务和片区工作人员制度，并按月评比“星级党员示范岗”、“为民服务示范岗”，结果与个人季度绩效考核、考核挂钩，从机制上推动工作人员自觉创先争优、转变作风、争做人民满意的社区工作者。

2、强力推进“四知四清四掌握”工作机制有效落实。在落实社区工作人员分片包户责任制和“四类管理法”的基础上，坚持社区日晨会、周研判制度，不断完善群防群治工作网络。一是试点推行“内外勤”制度，内勤主要是社区“九站一室”各业务骨干，实行坐班制，为上门办事的单位和群众办理各类事项；外勤主要负责平时入户走访、采集信息、办事回访等工作任务；内外勤人员各司其职、相互协作，形成一条完整的“民情社情流水线”，结合“错时工作制”、“全程代办制”等，初步实现了对辖区居民的“无缝隙”服务。二是发挥“数字社区”平台功能，初步实现了对辖区基础信息分类精确管理，通过数据信息的一次采集、多次使用、动态维护、信息共享，做到全面、快捷的数据统计分析，为社区党支部决策提供基本依据和有力支撑。三是构筑“大民兵”群防体系。在三级网格化巡控的基础上，还要求辖区企业建立护厂队、大型市场建立护市队、园区建立护园队、学校建立护校队、单位建立治安联防队，这些队伍平时负责各自辖

区范围内维稳巡逻，定时由街道组织训练、演练，战时由街道统一指挥调配，形成“全民参与、全民皆兵”的“大民兵”群防群治体系。

3、围绕“五个中心”标准，打造一流社区阵地。社区党支部充分发挥新建阵地功能，为辖区居民提供优质高效服务，主要体现在：一是发挥党的工作阵地作用，打造“育民”中心。采取分期分批模式，定期组织辖区党员和各族群众开展正面宣传教育，形成文明守法和谐氛围。二是发挥群众活动场所作用，打造“乐民”中心。社区活动场所12小时面向居民开放，坚持因势利导，大力开展特色社区创建活动。三是发挥服务群众作用，打造“便民”中心。设置专门代办窗口，开通服务热线，发放便民利民联系卡，实现居民申办事项“一条龙”办理；依托社区卫生服务站，为辖区居民特别是60岁以上老年人和育龄妇女提供义务或低偿服务。四是发挥扶助居民平台作用，打造“助民”中心。全面开展面向贫困党员的救助服务，面向流动党员的联系服务，面向弱势群体的保障服务，面向老弱孤残的志愿服务，面向就业群体的就业服务等。五是发挥维护社会稳定作用，打造“安民”中心。设置司法警务室、人民调解室，加强应急管理和矛盾纠纷调处力度，提高对不稳定因素的消除能力；对各类突发事件做到第一时间介入，苗头性问题第一时间处置。

4、狠抓出租房屋、流动人口服务管理。依据自治区去年颁布实施的《自治区出租房屋、流动人口服务管理办法》，结合社区实际制定了《出租房屋、流动人口服务管理暂行办法》，明确了以下方面：一是由派出所、社区警务室主抓，社区工作人员配合，实行出租房屋准租、流动人口准住制度，将出租房屋与流动人口信息登记造册，集中管理。二是签订责任书，实行责任倒查，如在出租屋中发生危害社会稳定案（事）件，由社区上报派出所将该房屋出租人列入重点管控“黑名单”或取消出租权，该房东5年内不得出租名下所有房屋。三是与治理违法建设结合起来，若查明出租房屋属于违法建设的，首先取消出租权，再按照治理违法建设程序上报处理，直至拆除。

5、紧密结合日常工作，“第一书记”作用发挥明显。社区目前共有3名“第一书记”，除人手一本社区工作记录本之外，还实行五必到制度：一是升国旗仪式必到，每月第一个周一到社区参加升国旗仪式，对工作人员和居民代表进行爱国主义教育；二是夜间清查必到，每次夜间清查，第一书记必须到一线带队，参与和指导工作；三是发放钱物必到，社区发放楼栋长补贴和民政低保物资款项时，第一书记必须到场主持，杜绝违规问题发生；四是节假日必到，每逢法定节假日，第一书记必须到社区组织开展相应活动，走访慰问个人联系户；五是重大事件必到，社区发生各类重大事故、案件和事件时，第一书记必须到场协调处置。

以上是XX社区上半年以来在加强城乡结合部基层党建、提高社区服务群众水平和维护辖区稳定能力方面采取的一些工作措施。通过这些举措，一方面使居民对社区的归属感、认同感得到不断提升，另一方面，社区党支部的凝聚力、战斗力也在工作实践中得到明显增强。

第五篇：基层组织建设经验交流发言

全心全意谋发展群策群力谱新篇

——在全县基层组织建设经验交流会上的发言

格塘乡柏叶村地处++西北边陲，全村面积7.3平方公里，人口3709人，28个村民小组，目前总支下辖4个支部，共有147名党员。近年来，我村党总支认真贯彻落实上级关于加强基层组织建设的相关会议和文件精神，按照乡党委的安排部署，通过采取“四抓”，即抓班子建设、抓党员管理、抓制度完善、抓活动开展，村党总支的战斗堡垒作用进一步加强，党员干部的模范带头作用进一步彰显，群众参与新农村建设的热情进一步激发。下面将村组织建设有关情况简要汇报如下：

