日月居红木家具公司企业简介（五篇材料）

第一篇：日月居红木家具公司企业简介

企业简介

浙江日月居木制品有限公司创立于2008年,目前是一家专业从事古典红木家具的研发、设计、生产、销售、服务于一体的大型综合性企业,总部位于素有“木雕之乡”之称的东阳市横店镇,并在东阳市红木家具市场特设有品牌运营中心。

日月居公司实力雄厚,规模宏大,厂房占地面积一万余平方米,现有员工近300名, 公司主要出品客厅、餐厅、书房、卧房、休闲、中堂等六大精品系列的明清风格古典家具,品种达百余款,同时承接酒店、宾馆、别墅室内红木装饰设计、生产及来样定制。经过短短几年时间的发展,经销商已遍布全国各地,年销售量已逾5000万元,产品深受国内外友人的高度青睐。公司不仅拥有强大的技术力量和研发能力,一线的木材烘干设备和制作流水线,而且还拥有一支优秀的生产及销售团队。2012年9月,在东阳市第四届红木家具博览会期间公司发布了49·51全新营销模式,并在红木家具行业引起轰动和各地经销商的广泛关注。

日月居商标已被认定为中国著名商标,并荣获“中国红木家具行业十大畅销品牌” “浙江省质量服务信誉AAA单位” “浙江省优秀民营企业” “浙江省绿色环保科技企业” “<<中国红木古典家具>>理事会单位”等荣誉称号。

公司以“弘扬中国传统文化,展示东阳民间工艺”为宗旨,所生产家具全部采用东南亚进口紫檀木、黑檀木、鸡翅木、酸枝木、花梨木等纯正红木,在传承、借鉴明清古典家具独特工艺的基础上,融入有鬼

斧神工之称的东阳木雕工艺精髓,并形成既有传统韵味,又有独特风格的家具款式。

本公司始终秉承“质量第一,诚信经营”的原则,竭诚欢迎全国各地的经销商加盟日月居,我们愿与您互惠互利,共同发展！

第二篇：檀典居小叶红檀家具公司介绍 ：红木文化

红木文化 檀典居的目标——就是专注于红木的现代化，为您缔造一个典雅、尊贵、古典与现代相融的艺术之家,提升居家文化生活作贡献。

萃取中华家具文化的精髓，辅以现代设计表现的手法，独具匠心地将传统内涵与现代思维巧妙地揉合，创造了名鼎檀特色的工艺文化家具。

昂贵不等于尊贵，典雅并非贵族所拥有，一个高品味的家，源于居室布置的和谐，文化品味的高雅。发展离不开全国各方朋友与广大消费者的鼎力支持和无限厚爱，无论现在或将来，檀典居都和广大商家朋友及消费者，为一个共同的目标而相互靠拢。

檀典居小叶红檀家具百年沉韵，至尊檀香，质地坚硬，气质高贵，在尊重中国传统红木家具文化艺术和传统的家具设计理念、工艺技术等基础上进行演绎，应用现代设计的表现手法、美学要求、人体工程学要求、空间思维来对传统家具文化艺术进行创新与延伸。

1、檀典居小叶红檀公司做到“以人文精神为本”与“以人为本”同时并重，同时作为家具设计基本原则：在尊重“以人文精神为本”的同时根据人体工程学的要求，在家具设计上要求“人文精神与舒适享受同时并重”。既强调精神的追求，也强调纯物质的享受；既保持原有的外延与内涵，又做到四觉四感非常舒适。

2、以塑造文化情感要素为基本表现手法：继承并发展源于家具设计装饰元素中的传统文化符号，通过家具这样一种具体实物不停的传递民族原创文化，保持这种文化对人们潜移默化的影响。可借鉴的家具文化符号有很多，比如宫廷的、民间的、文人的、乡村的，都有不同的文化属性，这种文化符号越清晰，触物生情的情感因素就越浓厚。

3、关注居室和谐、美学的时代要求：与时俱进，根据现代生活起居、审美等时代要求，融古典风韵和现代时尚于一体，是传统红木家具创新与发展的一个基本方向。

4、坚持以明式家具设计风格为主，重结构、少装饰，重整体简洁厚重、轻奢华雍容。

5、檀典居小叶红檀家具一直保持传统的优秀工艺技术，特别是榫卯结构与打蜡工艺。

就红木家具的风格来讲，无论是流传下来的老旧红木家具的复制品还是改良或创新的现代红木家具，其收藏价值与投资价值并无多大的区别，一件红木家具其收藏价值与投资价值一般不以风格来定，收藏与投资何种风格的红木家具在于个人的喜好。

