2012年集团公司党群工作总结材料

第一篇：2012年集团公司党群工作总结材料

一、执行党风廉政建设方面

年初，与本部7个部门14个所属单位的负责人签订了《党风廉政建设责任书》，按照“谁主管，谁负责”的要求，细化责任，层层落实，努力形成“一把手”负总责，全体干部职工齐抓共管的责任形式，并建立了科学的责任问责追究制度，实行严格的目标管理和考核。

二、开展反腐倡廉教育，源头治腐方面

认真

开展各类形式的教育。一年来，系统地学习了党十七届五中、六中全会精神；学习总书记在省部级干部培训班上的讲话精神；学习省国资委相关文件和领导讲话精神；学习《党员领导干部廉洁从政若干准则》、《关于领导干部报告个人有关事项的规定》等党纪条规；组织参加陈超英同志学习报告会；观看《苏联亡党亡国20年祭》、《》和《雨中的树》等警示教育片。据统计，集团公司上下共计组织各类专题学习10余次，参加人数400余人次，参加各类示范和警示教育受教育的员工数超过90%。

二、加强基层党组织建设方面

1、认真开展党群工作调研。2012年3月，针对目前基层党组织结构老化、班子配备不全等现状，组织开展了一次全面的党群工作调研，研究集团的各级党组织在建设中存在的困难和问题。根据调研结果，对原有15个基层单位的党务工作进行了规范和整改，明确具体工作，落实责任人；重新任命和改选了4位基层党组织负责人。

2、深化“基层组织建设年”活动。按省国资委要求印发了《集团基层组织建设年实施方案》，按照“基层党组织自评、党员群众测评、上级党组织评定、集团公司党委审核”的程序，结合集团公司党群工作调研摸底的基础上，采取自评与综合评定相结合的方法，分阶段进行了分类定级工作，建立了基层党组织工作台帐。集团公司18个基层党组织，90分以上的4个，评定为“好”党组织，其比例为24%；80-90分的14个，评定为“较好”党组织，其比例为76%；80分以下的没有，无“一般”和“较差”党组织。

3、规范党费的缴纳。按照国资委的要求，对所属各基层党组织的党费收缴情况进行了全面的清理，及时制定并下发了《集团党费缴纳管理办法》，明确缴纳基数，并确定专人收缴党费。

4、加强兄弟单位的沟通联系。为了进一步规范集团公司党务工作，2012年5月组织到路桥公司、10月组织到轻盐集团进行学习交流和沟通联系，交流了工作心得，促进了党务工作逐步走向规范化。

三、创先争优活动方面

1、年初制订了《创先争优工作计划》。

2、组织公开承诺，并将集团公司17个基层党组织、集团本部33名党员的公开承诺在会议室开辟了两个专栏进行公示。

3、组织开展了2次领导点评和民主评议工作。点评和评议工作做到了“三个结合”，即：上级点评与同级点评相结合、集中点评与分散点评相结合、定期点评与随机点评相结合，4、结合七一，认真组织了“集团庆祝建党91周年暨创先争优表彰大会”，表彰“创先争优先进基层党组织”4个、“创先争优优秀共产党员”20名、“创先争优优秀党务工作者”5名、“创先争优活动先进单位”2个。推选出景江东方大酒店党支部为“省国资委先进基层党组织”、华悦大酒店董事长辛海勋同志为“全省国有企业创先争优优秀共产党员”、集团党群部副部长向秋平为“全省创先争优领导小组办公室先进个人”。同时，为配合庆祝大会，集团公司还组织了“绣党旗”活动，所属单位所绣的14面党旗悬挂在表彰大会的现场，这凝聚了集团全体党员忠心向党的决心，昭示着员工奋发向上的进取心态。

四、廉洁自律方面

着力打造“廉洁文化”。一是由集团公司纪委牵头，着手组织编印了4本廉洁教育碟片，题为：《珍惜岗位远离犯罪》、《从政德为先永葆党的纯洁性》、《大姐书记陈超英》和《集团党员学习资料》，总计220套，下发至9名高管、7个部门，15个所属各单位进行学习。二是着手编印《集团廉洁文化手册》，内容形式有：领导寄语、廉洁文化核心理念、核心价值观、廉洁警句、典型案例、廉政小故事等。预计年底，《手册》将下发到集团公司每位员工的手中。

全年，集团公司无一例违纪违法行为受处分，无一人受党纪政纪处理。

五、维稳工作方面

针对职工群众反映突出的热点问题，认真做到事事有着落，件件有回音。特别是今年在处理维稳压力较大的青园宾馆、林业厅招待所等单位的问题时，集团公司成立了维稳专项工作组，深入细致地开展思想工作，较好的缓解了员工不稳定的思想情绪，确保了大局稳定。扎实有效的工作得到了上级领导的充分肯定，六、扶贫帮困送温暖方面

年初，多方筹措资金9万余元，给69余名给困难职工和离退休老干部送去组织的温暖。关心员工生活，在员工生日、住院、丧葬等事情方面，集团公司工会都派人参加，送去慰问金，送去组织的关怀。特别是在处理集团公司本部英年早逝的员工胡敏的丧葬中，组织集团本部全体员工募集近4万余元，并