一、抓班子建设，树立服务理念

2008年底，经乡党委批准，我村成立了党总支，下设四个支部。应该说，这一举措是很有积极意义的。在村一级成立总支，是我们加强班子建设，强化支村两委干部自身素质的重要举措。原村支部委员会和村委会的四位党员同志兼任四个支部的书记，在总支书记的统一领导下开展工作，原来工作躲在人后，现在必须带领支部，极大地增强了他们的责任感。村党总支认真落实乡党委制定的书记谈心和个人重大事项报告制度，通过加强和支村两委成员的谈心谈话，交流感情，了解情况，有力的促进了工作；所有支村两委成员实行个人重大事项报告，既让干部受监督，又让干部群众两明白，工作更透明。我们还认真落实乡党委加强村级后备干部队伍建设精神，率先开展后备干部选拔和跟班培养，为村级班子换届做储备。同时，支村两委班子坚持严格的上下班制度，有力的杜绝了村民办事找不到人的现象。通过这一系列举措，村党总支的领导作用得到切实加强，支村两委干部的服务意识和服务质量得到极大提高。

二、抓党员管理，强化发展意识

基层党员干部是新农村建设的中坚力量，我们注重通过加强党员的经常性管理和教育，强化考核，调动党员先锋模范作用的发挥，激发党员工作热情，使党员成为新农村建设的带头人和示范者。我村有党员147名，我们在总支下设置四个支部的同时，民主选举产生了各支部班子成员。针对党员整体年龄偏大，文化程度偏低的问题，我村每年着力培养了3—4名年轻优秀、能力较强的积极分子加入组织，有效的改善党员结构。我村把远程教育与外出学习考察相结合，党员通过远程教育加强理论学习，通过大量的外出考察开阔发展生产的眼界。我村把党员教育管理与党的政策宣传、实用技术培训相结合，把党员作用的发挥引导到新农村建设的实践上来，强化党员发展意识。如共产党员徐建明主动参与村上经济建设，共产党员姚光武兴办柏叶综合养殖场带动群众饲养良种生猪，成为了带头致富并且带领群众致富的典型；老党员周凤初等同志以村为家，不计酬劳，不分昼夜，义务帮助村上管理监督各项建设，成为群众称赞的榜样。

三、抓制度完善，激发创业热情

我村坚持制度管人，坚持制度办事，制度建设深入人心。

2我村首先按照“四议两公开”的要求完善了村级事务决策程序。凡村上的大事和重大项目，事先必须通过各种途径，广泛听取党员群众和“两委会”意见，交由村民代表大会讨论决定，确保村民的参与权和决策权。其次发挥村民代表、民主理财小组、民主监督小组的作用，让他们充分享有监督权和建议权。三是严格实行村务、党务、财务公开制度，村级财务坚持按季如实公开，发展党员、党费收缴、计生奖扶到户、征兵、宅基地使用、农村低保、合作医疗报销等党务、村务也进行不定期公开，使每个党员群众都享有知情权。三年来，由于我村始终在项目决策、资金使用、工程监督等事务上坚持民主、公开操作，村党总支及总支领导下的村委会的工作，得到了群众的支持和肯定，村民群众都踊跃参与到新农村建设当中，宇洋企业集团、高兴生态农业等多家民营经济积极回乡创业。目前，群众发展生产的热情高涨。

四、抓活动开展，推动自身发展

我村党总支以活动为载体，积极提高党员干部工作热情，促进群众自觉投身新农村建设，也进一步推动了自身发展。我们首先扎实开展各项创建活动，以创建树形象，以创建促工作。近几年来，我村先后创建并获评各级“文明村”、“示范村”“和谐村”等荣誉，如去年成功获评“县基层党建工作示范点”，今年3月26日在我村成功召开全县基层党风廉政建设工作会议，我村被评为示范村，每一次创建活动的开展，我们的理念都有新的变化，村级工作总有新的提高。其次，我们在全村广泛开展“优秀共产党员”、“五好家庭”、“模范组长”、“新农村

建设示范户”、“致富标兵”、“好婆婆好媳妇”“星级清洁卫生家庭”等评比活动，通过活动的开展提升了干部群众的整体文明素质。党总支还积极开展扶贫帮困活动，如今年在乡党委开展关爱弱势群体活动的基础上，我们又广泛发动全村的老板和富裕家庭一对一帮扶困难群众，受到群众的广泛好评。

各位领导，柏叶村党总支通过抓组织建设促村级整体工作提高取得了一定的成绩，这离不开上级领导的正确指导和大力支持，但这还谈不上成绩和经验，我们抓组织建设的创新意识还有待加强，工作亮点还不够突出，党员队伍整体作用发挥还不太明显。下一步工作中，我们将在上级党委的正确领导下，进一步按照生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主的新农村建设要求，通过加强环境治理，加强文化建设，加强民主管理，加强自身建设，进一步发挥组织建设的强大动力，全心全意谋发展，谱写新农村建设崭新篇章。

谢谢！