《细节决定成败》读后感悟

第一篇：《细节决定成败》读后感悟

细中见精小中见大

——《细节决定成败》读后感悟

读了《细节决定成败》这本书，感悟很深。此书是汪中求先生总结多年管理工作的实践经验，并借鉴国外企业管理的事例写成的一部管理专著，内容丰富，资料详实，对提高我们教师的组织管理水平具有指导作用。这本书强调，不论做什么工作，都要重视小事、关注细节，把小事做细、做精，揭示了“细中见精”、“小中见大”、“伟大与平凡”的真理。

老子曾说过：“天下难事，必做于易；天下大事，必做于细。”作为一名普通教师，这段话同样应该引起反思。工作中的我们是忙碌的，因此就很少关注每天在我们身边发生的往事。对于一名教师来讲，要注重自身的形象，而细节往往最能反映出一个人真实的状态，因而也最能可以表现一个人的道德修养和文化底蕴，在学生面前，往往我们的一个笑容，一句问候，一个动作，都会被学生看在眼中，记在心中，从而影响着学生的行为思想，进而影响学生的成长，正所谓“身正为范”。

在工作中我深深体会到“认真做事只是把事情做对，用心做事才能把事情做好。”这句话具有丰富的内涵。如果你热爱你的工作，你每天就会尽自己所能力求完美，而不久你周围的每一个人也会从你这里感染这种热情。学校领导在平时工作中对我们严格要求，经常引导我们在教育教学中要注重细节，这种工作作风，对我们周围的人一直起着潜移默化的引领作用，使我懂得教育就是“润物细无声”的过程，教育就是注重细节的工作。

细节的实质是什么呢？细节实际上是一种长期的准备，从而获得的一种机遇。细节是一种习惯，是一种积累，也是一种眼光，一种智慧。只有保持这样的工作状态，才能注意到问题的细节，才能做到为使工作达到预期的目标而去思考细节，才不会为了细节而细节。注重细节，用心去工作，才使我在工作中印下了一个个坚实的足印。虽不能说“万般皆下品，惟有读书高。”但读书确实使我生活充实，使我的综合素质不断提高。

我读到这样一句话，与大家分享：“阅读不能改变人生的长度，但可以改变人生的宽度。阅读不能改变人生的起点，但可以改变人生的终点。”我把读书作为我今天的选择。让我们沉醉读书，相信未来！

第二篇：细节决定成败读后感谢

细节决定成败读后感

2012年2月9日，我院党组站在文化育检的高局，向全院每位干警发放了《细节决定成败》这本书。《细节决定成败》是胡宝林先生总结多年管理、咨询工作的实践经验，并借鉴国外企业管理的经验写成的一部细节管理专着，内容丰富、资料翔实。这本书强调，不论做什么工作，都要重视小事、关注细节，把小事做细、做透，揭示了“细中见精”、“小中见大”、“伟大与平凡”的真理，也体现了“求真务实”的精神，是有效促进班级文化管理水平和工作效率再上新台阶的法宝。

老子曾说：“天下难事，必做于易；天下大事，必做于细”。它精辟地指出了想成就一番事业，必须从简单的事情做起，从细微之处入手。世间上不论什么事，从最根本的角度来说，都是由一些细节构成的，在今天激烈的社会竞争中，决定成败的必将是微若沙砾的细节。随着社会分工的越来越细和专业化程度的越来越高，一个要求精细化的管理与生活时代已经到来。真所谓成也细节，败也细节，一心渴望伟大，伟大却了无踪影；甘于平淡，认真做好每个细节，伟大却不期而至。这就是细节的魅力。

具体到检察机关反渎职侵权部门，反渎职侵权检察工作是整个检察工作中非常重要的一项职能，也是其他法律监督的重要支撑。做好反渎职侵权工作，对构建和谐社会，推动检察事业发展具有重大意义。要做好这项工作就要创新思想观念，坚定信心，增强广大干警的科学发展意识，破除影响和制约反渎工作发展的旧思想、旧观念、旧机制，最大限度地在获取案源、固定证据、突破案件、队伍建设等方面取得实效性进展，使反渎职侵权工作在服务构建和谐社会新发展中做出贡献。

