湖口县纪委念好五字经,推进分析检查工作[推荐阅读]

第一篇：湖口县纪委念好五字经,推进分析检查工作

湖口纪委：念好五字经，推进分析检查工作

湖口县纪委念好“深、广、诚、实、严”五字经，扎扎实实推进分析检查阶段的各项工作。

深—学习贯彻始终，扭住真理不放松。湖口县纪委特意邀请了武山镇植棉新科状元陈淼洋同志做了一次专题报告，紧接着连续召开了“纪委干部解放思想教育创新研讨会”、“纪委干部调研报告交流研讨会”，对学习调研成果进行了深入交流，广泛探讨，查找突出问题、分析原因、制定整改方案。广—广泛纳谏箴言，广开言路百姓谈。广泛运用“群众提，自己找，上级点，互相帮”的方法开门纳谏，湖口县纪委领导班子广开言路，虚心纳谏，召开了各种形式的座谈会10次，150多名干部群众受邀参加座谈和访谈，共征集到涉及效能建设、行政服务、党风廉政建设等方面的意见建议200多条，梳理出一些亟待解决的问题8条。

诚—民主生活会诚信恳谈，吐哺之心箴言现。民主生活会上，不怕丑、不怕痛、不护短，认真开展了批评和自我批评。据统计，民主生活会开展前后该县纪委干部共走访党员群众300多人次，征求到意见和建议180多条，现场解答群众问题31条。

实—分析检查报告实事求是，事实说话扣心弦。民主生活会结束之后，县纪委主要领导全程主持分析检查报告撰写工作，分两次召开常委会专题研究分析检查报告，五次修改报告，并召开座谈会对分析检查报告的基本框架和主要板块进行研究和论证。

严—全程动作严格规范，强化督导严把关。湖口县纪委坚持四必查：查思想观念；查学习成果；查工作作风；查工作措施。树立突出典型和特色。通过宣传、推广典型经验和做法，以典型引路子，使分析检查阶段各项工作收到了实实在在的效果。

湖口县纪委

王维

2011-11-9

第二篇：抓安全要念好五字经

抓安全要念好五字经

安全工作是一个庞大工程，与生产相伴相随。抓安全的方法很多，也有规律可探。方法得当就能收到事半功倍的效果。方法不当就会顾此失彼，寻不着头绪。笔者认为，抓安全首先要理清思路，做到有的放矢，驾驱全局。简单地讲，就是要念好“五字经”。

一是要念好“细”字经。要注意从“细”处着眼，建立健全安全工作制度，建立健全各类人员的安全生产责任制。着眼一个“细”字。要认真贯彻执行《矿山安全法》、《煤矿安全规程》等法律、法规、条例、指令，坚持“安全第一、预防为主”的方针，以“安全质量标准化，井下像工厂”为目标，配齐配好安全工作人员，细化安全检查内容，细化“检查一整改”流程，抓好各项安全基础管理工作。细化每道工序、每个环节的工作标准，做到闭环管理。

二是要念好“实”字经。要加强领导，转变作风，把安全工作切实落到实处，把各项制度、办法、措施落到实处。立足一个“实”字。管理的关键在落实，安全管理也不例外。从某种意义上讲，加强领导是搞好矿井安全生产的组织保证。所以，我们各级领导都要不断增强安全意识和做好安全工作的责任感，以务实的作风，求实的态度，切实抓好安全工作，把有效的制度和措施落到实处。否则，只是纸上谈兵，无济于事。

三是念好“全”字经。要全员、全方位地抓好安全生产工作，力求一个“全”字。要建立健全安全工作的组织机构和专兼职安监队伍，加强矿井现有安全装备的管理、使用，努力发挥现有装备的效能。要强化对全体员工的安全技术培训，提高全员队伍素质。要全面排查井下各现场、各岗位，各环节的事故隐患，及时发现问题，及时排查事故隐患，全面抓好安全生产工作。

四是要念好“严”字经。要严格执行煤矿“三大规程”和质量标准化标准，严格把关，确保工程质量标准化达标，注重一个“严”字。各种事故多发生在生产现场，生产现场是安全工作的前沿阵地，必须严格管理严守阵地。要坚持“盯面、跑片、管线”和领导干部跟班带班制度、靠前指挥，筑牢防线。对查出的问题和事故隐患要“严”字当头，立即整改，对整改不力的要严肃处理。要严肃查处各类事故，使事故责任者和广大干部职工从中受到教育，吸取教训，避免类似事故的再次发生。

五是念好“重”字经。要坚持安全工作重奖重罚政策，突出一个“重”字。对坚持安全第一方针，在排除事故隐患避免事故发生和抢险救灾中事迹突出的有功人员，要实行重奖的政策，要奖得让职工眼红；对那些冒险蛮干，多次“三违”的人员和失职渎职的管理人员，要进行重处、重罚，要罚的让他们心疼，以促使职工增强安全意识，遵章守纪，促使各级管理干部珍爱职工生命，负起安全管理责任。陶岗

第三篇：整治软弱涣散村级组织乡念好“五字经”