第二篇：集团公司党群一体化考核细则

集团公司党群一体化考核细则

序号 考核内容 标准 分值 评分标准 考核 部门 自评

分数 分 数

一 夯实组织建设基础，提升党员教育管理水平，推进长效管理机制完善和基层党建工作创新。20 深入落实“创先争优”、“四帮四促”、“基层组织建设年”和“宣贯十八大”等党的主题活动，部署合理、推进及时、效果显著。3 活动实施方案未制定，扣2分；活动目标、措施、责任人不明确，扣1分；活动推进乏力、效果不明显，扣2分。思政部组织设置合理，班子运行规范，严格遵守换届选举相关要求。4 班子分工不明确，行政负责人不支持，扣1分；党政主要负责人民主评议优良率低于90%，扣1分；行政考核指标不合格，扣1分；委员出缺超过三个月未增补，扣1分；存在重大事故、事件，扣1分；发生死亡安全事故，取消评优资格。思政部

党员管理规范，教育培训及时，深入落实“双培养”工程。监审部按照《信访工作条例》要求，及时办结信访事项，信访办结率达95%以上；针对存在的问题完善制度，发挥标本作用。1 对信访举报查办不力，导致信访人员受到打击报复的此项不得分；对上级交办的信访件不及时查实，不按要求报送调查处理结果，信访办结率未达到95%分别扣0.5分；对存在问题未整改的每项次扣0.5分。监审部认真落实《贵州省监管企业效能监察暂行办法》结合公司相关的效能监察工作要求，联系本单位生产经营实际开展效能监察。1 未制定工作方案，立项结项手续不全、未按时报送相关材料的各扣0.5分；在实施过程中无监察记录的扣0.5分，效能监察理想、结项未按要求完成的此项不得分。监审部针对效能监察中发现的问题，查明原因，跟踪检查，追究责任，制定整改措施，堵塞管理中的漏洞。2 对效能监察中发现问题的问题未查明原因、未追究处理责任人、未制定整改措施、每项次扣1分，对存在的问题未下发监察建议书、未跟踪检查，检查无记录的扣1分。监审部认真贯彻落实工程项目招投标、物质采供等有关规定，做到程序到位、操作规范。1.5 工程项目招投标、物资采供管理等操作不规范、程序不到位的，发现一起扣0.5分。监审部按要求设立纪检监察机构；建立健全内部工作制度；完善基础工作；创造性开展工作。1.5 未按要求设立纪检监察机构、人员配备不齐的各扣1分；未建立相关工作制度的每项次扣0.5分；制度执行不好的扣0.5分；未报送相关材料、信息没次扣0.2分，报送不及时每次扣0.1分；工作创新有特色，成效明显，其经验和做法被上级部门肯定或推广的加0.5分。

监审部按照《国有企业负责人职务消费行为管理暂行办法》规定，严格控制“三公消费”的监督，做好厉行节约工作：主要是公款出国（境）费用、车辆购置及运行费用、公务接待费用等。1 将“三公消费”情况，纳入对集团所属各子分公司的考核。每年年底把下一年的计划数上报集团，经集团公司审批后反馈各子分公司。采取每季度据实上报集团纪委一次，上报时间：二季度第一月（即4月10日前）上报一季度实际发生数；三季度第一月（即7月10日前）上报二季度实际发生数；四季度第一月（即10月10日前）上报三季度实际发生数；下年一季度第一月（即1月10日前）上报上年四季度实际发生数。不按时上报的扣0.5分，超过计划数的扣0.5分。监审部各子分公司要深入开展“六个一”活动。即：每半年“上交一篇廉政文章、开展一次党风廉政活动、开展一次廉政教育、开展一次党风廉政知识竞赛、上交一件廉政作品、进行一次廉政自查。” 1 未开展的扣0.5分，无记录扣0.5分。监审部

三 加强宣传思想工作，深化赤天化企业文化，推行精神文明风尚，营造和谐发展氛围。21 加强企业文化建设，组织实施推广赤天化文化，提高认可度和执行力。4 未按要求统一规范本单位企业形象的扣2分；对外门户网站宣传企业文化理念与集团文化体系相冲突的扣1分/项；未按要求组织实施推广企业文化活动、推广效果达不到要求或流于形式的扣1分；未开展企业文化主题教育不得分，无活动方案扣0.5分，未按方案要求开展活动扣0.5分/项次。思政部开展学习型党组织建设工作，提升干部队伍的整体素质。3 无学习型党组织工作方案扣0.5分；无中心组学习计划和学习总结扣1分，中心组学习缺一次扣0.5分，中心组学习无专题发言扣0.5分/次，无学习记录或记录不全扣0.5分；高管人员未按要求撰写规定的理论文章或未按要求参加征文活动的扣0.5分/人次；未组织中管人员集中进行学习的扣1分。思政部加强和改进宣传思想工作，强化公司网络平台建设，服务公司改革发展大局。3 单位无明确专人负责宣传工作的扣1分；800人以上的单位每月向《赤天化报》、赤天化电视台投稿不少于10篇（条），500-800人的单位不少于8篇（条），500人以下的单位不少于5篇（条），少1篇（条）扣0.5分，基本无新闻价值扣0.5分/篇（条）；所发新闻时效性不强、新闻无作者姓名或内容出现错别字等常识错误扣0.5分/篇（条），不参加通讯员培训班扣1分；内网、外网未明确相关责任人或未及时对内容进行更新维护的扣0.5分。思政部抓好员工思想政治教育培训，提升员工队伍精气神。3 单位未按要求完成思政培训工作的扣2分；少培训1人扣0.5分；无专人负责扣0.5分；无基础台账或者台账不健全扣0.5分；未按时上报或漏报培训人员名单扣0.5分/次。思政部