一件家具，其收藏价值与投资价值要根据其本身存在时间的久远、结构与材质、工艺处理精细程度、外观造型等来综合确定。从这个角度讲，所有现代生产的红木家具并无太多的时间价值，其时间价值往往体现在其问世后的时间积累，因此在条件允许的情况下，早一天收藏与投资就能进入早一天的时间积累，同时由于资源的日益贫乏，收藏与投资的早，其花费的成本也相对的低一些。

当然，收藏与投资本身也存在一个市场，既然是市场就会受到供求因素、经济环境因素、文化与政治环境因素等影响，因此不同的时期收藏与投资同样一件红木家具其所花费的成本是不一样的，甚至会出现晚收藏与投资比早收藏与投资花费的成本要低一些的逆反现象，这与过度炒作产生的泡沫是有直接关系的。

因此收藏与投资所追求的保值与增值的概念在一定时期内是相对的，有时候是一个机会的问题，这就要求我们在进行收藏与投资的时候要有一个平和的心态，把收藏与投资当成一种乐趣而不是一种负担。

对每一个热爱红木家具收藏与投资的人，很重要一点就是要量力而行，以一种平和的心态看待身外之物，在此提供几点建意以供参考：

1、戒骄、戒躁，勿仓促决定；

2、戒贪，勿贪图小便宜；

3、不自以为是，勿被过多经验与权威所拖累；

4、不自欺欺人，勿心存侥幸心理；

5、关注细节，积累知识与经验；

6、宁缺勿滥、选真品；

7、相同价值时，宁愿收藏附加值高的小件产品，也不要收藏附加值低的大件；

8、根据经济实力，量力而行

第三篇：宜居家具公司薪酬调查报告

宜居家具公司薪酬调查报告

一、宜居家具公司薪酬现状及存在的问题

宜居家具家具公司88年经营至今，企业在董事长为首的董事会领导下取得了长足的发展与进步，已经成为区域经济的一面旗帜，但是目前企业组织管理和运营体系存在着诸多的弊端，尤其是随着企业的不断发展壮大，其薪酬体系已经显得不再适应企业的发展。宜居家具公司遇到了发展过程中的瓶颈，且与再上一个新的台阶时明显吃力。宜居家具公司薪酬存在的问题总结起来有以下几方面：

1、薪酬覆盖面不够

随着企业规模不断扩大，需要大量的人才，其中包括许多特殊人才。但是宜居家具公司本身的薪酬体系没有对这一部分人起到足够的激励作用，即并没有最大限度的发掘企业中特殊人才的价值，使得企业遭受了一定程度上的损失。

2、岗位工资归级标准模糊

致使薪酬体系某些环节有失公平由于企业岗位工资归级模糊，缺乏明朗化的绩效评价体系与薪酬制度体系作为支撑，基本薪酬的内部公平性受到员工的普遍质疑，企业内不同岗位员工由于工资差异出现抱怨，不满等情绪，大大影响了员工工作积极性及主动性。

3、薪酬的激励缺乏竞争性

企业得整体薪酬价位与劳动力市场价位不一致，大部分生产环节岗位工资接近或低于所从事相同劳动强度的外部市场的薪酬水平，不具有外部竞争性。企业内部，由于职工付出了辛勤的劳动却得不到同行业应当得到的工资，使得跳槽事件频频，尤其是关键部门的人才流失，使企业蒙受巨大的损失。

二、宜居家具公司薪酬改进方案

1、岗位额定工资确定

公司实行宽带薪酬体系之下的职能工资制，根据各岗位所需能力及承担责任等综合因素确定其岗位额定工资的不同等级，依据岗位特点，先确定各类岗位的薪等，进而确定薪级。

说明：a.部长正常为11、12等，资历深、业绩优秀者经公司研究可进入13等。b.车间主任正常为9、10等，资历深、业绩优秀者经公司研究可进入11等。c.技术系统各类职等对应的职称为公司内部评定的职称，技术系统各类职称的评定工作建议公司建立员工发展规划制度进行明确。

