项目经理安全生产责任制

第一篇：项目经理安全生产责任制

项目经理安全生产责任制

一、项目经理是企业法人代表在工程项目管理中的委托人，是本项目安全生产第一责任人，对本项目的安全生产负全面领导责任。

二、贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目工程各项安全生产管理办法，或提出要求，并监督其实施。

三、在组织项目工程业务承包，聘用业务人员时，必须本着安全工作只能加强的原则，根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，并明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作。

四、健全和完善用工管理手续，录用外施队必须及时向有关部门申报，严格用工制度和管理，适时组织上岗安全教育，要对外施队的人员健康与安全负责，加强劳动保护工作。

五、组织落实施工组织设计（施工方案）中的安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。

六、领导、组织施工现场定期的安全检查，发现施工生产中不安全问题，组织制定措施，及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决。

七、发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织、配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。

第二篇：项目经理安全生产责任制

项目经理安全生产责任制

一、对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。

二、贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目工程各项安全生产管理办法或提出要求，并监督其实施。

三、在组织项目工程业务承包、聘用业务人员时，必须本着安全工作只能加强的原则，根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员并明确个业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作。

四、健全和完善用工管理手续，录用外来工必须及时向有关部门申报，严格用工制度与管理，适时组织上岗安全教育，要对外来工的健康与安全负责，加强劳动保护工作。

五、组织落实施工组织设计安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备，设施验收制度的实施。

六、领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题，组织制定措施，及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决。

七、发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。

第三篇：项目经理安全生产责任制

项目经理安全生产责任制

一、项目经理是本项目生产第一责任人，对施工现场的安全生产负责。

二、项目经理要认真学习贯彻执行国家及行业劳动保护和安全生产的政策、法令和规章制度。

三、组织制定和实施施工组织设计中的安全技术措施。

四、经常组织有关人员进行安全检查活动，对查出的隐患问题，认真组织有关人员按“三定”原则进行整改、消险，确保施工作业的安全。

五、督促工长对职工进行经常性安全教育活动，以提高职工的安全意识，提高预防事故的防护能力。

六、发生事故后，要及时上报领导，并要组织有关人员认真分析事故原因，制定出预防事故的安全技术措施。

七、组织制定并实施安全生产重大事故应急预案，建立应急求援体系。

第四篇：项目经理安全生产责任制

项目经理安全生产责任制

项目经理是项目安全生产工作的第一责任人，对其负责施工的项目安全生产工作负全面责任．其主要职责是：

1、认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，建立和完善项目安全生产责任制。保证国家安全生产法规和企业安全生产规章制度在项目上贯彻落实；

2、负责组织制定项目安全管理目标和考核制度。并按照国家和企业的有关规定。建立和完善项目安全生产管理和责任体系，保证其有效运行；

3、按照国家和总公司规定。从质量和数量上保证专(兼)职安全人员的配备，并在班组设立兼职安全员：

4、严格发全管理．认真组织落实施工组织设计或施工方案中的施工安全技术措施，编制施工计划时须将安全防护设备、设施的实施同时纳入计划；

5、组织对项目各类人员进行安全思想、安全知识和安全技术教育，严格遵守操作规程：

6、保证本项目安全生产所必须的资金投入：

7、进行爆破、吊装等危险作业时，必须安排专门管理人员进行现场安全管理，确保操作规程和安全措施的落实：

8、定期组织项目上管理人员进行安全生产检查．对检查中发现的事故隐患，应当责令立即排除；对重大事隐患排除前或排除过程中无法保证安全的，应当责令从危险区域内撤出作业人员，责令立即停工，并定人员、定措施、定时间进行整改。合格后方可继续组织施工。

9、项目上应当配备必要的应急救援器材、设备．并进行经常性维护、保养，保证正常运转。0、项目上发生生产安全事故后，应立即报告本单位负责人，并迅速采取有效措施。紧急组织抢救，防止事故扩大，最大限度减少人员伤亡和财产损失，同时做好事故现场 保护工作，积极配合有关部门进行事故调查和处理。

