第一次例会演讲稿

第一篇：第一次例会演讲稿

亲爱的同学们：

大家晚上好！

我叫许媛媛，是分管办公室和网络宣传部的副主席，很荣幸有这样的机在此发言。下面我主要谈一下我们这段时间的工作。

首先，这段时间以来，大家都看得到，办公室和宣传部为整个驿站付出的都很多，部长们都很尽心: 颜欢的认真、晓倩的热情、赵鹏的负责、邓佼的踏实，都是我们驿站前进的基础、每个人学习的榜样

我们的组织还很年轻，可我们的斗志并不年轻,尽管我们还存在着很多问题，但我们在尽我们最大的努力让这个组织不断成熟，争取做到最为优秀中的那一个。

那么我们要怎样才算是一个优秀的组织，举个简单的例子，当同学不开心的时候，第一想到的是去交流平台上寻找答案；当同学在我们的交流平台上提问的时候，要让他们在最短的时间内知道他们该怎么办；而不是说提个什么事情跟没提是一样的，进了彩虹驿站跟没进是一样，什么都不知道，一问三不知，这样的组织怎么会算优秀

大学是一个很神奇的地方，它既在塑造人同时又在改变着人。有些同学经过四年的努力毕业后逐渐成为社会各个领域的佼佼者，开创了属于自己的一片天地。而另一些同学则只能找到一份普普通通的工作，平平凡凡的过一辈子。究竟选择怎样的人生道路，命运之神第一次将选择的权利交给了你们。最后我想说，对于一个组织来说，热情是成功的基础，他超强的传染性是整个路途冲所必需的。“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”，希望大家在未来的人生道路上披荆斩棘，勇往直前！

谢谢大家！

第二篇：第一次例会策划书

第一章：活动方案

一 活动目的：

无论是一个家庭还是一个学校或者是一个部门都要有一定 的团结力和凝聚力，希望能通过茶 的团结力和凝聚力，为此我部特举办一场茶话会，话会使得部门内部更有团结力和凝聚力，同时增加部门同学之间关系，话会使得部门内部更有团结力和凝聚力，的了解。的了解。

二 活动性质：

本次活动，本次活动，主要是勤工助学部所有成员以及勤工助学同学 在一起联谊，做游戏，聊天，在一起联谊，做游戏，聊天，在聊天中讨论勤工助学部以后的工 作以及勤工助学同学了解自己的工作要求等。作以及勤工助学同学了解自己的工作要求等。

三 活动主题：

管理者协会茶话会

四 活动时间：

2011年9月29

五 活动地点：

待定

六 活动流程：

活动时长：两个小时 开展一些趣味活动，增强大家的凝聚力，1 开展一些趣味活动，增强大家的凝聚力，最好能是男女结 合，这样也可以提高男女同学之间的交流。这样也可以提高男女同学之间的交流。集合---分组---游戏规则---游戏开始---游戏结束 集合---分组---游戏规则---游戏开始---游戏结束---分组---游戏规则---游戏开始---

游戏： 1.在一块吃东西，喝水，聊体会，互诉心事。2 在教室安排座位---主持人讲话---部长讲话---部员讲话，临时性节目---各聊自身体会---总结---退场

第二章 前期

二 活动道具：

申请教室，活动前一天落实教室位置，申请教室，活动前一天落实教室位置，以便于同志参加茶 花会成员。花会成员。背景音乐拷贝，找一些欢快的音乐，下载一部分伴奏，背景音乐拷贝，找一些欢快的音乐，下载一部分伴奏，方 便同学的即兴演唱，找一部笔记本电脑。便同学的即兴演唱，找一部笔记本电脑。活动当天教室内部摆设，可以用一些气球彩带点缀教室。活动当天教室内部摆设，可以用一些气球彩带点缀教室。活动用品购买，一些瓜子水果，细则用品再商量。活动用品购买，一些瓜子水果，细则用品再商量。各干事通知各自负责的部员。各干事通知各自负责的部员。

第三章 活动细则

一 活动开始：

同学们在当天提前半个小时到场，大家混坐，同学们在当天提前半个小时到场，大家混坐，男女之间最 好坐在一起，主持人讲话，各成员互相介绍。好坐在一起，主持人讲话，各成员互相介绍。介绍完毕后，主持人介绍茶话会目的，开始游戏。介绍完毕后，主持人介绍茶话会目的，开始游戏。