一是强化大局意识。“服务大局”是检察机关的重要工作方针之一，是反渎职侵权工作服从党委、政府工作全局的具体体现。要实现“一创双优”，就要求每一名干警打破惯性思维，学会讲政治、顾大局。体现在具体工作上，就是要把反渎查案工作置于清丰发展的大局中去定位，以敏锐的洞察力准确把握党委、政府各个时期的工作中心和重点，跳出反渎查案看全局，从维护大局的框架中谋划工作、寻求发展、实现突破。体现在查案实践上，就是在处理罪与非罪问题的时候，不能简单就事论事，要进行深入分析，密切关注案件背后可能产生的影响和造成的后果，针对发现的问题及存在的潜在风险，及时提出对策建议，切实发挥检察职能作用。

二是强化服务意识。突出对经济发展中的热点、难点问题的监督，提高服务经济发展大局的能力。抓住促进发展的关键环节，针对行政审批、国有资金使用和管理、重大项目投资、新农村建设中的动拆迁、土地补偿等方面的重点、难点问题开展调查，及时发现存在的问题和隐患，探究成因，寻求对策，为地方党委、政府科学决策提供参考依据。同时，要本着“上为政府分忧”、“下为民众解难”的原则，主动地围绕地方党委政府的经济中心开展工作。以服务地方经济发展为己任，以维护人民群众利益为目标，以促进党风廉政建设根本好转为重点，正确处理好反渎查案工作与经济发展的关系，卓有成效地开展好打击与保护，为清丰经济健康发展搭建平台。

三是强化民本意识。坚持运用以人为本的理念指导反渎查案工作实践，把群众关注的热点、难点问题作为反渎工作的“方向盘”和“指南针”，把维护广大人民群众的根本利益作为反渎工作的出发点和落脚点，关注“民生”，重点摸排中央各种惠民政策的执行情况和各项资金管理、分配、使用情况，促进专项资金在新农村建设中发挥作用，切实维护人民群众切身利益。

对于检察机关反渎查案来说，在每一个具体的案件中都要树立“凡事无小事，简单不等于容易”的道理，学会做好每一件小事，想好每一个细节，办好每一个案件。同时，注重细节的连贯性，把细节做好，这决定了查案是否能成功的关键。

对于我们多数的同行来讲，细节是我们不得不加以重视的。工作要细，吃透各各环节，做好计划和突发情况的处理，才能合理布置。安全上注重从他人所忽略的小问题上去堵塞。“千里之堤，溃已蚁穴”也说明了安全工作无小事，但往往是小事不注意，酿成大祸。“安全第一，预防为主”也说明了，我们只要从小事做好、做细，就可以预防安全上的大事。

要想比别人更优秀，只有在每一件小事上下功夫。不能只看到人家成功的辉煌，而很少去关注他们工作中对细节的用心。对于敬业者来说，凡事无小事，简单不等于容易。因此，要积极倡导：花大力气做好小事情，把小事做细。如果你热爱你的工作，你每天就会尽自己所能力求完美，而不久你周围的每一个人也会从你这里感染这种热情。

小事不可小看，细节彰显魅力。当我们学习时，学习别人的专业，要注意多多观察其中的细节；当我们集中精力，想在平凡的岗位上创造更大的价值时，就要心思细腻，从点滴做起，以认真的态度做好工作岗位上的每一件小事，以认真负责的心态对待每个细节．让我们做事都“烧好每一个平凡的１℃”，最终达到成功的目的！

读了《细节决定成败》这本书，使我感触颇深。书中精辟地讲述了一个人不论是想成就一番事业，还是做好日常工作，只要做好每一个细节，就能获得成功。中国决不缺少雄韬伟略的战略家，缺少的是精益求精的执行者。决不缺少各类管理制度，缺少的是对规章制度不折不扣的执行者。从始至终贯穿一宗旨——细节决定成败。

第三篇：细节决定成败 读后

细节决定成败读后感

一，与细节相关的企业发展道路。

从一个好的创意或者好的机会出发来做好自己的工作，然后吸引一些能严格要求自己，认真执行创意步骤的同路人组成团队，再到招募一大批愿意相信自己团队，跟着自己团队发展的大部队来发展。这是中国改革开放以来许多企业从创立到强大的发展轨迹。这个轨迹的核心要素就是能否将细节执行到每一个部门，将企业的机会执行到每一个细节。在企业发展之初，细节能否执行到位，关系到企业能否顺利生存下去，就如同初生的婴儿，如果没有亲人们的细心呵护，就难以存活下去。

