2007年环卫系统务虚工作发言稿

第一篇：2007年环卫系统务虚工作发言稿

抓住乌昌一体发展机遇，做强垃圾终端处理事业 今天是务虚会议，也是我们行业同仁们谈思路、谋发展的一个重要会议。下面，我就向各位同仁们谈一谈我们大浦沟固体废物综合处理场就垃圾终端处理事业发展的一些粗浅认识：

一、抓住基础设施建设机遇，做大做强大浦沟处理场

国务院《关于进一步促进新疆经济社会发展的若干意见》中明确指出，新疆经济社会发展的四个战略重点之一就是加强薄弱环节的基础能力建设战略。因此，垃圾处理行业，作为城市运行和发展的基础服务行业，必将要走在城市发展的前列。

目前，在乌鲁木齐的周边区域，仅昌吉和阜康市各设有一座生活垃圾卫生填埋场，垃圾处理设施非常有限。因此，我们要紧紧抓住环卫基础设施建设这个大好机遇，在乌昌发展圈内，依托市政市容管理局的行业管理优势，以大浦沟为终端发展的龙头，充分利用大浦沟运行五年的管理经验和现有的人力、技术等得天独厚的资源，对填埋场和焚烧站的管理实行统一计划、统一建设、统一作业管理。

第一、统筹计划垃圾终端处理设施的设置。为了使乌昌地区的垃圾终端处理设施的设置更为科学、合理，我们认为，乌昌地区范围内所有该类建设项目均应在报市发改委之前，由市政市容管理局进行一级审批，从而使不符合乌昌地区市政市容整体发展要求的项目得到及时的清除，有效地维护乌昌地区良好的行业发展秩序。

第二、利用大浦沟人才技术优势，统一实施垃圾终端处理

设施建设。大浦沟固体废物综合处理场自建设之初，就有一批技术人员始终参与处理场建设和运行管理，在垃圾终端处理设施建设方面已经具备了得天独厚的人才和技术优势。因此，我们设想，今后乌昌地区在建设垃圾终端处理设施时，由大浦沟处理场提供人才、技术支持，使终端建设更具备可操作性，更加符合行业实际运行管理的需求。

第三、形成技术管理联合体，增强终端发展的整体实力。大浦沟处理场运行已经五年了，在这五年期间，我们遇到了种种困难，也积累了丰富的管理经验。为了使乌昌周边地区新建的终端处理单位少走弯路、不走弯路，尽可能地节约管理资源，我们设想，以大浦沟为龙头成立垃圾处理终端技术管理联合体，由大浦沟向新建终端处理单位提供技术和管理经验，谋求垃圾终端处理单位的共赢和发展。

以上三个设想如果得以实现，将进一步增加市政市容行业的管理辐射点，建立乌昌地区垃圾处理的网络体系，使垃圾处理行业的管理更省力、更高效，为真正实现行业的一体化管理提供硬件条件。

二、积极开发沼气项目，合理利用清洁能源

沼气作为一个清洁能源，正日益被资源需求者所重视。特别是近几年来，国内各大填埋场均对沼气的回收利用作了较多的尝试，其中以沼气发电利用居多。目前，我们填埋场经过五年的运行，已累计填埋生活垃圾近180万吨，填埋区已经进入沼气产气稳定期，完全具备此项目的开发条件。因此，我们打算在2008年尽快着手开发沼气项目。该项目的投产运行不仅能

够有效地辅助解决填埋场的空气污染问题，还能够有效地利用废气资源，使其真正成为一个一举两得的双效工程。

三、加大监控力度，实现有序管理

我们大浦沟处理场成立运行已经五年多了，在这五年的时间里，场区线路上的白色污染是我们最为头疼的问题。为了减少运输车辆抛撒垃圾对周边环境造成的污染，我场在进场10公里长的专用运输线上，组织全体职工清除垃圾几十次。既便如此，个别车辆仍然不能自觉地盖好蓬布，沿途的垃圾抛撒情况依然严重。因此，为了彻底解决过往车辆的监控问题，有力杜绝垃圾抛撒、重复过磅现象的发生，我们打算2008年在处理场专用运输线路和两个生产作业区，建立起一套自动电子监控系统。该监控系统不仅能够有效地杜绝垃圾抛撒问题，还能为我场道路安全提供即时监控，从根本上清除了长期以来的场区安全盲点，为实现有序管理奠定了坚实的硬件基础。

四、提供优质服务，树立窗口形象。

大浦沟处理场作为市政市容管理局的窗口评议单位之一，每天要面向各城区及社会各界，完成300余辆清运车辆的接待任务。目前，由于场区没有设置对外就餐和洗车点，过往司机的午餐和洗车问题已经成为服务对象极为关注的焦点之一。为了全方位的做好窗口服务工作，为司机们提供更贴心满意的服务。我们考虑在2008年，一是提供洗车便利。由于我场没有洗车场，过往垃圾运输车辆经常在位于我场路口值班室附近的一个水泊处清洗车辆，这不仅给司机带来了不便，还对湖泊造成了一定的污染。为此，我们考虑，以今年我们已经着手建设的渗滤液处理项目为依托，建设一座日清洗能力为100辆车的消毒洗车场，使处理后达到洗车标准的废水资源得到充分的利用，从根本上解决垃圾运输车辆的消毒、除臭和清洗的难题，最大限度地减少垃圾运输车辆对专用线路及周边环境的污染。二是要提供就餐便利。打破以往职工食堂不对外的做法，向过往司机提供一顿可口的午餐，就餐标准与我场职工相同，使处理场不仅成为职工的家园，同时也成为过往司机们的家园。