二 活动进行：

指定人员做好彩景，选好人员做会议记录。指定人员做好彩景，选好人员做会议记录。

三 活动结束：

打扫卫生，整理好各项记录，方便部门以后宣传。打扫卫生，整理好各项记录，方便部门以后宣传。

第三篇：第一次工程例会

第一次工地会议

第一《监理规范：GB/T50319-2013》规定: 第一次工地会议应包括以下主要内容：

1、建设单位、施工单位和工程监理单位各自介绍驻现场的组织机构、人员及其分工；

2、建设单位介绍工程开工准备情况；

3、施工单位介绍施工准备情况；

4、建设单位代表和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求；

5、总监理工程师介绍监理规划的主要内容；

6、研究确定各方在施工过程中参加监理例会的主要人员，召开监理例会的周期、地点及主要议题；

7、其他有关事项。

第二：工程总监发言内容

监理程序及监理要求：

1、工程严格实行报验制，所有工程隐蔽工程（提前24小时）及检验批、工序等未经监理检查认可（同时附上相关资料）,不进行下道工序的施工；

2、建筑材料、构配件和设备未经监理工程师签字，不得在工程上使用或者安装；严格履行见证取样制度；涉及外观或重要的材料先提供样品，经监理及建设单位许可后方可采购订货。

3、相关报验用表采用《监理规范GB/T50319-2013》。

4、每次工程例会前，填报《施工周报》，作为工程记录和工程例会汇报材料。

5、确定例会召开时间、周期地点；施工单位参加人员：施工项目经理、施工方项目负责人、安全员。

6、确定图纸会审时间。

施工单位开工前尽快提交的资料：

1、施工组织设计及各专项施工方案。

2、危险性较大方案。

3、现场项目部人员名单及联系方式（包括劳务分包）。

安全监理方面的要求：

1、危险性较大的分部分项工程严格按照建质[2009]87号的要求进行实施。

2、现场安全文明施工按照焦作市标准样板的工程要求进行，将安全文明施工措施费用到实处。

3、施工单位及时做好施工作业人员三级安全教育及安全技术交底。

4、特殊工种人员持证上岗。

第四篇：第一次工地例会材料

一、监理人员组成和分工

省道210线巴彦温都尔至巴拉奇如德段公路工程BBJL-4总监办，由内蒙古金鹏建设监理有限公司承接监理任务。在接到中标通知书后，我公司按招标要求共投入监理人员16人，总监理工程师1人，路基、路面监理工程师2人，试验室主任1人，试验检测工程师2人，结构监理工程师2人，计量监理工程师1人，测量监理工程师2人，监理员2人，试验员2人。

为保障本合同段尽早开工，我总监办于2016年8月8日监理合同签订起立即组织相应人员进场，要求监理人员分工不分家，各监理人员之间相互配合。

对驻地建设以及图纸会审工作共同展开的同时组织各专业监理工程师编制监理实施细则。并及时配合施工单位进行全线导线点以及原地面进行全面复测，各项试验工作同时开展，现施工准备期已完成，具备开工条件。

二、监理依据和原则

全体监理人员将严格按照有关法律法规、技术标准；监理合同；施工合同、工程设计文件办事，遵循公正、科学、诚信、自律的原则来开展监理工作；以“监帮”结合的思想与各单位密切配合，以巡视、旁站、抽检、检测见证、指令、计量等措施有效地控制工程质量、进度、费用。

三、工序报验程序

按照监理实施细则中规定的各分项工程，各道工序的检验程序执行，工序报验必须先自检合格再抽检，自检不合格一律不予报验，上道工序未经检验一律不准进入下道工序，未经监理检查认可擅自施工的工程视为不合格工程，必须返工处理，任何单位和个人不得以任何名义违背施工报验程序。

四、质量控制的基本程序 施工单位应严格按照图纸与规范要求施工，在各单位、分部、分项工程开工前提交工程开工报告提交监理工程师审批。工序自检要严格按照规范要求的频率与方法进行，自检合格后报监理检查认可，合格后进入下道工序，不合格的进行缺陷修补或返。当监理工程师收到施工单位提交的经认真自检后整理好的检查、测量、试验资料后，立即对单位、分部、分项工程进行系统的验收，将检测结果进行评定，合格后签发中间交工证书。

为了保证工程质量，施工监理过程中要做到四不准：

1、人力、材料、机械设备不足不准开工；

2、未经检查认可的材料不准使用；

3、施工工艺未经批准施工中不准采用；

4、前道工序未经验收后道工序不准进行，工程质量必须用数据说话。

五、工程进度控制

为了保证工期如期完成，要求施工单位编制总体进行计划、年进度计划、月进度计划和单项进行计划。编制进度计划要充分考虑到合同工期，主要材料和设备采购及供应计划，工程现场的特别环境及气候条件，施工人员的技术素质及设备能力。所有的计划必须真实可靠并符合实际，清楚明确并便于管理。当局部计划未落实时要充分分析原因，采取合理的补救措施报监理审批。