在改革开放后的几十年里，当年许许多多的企业现在都已不复存在。在这里我们仅感怀一下当年那些曾走上过辉煌之路的大企业，现如今他们只留下认人感慨的过往。例如：零售行业里，基础并未坚实就盲目扩张的郑州亚细亚。酿酒行业里，产品品质没有跟上广告投入的秦池。在商业领域，抓住了绝好机会将企业带上顶峰却不注重基础细节的南德集团。

当然也有一批企业脚踏实地努力经营细节，一步一步走向成功。例如：家电行业内，以细节管理箸称的海尔集团。IT行业内，抓住历史机遇，细节执行到位的华为集团。以及快递行业速度第一的顺丰速运。

这些行业内企业的成败，固然不能用一句关注细节就能解释，但是没有任何一家健康发展的企业，不去关注重细节的执行。

说到顺丰，去年以前顺丰与我们厂还不是签约合作单位，我第一次寄顺丰快递，是用座机打了电话下了单。然后又隔了几个月，有个文件客户急需，要求一定要用顺丰来寄，当我用手机找到顺丰要下单的时候，顺丰的接线员居然不用我说，就已经知道了我的详细地址，我的部门。原来他们在第一次我寄完快递后，就详细地把我的个人资料记录在案了。果然是细节执行到位，节约时间。

二．为什么细节能够执行下去？

在海外发达国家，市场经济已经经历了几百年的发展，严酷的市场竞争环境让这些国外企业早就学会了建立在细节基础之上的精益求精的精细化管理方法。在中国大陆，由于市场经济环境形成较晚，目前仍有许多企业，没有意识到精细化管理的重要性。但是自2008年以来的世界性的金融危机在以生死存亡的方式给大陆企业上了生动的一课。到如今，对于细节，不只是认识，而是看哪个企业能够将细节顺利合理地执行到各个工作岗位，各个部门。

金融危机之后倒下的诸多企业，并非不知道细节的重要性，而是细节得不到执行。相反，一些想方设法努力将细节执行下去的企业不仅没有在危机中消亡，反而转危为安，得以发展。在这一点上，可以从三星的发展中得到启示。三星非常注重产品品质，在质量细节上，先是采取自上而下的统一思想，在思想上让各个部门都意识到质量的重要性，细节的重要性。在生产执行的过程中，实行停产制。一旦生产过程中出现质量问题，就马上暂停生产线，将不合格的产品报废销毁，把不良因素消除后，再继续生产。

三星认为，危机往往在骄傲自满的时候降临，现在的退步就是自满的后果。但是人为什么会骄傲自满呢，究其原因多半是因为对自己的工作太过熟悉以致过分自信。所以三星要求改变。三星会长李健熙提出：除了妻儿，一切都要变。仔细想想，我自己的工作中，也的确有对于工作过于熟悉以致于自满的情况。比如有时候对某个经常装柜的机型，凭经验认为其装柜量应该是多少，实际上，装柜量技术部门已有采用新包装，提高了装柜量，而我却没有注意到。

三星认为要给予基层人员一定的自主权力，以加强其责任心来完成对工作细节的重视。在有些行业比如零售或者服务业，基层人员是最直接接触终端用户的人，他们能够观察到用户对产品或者服务的直接反馈。给予基层人员一定自主权力，可以让他们第一时间自主处理客户的反馈而不需要层层上报或者不需要依赖等待上级主管的意见再来处理。快速的响应处理能让客户给予基层人员积极的表扬，这样的正激励能让他们更加关注细节，强化责任心。

做好自已工作的每一个细节会让客户对我们产生信任，做好每一个细节也能让我们自己更加自信。通过对本书的学习与思考，我愿将细节精神执行到日后的工作中去。

第四篇：《细节决定成败》读后随感

《细节决定成败》读后随感

我在读《细节决定成败》一书前，对于诸如一些“心灵鸡汤”、“哲理故事”等等书籍，我从内心就有一阵抵触，不去关注和阅读，或者就是随手翻翻。认为像这一类说教、教诲、只有意识，没有实施办法，没有分析原因的书籍和文章，几乎都投来一种居高临下的眼神，摆上一副颐指气使的姿态，说出一堆无伤大雅的道理，而让人们去内化和吸收。这本无可厚非，但我认为书之所以为“精神食粮”，在于循序渐进的启蒙，耳濡目染的熏陶，潜移默化的引导，在读者心中产生一种谐和的共鸣声，并内化为一种品质和修养，给人的日常生活以正确的方向和持续的营养，而非思想被迫的控制和填鸭，甚至吃别人嚼过的馒头，人云亦云。