按时上报《员工思想动态采集分析报告》，切实维护员工思想稳定。2 《员工思想动态采集分析报告》少报一次扣0.5分，迟报一次扣0.5分，不回复意见扣0.5分/件次，瞒报、谎报员工思想动态扣1分/件次。思政部加强形势政策宣讲教育及法制教育。2 未定期召开或未按要求开展形势任务报告会的扣0.5分/次；无会议记录或记录不规范扣0.5分；员工对形势任务的知晓率小于80%扣0.5分；“六五”普法未按要求开展扣0.5分，法制教育未达到要求扣0.5分。思政部大力开展精神文明建设，引导员工树立良好的职业道德和社会公德，进一步美化工作环境和生活环境。2 单位出现有损公司利益或形象的事件扣1分/次；工作环境或生活环境长期存在脏乱差现象的扣0.5分。思政部材料上报和交办工作完成、上报及时，确保上下对接顺畅高效。

第三篇：党群工作总结

综采一队2011年党群工作总结

今年是矿业公司的“工作落实年”，我队党支部在矿业公司党政的正确领导下，以彬长集团和党的十七届五中全会精神为指导，转变观念，创新管理模式，狠抓工作落实。紧紧围绕安全、质量标准化、文明生产等，扎实有效的开展各项工作，为建设本质安全型区队提供了提供了坚强的组织保证。

一、党支部基本情况

我队目前在册人数196人、其中管理人员14人（含工程技术人员6人）、党员14人、其中预备党员2名，向党组织递交申请书人员2人，确定入党积极分子2名，团员55人，90%以上的员工具有中专以上学历。

二、党支部工作总结

我队党支部成立以来，在公司党委的亲切关怀和正确领导下，面对繁杂而沉重的工作任务，区队党支部思想高度统一，努力协调一切积极因素，围绕区队生产任务，有针对性的开展各项工作，出色的完成了矿业公司交付的原煤生产任务，工程质量标准化再上一个新的台阶。通过一年的奋斗和努力，我队党支部在党组织建设、党员队伍建设、安全文化建设和廉政文化建设等方面有了新的发展和提高，增强了我队的凝聚力和战斗力。

（一）、加强学习提升党员自身素质

党支部把学习作为提升党员整体素质的一项基础性工作来抓，定期组织党员学习矿业公司党委下发的各类文件，传达职代会、安全办公会议精神；要求党员以身作则，做好表率作用，从而带动身边员工的积极性、主动性、创造性，为我队建设发展奠定了坚实的思想基础。

（二）、加强党组织建设、充分发挥党组织、党员在安全生产中的表率作用 一是坚持贯彻“党要管党，从严治党”的方针，抓好党的自身建设，特别是抓好党员组织建设和党员队伍建设。对调入我单位工作的党员及时进行组织关系接转，积极发展优秀员工，从而不断壮大我队党支部。

二是大力开展了党建质量标准化工作。紧紧围绕“服务生产”的整体思路。制定党建管理制度，进一步规范了党建质量标准化工作的开展，有效发挥了党员在安全生产中的示范作用和先锋表率作用。

（三）、完善班组建设制度，促进班组不断成长

班组是企业最基层，数量最多，分布最广的单位。班组建设是企业战略目标实现的重要基地和坚强保障。加强班组队伍建设形成合理的人才培养机制，有针对性的各类专业技能培训，组织班组长学习交流先进的经验和管理方法，把班组建设与人才使用有机的结合起来。

①、班组“五考核”制度

班组“五考核”制度激励班组建设不断成长，以激励员工在生产工作中的积极主动性，在班组建设方面，我队班子成员组织编写了2011班组建设考核办法，主要以安全、工程质量标准化、生产任务、员工正常出勤率、遵守劳动纪律等发面进行考核。对评选的优胜班组，每月给予5000元奖励。

②、积极开展争优创先，党员先锋岗、青年监督岗等活动

以科学发展观为主题，围绕集团公司“工作落实年”和矿业公司中心工作，突出安全生产，进一步明确组织创先进、党员争先锋、企业上水平、职工提素质的具体要求，在区队开展了争有创先活动，广泛宣传动员广大员工投入到活动中来，为全面完成彬长集团和矿业公司“十二五”各项目提供了强大的政治动力和坚强的组织保证。

充分发挥党员的模范带头作用和党支部的战斗堡垒作用。创建了支部书记示范岗，区队队长示范岗。通过青年监督岗员星级管理考核办法，发挥青岗员在矿业公司安全生产中的积极作用。

（四）加强区队文化建设，民主生活丰富多彩

1、加强区队文化建设

区队文化建设是提升区队管理水平的重要手段，安全文化理念是安全工作的灵魂，安全工作也是工作的重中之重，2011年我队在坚持“生命至上，安全为天”的安全理念的同时，区队安全文化又有了进一步的落实和升华，提出了“良好的作业环境加上规范的操作就等于安全”的安全理念。从基层抓起，抓细节，抓落实，加强区队基础管理工作，增强了员工质量标准化意识和安全意识。

①、积极推行“双述”活动，使广大员工真正把“双述”应用到日常工作中。将岗位双述全面的推入到了实践阶段。

②、深入开展了区队“六个一”专题活动。一人一感想，一天一小时，入井一分钟，沟通一人次，交接一张单，班长一面旗。“六个一”充分体现了区队文化特色，对安全工作状态，工作标准的要求是区队文化与工作的结晶。

③、积极开展“学业务、学管理、学制度”散学活动。以一认证贯彻集团公司和矿业公司2011年会议精神，创建学习型区队，学习型班组，提高员工业务能力和综合素质，我队以班为单位积极开展了“三学“知识竞赛，使“三学“活动进一步深入基层。

