产业管理中心副经理岗位岗位职责

第一篇：产业管理中心副经理岗位岗位职责

1．在经理的领导下，配合经理做好中心的日常工作；负责完成分管工作。

2．在经理外出时，负责中心的全面工作。

3．自觉完成各项临时性的任务。

4．加强思想建设，自觉遵守规章制度，团结同志，共同完成各项任务。

第二篇：产业管理中心经理岗位岗位职责

1、在后勤集团总经理的领导下开展工作，策划后勤产业的发展和管理。

2、组织中心全体人员的政治学习和业务活动，加强思想教育、不断提高思想素质和业务水平。

3、加强内部管理，修订、完善各项规章制度。

4、领导中心人员完成工作目标和领导交给的各项工作任务。

5、严格执行党的路线、方针、政策。按要求对各商店、超某进行有效的商贸管理。与有关单位和个人签订合同、收缴相关费用。

6、关心职工生活，切实解决职工的实际困难，团结全体职工共同做好各项工作。

7、重视安全防范，严防各类事故的发生。

8、负责中心所辖部门的监督、检查。以及中心全体人员的考评、考核。

第三篇：产业管理中心岗位职责

一、产业管理中心在后勤集团的领导下，开展工作，协助集团做好后勤产业的规范管理，做好发展规模经济的基础工作。

二、全面负责后勤集团的产业发展与管理，完成集团所下达的各项经济指标。

三、根据国家的政策与法规对下属企业，按企业化的要求进行督促、检查。

四、根据集团的要求，与下属企业订立各项指标，下达任务。

五、组织下属企业进行各类学习，协调企业生产经营过程中所发生的各类矛盾。

第四篇：生产部副经理岗位职岗位职责

副经理岗位职责

1、在经理的领导下开展工作，严格遵守、认真贯彻落实公司的方针政策和各项规章制度；

2、根据公司各个时期的生产计划和部门内各项任务的要求负责编制生产作业计划和辅助生产作业计划，并组织检查、落实和考核；

3、搞好工段的人员、设备、安全、技术管理，保证生产过程的安全、稳定进行。

4、积极深入生产现场，及时组织、协调解决生产过程中出现的异常状况，处理不了的应及时报告中控、调度，并按其要求予以落实。

5、加强统一指挥，组织并领导部门生产调度工作，定期召开生产作业会，严格按生产作业计划进行督促、检查，对生产过程中出现的问题，及时协调平衡,搞好均衡生产；

6、负责对本工段各岗位人员的出勤、安全、劳动纪律及执行岗位《作业指导书》的情况进行检查督促，并作考核。

7、一旦发生事故，应配合调度、中控及时组织处理，事后 应召开事故分析会，找出原因、分清责任，并采取有效措施 避免类似事故的再次发生。

8、根据生产计划和生产需要，向技术、设备、供应等有关部门，提出需要解决的关键问题，并跟进其完成情况；

9、组织安排生产部各级管理人员的业务学习，提高业务管

理水平；

10、不断总结生产中的经验，不断改进生产流程和品质控制手法，提高劳动生产率和产品质量。力行节约，严格控制用工，努力降低生产成本；

11、服从工作安排，完成上级临时布置的各项任务；

第五篇：饮食服务公司副经理岗位岗位职责

1、对经理负责。协助经理完成公司工作、经营计划。协助经理组织实施后勤集团决议、。

2、熟悉和掌握公司情况，及时向经理反映、提出建议和意见，当好经理的参谋和助手。

3、协助制定公司的具体规章制度。

4、具体抓好饮食经营、生产安全、服务、目标管理、经营责任制考核、规范化管理等日常事务性工作。

5、负责分公司经理以下各级人员的招聘、报酬、奖惩等工作。

6、负责完成分管工作。