天津红星地产项目重庆精科考察报告会

第一篇：天津红星地产项目重庆精科考察报告会

天津红星地产项目“重庆金科考察报告会”会议纪要

（二0一0年十月二十八日）

2010年10月28日下午4:00时，华运商贸物业有限公司工程部会议室召开“天津红星地产项目重庆金科考察报告会”，参加会议的有李辉总经理、李倍林副总经理以及红星地产销售部、工程部全体人员共18人。会议由销售部副总监张文豪主持。

报告会通过图片播放和同步讲解，使与会同志对重庆“金科”项目有了进一步的了解，对其精神实质和深刻内涵有了较深刻的认识，鼓舞了士气，振奋了精神。与会同志更加明确了工作目标和努力方向，深刻认识到工作压力、工作任务的艰巨性和紧迫性，同时改变了观念，意识到只有精品才能提高商业效益的理念，从而从根本上对工程质量、工程细节上更加注意。

与会领导李辉总经理、李倍林副总经理和销售部副总监、工程部经理从各自不同角度谈了自己的意见和见解。提出要求如下：

1、重庆“金科”公司成长是谌总多年的心血，成功之处在于超前的经营理念、严格的管理模式和一流的服务质量，天津项目要以此为标准，实现高水平。

2、是执行力问题。工作要做到政令畅通，当日工作当日完成，做到“日清日结 周清周结”，当日工作完不成加班也要完成。

3、工程时间进度和工程质量一定要保证，每一工程施工之前要做好充分的准备工作和周密的计划，在最短的时间内创造最好成果。

4、工程中的各个环节要做到精细，在选材、用材、施工过程中要体现出红星公司为客户尽心服务的态度

5、目前工程中存在的道路清理、施工工作面调整等影响施工的问题立即解决，把对周边环境的处理，上升到支持项目销售的高度。

6、打造精品楼盘，每一个员工要发挥自己的潜力，细心计划，精心实施，关心成果，总结经验，通过天津项目的历练，打造一只过硬的团队。

会后，工程部全体人员根据报告会精神，调整思路，进一步调整和布置下步工作，争取更好工作成绩。

工程部

2010.10.28