④、以“百日安全”活动为契机，加强安全文化建设。以陕煤化集团和彬长公司安全会议精神为指导，以安全生产为前提，以质量标准化为导向，以狠抓落实为手段，认真贯彻落实各项制度和措施。以“百日安全”活动契机，坚持目标管理和过程管理有机结合的原则，在区队掀起了安全文化建设热潮，深入开展了学习“王村矿”先进经验的学习活动，积极开展了安全教育培训活动。

2、民主生活丰富多彩

在矿业公司党政的关怀和领导下，区队开展了丰富多彩的文娱活动，丰富员工的业余生活。全队积极参加了矿业公司第五届员工篮球比赛，增强了员工锻炼身体的意识；还积极参加了集团公司组织的“爱我彬长，唱响矿区”的迎国庆唱红歌比赛，并取得了优异成绩，增强了区队凝聚力和团队意识。在区队党支部的组织下还开展了“爱党、爱国、爱矿、爱岗”四爱教育活动、“家属嘱安全”活动、“写好一封信”等多种多样的组织活动，极大的丰富了员工的业余生活。

（五）、加强党风廉政建设

一是党支部根据公司党风廉政建设的安排，成立了党风廉政建设领导小组，建立党风廉政建设目标责任制，明确责任，形成了党政齐抓共管，层层抓落实的工作格局。把党风廉政建设摆在重要的位置，促进党员的廉洁自律和政治生命的安全。

二是区队工资分配方案、计分办法、工资表定期按时公示，确保工资分配的公开性、透明性。

三、下一阶段的指导思想及工作思路

（一）、指导思想

以矿业公司的发展思路和工作总体部署为指导，按照公司党委工作安排，全面贯彻科学发展、安全发展、和谐发展理念。按照党建质量标准化要求全面加强党组织后勤建设、干部队伍素质建设，为我队的安全生产提供坚强的组织保证。

（二）、工作思路

紧紧围绕我队生产任务，有针对性的开展各项党支部活动，将重点放在两个方面：一方面加强党建工作，另一方面加强本质安全型区队建设。

党建工作方面：一是强化党员的作风建设，把“求实进取、创业奉献”精神贯彻到每一位党员心中，努力发扬一个党员就是一面旗帜的先锋模范带头作用。搞好党建各项工作，把我队建设成为“政治素质高、安全生产好、作风形象优”的良好形象；二是大力加强党员队伍管理。狠抓党员队伍教育管理，针对党员思想和工作实际，选择党员普遍关心的问题，通过不同形式集中进行讨论，使广大党员思想政治觉悟得到提高；并要认真做好入党积极分子的培养、教育、考察、发展工作, 做到成熟一个，发展一个, 切实加强党员“后备军”建设。

区队建设方面：一是强化区队管理，完善健全各项管理制度，安全工作放在首位，是一切工作的重中之重。二是结合矿业公司要求抓好工作面工程质量、文明生产，力争完成矿业公司下达的各项生产任务，“多出煤，出优煤”，为矿业公司快速发展提供有力的保证。

我队党支部在公司党委的正确领导和大力支持下，加上日已积累的工作经验，我队员工从上到下将努力拼搏、开拓创新，切实做好我队党支部的各项工作，为大佛寺矿业公司的各项建设做出应有的贡献。

综采一队党支部 二零一一年十月三十日

第四篇：工作总结 党群

融入中心、服务大局

切实为企业发展提供强有力的政治保障

焦作分公司党群工作一直坚持“融入中心、服务大局、以人为本、继承创新、务求实效”的工作方针，以党的建设为中心，以思想政治工作为重点，以大庆精神铁人精神为精神动力，以基层建设为基础，以建设高素质的员工队伍为目标，力争将党的政治优势和中国石油特有的文化优势转化为企业的发展实力，为完成公司经营管理目标提供有力的思想政治保障和动力支持。

（一）健全组织体系，提高覆盖面，进一步完善和强化基层党组织建设。

公司党总支严格按照“三同时”要求，积极探索完善新的企业管理体制和模式下党组织设置形式，注重基层打基础，进一步完善和强化了基层党组织建设。

一是严把入门关建立组织。按照党建工作与生产经营工作“同步设置组织，同步配齐人员”的要求，在所有片区建立了党、工、团组织，组织设置率达100%。确保了工作开展到哪里，党组织就建立到哪里，党组织的作用就发挥到哪里。

二是严把质量关开展活动。各基层党组织围绕中心，坚持党建与经营工作相结合，实现了党建也是生产力的初衷，坚持把党内活动与攻坚克难相结合，开展了爱国主义教育、“三八妇女节”座谈会、劳动竞赛、文体活动、篮球比赛等一系列活动，受到了广大员工的好评，激发了大家干事创业的积极性。

三是高标准发展组织。在组织发展工作中，焦作分公司党总支紧紧围绕“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”十六字方针，严格程序，确保质量，努力改善、提高党员队伍结构和质量。公司坚持发展党员向一线岗位倾斜，在2009、2010年发展党员中基层党员占**%，确保了星级加油站站站有党员，目前基层党员有**名，占党员总数的**%。

四是高要求组织培训。焦作分公司的培训中心，针对不同的对象，制定具体措施，加强加油站经理、计量员、核算员等岗位的骨干队伍建设，提高队伍整体素质。2010年开展后备加油站经理培训班**期，已有**人走上了加油站经理岗位，计量员培训班**期，新员工培训班**期。