中建四局第五建筑工程有限公司

项目经理岗位责任制

1、项目经理是局法人在项目上的授权代理，是本项目的质量第一责任人，代表局履行与业主合同及分包合同相关的责任；

2、执行局质量方针、质量体系文件；项目质量目标的制定与贯彻实施；

3、依据项目管理手册进行组织机构设置、人员聘任和质量职能分配及制定项目人员留置计划；

4、领导项目经理部全面管理工作；

5、领导编制项目制造成本实施计划，对项目成本支出审核签字；

6、领导与组织项目编制施工组织设计、质量计划、质量阶段预控计划、质量管理文件；

7、领导项目安全生产与质量管理工作，是质量、安全的第一责任人；

8、负责项目各类经济合同的审核签字；

9、对项目的工期、成本负责。

中建四局第五建筑工程有限公司

技术部岗位责任制

1、编写施工组织设计、施工技术方案及技术措施，监督技术方案的执行情况；

2、负责对分包单位的施工方案的审核工作；

3、组织施工方案和重要部位施工的技术交底

工作;

4、负责施工技术保证资料的汇总及管理；

5、工艺技术准备：施工技术审核管理；项目

专项技术措施管理，编制过程控制计划。纠正和预

防措施;编制和审定材料。送审计划和需用计划，组织材料送审;

6、对本工程所使用的新技术、新工艺、新材料、新设备与研究成果推广应用；编制推广应用计划和推广措施方案，并及时总结改进；

7、负责计量器具的台账管理：

8、负责施工技术书籍的管理；与总包方进行图纸问题的联络、确认；设计变更、洽商的管理;

9、负责抽样试验工作； 0、影像资料管理的策划、组织和实施。

项目总工程师安全生产责任裁

项目技术负责人对项目的安全技术全面负责，其主要职责是：

1、在施工生产过程中，认真贯彻执行安全生产法规，严格落实安全技术标准规范：

2、组织安全技术交底工作．检查施工组织设计或施工方案中安全技术措施的落实情况：

3、组织安全防护设施的交底与验收．履行验收手续；参加机械设备、安全防护设施等各项验收工作；

4、对施工方案中安全技术措施的变更或采用新材料、新技术、新工艺等及时上报。经公司【局区域性公司)总工程师或技术负责人审批后方可组织实施，并做好培训和交底工作：

5、参加安全检查工作，发现问题及时采取措施进行纠正；

6、参加伤亡事故调查处理，分析技术原因。制定初步安全技术措施或方案，经公司(局区域性公司)总工程师或技术负责人审批后组织实施。

中建四局第五建筑工程有限公司

综合办安全生产职责

1、依照法律法规规定，负责有毒有害作业人员的健康检查，配合有关部门，负责对职工进行体检普查·

2、监测有毒有害作业场所的尘毒浓度和噪声治理，做好职业病预防工作，负责施工现场防暑降温工作·

3、负责食堂的管理工作，对施工现场生活卫生设施进行监督管理，预防疾病、食物中毒的发生。

4、根据施工现场具体情况，组建现场救护队，管理现场急救器械，并组织救护队成员的业务培训工作。

5、发生生产安全事故，及时组织抢救、治疗，并协助事故的调查和处理．

生产经理安全生产责任制

项目主管安全生产副经理对项目的安全生产负直接领导责任，其主要安全生产职责是：

1、认真落实安全生产的法规、标规范及各项规章制度，定期检查落实。

2、协助项目经理，认真抓好施工现场安全生产管理工作

3、组织实施各项安全技术措施，检查指导安全技术交底与安全设施验收工作。

4、组织并参与每天的施工现场安全巡视，组织有关人员定期进行安全生产和文明施工检查，对发现的问题组织整改。

5、加强对项目管理人员的安全教提高管理层的安全意识

6、发生伤亡事故时组织抢救人保护现场，并及时上报。

质量员安全生产责任制

（有点不清楚）

1、认真执行上级有关安全生产规定，对所管辖班组的安全生产负直接领导责任；

2、认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向班组f班组长和操作工人）进行书面安全技术交底，履行签字手续，并对规程、措施、交底的执行情况进行检查，随时纬正违规、违章作业；