以上就是我们的几点不成熟的想法，还请诸位多提宝贵意见！谢谢！

发言完毕。

二〇〇七年十一月十九日

第二篇：环卫工作发言稿

发言稿

尊敬的各位领导、同志们大家好！

今年以来，环卫所在新一届局党组的正确领导下紧紧围绕环卫工作责任目标，以创造一流环境为己任，坚持与时惧进、开拓创新、全面提升环卫管理水平，强化环卫工作思路，深化环卫运行机制改革，立足规范化、长效化、坚持以点带面、以线促块，着力推进长效管理，城区600多名环卫工人本着春扫一身土、夏扫一身汗、秋扫一身霜、冬扫一身雪的敬业奉献精神始终默默地工作在环卫作业第一线，为广大市民奉献干净整洁的每一天，在我们辛勤的工作下，出色的完成了城区428万平方米清扫保洁和日产150吨垃圾清运处理任务，保证18座公厕6座中转站的正常运行，实现清扫保洁和垃圾处理率百分之百，环境卫生质量持续提高，受到上级领导和广大市民的认可。面对成绩我们环卫人清醒的认识到环卫工作只有起点，没有终点；只有更好，没有最好。在今后的工作中，我们将以新的成绩、新的作为强力推进环卫各项工作再上新的台阶。

一、一切工作具体化，全面推进精细化。进一步推进工作精细化管理，打造精品化路段，推进和落实清扫保洁责任制，建立快捷高效的运行机制，每天从凌晨4：00到晚上10：00。实行18小时滚动作业。坚决消灭管理中盲区，确保管理无缝隙保洁全天候的目标。深入开展环境卫生整治活

动，对城交结合部，城中村，背街小巷等易形成垃圾死角的地段、区域、全面整治、由突击性向经常化转变，做到整治一处，达标一处，抑制垃圾死角不反弹切实解决了热点难点问题，年底内将创建3条市级示范路，力争明年创建一批省级示范路。

二、完善长效管理机制，巩固提升工作成果。进一步完善岗位目标考核，以制度化促进规范化，以规范化带动长效化，按照重激励，硬约束严考核的原则，严格推行“四个一”制度，即每日一督查，每周一通报，每旬一简评，每月一汇总的考核机制，不断强化各层面的工作责任，严查不落实的事，严查不落实的人，全面实现环卫管理，由精细化向精品化转变，基本保证城区环境卫生白天晚上一个样，晴天雨天一个样，使环卫作业质量始终处于全市领先位置。

三、硬措施转变作风，树立环卫良好形象。防骄戒满，“干”字当头全力全速，强化环卫职工争先意识，荣辱意识继续发扬环卫人无私奉献的实干精神，冷静对待荣誉，理智看待成绩，抓好每一天，干好每件事，真真做到工作中有激情有热情，不断凝聚加快发展的内在动力，在流动红旗中评比中，保证不失分力争不扣分，使环卫各项工作向纵深发展。

各位领导各位同志，我们决心将以这次大会作为新的契机，新的动力，新的起点，趁势而上，以超常规的思路，超常规的措施，超常规的气魄，苦干实干为创造整洁靓丽宜人的城区环境，作出新的更大贡献

第三篇：2020年务虚工作发言稿

2020年务虚工作会议发言稿

各位领导、各位同事，上午好！

今天很荣幸站在这里作为镇职能部门代表进行发言。2019年即将过去，回望这一年，我中队紧紧围绕镇党委、政府的目标任务，以示范化中队创建、市容环境整治(查处取缔占道无序设摊520处，清除小广告895处，劝导教育跨门经营143家)、文明镇续创以及文明指数测评执法保障、违法建筑整治及注记（拆除新增建筑34处，共537.67平方米，另有1处新增违建正在走法律程序。整治新增违法用地6处，共1272.66平方米；存量违建立案查处47件，结案19件。启动快速拆除9件。拆除存量违建19处，共10225.18平米。配合镇相关部门及村居拆除存量违建19万余平方米；对512个点位完成注记272个，完成居委小区内违法建筑完成51%的注记比例）、环保督查（对涉及我辖区内的第一轮中央环保督察158件信访件、140件非诉案件以及市委督察期间交办的107件信访件、89件问题件进行开展“回头看”。在为期一个月的整治过程中，中队共受理环保类投诉件11起，办结11起，办结及时率100%）、户外非法广告整治（拆除辖区内违规户外广告90处

285块。已拆除下达的任务清单内16处广告。）、工地渣土执法专项整治（全年共检查次数155次，立案查处19起渣土、工地类案件，罚款金额76800元）、非法客运整治(8次突击执法检查，查获非法网约车5辆，非法克隆车2辆，黑车6辆)、乱点归零整治、信访处理（中队受理各类信访投诉1506件，投诉内容涉及市容环境、城市规划建设、群租、填堵河道、非法客运、执法行为规范等方面。其中合庆镇政府信访办9件，执法局信访处置中心2件，12345市民服务热线1151件，网格工单260件，自主受理电话投诉83件，其他督办单1件，处理率为100%，满意率为97.26%）、垃圾分类执法保障（共立案查处110件，共处罚金14750元）、城管进社区等重点工作为抓手，以精益求精的“工匠精神”，精雕细琢的“绣花功夫”，多个方面同步发力，全力推进镇区精细化管理工作。中队取得了些许成绩与荣誉，但深知城市执法与管理仍然还有许多工作需要努力和改进。任重而道远，展望2020年，中队的工作重点主要有以下几个方面：

一、重点抓好队伍建设，以示范化促进精细化

中队在2019年申请创建了上海市城管执法系统示范化中队，在镇党委、政府的支持下，从软件、硬件方面进行完善，并且通过一系类主题教育，中队上下呈现出团结务实、努力工作的良好势头。中队将继续将保持这种积极向上的精神，狠抓队伍的思想整顿和作风建设，对标“一流城市要有一流治理”的城市管理理念，以打造“会思考、会服务、会干事”的城管队伍为工作主线，推动城市管理科学化、精细化、智能化，全力提升镇域市容环境和城管队伍形象。

二、重点围绕市容环境秩序，着力抓好各类专项整治

（一）着力抓好垃圾分类执法检查工作

中队将继续以居住小区、医院、学校、党政机关、施工工地为重点，积极落实“执法普法”政策，进村居，进学校等单位宣传。结合“双随机一公开”行动，加大执法检查力度，对拒不整改的单位，依法实施处罚。

（二）着力抓好环保类违法行为查处工作

结合今年开展的中央环保督查工作，中队将继续坚持检查从严、处罚从重、流程从快、督察从细、妥善化解的工作准则，第一时间处理好群众反映的环保执法问题，注重开展“回头看”工作，为区域环境质量提供坚实保障，打赢“蓝天碧水保卫战”。