（二）充分发挥工团组织的桥梁和纽带作用

一是各工团组织紧紧围绕企业发展目标任务和中心工作，以省公司开展的“促发展、上规模、增效益”劳动竞赛为契机，结合公司实际泛开展了劳动竞赛，使工会工作与中心工作合拍共振，主动配合经营业务阶段工作重点，为员工立足本职建功立业搭建平台元，帮助员工解决工作和生活上的困难，增强了企业凝聚力。二是以创建“青年文明号”为活动载体，充分发挥工团组织的战斗力和凝聚力，优化服务水平，提高工作效率，促进“讲文明、树新风”活动的深入开展，不断创造一流的业绩和服务，为中心工作提供有力的保障。三是组织开展演讲比赛、篮球比赛等业余文体活动，培养员工的集体观和荣辱观，激发大家干事创业的积极性，在省公司组织的“七一”红歌比赛中，荣获第一名。

（四）人性化管理，关爱员工，营造和谐团结的进取氛围。

抓住一切有利时机，积极创造条件，努力解决与员工工作生活密切相关的问题，关心家庭困难的员工，并定期组织家访，逢年过节对他们进行慰问，解决员工的实际困难；搭建与员工沟通的平台，倾听员工呼声；畅通信访渠道，及时解决员工反映的焦点问题；推行站务公开，提高管理透明度，促进公司内部各方面的和谐。每逢过年过节，公司领导都要带队亲自为困难员工和一线员工送去节日的慰问和祝福，第四部分 创先争优活动开展情况

焦作分公司领导对创先争优活动十分重视，把它作为提升公司内部管理、打造精细化管理难得机遇来抓，深入地贯彻落实上级党委组织的各项活动，积极探索和研究党建工作新的思路和方法，并与生产实际紧密结合，充分发挥党组织的战斗堡垒作用，取得了一些成绩。

一、建立组织，加强领导

在收到上级党委下发的关于印发《公司深入开展创先争 优活动实施方案》的通知之后，我公司党总支及时召开了党委班子会议，学习领会文件精神，并就贯彻落实文件要求做了明确安排和部署。会后向各支部、各单位下发了《焦作分 公司关于开展 “四强”、“四优”创先争优的活动方案》

文件，组织成立由公司总经理任组长、副总会计师任副组长、支部委员和党支部书记为成员的创先争优活动领导小组。并在结合自身实际的基础上，制定了开展以争先创优为主要内容的争先创优活动的总体计划和切实可行的实施细则，确定了具体的时间、范围、活动安排和要求等，同时通过加强对活动的检查和指导，确保了活动的开展落实。

二、开展教育活动，树立舞台意识

焦作分公司党总支把“形势目标任务”教育作为经常性工作抓紧抓好，加强党员的政治理论学习，重点学习党的十七大精神、科学发展观等内容，通过自学和集中学习等方式，向广大党员同志树立强烈的舞台意识，开展“入党为什么？党员图什么？为党做什么？”、“如何学先进、讲奉献、比贡献”、“在工作中如何体现共产党员的先锋模范作用？”的讨论。将党员在“创先争优”活动中激发出来的政治、工作热情和奉献精神变为现实的工作动力。

三、公开承诺，抓好落实

焦作分公司党总支将党员创先争优工作的党员承诺与“三联”示范联系点工作集合起来，紧紧围绕岗位职责，将创新工作思路、改进工作方法、提升工作水平、服务群众，为群众办力所能及的实事好事作为承诺的内容，并坚持带头在基层党组织中建立创先争优活动联系点，定期到联系点指导工作，督促检查，帮助联系点发现问题、破解难题，努力把领导干部的联系点培育成党建示范点。

四、选树先进典型，发挥典型的示范引导作用 选树先进典型，是弘扬正气、提升队伍凝聚力和战斗力的重要方法。为进一步发挥先进典型的引导示范作用，焦作分公司的星级加油站焦作一站、焦作二站、武陟十一站的加油站经理都是在岗位工作上成绩突出，勇于创新，具有良好的群众基础，让广大员工感到可信可敬的党员同志，我们经常组织一些新员工和后备站经理，到这些加油站学习，以达到引导示范的作用，营造了创先争优活动比、学、赶、超的良好氛围。

第五部分 存在的问题

（一）存在的问题

1、加油站党员少，创建工作还不到位，基础工作薄弱，组织建设推进速度慢。

2、基层组织人员素质有待提高

3、部分加油站硬件设施较差，员工之家活动开展较困难等。

第六部分 2012年工作目标及工作思路

（一）积极推进三基工作 一是持续推进“四好”领导班子建设。建立科学考核评价体系，进一步完善基层干部培养使用机制。完善党建“三联”责任点工作，是联系点成为党建工作的责任区、基层建设示范点。结合安全管理、主营业务、关键岗位设立支部责任区、党员先锋岗，发挥支部的战斗堡垒作用盒党员的先锋模范作用，提高经营管理水平。

二是加强党工团建设。坚持以党建带团建，加强青年团组织建设，建立健全团组织，优选团干部。积极开展“职工之家”建设，把工会服务工作落实到库站、班组。深入开展劳动竞赛，围绕公司经营管理中心，制定劳动竞赛方案，促使竞赛常态化。

三是加强反腐倡廉建设。以机关领导干部为重点，围绕建设学习型、服务型、效能型、和谐型、廉洁型“五型”机关等内容开展教育；以中层以上管理人员为重点，围绕遵章守法，正确履职，提高执行力等内容开展教育。发扬艰苦奋斗、勤俭节约的工作作风。深入开展“五个一”降费增效活动，节俭办企业，精打细算，取得实效

（二）加强典型选树工作。以培育“忠诚、责任、激情”员工队伍为重点，结合公司实际，积极推进选树典型活动，充分发挥典型的示范作用，对今年涌现出的管理先进加油站经理韩文清、技术能手赵思忠等，利用他们的经验，组成公司的巡回培训队伍，通过发挥先进典型的“传、带、帮”，在公司营造崇尚先进、学习先进、争当先进的氛围。