（1）岗位分类及岗位薪等设定

公司岗位按照不同的岗位工作性质分为管理、技术、生产操作、营销和勤杂5个类别，所有岗位依照责任能力设定14个薪等，岗位分类及岗位薪等进入见下表（因为不知道目前公司每个岗位具体工资水平，以下只是初步意见，具体待定）。生产操作人员实行计件工资，因此不进入薪酬等级。（2）岗位薪级和薪点表

薪点表设计思路：先设定薪点等级，根据企业岗位分类等首先设定14个薪等，每一薪等再设定9个薪级。薪等之间按照等比分布，薪等比为1.12，薪级之间按照等差分布，薪级差按照 得分对应关系：绩效考核系数=月度绩效考核得分/100。b.公司副总经理、总监、总经理助理以及总经理直管部门负责人实行季度考核，每季度前2个月绩效考核系数设定为1，开发的新业务项目，按照公司业务员的销售奖励政策，给予发放6个月的销售奖（薪酬调整分为整体调整和个别调整、定期调整和不定期调整。（1）整体调整

公司根据国家政策和物价水平等宏观因素的变化、行业及地区竞争状况和企业发展战略的变化以及公司整体效益情况而进行的调整，包括薪酬水平调整（通过调整薪点值实现）和薪酬结构调整。（2）个别调整

主要指工资级别的调整，分为定期调整与不定期调整。（3）定期调整

公司在年底根据12个月的绩效考核结果对员工岗位工资级别进行调整。考核结果分为4等。

说明：a.薪级调整基准：薪级调整每一次。依据每月的考核得分平均值决定薪级调整；b.调整基准：考核为“优”者上调2级，“良”者上调1级。上调级别达到该薪等最高薪级后需要继续上调时，在高一等的中位值进入。（4）不定期调整

a对连续6个月业绩优秀，绩效考核成绩均达到95分及以上的员工，上调1级。b公司在年中由于岗位、学历、职称变化等原因对员工工资级别进行的调整。员工在其相应岗位、职称的等级内调整岗位工资级别，达到本岗位、职称最高等级后，若岗位、职称不发生变动，则不再调整。若发生岗位、职称调整，则套入变动后岗位、职称薪等中与原薪级最近的薪级。因升职而发生的调整，调整后的岗位工资按照新的岗位标准确定；因降职而发生的调整，调整后的岗位工资按照新的岗位标准确定；因职称、学历变化的补贴调整自审批通过的次月起开始计算。

三、总结

本文通过对宜居家具公司薪酬现状的分析，总结出宜居家具公司薪酬存在的“薪酬结构不合理，岗位工资归级标准模糊，薪酬的激励缺乏竞争性”等突出问题，针对问题设计出符合企业发展的一套可操作的薪酬方案。希望能对企业走出当前的困境有所帮助。

第四篇：乐在瓷居文化艺术企业简介

企业简介

乐在瓷居传播语

艺术人生乐在其中

乐在瓷居经营理念

文化引领生活艺术感染人生

乐在瓷居经营使命

扬中国文化养浩然正气

乐在瓷居经营宗旨

致力打造全球专业领先的艺术品买家投资服务平台

d乐在瓷居当代艺术是由武汉风驰集团运营管理的一家为全球买家提供国际、国内当代艺术品的投资、交易的艺术品经济平台。平台涵盖国画，书法，油画，雕塑，摄影，瓷器等品类。作品价格从几千元到百万元不等，以满足投资者灵活选择艺术品投资，收藏或馈赠等各种需求。

乐在瓷居本着“文化引领生活 艺术感染人生”的经营理念，以及务实、高效的工作作风和严谨负责的工作态度，充分发挥自己的独特优势，以最高端的交易方式、最敬业的服务精神、最信誉的藏品运作，为实现艺术家学术价值与商业价值的完美结合，在当代市场这块沃土上，为国内外收藏家和投资者提供一个物畅其流、物尽其用的高品质文化交流空间而做出努力，并竭诚为社会各界人士提供最优质、最完善的服务，努力实现买家的利益和要求，为促进国家的人文素养提升和经济发展贡献一份力量！