（三）着力抓好新增违法建筑管控工作

中队在坚持“新增违建零增长”，配合村居逐步拆除存量违法违法建筑的政策的同时，抓好注记工作。中队在2019年对512个点位完成注记272个，完成居委小区内违法建筑53%的注记比例。接下来，将继续根据《违法建筑和损坏房屋承重结构的注记及解注工作规范》的等文件的要求内容，完成后续违建建筑注记相关工作。

（四）着力抓好新下沉执法专项整治工作

中队将继续拓展执法新领域，在克服人少、事多的前提下，加强人员培训，提升队伍执法水平，注重打造“一专多能”型队伍，有计划，有针对性的开展林业、水务、天然气、环保、群租、渣土（立案查处19起渣土、工地类案件，罚款金额76800元）等各项新专项执法工作,以市区两级执法局的专项整治任务为目标，以巩固市容秩序长效管理为目的，全力完成镇党委、政府下达的各项整治指标。

（五）着力抓好镇区市容环境秩序的精细化执法管理

中队将在城管社区工作室、道路分级管控、执法示范区的基础上，以镇域市容环境秩序的常态化、长效化、精细化管理为目标，落实执法队员以及第三方辅助力量的人员责任安排，做到市容环境重点管理区域定时、定点、定人，力争拔除市容市貌的顽症乱点，消除危害群众安全的隐患点位。

三、重点开展信息化建设，以信息化促进智慧化

中队通过示范化创建，按照上级要求从城管工作手段智能化、管理精细化出发，配备智能化执法设备，如勤务指挥大屏、4G执法记录仪、蓝牙打印机等，依托执法勤务app终端，建立了较为灵活完善的勤务模式，下一步中队将以信息化建设为切入点、突破口和推动力，强化城管业务管理、队伍管理，着力优化勤务新模式，打造智能化、智慧化城管队伍新形象。

2020年，中队全体上下将在镇党委、政府的正确领导下，同心同德，锐意进取，开拓创新，努力开创镇区城市管理的新局面，为实现合庆镇又好又快发展做出应有的贡献。

第四篇：工作务虚会发言稿

工作务虚会发言稿

工作务虚会发言稿1

同志们：

经过整整一天时间的讨论，我们对今年上半年的工作进行了全面细致的总结，认真分析了当前所面临的形势和任务，并找出了工作中存在的问题和差距，为我们确定下半年乃至今后较长一段时间的总体工作目标与发展思路奠定了良好基础，同时，也为下半年工作会的召开做好充分的准备。今天上午和下午，与会人员都结合各自工作实际发了言。下面，我想就此次务虚会的感受和今后的工作思路谈几点意见。

一、对此次务虚会的感受

二、我们当前面临的形势

目前，钢材市场形势进一步恶化，钢材价格大幅下跌，原燃材料依然呈上涨趋势，按近期矿石采购价格组织生产，整个钢铁行业将再次面临亏损的局面。就公司层面而言，1～5月出现了连续亏损，且生产、设备事故不断。针对当前市场形势，公司经过分析研究，出台了相应的对策措施，关键是要看我们如何去抓好落实。公司目前正处于非常时期，各级管理人员要有紧迫感和危机感，对于今后未按规定时间完成的工作，公司将统一按考核上限进行考核，对此我们要有充分的心理准备。尽管目前形势不容乐观，但我们仍要坚定信心。随着210转炉厂2连铸机和2250热轧板厂2加热炉的顺利投产，公司内部的工艺条件将得到很大改善；原燃材料的库存也相对充盈，为生产组织提供了良好条件；与去年同期比较，我们的生产经营效果有了很大的进步，这就是我们的信心所在。

就焦化厂这个层面来说，上半年，我们克服了生产经营与技改建设带来的双重压力，认真实施对标挖潜，扎实推进标准化作业，严格落实责任制考核，基本上保持了生产的均衡、稳顺。1～5月，除焦油、干熄焦发电量指标受客观因素影响，未完成目标外，其余产品产量指标均与公司目标持平或超额完成，累计实现成本降低额116万元。在看到这些成绩的同时，我们也要清醒地看到当前面临的一些问题和不足：

一是如何确保焦炭质量的稳定。由于煤炭资源紧张，公司采购和运输都比较困难，煤种不全，断档现象时有发生，年初制定的配煤方案执行起来比较困难；煤的品位和质量难以得到保证，难以彻底杜绝劣质煤进厂；员工责任心和操作素质还有待进一步提升，上半年发生的几起配错煤事件，给焦炭质量的稳定带来了极大影响。

二是如何加强标准化操作。上半年，我厂小的操作事故、设备事故较多，焦炉冒烟冒火现象也时有发生，其中大部分都是员工未按标准化操作造成的，对我厂的产品质量和稳顺生产造成了一定的影响，如何进一步强化员工的标准化操作意识，提高标准化作业水平，是我们必须认真思考的问题。

三是如何改善主要经济技术指标，确保全年成本降低额目标的完成。下半年，公司拟给我们追加的成本降低额指标一档为700万元，二档为1000万元。我们应该能够感受到这一任务的异常艰巨性，上半年，我们充分调动了各种有利因素，通过各方努力，在多项主要经济技术指标都有大幅度改善的情况下，1～5月份我们也只完成成本降低额116万元。下半年，在成本降低额方面，我们要全力以赴解决好几个问题。首先洗精煤消耗问题，要加强进厂煤质监控与生产过程控制，确保下半年洗精煤消耗稳定在1380kg/t以内。其次，是焦炉煤气输出问题，要进一步加强外部协调与内部平衡，减少煤气放散次数，降低损失。此外，还要在提高冶金焦率、提高干熄焦发电量、提高焦副产品产量、降低生产消耗、加强可控费用管理等方面狠下功夫，确保下半年的成本降低额能够顺利完成。

四是在节能减排形势日益严峻的情况下，如何实现环保工作目标。目前我们在废水处理、焦炉冒烟冒火治理、除尘设施的有效运转等方面，压力非常大。虽然上半年我们做了大量工作，取得了一定成效，但每月仍受到公司的考核。这其中有考核指标设置不合理的问题，也有我们自己内部在操作和管理方面存在一些问题，因此，需要我们进一步加强管理，尽快理顺这些工作，以有效地改善厂区及周边的环境质量，提升我厂的外部形象。