（三）积极推进新闻宣传工作。紧紧围绕企业中心工作，牢牢把握正确舆论导向，唱响主旋律，打好主动仗，抓好重大战略、重点工程、重大活动、重大典型、重大措施、重大业绩等有利时机，采取多种形式，宣传公司取得的新成果、新进展；突出宣传中石油“奉献能源，创造和谐”的企业宗旨；突出宣传中石油员工继承发扬大庆精神铁人精神，艰苦奋斗、埋头苦干的精神风貌。加强与外部媒体沟通，有效引导舆论，提高传播能力。充分发挥企业媒体的喉舌作用，建立有效稳定的舆论宣传工作机制，做好突发事件的新闻应对工作。

（三）开展员工读书活动。提高队伍素质，培养造就知识型员工，利用前期集团公司“千万图书下基层、百万员工品书香”活动配备的书籍，以“学习在中油，每日悦读十分钟”活动为载体，制定全年的学习计划，并制定后续考核机制，让员工的学习由 “填充式学习”向“我要学习”转变，形成“爱读书、读好书、善读书”的氛围，使员工在学习中进步，企业在学习中发展。

（四）持续推进创先争优活动。以“为民服务”活动为载体，全面开展党员先锋岗、党员责任区等活动，做好技术比武和岗位练兵工作，激励广大员工立足本职、建功立业，充分发挥党员先锋模范作用，努力把党的政治优势转化为企业的核心竞争力。

第五篇：党群工作总结

紧紧围绕安全生产做好党群各项工作

回顾2011年全年，党支部在作业区党委的正确领导下，认真贯彻落实上级党委指示精神，紧紧围绕安全、生产、经营为中心，按照作业区“产量第一、技术一流、和谐团队、示范油田” 的总体方针，抓好党建、工会、女工、团支部项工作，为本站进一步提高安全生产工作上台阶提供统一思想、积极行动、正确引导、解除后顾之忧、服务周到和组织保证。现将2011年支部工作总结如下：

一、党组织建设得到了巩固

(一)抓组织建设，构筑坚强的战斗堡垒

1、进一步引深“五好党支部”，完善活动方案，丰富活动内容，促进党支部和党员“两个作用”的有效发挥。支部民主生活会，加强支部成员和党员、党员和党员之间的谈心活动，结成对子，搞好帮扶，沟通思想，加深感情，增强党的向心力、凝聚力。

2、深入现场总结分析生产、经营、安全方面的疑难杂症、制定出解解方案、措施保证系统运行安全、平稳、节约成本方面广大党员干部发挥了主力军作用。

3、落实为群众服务，解决职工群众疑难问题

站领导班子积极贯彻落实深入职工群众，了解职工心声，解决职工群众难题作为根本。积极解决职工提出的问题，本着自行解决的站上解决，站上决绝不了的如实反映上级部门来解决。进一步得到了广大员工的信任和理解支持。

(二)加强党员素质提升建设

1、开展“创建学习型党组织”，争当知识型党员活动，本站制定了创建学习型党组织活动实施方案，制定了党员学习考核标准，建立健全了各项学习制度，下发统一学习记录本，抓好计划、内容、时间、人员；

2、党员干部培训工作得到了加强

站立足实际，制定了党员学习计划，提升党员党性修养和政治素质。骨干党员的锻炼培养得到了保障。外派学习、站内培训学习、给员工讲技术课等形式进一步提升了骨干党员如技术员、岗位长、技师党员的思想意识及技术水平得到了提升。

3、充分发挥党员带头作用，做好党员发展。

一是在工作中发挥党员示范作用。党员干部积极投入到安全生产中来，开展党员身边无事故活动，发挥了模范带头作用。

二是开展党员帮扶工作。老党员与新党员，党员与积极分子结成对子努力实现把党员培养成骨干，把骨干培养成党员的工作目标，今年？等业务骨干加入了党组织，有4名业务骨干写了入党申请书。

三是加强党员责任区会动开展，明确党员责任区责任，在工作中发挥示范作用，开展好安全生产、技术创新和节能减排、民族团结等各项工作出谋划策。

(三)积极开展特色活动，1、制定出符合本站实际的党员责任区工作内容：以关键设备让党员承包，保证正常运行为目的进行了红旗设备评比活动。

2、加大学习、宣传力度，以党小组为单元开展各自特色的活动

3、多开展与班组联系沟通的活动和调查表形式或提意见建议的方式广开建言献策渠道及时解决答复，提高员工的主人翁意识 取得的成效。

今年工程改造项目较多、地点分散、任务重的情况下，党员干部积极主动忘我的工作为顺利、安全、高质量的完成各项工程起到了关键作用

二、党风廉政建设

2011年，党风廉政建设工作，在作业区纪委的正确领导下，深入贯彻纪委指示精神，认真开展各项工作，现将一年来党风廉政建设工作总结如下：(一)加强领导，健全工作机制

结合实际，把党风廉政建设工作纳入单位整体工作中，同业务工作同安排、同部署、抓落实、促检查，严考核。站领导同各技术干部、岗位长签订了目标责任书，突出一把手负总责，履行了“一岗双责”双重责任，进一步巩固完善党支部统一领导，各负其职，层层抓落实。