六、工程费用控制

费用控制的依据是：工程量清单及说明、合同图纸、工程变更令、技术规范等。

计量方法是：施工单位上报计量资料后，监理人员实地测量、复核，查阅原始记录、图纸等。

计量要求：计量上报时间是每月20日上报总监办，25日上报业主建管办。所有计量资料必须清晰、完整、填写规范，并附有工程是计算表、示意图、变更令行等。评定不合格的工程一律不予计量。对未经监理同意擅自施工的项目一律不予计量。用计量严格控制质量。

按现场实际发生计量的工程数量必须是经业主、监理、施工单位三方实地测量，共同确定，作为计量的依据。

七、合同管理与履约

施工单位要严格按照合同承诺的人员、机械进行，切实满足施工要求。对人员变动要完成上报批复手续。

为保证施工正常有序，便于管理，施工单位的主要负责人（项目经理，总工，试验室主任）离开工地要履行请假制度。1-3天向向业主、总监办请假。

变更程序如下：当确定有变更发生，施工单位向总监办上报变更申请，监理批复后上报业主，经业主同意后可进行变更项目施工。变更项目实施的工程数量必须经监理核定，施工单位根据核定结果上报正式变更报告。所有变更项目都要实事求是的对待，监理会本着对业主负责、对施工单位负责的态度来处理工程中发生的变更事宜，在监理权限范围内做好变更审核工作。

工程月报要及时，与计量资料同步，未上报月报的计量不予受理。月报内容要真实，充分反映本月施工情况。

八、安全、文明、环保施工要求

要求施工单位针对本项目特点，建立安全保证体系和保证措施，制定安全、环保专项方案和应急预案。要求你项目部成立专职安全领导机构，配备专车、专人每天进行巡视安全检查并对每一个单项开工的所有人员进行安全交底工作。

总监办将定期或不定期的对施工单位安全、文明情况进行检查，要求对整个施工路段的深挖、高填和桥涵的施工现场设明显的警示性标志、拉、围警戒线、指示性标牌。桥梁项目施工现场要有施工牌，注明桩号、施工负责人、各材料配合比等。加强对临时用电的安全管理，特殊工种必须持证上岗，严格按操作规程作业，做好防雷击和电气防火措施。

路面施工、拌合站等地点的场地、规模建设要符合要求，采取相应措施，防止烟雾、扬尘对大气的污染；原材料、混合料的运输要防止散落污染路面；合理安全夜间施工，减少或防止机械噪音对居民的影响，做好通告与协调。

如存在质量、安全事故应逐层及时上报。

安全内业：按后面附件要求进行分类，专人集中整理与归档。

九、工程资料要求

高度重视工程资料。本工程采用表格一律由业主统一下发，上报给监理的资料必须是手写的原始资料。资料的填写必须工整、齐全、真实，前后一致交符合规范要求。不得出现编号、日期混乱等错误，所有分项资料必须齐全，签字及时，不得漏签。

总体开工报告一式三份，分部、分项开工报告一式两份，开工前三天提出；报检合格的质保资料要求当天提交，建立每日报检台帐，未报检工程资料将不再签认。

文件往来程序：各单位应建立收发文台账，标明文件号、收发文单位、收发人、时间等。独立整理、独立归档。

十、工地例会安排

工地例会是监理、业主、施工单位三家对一段时期施工情况进行总结、交流的最佳途径。通过召开例会解决施工中存的问题，安排好下步施工。工地例会每月召开一次，本合同段定于每月20日召开。对上旬、中旬产生的工程质量和进度进行系统总结，同时针对施工中出现的问题，总监办将不定期的召开专项会议来解决。

十一、现阶段存在的问题

1、钢筋加工场地小，原材储存区没有明确分类，覆盖不符合要求；焊接工艺差，绑扎不牢固。

2、路基填方填料处、挖方处翻浆严重。

3、圆管涵基坑台背超挖回填材料及工艺如何处理。

4、近阶段施工的混凝土养生及保温处理措施。

5、所有涵洞开挖基坑安全围挡不到位，桥位处水池子未进行围封。

十二、开工令

具体开工时间另行通知。

希望通过此次会议的召开，施工单位明确监理工作的有关事项，使整个工程进入一个正常化，程序化的轨道。

省道210线巴彦温都尔至巴拉奇如德段公路工程

第一次工地例会汇报材料

（BBJL-4总监办）

内蒙古金鹏建设监理有限公司S210阿旗段监理工程第四总监办

二〇一六年十月十五日

第五篇：第一次监理例会范本

浙江华东工程咨询有限公司

监理例会纪要

第1期

项目名称：南通市通州区益民水处理有限公司迁扩建设项目

-------------------------2014年3月26日09：00，南通市通州区益民水处理有限公司迁扩建设项目第一次监理例会在现场会议室举行，现将监理例会纪要如下：