五是如何确保技改建设按期达产达效。由于受设计进度和天气等原因影响，目前3焦炉大修及化产系统改造项目工期已延迟一个月以上，而公司要求脱硫、磷酸洗氨系统要在8月底投产，焦炉10月31日要装煤投产，使得工期压力非常大，各个节点的工作任务更加繁重。与此同时，新系统投产所需的大量人员公司还未配置到位，而人员的培训已经开始。如何去协调解决好这些问题，直接关系到项目投产时能否顺利开启，能否实现快速达产达效，因此都需要我们给予高度的关注。

三、下一步工作的基本思路

下半年，我厂的主要任务和工作目标是：完善、优化生产组织与管理，确保产品质量的稳定和生产的均衡稳顺，为下道工序提供优质的服务；大力实施对标和作业成本管理，不断改善主要经济技术指标，实现全方位的降本增效；提高全员环保意识，狠抓环境综合治理，改善和提升厂区及周边的环境质量；加快技改建设进度，努力确保工程质量，力争项目按期实现达产达效。

经营目标：实现成本降低额万元（暂定）。

下半年，我们要抓好以下几个方面的重点工作：

（一）稳定和提高产品质量，为下道工序生产创造良好条件

下半年，要继续坚持质量优先的工作方针，把生产管理重点放在质量管理上，特别是狠抓焦炭质量的稳定和煤气质量的提高。要加强进厂洗精煤质量管理，及时与生产质量管理中心、采购部协调沟通，完善来煤结构，确保煤质均衡，根据库存和来煤情况不断优化配煤结构，力求做到与配煤方案相吻合。强化煤场操作与管理，确保合理分堆、不混煤、不错堆，严格“平铺直取”作业制度，努力提高配煤准确率。抓好焦炉操作和温度管理，根据炉温情况和生产计划变化情况合理调整加热制度，保证焦炭的成熟均匀。抓好焦炉与干熄焦系统的生产过程控制和协调配合，确保干熄焦率始终稳定在93％以上，保持焦炭质量的稳定，为炼铁生产创造良好条件。同时，抓好脱硫操作人员的培训，不断规范操作，力争在回收系统改造完成之后，脱硫系统能够顺利开启，并尽快实现达产达效，提高焦炉煤气的质量。

（二）扎实推进标准化作业和计划值管理，进一步理顺和优化生产组织

要扎实推进标准化作业，进一步做好三级自查自纠，全面落实现场标准化作业各项工作，积极探索实施变化点管理的最佳模式。要强化工艺检查与考核，加强对煤场平铺直取操作、焦炉冒烟冒火、单炉装煤量、集气管压力调节的`检查与考核，并将检查考核落到实处，进一步规范员工的操作行为，减少操作事故。严格生产计划值管理和考核，强调工序服从，加大日常调度管理与考核力度，对不服从调度管理的行为从严考核。认真抓好技改与生产的之间协调，生产系统要根据技改建设进展情况，适时调整生产与检修计划，为技改建设的快速推进创造有利条件，同时尽可能减少技改施工对生产带来的影响。

（三）深入开展对标和作业成本管理，确保各项指标持续改善

科学、系统地开展对标挖潜和作业成本管理，通过指标的对比，分析差距、找出原因，制定切实有效地改进措施，促进我厂各项主要生产经营指标的持续改善，力争接近或达到同行业先进水平，尤其是吨焦煤耗、工序能耗等指标。根据年初制定的对标工作方案，结合我厂上半年工作实际，针对那些对成本影响较大的主要指标，深入开展对标挖潜工作。要加强与生产质量管理中心的沟通和协调工作，在确保焦炭质量的前提下，尽可能降低配合煤挥发份，稳步降低吨焦煤耗指标。要认真组织开展节能降耗攻关，加强操作管理和工艺过程控制，降低高、焦炉煤气和电、汽、水、压风的消耗。要加强可控费用管理，严格物料领用审核制度，进一步降低四项费用。对各项指标的量化分析，进一步制定和完善指标改进措施，通过自主管理、作业成本核算等手段，确保各项指标得到深入持续的改善。

（四）加大安全环保综合整治力度，不断改善生产操作环境

下半年，我们要继续加强对员工的安全责任意识教育，加大现场安全生产管理的检查与督促力度，深入排查和整改各类安全隐患，加强对维保单位、施工单位、外协劳务工的安全管理，适时开展各类事故应急预案演练，在全厂营造良好的安全生产工作环境。在环保方面，一是加大对环保设施的运行维护力度，确保环保设施运转率达到100％；二是继续加大焦炉冒烟冒火的整治力度，规范焦炉装煤和出炉操作，完善和优化焦炉集气管压力自调系统；三是加大外排废水的治理力度，利用外排废水水质在线监测系统加强对生脱废水处理效果的监管，规范相关工序的操作，确保外排水合格率达100％；四是加强危险废物和可回收废弃物的管理，杜绝重大污染事故的发生。

（五）狠抓技改建设进度与质量，确保项目按期达产达效

由于受设计进度和天气等原因影响，目前3焦炉大修及化产系统改造项目工期已延迟一个月以上，使得工期压力增大，各个节点的工作任务更加繁重，下一步，我们要认真做好以下几方面的工作：一是加强与设计单位的协调，继续派专人到设计单位进行设计联络，确保设计图纸尽早到达；二是抓好各个区域的土建施工，在确保施工质量的基础上尽可能加快施工进度；三是抓好关键设备的监制，在派人专人前往设备制造厂家进行现场监制的同时，派人不定期对各设备制造厂家进行巡视和督促，以保证设备的制造质量和进度；四是把好焦炉本体的砌筑质量关，要组织精干力量配合监理部门，督促施工单位严格按照焦炉砌筑规范进行砌筑；五是抓好人员的培训，根据项目建设进度，有计划、有步骤地安排相关操作人员进行自培和外培，确保操作人员素质能够满足系统开工时的需要。通过以上措施，确保实现项目按期达产达效的最终目标。