我们的服务承诺

乐在瓷居愿为各地投资收藏朋友提供最优质、最高效的服务，保证所有的交易活动都以诚信为先，我们愿随时接受广大藏友对我公司交易过程的监督和检查，有关的合作方式等问题均可进行专门洽谈。我们希望可以与社会各界藏家朋友共同合作，相信乐在瓷居将是各界藏家朋友最信任的合作者。

平台优势

创新311模式：将电子商务、中国文化产业、艺术品投资相结合，为“养在深闺无人识”的艺术品走向广大的普通民众插上了翅膀。

三大销售平台：实体店＋活动会场＋互联网（PC端商城＋手机端商城）

我们的实体店：广州海珠区广州塔21-23楼乐在瓷居

广州白去区黄石家私大广场三楼乐在瓷居

广州黄埔区奥林匹克会馆1-2楼

北京＼湖南＼海南＼云南＼贵州

三家合作多赢：买家（投资者）＋卖家（乐在瓷居）＋创作家

买家：投资者购买艺术品时间越早，实现获利越快

卖家：乐在瓷居三大平台为买家免费提供为期一年的推广销售服务

创作家：作品流通越快，商业价值越高，从而也快速提升艺术家本人的学术价值

一件作品，一次投资，一年获利！！

数据分析

过去ing:

中国互联网络信息中心（CNNIC）在京发布《第33次中国互联网络发展状况统计报告》。报告显示，截至2013年12月，中国网民规模达6.18亿，互联网普及率为45.8%，较2012年底提升3.7个百分点。

约6000万人次浏览过艺术界新闻或艺术品；

约600万人次在网上详细了解过艺术品；

约60万人次在网上购买过艺术品。

在移动互联网高速发展的背景下，将会有越来越多网民参与到“消费型艺术品”或“投资型艺术品”的投资收藏潮流中来。

监测中心日前发布的2013年全国拍卖市场成交数据显示：

2013年国际艺术品市场交易额为640亿美元，2013年中国艺术品交易额在1000亿元以上。

现在ing:

刚需+艺术品资本调整

2013年中国当代艺术品拍卖市场的基本特点之一就是中端拍品企稳，高价拍品成交趋于理性。2013年，10大拍卖公司单件拍品成交额在100万元到1000万元之间的有3383件(套)，比2012年的2820件(套)增加560件(套)，增幅19.86%，大于市场整体增幅。由于收藏群体的刚性需求和艺术品资本的策略调整，作为市场新宠的中档价位拍品，成为当前维持市场稳定至关重要的因素。事实上这是中国当代艺术品拍卖市场历经资本洗礼后的一种回归，这种回归是投资性“弹性需求”收缩和调整的过程。

未来ing:

线上交易或更普及

截至2013年12月底，2013年全球成交总额达45.4亿英镑，较2012年同期增长16%。全球各个艺术市场不断涌现的新买家推动了成交总额的上涨，包括来自中国市场等新兴市场以及网上竞拍业务的增长。有专家分析称，电商与传统的艺术行业是可以共存的。

电商可以把跟艺术品有关系的东西，通过网络进行销售，而国内艺术品市场一直存在赝品多，无权威艺术品保真销售平台等现状。伴随移动网络高速发展和普及，艺术品电商模式必成趋

势。乐在瓷居买家投资平台上线后，艺术家和藏家随时随地实现了艺术品100%保真交易，艺术品投资理财，艺术家包装推广等个性多元化服务。

战略规划

对于“乐在瓷居买家投资平台”的可持续发展，平台创始人杨总认为：“乐在瓷居买家投资服务平台”，不仅要实现销售作品的100%保真，还会重点包装和推广具有良好市场前景的艺术家和作品。杨总同时表示，许多当代艺术家的作品很好，只是缺乏专业的市场宣传和推广，才导致艺术创造财富的速度放慢。

乐在瓷居计划用五年时间打造全球最专业领先的艺术品买家投资服务平台，发展线下实体艺术馆50家，此平台将实现艺术品线下线上同步交易，届时全国拥有业内最大的艺术家数据库，最大的作品数据库和最大的藏家数据库。

乐在瓷居怀着“扬中华文化，养浩然正气”之使命，将以每年在全国发展30所瓷居书屋，三年发展100所为目标己任，让更多人能够了解学习中国文化之精髓，切实运用，为实现中国文化复兴梦，强国梦尽一份力。