一、施工单位情况汇报 上周施工完成情况： 1、1#楼工程桩完成485根，剩余52根未施工； 2、2#楼工程桩完成41根，剩余225根未施工； 3、1#楼S4号试桩静载检测完成； 下周施工进度计划安排： 1、1#楼工程桩全部完成；

2、剩余试桩、工程桩施工安排根据图审情况定。

二、项目监理部工程监管情况通报

目前现场正在进行桩基阶段的施工，监理部根据现场情况已派专人实行全过程跟踪旁站监理。在旁站监理过程中，从以下几方面对桩基质量进行了控制：

1、检查方桩桩身的外观质量，对桩身磕损严重的方桩要求桩基单位不得进行使用并清退出场。已下发《监理工程师通知单》A.0.101—001要求整改，复查合格。2、1#楼桩基施工过程中，作业人员未对桩身垂直度进行观测，现场要求施工人员必须严格控制桩身垂直度，现已按要求使用经纬仪、线坠进行校验。

3、上、下节方桩接桩时，检查方桩端板清理情况，对粘有泥土的端板要求桩基施工人员必须清理干净。焊接完成后，检查焊缝饱满度及焊接质量，对存有气孔、夹渣的焊缝要求整改重焊，合格后方可进行焊缝防腐处理。防腐处理时，要求涂刷均匀，不得漏刷，并满足厚度要求。目前现场已能按要求施工。

4、焊接完成后，要求桩基施工人员严格控制焊缝冷却时间，满足规范要求 的8min后方可进行沉桩施工。

5、沉桩完成后，对桩顶标高进行复核，在检查2#楼桩顶标高时发现，现场桩顶标高比设计标高高出15cm，已要求桩基单位联系设计院进行处理。

三、建设单位工作要求及指示

本周桩基单位项目部安全管理体系正常运行，未发生安全事故，施工现场安全处于可控状态，但仍存在以下几点问题：

1、现场巡视过程中发现，方桩进场吊运堆卸及桩基施工过程中，有较多作业人员不佩戴安全帽，要求施工单位现场安全管理人员加强安全管理，杜绝该情况再次发生。会议决定，再发现有不佩戴安全帽人员将拍照、处罚，第一次罚款50元/人，再次发生按100元/人进行处罚。

2、经现场安全检查发现，桩基施工现场、工人宿舍及办公室未配备灭火器材。要求桩基单位在明天下午之前必须配备齐全。

3、桩基单位现场安全员与报验资料中证件人员不统一，要求施工方尽快进行补报，确保现场安全管理受控。

4、现场南大门进出场道路上泥土较多，要求桩基单位做好施工现场安全文明施工，尽快对道路进行清扫。

5、检查现场临时用电配电柜，对于不符合要求的配电柜，施工单位已进行了更换，要求现场安全管理人员做好日常维护工作。

四、其他有关事宜

1、因2#、6#、7#楼变更，经监理部核对部分已施工的试桩、工程桩与新图纸存在差异，偏位情况较多，现业主方已联系设计单位于明天下午两点到现场进行查看，并提出处理意见。同时会议决定，即日起除1#楼工程桩外，其他单体剩余试桩、工程桩暂停施工，后续施工待通知。

2、监理部进场前桩基单位已开始进行桩基工程施工，且施工时未根据设计图纸要求设置桩尖，经会议讨论：后续桩基工程须严格按照设计图纸要求增加桩尖。

3、会议要求桩基单位须做好作业人员的安全教育，严格按照《建设工程安全生产管理条例》组织施工，同时对监理部提出的质量、安全问题，要明确问题整改完成的时间。

4、请桩基单位在下次例会时准备好书面材料，对施工进度、质量、安全现

状及控制措施以及需协调问题等进行全面汇报，同时汇报材料需明确编制人，审核人，并加盖项目部印章等。

5、现桩基工程已开始施工，请建设单位尽快办理图审、质/安备案及施工许可证办理，确保工程有序开展。