工作务虚会发言稿2

根据会议安排，就旅游工作作如下发言：

一、工作开展情况

截至xxx年底，全乡共有旅游开发公司3家，农家乐集群2个，农家乐总数100余户，年游客总数突破10万人次。

(一)在提升旅游品质上下功夫。一是抓旅游品牌创建。创建国家3A级景区1个(吴越古道)，获得xxx中国体育旅游精品线路、宣城市体育产业示范基地、摄影基地等称号。创建市级休闲农业与乡村旅游示范点2处，三星级农家乐3家。二是抓农家乐升级改造。争取农商行、徽商银行支持，累计为农家乐提供升级改造授信贷款400多万元。目前，全乡接待游客床位数达1500余张，其中标准床位数已达300余张，占20%以上。xxx年，对云山村农家乐集群进行统一门头标牌，今年又在大龙村农家乐集群启动规划编制，在全市率先试行农家乐诚信菜单制度。成立农家乐协会，加强农家乐发展的指导和行业自律。三是抓重点旅游项目。xxx年争取农发项目100余万元，实施村企共建美好乡村行动，共同投入300余万元建设吴越山庄。xxx年结合美好乡村省级中心村建设，投入500万元完善吴越古道景区配套设施。通过危桥改造项目，有效解决大龙村乡村旅游道路通行难题。四是抓旅游宣传营销。每年组织农家乐负责人外出考察学习，每年举办多场次农家乐综合培训班、名厨进农庄、食品安全等培训活动，提高其服务质量和水平。围绕吴越古道景区，主承办“穿越吴越古道、相约梦幻天池”、“中国摄影报走进吴越古道影友联谊会暨艺术采风”等宣传活动，提升我乡旅游知名度和影响力。

(二)在推进公司化运营上求突破。xxx年，成功为吴越古道景区争取10亩建设用地指标。今年以来，通过充分协商、广泛征求意见等方式，签订了吴 越古道景区经营权收益分配协议，推进景区市场化开发、公司化经营、多元化收益。积极谋划旅游招商项目，编制万家乡全域旅游招商手册，多次组团到苏州、杭州等地开展旅游招商推介活动。

二、存在问题

一是基础设施薄弱。从整体来看，我乡的乡村旅游资源普遍远离市区，且交通比较落后，移动通信信号不稳定，金融、物流等服务没有完全直达景点。二是开发水平不高。虽然旅游资源丰富，但开发相对完备、经营发展品质高的农家乐屈指可数，农家乐普遍存在规划不到位、设施档次偏低、服务特色不明显的情况，很容易在市场竞争中淘汰出局。三是资本投入有限。大手笔、大投入的景区景点几乎没有，旅游招商短期难以见效，社会资本投入规模太小，小打小闹不利于旅游的长远发展和资源的有效利用。四是管理手段缺乏。突出表现在职能缺乏，公安、规划、国土、市场监管等部门在我乡均无站所。涉及管理问题，各部门各自为政，难以集中化解突出问题。

三、下一步打算及建议

一是编制一揽子旅游发展规划。围绕全域旅游，建议由市级牵头，统一编制包括全市旅游总体规划、乡村旅游规划以及分区域旅游规划、重点旅游乡镇旅游规划等在内的一揽子旅游规划，避免因出现多个规划编制主体、多个规划设计单位导致不同乡镇、不同项目的规划内容出现雷同，造成重复建设、同质化发展等问题。同时，进一步修改完善交通、水利等专项规划，与旅游规划的发展思路进行无缝对接。

二是完善旅游发展的管理体制。加强对旅游发展的`管理服务，建立由市文旅委牵头，公安、国土、农委、规划、环保、市场监管、安监、物价等部门共同组成的联席会议制度，实施对旅游发展的统一管理和服务。进一步完善景区管理、农家乐管理、景区开发利益分配等方面的制度和机制。加强乡镇旅游工作力量，设立专门的乡村旅游工作部门，增加专项编制，落实专门人员。

三是做好“旅游+”融合发展大文章。促进旅游与农林、文化、体育、科普等相关产业飞融合发展，为游客提供多元化的旅游产品；将旅游元素融入交通、水利、美好乡村项目，加快改善旅游公共基础设施。建议通讯、金融、物流等网点布局规划到景点景区，并结合旅游开发情况优先进行网点建设。

四是加快成立乡村旅游发展公司。在功能定位上，全市乡村旅游发展公司要有对景区进行投资、管理、收益的权力，对全市旅游资源开发进行统筹的能力，对全市旅游市场进行调控的能力。

工作务虚会发言稿3

集团的各位领导、同仁：

大家上午好！非常荣幸作为代表站着这里，和大家共同谋划集团下一步如何发展、如何做大、做强、做优。下面，我就“如何给企业绘制战略执行管理路线图”作简单发言，谨供大家参考。

经济学家彼得·德鲁克曾说过：“缺乏愿景和战略的企业就像流浪汉一样无家可归，而企业在最初的成长过程中，流浪汉都是在追逐目不暇接的机会。”但是当市场资源减少，企业从游牧式的经营方式转向耕作式的时候，战略的重要性日趋显著。这也是今天我们在这里参加务虚会的目的性和重要性。在此，就我本人在学习和实践中一点体会谈一谈感想。

企业的愿景和目标制定后，并不能根治企业经营中散漫、目标不明的顽症。据统计，企业有效的策划并且得到有效执行的，这种战略实施率不到10%;而大约70%的战略执行失败不是因为战略不好，而是因为执行不到位。这几年，我在大众品牌经营中也深深体会到：上海大众一整套的管理程序经过二十多年的沉淀，已经成为众多汽车品牌中的标杆。他们不但重视战略如何制定，而且更关注企业运营的流程和标准的评价体系。全国有五百多家经销商，发展的水平、经营的效益也是参差不齐。对于战略和执行，我们要两者兼顾，不能只重其一，否则将会带来后果不堪设想。只重战略，忽略执行，就如同建设没有基础的空中楼阁；只重执行，忽略战略，好比在搭建永远无法达到登天目标的天梯。

一个企业必须能够清晰地描述战略，全面地评价战略并有效地管理战略，避免走上貌似正确实则错误的道路。这样才能构建起一个完整的战略执行系统。譬如，我们企业面对远景与战略时，在内部流程管理中，我们的经营效率、经营利润如何？在企业发展中，我们的员工愿望如何？在面对市场和客户，我们以何种形象展现？在财务角度上，我们以多少成果展现给股东及投资方？