(二)深入开展党风廉政建设工作

一是积极开展宣传教育活动。召开专题会议，组织党员及关键岗位人员参加作业区观看宣传教育片3次，出展板2次，参加作业区组织参观乌鲁木齐第三监狱1人次，观看宣传展一次。二是认真组织政治学习，全年共组织党员干部学习《中国共产党党风监督条例》、《中国共产党纪律处分条例》、党政干部犯罪实例录像、作业区纪委下发文件精神等内容6次。三是开展科级领导干部、关键岗位人员签订《 关键岗位人员廉洁承诺书》20人，提高关键岗位人员思想认识，严格执行承诺规定。

(三)对高危岗位加强监督检查，落实责任

对关键岗位如装卸油台，关键施工如清罐、导液等等与原油拉运密切关系的岗位当事人执行情况抽查防止操作过程有漏洞等通过现场检查、抽查的方式查票据、查铅封、核实液位、含水等关键敏感的步骤，杜绝职务犯罪行为的发生。

取得的成效。

一年来，全站党员干部都能自觉做到廉洁自律，有重大事项及时报告，按时召开民主生活会，深入开展批评与自我批评。全年没有收受现金、有价证券，奢侈浪费，党员干部婚丧喜庆事宜大操大办等现象发生。全年没有越级上访和集体上访现象发生，也没有发生违法违纪案件。

三、工会工作

(一)积极履行了工会的各项职责。

组织好作业区二届三次职代会参会工作及时传达作业区奋斗目标，让每位员工深入了解作业区发展远景，目标责任分解到岗位，人人有责任，统一思想、鼓足了干劲；派职工代表参加经理办公会发挥监督作用；

创建“职工小家”，提出“民主之家、温馨之家、学习之家、安全之家、欢乐之家、品牌之家”的六大创建理念，并开辟了活动阵地，《职工小家》验收并授牌。(二)深入开展主题劳动竞赛活动

2011年全面开展主题劳动竞赛活动，经过分析、调查研究，共确立劳动竞赛5项并上报，有一项被定为油田公司级。(三)加强民族团结、营造和谐融洽的集体氛围

积极开展民族团结月活动，参加作业区组织的民族团结专题讲座，我站组织开展学习民族政策法规4次；及时办理新增少数民族员工民族团结结对子活动，结止现在增加到28对；积极参加作业区组织的民族团结、安全环保、党员风采为主题的演讲比赛获三等奖、参加“热爱伟大祖国，建设美好凤城”知识抢答赛获三等奖。通过组织参加以上活动为进一步增强各组员工友谊，团结协作等起到很大的帮助。

(四)为职工办实事、认真做好困难、病休职工的帮扶慰问工作

工会以为职工办实事为目的，从关心职工生活入手，员工及员工家属生病住院站工会及党组织积极走访慰问。上半年工会积极慰问困难家庭4户、病号18人次、红白喜事3件，完成了职工疗养假到期员工统计工作，并发放了疗养费，及时对新增员工的信息录入和开展会费、互助金的收缴工作。(五)加强五型班组建设工作，使“五型”落到实处

全站共有5个班组，现已有5个班组通过五型班组验收，夏子街注转岗今年验收成功，目前五型班组达标100%。开展申报以班组长命名的班组，积极组织参加各项文体娱乐活动，丰富员工业余文化生活 积极参加作业区庆三八趣味运动会，各族职工团结一致取得很好的成绩，十个项目中八个项目获奖，一等奖三个，二等奖三个，三等奖四个；参加作业区“国防教育、党旗飘扬”徒步拉练12人次，在“民族团结杯”第五届春季篮球赛中男队获亚军、女队获季军。“十一”前夕，我站开展丰富多彩的“庆十一”趣味活动。

(六)较好的完成宣传工作

为了加强宣传报道力度，重新制定了宣传工作管理制度，起到了大干六十天、民族团结月、安全生产月、建党90周年纪念日等题材的宣传报道及时跟上，起到了活动期间树典型、学先进、比贡献的积极向上的工作气氛。组织一次新闻写作经验交流讲座，上半年上传稿件总量271篇，平均每月29篇。新闻排行在前三以内。

(七)女工和计划生育工作

加强自身建设，为女工工作的开展夯实基础

加强领导，为计生工作提供有力保障。坚持人口与计划生育目标在责任制，将创建工作纳入目标管理，逐级落实责任。

狠抓基层，为计生工作奠定坚实基础。落脚点是为群众服务，让群众满意。今年以来，及时维护WIS信息库，对出生、孕情、婚姻、生育情况做及时变更，准确率达100%。

强化考核，为计生工作定量化标准。全站职工在1月签订了《生育知情同意协议》。

四、安保工作

1.抓思想教育，增强安全防范意识

强化安全保卫责任机制。抓好防范保安全，强化责任。完善了安保应急领导小组，对安全保卫进行了责任分解，并签订目标责任状，强化领导责任和全员参与意识，一级向一级负责。2.强化特殊时期安保工作。

加强员工一岗两责，着力整改安全隐患,提高安全防范能力在两节期间、7〃5事件2周年、亚欧博览会期间及十一国庆特殊时期，按照作业区党委、保卫部的工作要求，进入一级戒备，组织应急队伍24小时在站上值班应急，加强站区值班巡逻，强化安全防范措施,增强员工安全防范意识。