3、经常检查所管辖班组作业环境的各种电气、设备、脚手架及安全设施，发现问题及时解决；对重点特殊部位施工，必须检查操作人员及设备状况是否符合安全技术措施，进督促执行；

4、定期或不定期组织所管辖班组学习安全操作规程，开展安全教育，接受安全监督部门人．安全监督检查，对存在的不安全因素和事故时安排整改；

5、对项目采用新材料、新技术、新工艺时应严格执行申报、审批制度，应用中发现问题应立即停止，并报项目经理和项目技术负责人确认；

6、发生伤亡事故或未遂事故要保护好现场，并立即上报。

安全员岗位责任

1、在项目经理领导下，认真贯彻落实安全生

产制度，搞好现场安全生产。

2、负责对班组进行安全成产宣传、教育工作，指导施工人员搭设好安全防范措施。

3、深入到施工现场检查安全措施落实情况，发现不当之处、隐患苗子，及时制止，立即整改，有危险情况，有权发出停止作业指令，保证安全生产。

4、加强工地巡视检查力度及整改。并做好书面记录，对问题及时开发整改单，并负责整改资料及时汇报和归档。

5、会同有关部门对吊船、起重设备、脚手架进行验收、挂牌。做到不带“病“运行。

6、安全管理记录清晰、内容齐全、记录准确、资料完整。组织对新进场人员进行三级安全教育．检查外来施工人员五证(身份证、劳务证、暂住证、上岗证、健康证)、工作单位记录证是否齐全。参加六证验收工作。

7、对施工现场中违章指挥、违章作业及时提出批评，并采取防范措施。实行对违章人员的处罚，有权停止工作。

8、如发生事故苗子．参加原因分析、处理，坚持“三不放过”原则。一旦发生事故，立即采取应急措施，抢救伤员，保护现场，参加调查。及时向上一级汇报事故情况．并上交原始事故报告。

安全生产责任制

1、在公司(局区域性公司)安全生产监督管理部门和项目经理的领导下负责项目安全生产日常监督管理工作．协助项目经理贯彻落实国家和上级有关安全生产的指示、规定和规章制度。并检查督促执行；

2、负责制定项目安全管理目标和考核制度。并进行考核：

3、负责或参与制定项目上有关安全生产管理制度、安全技术措施计划和安全技术操作规程，督促落实并检查执行情况；

4、负责在有较大危险因素的生产经营场所的有关设备上设置安全警示标志，参与机械设备、安全防护设施等各项检查验收工作；

5、每天进行安全巡查。及时纠正和查处违章指挥、违章操作、违反安全生产纪律的行为和人员；正确分析、判断和处理各种事故隐患。负责编制事故隐患整改方案。并及时检查整改方案的落实情况；对施工现场存在重大事故隐患的专业性较强的项目，有权下达停工整改决定：

6、负责组织项目人员的安全意识、安全技术教育与考核工作，督促检查班组、特殊作业人员、“三级“安全教育和安全技术交底落实及持证上岗情况，并做好“三级”安全教育签字工作；

7、负责项目安全设备、防护器材和急救器具的管理；

8、负责项目安全基础管理资料的编制、收集整理归档工作，及时向公司填报项目上职工伤亡事故月报和做好各类事故登记工作；

9、项目上发生生产安全事故后，应当立即报告本项目负责人，并迅速采取有效措施，组织紧急救援．防止事故扩大，最大限度减少人员伤亡和财产损失，同时做好事故现场保护工作，做好详细记录。积极配合有关部门进行事故调查和处理。