年初，我们的所有企业都会制定宏大的目标和策略，并决定推动组织变革。但是到了各部门员工那里，变革的热度立刻降温，各部门员工每天的工作依然如故。随着时间的推移，新的策略不见动静，绩效也不见上升。其实根本原因，就是我们的策略目标未能转化成各部门员工日常工作的内容及努力方向，没有把策略目标落实到位。只有把策略目标层层分解到各部门与全体员工的日常工作中去，企业才能有效地整合分散资源，并改善绩效。那么，如何把策略和员工的有效执行联系起来？

策略目标是大愿景，如何有效执行，依赖于各阶层员工是否了解大愿景。员工们大部分时间都是投身于自己的日常工作，他们需要知道这个大愿景和他们的日常工作有何关联。美国著名将军艾森豪威尔曾经在他的回忆录中指出，他在1944年下达进攻欧洲的命令后，发现自己已经无事可做。除了不时去检视战情外，他主要的工作是思考：万一进攻失败，接下来该怎么办？若非常成功，下一步又该怎么做？艾森豪威尔将军的`经验为企业提供了两个重要启示：第一，高层管理者应该并且必须把大部分时间和心力花在策略思考上；第二，为了使高层管理者做到第一点，必须有一个从上到下，层层有效地把策略转化为实际行动，以确保完成目标的组织架构。应该说，军队的指挥与行动架构是简单的，士兵只需要知道具体的任务，至于什么战略，他们不清楚并不要紧。要紧的是，必须确保成功完成任务，若他的环节出问题，整个战略可能会失败。但对照企业，情形恰恰相反，企业必须加强部门的沟通，让全体员工了解高层所制定的策略，他们必须知道企业这个大的愿景。这就需要绩效来改善策略与执行力的问题。

因此，企业确定策略目标后，必须要进一步转化成以下3个层面的目标：

一、企业如何提高管理效率

1、对于企业高层来说，建立一个良好的交流平台和员工发展平台，让员工对企业有认同感和归属感。

2、对于中层人员来说，既要掌握企业经营特性，了解企业阶段发展目标，又要注重自身能力的提高，勇于履行职责、承担责任。

3、对于基层员工而言，必须主动适应企业快节奏和精细化管理要求，不断强化自身业务技能学习，加深对企业经营发展战略和目标的认知、理解和认同，树立整体观念和团队意识，以增强执行的自觉性。

4、要建立完善的工作流程和绩效考核监督体系。只有企业流程顺畅了，才能确保企业各环节工作有效衔接和配合，才能最大限度地提升执行效率。严格的绩效考核制度是加强执行力制度保障体系建设的关键环节。

二、企业如何提高获利水平

在做强主业的同时，挖掘企业新的经济增长点；在市场普遍微利的经营态势下，积极开源节流，减本增效，向管理要效益，以提高企业的获利水平。

三、企业如何提高顾客价值

企业产品的开发与顾客的需求价值观要紧密结合起来，我们要一切从顾客出发，一切为顾客着想，提高顾客的认同价值。

总之，一个企业只有正确、明确的把握自己行业的本质，并制定相应合适的战略体系和目标，将时间、资金、人力等有限的资源进行有效的运作和整合，创造出最优异的绩效，企业才能幸存、才能发展。

今天，我就说这么多，不妥之处，敬请各位领导批评指正。谢谢大家。

工作务虚会发言稿4

尊敬的各位领导、各位同事：

刚才，听了大家的发言，很受启发，也很受鼓舞，下面我将个人的一些感受和想法和大家分享。

xxx是我来产交所工作的第一年，这一年里，在公司领导的教导下，沈总和夏老师的耐心指导下，同事的亲切关怀和帮助下，坚持努力工作，不断学习的理念，共完成项目19宗，7宗竞价成交，8宗协议成交，4宗未成交。同时积极参加公司组织的各项活动和培训。借此机会，我真诚感谢领导对我的悉心教导，感谢沈总和夏老师及同事在工作中能耐心的指导，及时提醒我改正工作的的缺点和不足。进入产交所，我收获的不仅仅是工作，更多的是同事的友谊，是公司严谨的工作作风和领导带领我们开拓进取的精神。

本次会议的主题是讨论公司未来的发展，我能力不足，谈不上建议，下面我将个人的感受和想法和大家分享下，不当之处，敬请大家批评指正。

第一，创新支付方式。在与客户的交谈过程中，很多客户反映我们公司的支付方式不够方便快捷。因此，希望公司能够创新支付方式。比如开通支付宝。我咨询过以前在天健工作的同事，他们告诉我，他们审计的很多客户也使用了支付宝。当然，每个公司的财务都有其自身特点，我不清楚我们公司是否能使用支付宝。

第二，深挖客户。从横向角度而言，充分挖掘我们客户的资源。我们一线的业务人员可以建立自己的客户群。把自己经办的项目遇到的客户尽可能的集中到自己所建客户群里。平时经常在群里与客户进行互动交流。项目经办过程中，不违反公司制度的前提下，尽量满足客户的正当合理要求，避免客户对公司产生误会，毕竟任何误会都是信息不对称产生的。只有与客户建立真诚的良性互动关系，我们可以利用客户来为我们传播项目信息。比如，让客户把我们的项目信息传播到客户自己的qq群里面，最终实现客户的客户变成我们的客户。从纵向角度而言，根据我们自己客户的特点，扩宽我们的业务品种。与我们打交道的客户虽然不是很多，但这些客户相对而言都有一定的经济能力，不一定这些客户都有投资融资需要，但一定会有许多方面的消费需求。公司是否可以围绕客户消费需求，与一些客户进行合作，发布一些消费信息，让我们产交所的网站能够更加大众化，更加接地气。实现产交所不仅是产权信息发布地，也是大众需求信息的.发布地。

第三，更加积极主动与各地的产权机构能够在信息的互联互通上加强合作，实现资源共享。目前我们有很多在浙的央企客户，它们的有些业务可能不在杭州，而是在外地，甚至外省。如果只在我们公司网站公布挂牌信息，标的所在地的客户未必能知道标的信息。

第四，客户座谈会制度化。在我自己做的出租业务中，有些省属企业下属公司连出租要进我们公司都不知道。上次央企座谈会也有提出不知道出租也可以到我们公司来做。因此，充分利用客户座谈会不仅要让客户知道我们是做什么的，更要让客户知道我们能够做什么。

第五，关于公司的考勤制度。公司是否可以实行弹性的上下班时间。目前我们的上班时间包括中午是8个半小时。实行弹性上班时间，8个半小时还是不变，把早上考勤时间......