我在读《细节决定成败》一书后，认为说的最实在、记忆最深刻的是这一段话：“芸芸众生能做大事的实在太少，多数人的多数情况总还只能做一些具体的，琐碎的，单调的事，也许过于平淡，也许鸡毛蒜皮，但这就是工作，是生活，是成就大事不可缺少的基础。”话虽平淡，理却深刻。没有小的成功，哪来大的收获；没有默默的耕耘，又哪来巨大的荣誉和成绩。在由小到大、由微到宏、由点滴到江海的过程中，我们其实就是在建造自己的人生、实现自身的价值。《细节决定成败》确实是值得一尝的一碗饭。

古人云：“泰山不拒细壤，故能成其高；江海不择细流，故能就其深”。在今天的现实生活中，细节往往被我们忽视。如今的社会，经济日益发展、信息日趋复杂，人的生活、工作、学习环境正发生巨大的变化，专业化程度越来越高，社会分工越来越细，也要求人们做事认真，精细，否则会影响整个社会体系的正常运转。对一个单位、一所学校来说也是如此，单位要成功，就得靠每一个员工做好每一个细节。正所谓“失之毫厘,谬以千里”。所以一个单位若想成功，就必须把单位每个员工做的每个细节有机地联系，协调起来，形成一个统一的整体，才能使单位发展壮大。对于一件具体的工作、一项具体的任务来说也是这样，每项工作都是整个单位运转的有机组成部分，事无巨细、精益求精。细节是生活与事业中一些很小的闪光点，在今天繁繁复复的工作中，闪光点就是事业成败的关键。正所谓“天下大事，必作于细；天下难事，必成于易”。

在工作中，我也发现，人与人之间在智力和体力上差异确实并不是想象中的那么大。很多小事，一个人能做，另外的人也能做，只是做出来的效果不一样，往往是一些细节上的功夫，决定着完成的质量。看不到细节，或者不把细节当回事的人，对工作缺乏认真的态度，对事情只能是敷衍了事。这种人无法把工作当作一种乐趣，而只是当作一种不得不受的苦役，因而在工作中缺乏工作热情。他们只能永远做别人

分配给他们做的工作，甚至即便这样也不能把事情做好。而考虑到细节、注重细节的人，不仅认真对待工作，将小事做细，而且注重在做事的细节中找到机会，从而使自己走上成功之路。

在学校办学过程中，我认为如果学校在教学管理和教学工作上任何一个细节做得不好，都可能造成不可弥补的损失，现在各种优化办学层出不穷，假如我们在工作中有一个细节没有做好，致使教学质量低下，那么无疑会把生源送给人家，假如我们注意了各种细节，任何工作都超过别人，那我们就会立于不败之地。细节是成为学校教学质量的最有力的环节。关注细节、完善细节往往体现了学校真诚地为学生着想。一个真心实意地在细节上下功夫的学校，其办学品质一定非常优秀，家长才愿意把自己的孩子送来。所以，学校只有细致入微地审视自己的办学情况，注重细节，精益求精，才能让教学质量日臻完美，在竞争中取胜。

以上都是一些不成文的感触，对照我自己的工作，确实存在着许多不足之处和改进之处，在今后的工作中要多在细节上下功夫，使自己不断进步提高。其实，我们不要钻进书里去看书，而应站到书外去看书。在惊叹之于，不要忘记冷静地思考，批判地去学习。看完这本书，虽然觉得有很多例子过于极端或夸大化，但是它的确又有很多地方值得我们深思。

第五篇：感悟《细节决定成败》

感悟《细节决定成败》

《细节决定成败》是汪中求先生总结多年管理、咨询工作的实践经验，并借鉴国外企业管理的经验写成的一部细节管理专著，内容丰富、资料翔实，对提高我们基层干部的管理水平以及技术开发的创新能力具有实际作用。这本书强调，不论做什么工作，都要重视小事、关注细节，把小事做细、做透，揭示了“细中见精”、“小中见大”、“伟大与平凡”的真理，也体现了党中央提出的“求真务实”的精神，是公司提高管理水平和效率的法宝，也是我们科研人员提高自己的创新能力的源泉。