安全部岗位职责

1、负责贯彻执行上级有关安全工作的方针、政策、法律、法规及安全规章制度。并监督检查执行情况。

2、制定定期安全工作计划和工作要点，并负责贯彻实施。

3、协助领导组织安全活动检查，制定和修改安全生产管理制度，负责审查工程处内部制定的安全操作规程和措施，并对执行情况进行监督检查。

4、负责对职工和施工人员进行安全思想和安全人技术知识教育。

5、开展危险性预先分析活动。逐级建立定期的安全生产检查活动。

6、参加施工组织设计、施工方案的会审．参加生产会，掌握信息。预防预测事故发生的可能性。

7、参加现场临时用电的设计和安装验收工作，提出具体意见。并监督执行情况。

8、参加一般及大、中、异型特殊脚手架的安装验收，及时发现问题，监督有关部门虞人员解决。

9、深入旋工现场研究不安全动态．提出改正意见，制止违章，有权停止作业。0、负责劳动保护用品的鉴定和发放工作。并监督使用情况。

1、参加因工伤事故的调查、处理。进行伤亡事故统计、分析，并按规定及时上报，对作废事故和重大未遂事故的责任者提出处理意见。

2、建立健全安全生产管理网络，加强安全生产基础建设，定期召开安全专业人员会议，不断提高基层安全管理人员的技术素质。

安全总监安全生产职责

1、对项目的安全生产进行监督检查。

2、认真执行安全生产规定。监督项目安全管理人员的配备和安全生产费用的落实。

3、协助制订项目有关安全生产管理制度、生产安全事故应急预案。

4、对危险源的识别进行审核，对项目安全生产监督管理进行总体策划并组织实施。

5、参与编制项目安全设施和消防设施方案。合理布置现场安全警示标志。

6、参加现场机械设备、安全设施、电力设施和消防设施的验收。

7、组织定期安全生产检查，组织安全管理人员每天巡查，督促隐患整改。对存在重大安全隐患的分部分项工程。有权下达停工整改决定。

8、落实员工安全教育、培训、持证上岗的相关规定，组织作业人员入场三级安全教育。

9、组织开展安全生产月、安全达标、安全文明工地创建活动。督促主责部门及时上报有关活动资料。0、发生事故应立即报告，并迅速参与抢救。

11、归口管理有关安全资料。

第五篇：安全生产责任制—项目经理

项目经理（工长）安全生产责任制

项目负责人（项目经理）是负责项目安全生产的第一责任人，对项目的安全生产全面负责。其安全任务主要包括：

（1）在具体施工过程中，根据公司制定的安全生产责任制情况，合理配备项目组织机构，分解细化责任，并有效贯彻实施，保证工程建设的顺利进行。

（2）落实安全生产管理制度和操作规程。项目负责人有责任对各类人员遵守安全生产管理制度和操作规程的情况进行监督，及时制止违反劳动纪律的现象，减少事故隐患。

（3）组织识别重大危险源、环境因素，进行目标、指标管理方案的管理。

（4）确保安全生产费用的有效使用，项目负责人应当制定资金使用的规划或计划，确保必要的人力、基础设施和环境资源，并加强对安全防护、文明施工措施费使用情况的监督检查，确保专款专用。

（5）根据工程特点组织制定安全施工措施，消除安全事故隐患。项目负责人要针对工程特点，组织相关人员制定安全施工措施，并监督落实；对施工中随时出现的安全事故隐患，及时采取应对措施，加以解决；定期组织安全检查，对劳动保护用品的发放、使用、保管进行监督；不违章指挥，及时制止他人违章指挥和违章作业的现象。

（6）及时、如实报告生产安全事故，组织编制项目安全生产应急预案。项目负责人必须如实、及时向施工单位主要负责人报告事故，并采取措施组织抢救，防止事故过大，减少人员伤亡和财产损失。对安全生产事故不得不报、谎报或者拖延不报，不得故意破坏事故现场、毁灭有关证据。

（7）负责组织对现场职工进行安全技术和安全知识的教育，对劳动防护用品的配备、管理和正确使用进行监管。

（8）组织对施工现场各分部分项工程的安全防护装置、设施进行验收，合格后方可投入使用；

（9）当安全与质量、进度、生产发生矛盾时，首先保证安全；在施工前应精心策划、合理安排各工序，在掌握生产进度的同时掌握安全动态。

（10）组织对施工现场各分部分项工程的安全防护装置、设施进行验收，合格后方可投入使用；组织工人学习安全技术操作规程，不违章指挥，制止违章作业