回顾一年来的工作，我在思想上、工作上、学习上都有了变化。同时充会认识到自己存在的不足，特别自己的知识面不够宽，业务能还有待提高，今后将努力提高各项不足，特别是要积极主动地把工作做到点上、落到实处。

最后，再次真诚的感谢领导给了我进产交所工作，学习，生活的机会。感谢沈总和夏老师在工作细心的指导。感谢同事们在工作中生活中的包容和关怀

以上就是我的一些想法和感受。我工作时间不长，见识不够丰富，工作经验欠缺， 也许想法还不尽成熟，再次恳请各位领导、同事给予批评指正。

第五篇：环卫发言稿

篇一：环卫节环卫工人发言稿

尊敬的各位领导、同志们：

大家好！我是xxx，今天在第18届环卫节来临之际，我谨以环卫队伍中最普通的劳动者身份，向市委、市政府以及市有关部门领导对我们环卫工人的关怀，表示衷心的感谢！向全体环卫工人表示节日的祝贺！

自从2007年市委、市政府实施“城乡清洁工程”以来，城乡面貌发生了重大改观，城市管理水平进一步提高，市民卫生意识出现明显变化，得到市民群众的拥护和赞赏。每年的三九天和三伏天各级领导都亲自到清扫第一线亲切慰问我们环卫工人。

作为环卫工人，我深切体会到环卫工作是辛苦的。

在第18届环卫节来临之际，再一次祝各位领导、同志们家庭幸福，身体健康，万事如意！

谢谢大家！

篇二：先进环卫工人发言稿

先进个人发言稿

尊敬的各位领导、同志们：

大家好！

环卫工作虽然脏、苦、累，却与群众生活息息相关，是城市管理中必不可少的一项工作。我所在的清运队主要负责垃圾清运、道路洒水及 “牛皮癣” 清除工作。

作为清运队长，我时刻注重提高自身驾驶技术，去年下半年清扫车购回后，我仔细阅读操作说明，详细了解车辆性能，在短期内掌握了驾驶要领。此外，我和我的同事们还自学简单的车辆维修技术，基本做到小故障自行排除，既节省了修理费用，又提高了工作效率。

工作中，我们经常会遇到各种各样的困难。去年6月份，连续一周的大雨，导致进出垃圾处理场的道路泥泞不堪，车辆难以正常通行，我开车进场时车辆突然打滑，陷入路旁20多公分厚的淤泥，无法动弹。

实在难以忍受时，我不得不屏住呼吸。说实在的，当时我真想丢下车子一走了之。后来在同事的帮助下耗时3个多小时才将车辆拖出来，此时的我们是满身泥泞、满头汗水、饥肠辘辘、疲惫不堪。每逢垃圾产出高峰期和环境综合整治时，我们的工作更加繁忙，加班加点是常事，节假日无法正常休息。在去年的全市城市管理工作检查中，我们清运队连续一个多月没有休息，有时突击到夜晚十点多。苦点累点没有什么，重要的是需要市民的理解和支持。我们在给道路洒水时，难免会溅到行人，有的嘟囔几句，有的大声辱骂，有的还要殴打我们司机，我就多次遇到这种情况。

每当看到我们的道路越来越整洁，居住环境越来越优美，我总是从内心深处感到我们的付出是值得的！我们的工作是有价值的！所有的苦，所有的累，所有的辛酸，都会在这一刻化为会心的微笑。我们的工作虽然平凡，但却不可缺少，我愿坚守在这平凡的岗位上，做一名优秀的城市美容师。“甘为一绿叶，换来满城春”。

最后，衷心祝愿各位领导、各位同事工作顺利，身体健康，万事如意！

二〇一二年三月五日 篇三：环卫工人发言稿

无悔的选择

尊敬的各位领导、同事们：

环境卫生管理是一项社会系统工程。有人说，环卫工人是太阳底下最灿烂的花儿，那是因为我们头顶星辰、身披月光，怀揣城市的清洁与漂亮；有人把我们唤作城市的美容师，那是因为我们总是不停地将城市的尘埃涤荡，每天为大家托起一个又一个崭新的太阳。从心底说，环卫工作很苦、很累、很脏。为了城市的美丽，我们日复一日，年复一年，早出晚归，风雨无阻，每天弯上百次腰，走上几十里路，一点一点将垃圾收起。

早到责任区清扫街道，在保洁过程中，我总结出了雨天看积水、春天勤捡风刮物、秋天看住落叶、雪天坚持边下边扫的方法，使我负责的路段始终保持清洁。我的努力，得到了单位领导的认可。当上管理员后，我没有骄傲自满，而是想方设法地团结大家去做好每一项工作，不论是组织各种会战还是日常保洁，我都力争做到让领导放心，让职工安心，让居民舒心。由于我们工作具有人员流动大、收入低、工时长、工作环境残酷等特殊性，使保洁管理员的工作具有一定难度，为此，我在抓好清扫保洁质量的同时，更多的是做大家的思想工作。

尊敬的各位领导，同事们，在今后的环卫工作中，我一定更加努力工作，做到以下几点，一是模范带头，以身作则，积极、主动、有效地配合领导完成环卫处交给的各项任务。二要坚持对所辖作业区的清洁情况进行全面细致地检查、指导和处理。对清洁卫生不达标的区域，要求和帮助保洁人员限时整改，并及时落实整改结果。三是对清洁辖区内的违章堆放物品、垃圾等及时进行协调清理。

从我做起，从现在做起，我们环卫人要从实际做起，脚踏实地，努力工作，有一发热发一份光，做美丽富裕的建设

谢谢大家！篇四：环卫节讲话 在潜江经济开发区庆祝湖北省第十四个

环卫工人节暨表彰大会上的讲话

各位领导、环卫工人同志们：

金秋时节，我们迎来了湖北省第十四个“环卫工人节”。

环卫工人是城市的“美容师”，城市生活凝聚着环卫工人的辛劳和汗水。多年来，在开发区工委、管委会的正确领导下，我局环卫职工，以特别能吃苦、特别能奉献、特别能战斗的精神，用朴实的劳动、辛勤的汗水，履行着城市美容师神圣而光荣的职责，谱写着城市的欢歌笑语。你们在这平凡的岗位上创造出不平凡的业绩，用实际行动诠释着“爱岗敬业、无私奉献”的环卫精神。