细读《细节决定成败》，感觉到在充满竞争的今天，如何做好工作，关键在于是否抓住了一个“小”字。也许太多的人，总不屑一顾事物的细节，太自信“天生我才必有用，千金散尽还复来”，殊不知，我们普通人，大量的日子，都是在做一些小事，如果每个人能把自己所在岗位的每一件小事做好、做到位，就已经很不简单了。

在工作中我体会到认真做事只是把事情做对，用心做事才能把事情做好。如果你热爱你的工作，你每天就会尽自己所能力求完美，而不久你周围的每一个人也会从你这里感染这种热情，这样就会形成一种向上的合力，使自己和本部门的工作完成得更好。

《细节决定成败》一书中，众多的例子从正反两面说明了细节能够表现整体的完美，同样也会影响和破坏整体的完美。细节在创造成功者与失败者之间究竟有多大差别？人与人之间在智力和体力上差异并不是想象中的那么大。很多小事，一个人能做，另外的人也能做，只是做出来的效果不一样，往往是一些细节上的功夫，决定着完成的质量。看不到细节，或者不把细节当回事的人，对工作缺乏认真的态度，对事情只能是敷衍了事。这种人无法把工作当作一种乐趣，而只是当作一种不得不受的苦役，因而在工作中缺乏工作热情。他们只能永远做别人分配给他们做的工作，甚至即便这样也不能把事情做好。而考虑到细节、注重细节的人，不仅认真对待工作，将小事做细，而且注重在做事的细节中找到机会，从而使自己走上成功之路。

台湾首富王永庆就是从细节中找到成功机会的人。王永庆成功的例子说明细节是一种创造。由此可以创造就不一定得轰轰烈烈，惊天动地。工作中的小改小革，细节调整同样是一种创造。“细致到点”，从细节中找到创新的机会―这就是王永庆成功的秘密。其实静下心来想一想，决定成败的也许不是细节本身，而是细节背后所蕴含的那种追求卓越的思想，那种锲而不舍的执著，那种拒绝浮躁的平和以及那种卧薪尝胆的忍耐。同样作为研发人员的我们，也应该从细节入手，提高自己的专业技术水平，在科研实验中，精益求精，不放过实验中的任何一点疑惑，解决疑问的过程，可能就意味着从细节中找到了创新的机会。可以说，只要我们关注了细节，就等于把握了创新之源，也就为成功奠定了一定的基础。一心渴望伟大、追求伟大，伟大却了无踪影；甘于平谈，认真做好每个细节，伟大却不期而至。这就是细节的魅力，是水到渠成后的惊喜。

汪中求先生说如何把细节做好，第一就是认识，第二就是训练。只有先认识到细节，才能寻找突破口。细节应该变成一种习惯，渗透到人的灵魂当中去，使它付诸实践。有意识的对细节进行训练，可以使得一个团队形成一个非常好的工作习惯。细节凝结效率，细节产生效益，细节既能创造正效益，也会产生负效益。在我们的研究开发过程中，任何一个细节做得不好，都可能造成实验的失败，车间生产更是如此，一点小小的失误，可能就会导致产品不合格，从而给企业带来损失。所以，公司只有细致入微地审视自己的管理、研发、生产、销售中的各个环节，注重细节，精益求精，才能让产品质量日臻完善，新产品不断涌现，使自己在市场竞争中立于不败之地。

细节实质是什么？细节实际上是一种长期的准备，从而获得的一种机遇。细节是一种习1

惯，是一种积累，也是一种眼光，一种智慧。只有保持这样的工作标准，你才能注意到问题的细节，你才能做到为使工作达到预期的目标而思考细节，才不会为了细节而细节。否则，再注重细节也是精心导演了一幕让领导过得去的演戏。在物理学上可以细分到粒子，医学上可分到细胞，数学可以从0到无穷大，让我们从0做起，1就是1，2就是2，心中有一万，着眼1＋1，才能创造出人生财富和价值。细节不是空喊出来的。细节就是一种积累的经验和习惯，关系着我们公司的方方面面。

对比到自己的做事方式，尽管比较认真，但有时候的确忽略了一些细节，虽然不是很重要，但是积少成多，对工作必然无益。细节源于用心，细节源于创新，作为一个研发人员，在以后的工作中要更加注重细节的训练，使其成为一种习惯，更加完善以后在工作中的表现，以求获得更多的创新机会。