整治软弱涣散村级组织乡念好“五字经”抓核心，强班子；通过“双推双评”、民意测评等途径，选拔6名政治素质过硬、“双带”能力强的大学生、见习生到村担任村“两委”正职助理，将18名少数民族致富能手进驻村“两委”班子，下派5名机关干部到村两委协助开展工作。实施村级警务战略，落实每村1名民警、2名协警员。抓素质，提能力；组织3批15人次村干部培训。进一步完善村队干部“一定三有”、绩效工资等制度。截至目前，先后抽调8名村级干部到乡直站所锻炼，激发村干部创业的热情。抓阵地，促功能；筹措资金20余万元，为3个村级阵地设施进行维修更新。先后举办农牧民文艺汇演4届，举办各类劳动力技能培训15班次，培训农村富余劳动力3200余人次，累计转移农村富余劳动力700余人次。抓增收，壮实力；实行乡党委联系薄弱村、乡机关包联薄弱村工作机制。目前，3个相对薄弱的村队先后成立奶牛养殖、特色林果等团体组织。抓示范，树标杆；营造“比、学、赶、超”的氛围，两个村级党组织带领村干部群众新修村级道路8.2余公里，新建大桥1座，新通自来水管道2.8公里，解决了2200余人行路难、饮水难的问题，1名农牧民党员获得地区劳动模范称号。

第四篇：渡江镇念好农村土坯房改造“五字经”

渡江镇念好农村土坯房改造“五字经”

渡江镇以加快转变发展方式为主线，以《国务院关于支持赣南等原中央苏区振兴发展的若干意见》为契机，形成了河头、竹庄、水围等一批改造示范点，以点带面推进了农村危旧土坯房改造工作。

一、宣传规划立足一个“早”字。

危旧土坯房改造示范点始终坚持因地制宜、科学规划的原则，结合农村“山、水、田、园、路”等自然条件，浓厚改造宣传氛围，聘请专业技术人员进行科学规划选址，编制村庄规划图、效果图、户型图，“早”规划、“早”设计、“早”宣传，有效引导群众改造建设，确保改造工作的超前性和整齐性。

二、调查摸底确保一个“实”字。

镇村干部、“三送”队员对各自结对联系的农户逐户上门，一一调查摸底，做到调查摸底全覆盖。同时，对调查摸底的数据进行核实汇总，并落实责任，确保所获取数据的准确性和真实性，为推进改造工作提供强有力的铺垫。

三、推进过程坚持一个“主”字。

土坯房改造实行政府引导，理事会运作的模式，镇村成立土坯房改造指导组，提供思路；危旧土坯房改造示范点成立改造理事会并制定实施方案，负责组织运作。指导组指导理事会组织群众拆除土坯房，并按规划进行集中新建，确保了农民改造的主体性和积极性。

四、工作进度突出一个“快”字。

渡江镇危旧土坯房改造示范点通过镇村和“三送”干部的科学指导、理事会成员的认真组织、村民的积极配合，改造工作取得了突飞猛进的成效。截止目前，签订了改造协议92户，已经拆除65户，拆除房屋面积5231.09㎡，共发放改造资金260398.28元，形成了轰轰烈烈的改造场面，改造工作进展“快”速。

五、改造全程贯穿一个“稳”字。

土坯房改造过程中，始终高度重视社会稳定工作，细心做工作、热心搞服务、真心系民情，尽量满足人民群众的合理诉求，解决群众遇到的难题，将问题解决在基层，将土坯房改造工作做成真正的民心工程。

（渡江镇谢登 朱阳辉）

第五篇：打通镇念好“五字经”加强村级后备干部培养建设

打通镇念好“五字经”加强村级后备干部培养

重庆綦江网讯（特约通讯员 唐鹏 通讯员 李学智）今年以来，打通镇党委在加强村级党员干部队伍建设方面，坚持从实践中锻炼人培养人，注重“备”与“用”结合，把那些政治过硬、业务精湛、素质全面的优秀青年农民、退伍军人、回乡创业农民工选拔到村级后备干部群体里，并适时推选担任村两委成员。

一是“醒”脑子。利用“党员活动日”、党课主题实践活动的有利时机，持续加强对村级20个后备干部的党性教育、理论教育、形势教育，使他们深刻认识到做村“官”要重在做人、贵在做事。

二是“育”苗子。借助农村党员干部现代远程教育平台，丰富村级后备干部的学识，开阔视野，增强他们促进科学发展的技能和水平，委托13个村（社区）“两委”经常把他们派用到村组“一线”，提高其应对突发事件、驾驭复杂局面、服务人民群众的能力。

三是“压”担子。根据个人情况和工作需要，将15名村级后备干部选进各村计生服务站和综治委员会，安排他们参与计划生育和矛盾纠纷排查调处等工作，邀请旁听村“两委”扩大会议，分配适量的村级事务、业务，增强村级后备干部了解和胜任村级工作的能力。

四是“搭”台子。积极支持各村（社区）组建新农村建设理事会、工程项目建设理事会，发展特色种、养殖、加工等专业协会，让村级后备干部主动参与其中或担任负责人，增强村级后备干部的组织协调性，鼓励村级后备干部干事创业。

五是“给”位子。在村级人事变动时，根据工作需要，将10名锻炼成熟的村级后备干部适时充实到村级岗位上来，使其拥有与自己能力相当的“位子”、充分展现自身的价值，同时也让别人有“盼头”，激发大家的上进心，增强村干部的荣誉感。