一、总结成绩，增强环卫工人的荣誉感

一是环卫质量明显提高。开发区环卫工作承担着25万平方米道路的清扫保洁任务以及全区40多个单位、企业生产垃圾的清运工作，日处理垃圾20吨。面对繁重的工作任务，全区36名环卫工人起早贪黑，不分节假日，为提高开发区环境卫生质量，彻底根治城区的垃圾死角和主街道的脏、乱、差现象，作出了较大的牺牲。

二是加强了业务管理。我们加强了环境卫生内部管理，在多年的工作实践中，我们逐步形成了各种作业规范和卫生质量标准，提高了清扫保洁的服务质量。对于清运清污工作，我们都明确要求每天上午8点前完成；在保洁时间内，要求当清扫和收集的垃圾泥归集到中转站并进桶。

三是狠抓卫生质量检查。要使环境卫生质量上水平，上档次，就必须有完整的检查制度和进行严格的检查。今年以来，局环卫所改进和完善了检查、考核办法，制定下发了《清扫保洁工人的职责及奖惩制度》，签定了《清扫保洁工人工作责任状》，检查实行出勤考核、分项考核，促进了环卫工作的提升。

正是由于我区环卫工作战线的广大职工爱岗敬业，无私奉献，不负重望，不辱使命，在平凡的岗位上，做出了不平凡的业绩。

二、深化认识，增强环卫工人的使命感

级文明卫生城市”和优化区域经济发展环境的关键时期，你们工作的重要性和神圣性尤为突出。

一是以服务区域经济为己任，当好“筑巢人”。区域经济的竞争表现为环境的竞争，开发区工委、管委会之所以将高度重视环卫工作，其根本出发点是改善我区招商引资环境。现在，开发区已经形成了以章华北路、广泽大道、竹泽路为主轴，以湖滨路、盐化一路、盐化二路为支轴的道路骨架体系，今后还将修建新的泽口大道、广泽大道延长线等新的道路，这批道路可以说是开发区的发展之路，是开发区招商引资的硬件环境，也是我们环卫工作的主战场。

二是以造福居民为已任，当好“吸尘器”。不断满足人民群众日益增长的物质、文化、生活的需要，是我们一切工作的出发点和落脚点。今天的开发区的人民追求的是生活质量的提高，生活品位的升级。生产生活环境是人们追求高品质生活的基础，试想在一个“垃圾成堆，烟尘蔽日”的环境中，人们还能奢谈生活水平的提高吗？夯实这个基础我们环卫人责无旁贷。

三、立足当前，扎实做好环卫工作

虽然我区的环卫工作取得了不菲的成绩，但是与先进地方相比，与群众的要求相比，还存在不少差距：

一是街面（路面）保洁难度大。

二是街路清扫质量标准还有一定差距。有些路段清扫员早晨上岗晚，下岗早，大扫不净。

三是居民环卫意识差，随意造脏。随着开发区加快发展，社会各界的环卫意识有所提高。但是还有相当一部分人环卫意识意识仍然很差，他们一方面要求开发区治理集镇环境，另一方面又随意糟蹋环境卫生。垃圾乱倒、乱堆乱放问题是制约我区环境卫生工作整体上水平的关键问题，街路、居民区每天都有垃圾展览现象。

四是环卫设施不足、不配套问题突出。

篇五：爱护环境卫生发言稿

爱护环境卫生

亲爱的同学们：

你想在一个绿树成荫，鸟语花香的地方生活吗？

你想在一个环境优美，充满生机的校园成才吗？

你想在窗明几净，温馨如家的教室里学习吗？

长。

差，无视校纪校规，上课、上晚自习期间翻越围墙、翻越大门逃课上网、夜不归宿；在校园里、厕所里抽烟；上厕所不按规范蹲厕、随地大

小便、故意损坏厕所内的各种设施；在办公楼楼道高声喧哗追逐打闹、随地乱扔纸屑、饮料袋、拍打办公室门牌，故意损坏办公楼卫生间室

内设施，到电教楼上课办事随意穿越办公楼途中高声喧哗追逐打闹影响老师办公；上微机电教课在桌面、墙壁上乱写乱划污浊不堪，踩踏桌

椅故意损坏室内设施，楼道、楼梯间随地乱扔纸张、饮料袋，污染环境；在阅览室上课，桌面、墙壁上乱写乱划，故意损坏室内设施，随地

乱扔纸张、饮料袋，污染环境；在教学楼走廊里起哄大闹，走路推推搡搡，随意蹬踏撞坏门窗门牌、打破玻璃，墙壁乱涂乱划、踩踏脚印、拍打球印；在教室里故意用脚蹬踏桌凳、用小刀刻

划桌凳、损坏财产；在餐厅内追逐打闹、故意踩踏餐桌凳、随地乱扔餐饮袋、冷饮袋、墙壁用脚踩踏脚印、污染环境损坏财产；在宿舍里抽烟、楼道随地吐痰、小便，睡懒觉、起床不叠被褥

、不整理内务、不打扫卫生，室内、楼道墙壁乱贴乱划踩踏脚印，故意损坏楼内设施；在校园里随意踩踏花草、蹬踏树木毁坏绿化，蹬踏垃圾桶、垃圾池门毁坏卫生设施，随意向松树枝隙间

那么怎样做才能使我们的校园环境文明优雅呢？

我们要做到三个到位：

校经常组织人员，投资人力、物力，为楼道、墙壁

以及在校园、厕所、楼道等部位都提出了详细的要求和说明。

3、遵规守纪到位：全国十大法官尚秀云审判长说道：“违法都是从违纪开始的”违纪也是由小事引起的。

一分，无所谓；明天就可能扣五分；今天能骂街，明天就可能打架；任何事情都是由轻到重，由量变到质变。

同学们，改正不良行为，不能只是靠老师、学生会的检查强制实现，同学们应该自觉提高环保行为意识。