3.进一步加强三防工作 人防工作：

1、把好入站关，门岗要加强对外来办事、施工人员检查，并开包检查，对进站人员身份的核实，做好登记，对进、出站车辆严格检查登记，发现问题及时汇报值班干部。

2、落实24小时值班制，应急人员24小时在站上值班应急。

3、加强员工的安全防范意识，对站区外来陌生人员要上前盘问，加密岗位区域巡检，配合门岗人员做好岗位巡查签字。技防工作：

1、对全站监控器、周界报警器进行全面检查，发现问题及时联系厂家来维修。保证技防设备的完好和正常使用。

2、综合组不定期抽查了门岗人员与岗位人员对监控设备的使用及掌握监控录像功能的应用情况，对不熟练的员工进行了培训。物防工作：

1、站区5处大门前的防护栏杆长期处于关闭状态。并且在个大门前要安装破胎器，防止机动车强行通过。

2、制作防爆棍发放到各岗位。

3、对站围墙外围制作了完成了长约800米，高2米的围栏，形成了缓冲带。

特色管理方面

对本站夏子街注转站有吸毒史员工阿不利孜管理到位，专人负责管理，并安排夏子街注转站值班干部王小平现场负责，出现问题及时沟通并向站领导汇报；对阿不利孜下班倒休时的情况及时了解，由阿不利孜本人定期汇报自身情况；对阿不利孜工资、奖金单独管理，控制钱的使用，也就控制住他的不良行为。阿不利孜在思想、工作、生活中如出现困难，本站同事们也是积极主动的帮助他，做到特殊人员有人管、有人关心，用爱的力量感化和帮助阿不利孜。

存在问题及下步工作

一、党组织建设方面：

1、党支部标准化建设需要进一步完善

2、党员综合素质需要进一步提高，尤其是新员工党员。

3、在争先创优活动发面还没有形成特色载体，需进一步完善

在作业区党委的领导下，扎实开展支部“创先争优”工作，重点加强党员自身素质的提高，力争将本站各项工作在党支部建设成标准化党支部，努力做到

1.建立健全“创先争优”领导小组分工明确开展工作日常化，常态化

2.开辟党建工作园地、站务公开栏、党员责任区任务栏、五型班组建设园地 等公开栏的上墙工作使民主管理 全面开展 3.确定每周不少于两小时的领导干部党员学习计划 4．确定切合本站实际的活动载体

a.党小组与岗位挂钩形成党员责任区、党员承包区 b.党员与设备运行挂钩形成党员红旗设备评比 c.岗位党员与关键生产指标挂钩形成党员先锋的评比 d.党员与反违章挂钩形成党员身边无违章评比

e.党员与特殊贡献挂钩评比挖潜增效、小改小革、技术创新等党员明星的评比

5．党小组的组建党员责任区划分工作进一步细化，与生产目标责任相结合与争先创优工作相结合

6．认真落实标准化党支部建设的相关要求做好每项工作。7．加强政工组人员配备及培养，支委委员分工负责的执行力。8．发动党支部、工会、团委、女工等组织积极参与，主动承担义务形成合力

二、工会方面：

明确各项工作任务，与经验丰富的基层单位交流经验，多从网络、报刊杂志上吸收好的的做法，完善我站工会工作。下步工作如下：

1、依据本站实际情况及疗养政策，合理安排好职工疗养休假；

2、进一步做好劳动竞赛的跟踪和年底的总结上报工作；

3、切实加强民族团结工作，以民族结对子为主线，开展民族互帮互助优秀对子评比工作，年底进行站内表彰；

4、积极组织员工参加作业区开展的各项文体活动，活跃职工业余文化生活；

5、做好五型班组创建工作，以“周彩丽”命名的污水处理岗力争创油田公司级优秀班组

6、继续抓慰问、扶贫帮困工作，做到“逢节必走访、生病必看望”的100%慰问率；

7、对“职工小家”的建设，还需要进一步规整和完善

8、继续深入广泛开展巾帼建功活动，带领女职工继续深入开展争创“巾帼文明示范岗”先进个人活动，广泛动员女职工积极参加群众性劳动竞赛、技术比武，充分调动女职工建功立业的积极性。总之2011年通过一年的奋斗 完成作业区下达的各项指标的同时在员工思想方面取得了以下宝贵经验：

1、民主管理得到进一步加强各，员工参政议政环境得到了保障通过经理办公会、职工提案等渠道提意见建议数量、质量增强。各项评比活动严格按程序办理得到保障、奖罚分明依据充足及时按程序办理

2、全体员工爱岗敬业为岗位、为站的荣誉奋斗、奉献意识进一步增高，具体表现在安全管理、属地管理、标准化管理五型班组、应急问题处理、降本增效方面有较大的改观

3、开展“家”文化进入岗位进入站区，得到了广大员工认可，需进一步推广发扬广大

4、团结、和谐氛围进一步增强。岗位之间的互相配合与理解支持、各民族员工之间的团结、管理层领导干部与职工之间的沟通信任等方面得到了很好的改善。

存在的不足：

1、生产、安全、基层管理考核严格细化、管理要求提高与员工行为不规范仍然存，在转变观念、提高主动积极性、改变习惯方面续作大量细致工作。

2、开展员工文化业余生活与生产经营工作发生冲突，如何在岗位上组织开展好文体活动减轻工作压力方面需要平衡时间、精力和资金问题。

3、目前的考核管理制度与提高每个员工积极性尤其是技术人员、有特长有经验老员工、有潜质的新员工等创造性完成工作方面仍有不足之处，在发现人才、培养人才、使用人才、输出人才方面应制定出适合本站的管理激励考核办法。

4、奖金考核办法需再细化可操作性更强，每个人每月自己可以算出拿多少奖金，加强班组奖金分配过程公正公平。这样更好的规范工作行为，有利于提高积极性、有利于与和谐团结。

5、参与社会公益活动，培育员工“大爱”之心方面仍要做组织引导工作，通过此类活动可以改变员工对目前工作不满情绪，改变生活情趣、人生感悟、价值取向方面，增进彼此之间的感情、促进团结和谐方面有很大的正面影响。